Odaily 인터뷰 Gate 창립자 Dr. Han: TradFi 융합에서 Intelligent Web3까지, 거래소의 경계를 재정의하다
- 핵심 요점: Gate.io CEO Dr. Han은 현재 암호화폐 업계가 잠잠해 보이지만 이는 정상적인 주기적 현상이며, AI 발전이 업계에 힘을 실어줄 것이라고 본다. Gate.io는 "All in Web3"와 "Intelligent Web3" 전략을 통해 AI를 결합해 효율성과 사용자 경험을 향상시키고, TradFi 비즈니스와 글로벌 규제 레이아웃을 적극적으로 확장하여 융합 생태계를 구축하고 있다.
- 핵심 요소:
- 시장 주기: 암호화폐 업계의 현재 상대적 침체는 정상적인 주기적 현상으로 보며, AI 열풍은 장기적으로 암호화폐 업계에 도움이 될 것이라고 본다.
- AI 적용: Gate.io는 AI를 내부 효율성 향상(예: 개발, 디자인)과 사용자 서비스(예: 고객 지원, 전략 실행)에 활용하고 있으며, AI 에이전트 플랫폼 GateClaw를 출시했다.
- Web3 전략: 인프라가 성숙됨에 따라 Gate.io는 "All in Web3" 전략을 내세웠으며, Gate Wallet과 같은 사용하기 쉬운 시설을 중점적으로 구축했다.
- Intelligent Web3: AI 에이전트가 온체인 복잡한 업무를 처리하는 것을 목표로 하며, 핵심 과제와 해결책은 신뢰할 수 있는 권한 부여 및 실행 검증 프로토콜을 구축하는 데 있다.
- 비즈니스 확장: 결제, RWA, DEX 트랙을 유망하게 보고 있다; TradFi 비즈니스는 출시 한 달여 만에 거래량 9500억 달러를 초과했으며, 전통 금융과 생태계적 시너지를 형성하는 것을 목표로 한다.
- 규제 진전: 2025년 여러 규제 라이선스를 획득했으며, 미국 대부분 지역, 유럽 20여 개국 및 호주, 일본 등지를 이미 커버하고 있어 장기 발전 및 상장 비전을 위한 기반을 마련했다.
Original | Odaily (@OdailyChina)
Author｜Golem (@web 3_golem)
최근 AI, 로봇 등의 내러티브는 여전히 힘차게 전진하고 있지만, 암호화폐 업계는 여전히 절제되고 내성적으로 보입니다. 소란스러움을 넘어서, 시장은 아마도 새로운 구조적 변수를 기다리고 있을 것입니다.
Odaily는 Gate의 창립자이자 CEO인 Dr. Han과의 인터뷰를 진행할 수 있었습니다. 암호화폐 시장 현황, 주식 토큰화와 RWA, Gate의 규제 준수 지도 및 미래 발전 등에 관한 주제를 중심으로 체계적인 대화를 나누었습니다. 2013년부터 업계에서 꾸준히 깊이 있게 활동해 온 일선 창업자로서, Dr. Han은 사이클 판단, 제품 진화부터 글로벌 규제 준수 배치에 이르기까지 독특한 견해를 제시했습니다.
명확한 전달을 위해, Odaily는 인터뷰 질문과 답변을 간략하게 요약했습니다. 즐겨주세요~
All in Web3와 Intelligent Web3
Odaily: 2025년 비트코인의 연간 상승률은 금, 은 등의 대중 상품 자산에 뒤처졌습니다. 동시에 AI, 로봇 등의 기술 산업은 자본과 시장의 추종을 받으며 매일 새로운 소식이 발생하고 있지만, 이에 비해 암호화폐 업계는 혁신이 느려진 느낌을 줍니다. 현재 이러한 "밖은 뜨겁지만, 암호화폐 업계는 썰렁하다"는 현상에 대해 어떻게 보시나요?
Dr. Han: 지난 한 해 동안 금은 강세 사이클에 있었고, 여러 번 신고점을 경신했습니다. 이 기간 동안 암호화폐 업계는 상대적으로 약세 사이클에 있었지만, 모든 업계에는 자신만의 주기성이 있습니다. 저는 이것이 매우 정상적이라고 생각하며, 암호화폐 업계가 이 때문에 지나치게 낙담할 필요는 없습니다.
기술 분야의 열기는 여전히 AI를 중심으로 이루어지고 있습니다. AI의 인기는 에너지, 반도체, 소프트웨어, 심지어 통신 대역폭과 같은 인프라 건설을 포함한 많은 산업을 이끌었습니다. 표면적으로는 모두가 AI를 좇고 암호화폐 업계는 썰렁해진 것처럼 보이지만, 사실 AI의 발전은 암호화폐 업계에 나쁜 것이 아니라 오히려 큰 도움이 될 것입니다.
Odaily: 그렇다면, Gate는 어떻게 자신의 비즈니스 영역을 AI와 결합하고 있나요?
Dr. Han: 우리에게는 주로 두 가지 측면이 있습니다. 한 측면은 AI가 우리가 더 빠르게 외부에 서비스를 제공하는 데 도움을 줄 수 있다는 것입니다. 프론트엔드 개발, 디자인 등 작업의 대부분은 현재 AI의 보조를 받아 대체되었으며, 이는 회사의 많은 효율성을 향상시켰습니다. 비록 백엔드에는 여전히 사람이 해야 할 핵심 로직이 많지만, 저는 곧 그것들도 대체될 것이라고 생각합니다.
이것은 우리 회사를 돕는 관점에서 말한 것이고, 다른 측면은 사용자를 돕는 것입니다. 예를 들어, AI가 가장 먼저 영향을 미친 고객 서비스 시스템에서, 사용자는 다양한 문제를 가지고 있으며, 실제 고객 서비스 담당자는 지식의 한계로 인해 모든 것을 이해하기 어렵습니다. 하지만 AI는 이 분야에서 매우 강력한 능력을 가지고 있습니다. 사용자에게 훌륭한 답변을 제공하고 심지어 사용자의 포지션을 계산하는 데 도움을 줄 수 있으며, 효율성이 매우 매우 높습니다.
지금은 AI가 작용하는 곳이 고객 서비스에만 국한되지 않습니다. 제품 측면에서도 AI의 흔적을 볼 수 있습니다. 다음 단계로는, 아마도 미래에는 제품 인터페이스조차 필요 없을지도 모릅니다. 단지 AI 대화창만 있으면 모든 문제를 AI가 사용자를 위해 해결해 줄 것입니다.
Odaily: Gate는 2025년에 All in Web3라는 전략적 발전 프레임워크를 제안했습니다. 이 전략을 바탕으로 어떤 성과를 거두었나요?
Dr. Han: 우리는 작년에 "All in Web3"라는 전략을 제안했는데, 주로 사용자 행동 트렌드에 대한 관찰에 기반을 두었습니다: 점점 더 많은 사용자가 중앙화 거래소에서 Web3 영역으로 이동하고 있습니다.
그러나 실제로, 우리는 2020년에 이미 Web3 관련 비즈니스를 배치하기 시작했습니다. 하지만 당시 Web3 비즈니스를 홍보할 때, 우리는 사용자가 여전히 진정으로 탈중앙화 플랫폼에 통합되고 사용하기 어렵다는 것을 발견했습니다. 많은 사용자가 채굴에 참여한 후 빠르게 떠나, 진정한 사용자 정착을 형성하기 어려웠으며, 당시 기반 인프라가 불완전하여 사용자 경험 향상도 제한되었습니다.
작년까지, 우리는 시장 환경을 재평가했고, Web3 인프라가 상대적으로 성숙해졌으며, Web3 지갑이 자산 보호, 니모닉 시드 백업 메커니즘 등의 경험에서 현저히 향상되었고, 온체인 유동성도 점점 더 풍부해지며, 생태계 내 자산 종류도 더 다양해졌다고 판단했습니다. 따라서, 우리는 지금이 Web3 플랫폼을 다시 추진하기에 적절한 시기라고 생각했습니다.
지난 한 해 동안 Gate가 이룬 가장 큰 성과는 사용자를 위해 친근하고 사용하기 쉬운 Web3 인프라를 구축한 것입니다. Gate Wallet은 이 성과의 중요한 증거입니다.
Odaily: 이전에 Gate가 제안한 Intelligent Web3 개념에 대해 좀 더 소개해 주실 수 있나요? 일반 사용자는 Intelligent Web3를 어떻게 이해해야 하나요?
Dr. Han: 우리가 "Intelligent Web3"라는 개념을 제안한 것은 주로 현재 업계의 현저한 변화에 기반을 두고 있습니다.
현재 전체 암호화폐 업계는 정보 대폭발 단계에 있습니다. 매일 많은 새로운 토큰과 새로운 제품이 쏟아져 나옵니다. 신규 사용자는 각 프로젝트를 파악하기 어렵고, 심지어 베테랑 사용자도 방대한 정보에 직면하면 머리가 아플 것입니다. 예를 들어, Web3에서 Memecoin을 거래할 때, 매일 수만 개의 새로운 토큰이 탄생할 수 있으며, 트위터 토론을 추적하고, 열기를 분석하고, 보유 데이터를 관찰하는 등, 인력으로는 기본적으로 완료할 수 없습니다.
그래서 우리는 생각해 본 후, AI가 사용자가 이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다고 판단했습니다. Intelligent Web3는 AI 에이전트가 사용자를 대신해 블록체인의 복잡한 업무를 처리하도록 하는 것입니다. 사용자는 자연어를 사용하여 AI에게 하고 싶은 일을 말하면, AI는 사용자의 다양한 전략과 의도를 이해하고 실행합니다.
들어보면 간단해 보이지만, 실제 구현은 상상보다 훨씬 복잡합니다. 가장 어려운 부분은 신뢰와 권한 부여입니다. AI는 사용자의 대리인에 해당하지만, 사용자와 AI 사이에는 사실 자연스러운 신뢰 관계가 없습니다. 사용자가 자산을 AI에게 맡겨 조작할 때 사용자의 자산이 이유 없이 손상되지 않도록 보장하는 방법은 완전한 프로토콜 체계가 뒷받침되어야 합니다.
Intelligent Web3의 핵심 논리는, 사용자가 AI에게 표명한 의도는 서명을 통해 확인되어야 하지만, 권한 부여에는 명확한 범위 제한이 있어야 하며, AI가 작업을 실행한 후에는 실행 결과가 신뢰할 수 있음을 보장하기 위한 검증 메커니즘이 필요하다는 것입니다.
2026년 암호화폐 업계에 대한 관찰
Odaily: 예측 시장은 2025년부터 2026년까지 암호화폐 업계에서 "자본이 긍정적 + 대중화"된 몇 안 되는 트랙입니다. 예측 시장의 열기에 대해 어떻게 보시나요?
Dr. Han: 예측 시장은 최근 2년 동안 발전 추세가 매우 큽니다. 첫째, 그것은 많은 불확실한 사건에 가격을 매기고, 미래 특정 결과가 발생할 확률을 예측할 수 있습니다. 둘째, 결제 효율성이 매우 높아 더 많은 사람이 참여하도록 장려합니다. 저는 예측 시장이 제로섬 게임이 아니며, 예측 시장을 도박 산업과 동일시해서는 안 된다고 생각합니다. 그것은 사회에 여전히 큰 긍정적 가치가 있습니다. 예를 들어, 미래의 불확실한 사건에 대해, 우리가 예측 시장을 통해 다양한 결과의 발생 확률을 미리 알게 되면, 우리는 미리 대비하여 많은 준비를 할 수 있습니다.
Odaily: 그렇다면 2026년에 암호화폐 분야에서 주목할 만한 다른 세부 트랙과 방향이 무엇이라고 생각하시나요?
Dr. Han: 첫 번째는 결제입니다. 이 트랙은 지난 한 해 동안 빠르게 성장했는데, 블록체인이 실제로 전통적인 결제 업계의 통증, 즉 송금 비용과 시간 등을 해결할 수 있기 때문입니다. 이러한 장점을 바탕으로, 암호화폐 결제의 미래 규모는 점점 더 커질 것입니다. 두 번째는 RWA입니다. 현재 금, 원유, 미국 주식 등의 전통 자산이 토큰화 방식을 통해 암호화폐 업계로 진입하고 있습니다. 암호화폐 업계는 우수한 자산을 배척하지 않습니다. RWA가 거래 채널을 개통하면 많은 투자자가 거래에 참여할 것입니다. 세 번째는 DEX입니다. 우리는 데이터에서 발견했듯이, 중앙화 거래소에 비해 현재 점점 더 많은 사용자가 DEX를 사용하여 거래하는 것을 선호합니다. 따라서 Gate에게 있어, 미래 이 방향도 우리가 중점적으로 추진할 것입니다.
TradFi와 암호화폐 비즈니스의 "양방향 융합" 생태계 구축
Odaily: 뉴욕증권거래소와 나스닥 등의 전통 거래소가 주식 토큰화와 암호화폐 토큰 거래를 출시할 것이라고 발표했습니다. 그들이 미래에 암호화폐 거래소의 비즈니스를 잠식할 것인가요? Gate는 이러한 경쟁 충격에 어떻게 대응하나요?
Dr. Han: 저는 충격이 존재하지 않는다고 생각하며, 오히려 이것은 암호화폐 업계에 대한 최고의 홍보입니다. 그들이 전통 금융과 암호화폐 업계의 다리를 연결하면, 우리에게도 더 많은 사용자를 가져다 줄 것입니다. 예를 들어, 비트코인 현물 ETF가 통과되었을 때, 시장은 사용자가 ETF를 살 것이지 거래소에서 진짜 비트코인을 사지 않을 것이라고 생각했지만, 분명히 그런 일은 일어나지 않았고, 최근 몇 년 동안 거래소의 거래량은 여전히 증가하고 있습니다.
주식 토큰화에 관해서는, 뉴욕증권거래소와 나스닥 등의 전통 거래소에게는 많은 신규 사용자를 가져다 주지 않을 것입니다. 하지만 이 채널이 개통되면, 우리도 이 거래 품종을 추가할 기회가 생겨 암호화폐 사용자가 전통 자산을 더 잘 거래할 수 있게 되며, 이는 우리에게 매우 큰 호재입니다.
우리는 또한 암호화폐 시장에 토큰화된 주식을 도입하기를 원합니다. 왜냐하면 현재의 암호화폐 시장에서는 비트코인이 알트코인 시장을 이끌며 함께 오르내리기 때문에, 시장 상황이 좋지 않을 때는 모두 거래 열정이 없고 선택의 여지가 없기 때문입니다. 하지만 토큰화된 금, 주식이 암호화폐 시장에 진입하면 사용자에게 더 많은 자산 배분 선택권을 제공합니다.
Odaily: Gate 자체도 TradFi 비즈니스를 발전시키고 있습니다. Gate는 이 비즈니스를 어떻게 포지셔닝하나요? 그것은 핵심 암호화폐 비즈니스와 시너지를 형성하여 "양방향 융합" 생태계를 구축하고, 더 포괄적인 방어벽으로 전환하는 것을 목표로 하나요? 출시 후 성과는 어떠했나요?
Dr. Han: TradFi를 할 때, 우리의 생각은 간단했습니다. 전통 금융과 밥그릇을 다투려는 것이 아니라, 그것을 우리의 암호화폐 비즈니스와 결합하여 상호 지원하는 생태계를 형성하고 싶었습니다. TradFi 비즈니스는 우리에게 확장과 보완이며, 그것은 우리가 전통 금융과 더 잘 연결되는 데 도움을 주고, 동시에 암호화폐 사용자가 더 많은 전통 금융 도구를 사용할 수 있게 합니다. 우리는 이러한 양방향 융합을 통해 전통과 암호화폐 사이의 장벽이 서서히 사라지기를 바랍니다.
올해 1월 중순 우리는 공식적으로 TradFi 비즈니스를 출시했고, 지금까지 정확히 한 달 조금 넘었습니다. 총 거래량은 이미 950억 달러를 돌파했습니다. 현재 플랫폼은 금속, 주식, 지수, 외환, 대중 상품 등 자산을 포함한 144가지 거래 품종을 지원합니다. 이 성장 속도는 솔직히 우리의 예상을 뛰어넘었으며, 사용자가 실제로 더 다양한 투자 포트폴리오에 대한 수요가 있음을 보여줍니다.
Gate가 직면한 도전
Odaily: Gate는 2025년 현물과 선물에서 고속 성장을 맞이했으며, 사용자도 5천만 명을 돌파했습니다. 이러한 빠른 성장 속도에서, 당신과 팀은 어떤 도전에 직면했나요?
Dr. Han: 제가 보기에, 현재 우리가 직면한 가장 큰 도전은 직원의 업무 방식 변화와 적응에 있습니다. Gate는 항상 완전한 온라인 근무 모델을 채택해 왔으며, 이 방식은 뚜렷한 유연성 장점을 가져왔습니다: 인재 채용은 지역 제한을 받지 않으며, 관리는 고정된 시공간 제약을 받지 않으며, 직원은 개인의 리듬에 따라 업무를 배치할 수 있습니다.
