Wang Feng의 10가지 질문 라이브: 나와 내 Friend.Tech 친구들

주최: MarsBit

오늘 친구들을 방으로 데려갔나요? 이 문장이 Friend.Tech(이하 FT)의 광고 슬로건이 되어야 한다고 생각합니다. 좋든 싫든 FT가 경이로운 제품이 되었다는 데에는 논쟁의 여지가 없습니다.

이것은 좋은 시작이며, 유혹적인 암호화된 소셜 식탁이 갑자기 열렸습니다. 수많은 모방 디스크와 경쟁을 조장하는 새로운 경험으로 게임에 돌입해 무너진 스타즈 아레나, 이제 막 앱 형태로 진입한 토모 등 소셜파이가 속속 등장했다.

오늘 우리는 오랫동안 기다려온 갑작스러운 이 새로운 종에 대해 간략하게 리뷰하고, FT가 하룻밤 사이에 인기를 얻은 이유에 대해 이야기하고, 깊은 참여자들의 경험과 감정을 이해하는 것이 필요합니다.

이번 호에서는 왕펑 10가지 질문 라이브/웹 삼인조 칼럼을 통해 더 많은 논의를 진행하고 소셜 Fi와 심지어 Game Fi를 둘러싼 문제와 심지어 대규모 애플리케이션으로 나아가는 레이어 2 네트워크 생태학을 살펴보고 싶습니다. 다양한 관점에서 무대 가능성.

중국의 Web3 세계에는 사고와 참여를 촉발하기 위한 자유로운 대화가 필요합니다. 앞으로는 격주로 Web3에 깊이 관여하고 있는 개발자와 투자자, 그리고 커뮤니티에서 활동하는 오피니언 리더들이 함께하는 Web3 3인 토크쇼에 참여하겠습니다. 매 호마다 두 명의 특별 게스트가 초대됩니다.

이번 호의 게스트 소개:

1) 왕펑(샤오인)

Element의 창립자이자 Linekong Interactive(HK) 그룹의 CEO, Kingsoft Software의 전 수석 부사장은 바이러스 백신 소프트웨어, 온라인 게임, 암호화된 미디어 및 NFT 거래 시장에 참여했습니다.

2）Cryptowillaim.eth

Tencent 게임 플랫폼 상용화 책임자를 역임했으며 100개 이상의 게임 공동 배포 및 P 11 제품 운영을 담당했으며 현재는 가족 자금 관리자, BAYC 장기 보유자, FT의 풀뿌리 재배자입니다. 한 달 만에 키 가격이 세계 14위권에 진입했다. .

3）Christian Li

2000년대 출생 NFT 수집가. 일주일 전만 해도 FT 플레이어 1위였습니다. 이미 FT 포인트 30만 개 이상을 획득했습니다. 북경대학교 철학과 학부생으로 현대 미술을 좋아합니다.

다음은 대화 내용입니다.

1. 2000년 이후 새로운 세대의 KOL 등장을 살펴보자

F：향후 수정될 왕펑 10가지 질문 라이브/웹 삼인조 대화 프로그램을 구성하고 공동 구성하도록 저를 초대해 주신 바이낸스 중국 라이브 채널에 감사드립니다. 이것이 첫 번째 문제입니다. 현재 가장 인기 있는 FT를 논하자면, 두 사람 모두 FT계의 인기 인물, 특히 크리스찬이며, 트위터에서는 이미 2000년대 탄생한 신세대 KOL로 화폐계에서 급상승하는 영향력을 갖고 있다.

사실 우리 셋은 서로 교차하는 부분이 있어요.. 텐센트 출신인 윌리엄과 저는 온라인 게임 동료이고, 크리스티안과 저는 북경대학교 동문입니다. 저는 북경대학교 광화학교에서 석사학위를 공부했습니다. 2003년 경영학부. FT 때문에 다시 뭉칠 줄은 꿈에도 몰랐어요.

윌리엄과 저는 홍콩 대학에서 열린 Web3 행사에서 두 번 만났고 둘 다 잘 맞았습니다. 게임과 NFT 시장에 대해 이야기를 나눴습니다. 사실 그는 아주 일찍부터 FT에 참여하라고 요청했지만 저는 그러지 않았습니다. 그의 말을 들어보세요. 가입한 지 열흘도 넘었고, 그제서야 그가 만든 열쇠가 이미 우량 수준이라는 것을 깨달았습니다. William은 나를 Christian에게 추천했습니다. 그런데 두 분은 어떻게 만났나요? 암호화폐 분야에서의 이전 경험은 무엇입니까? 윌리엄은 사업을 시작하고 게임으로 돌아가고 싶어하고, 크리스찬은 투자 파트너로 집중할 계획인 것 같아요.

C：윌리엄과 저는 2021년 말 강세장에서 만났습니다. 당시 우리는 같은 투자 리서치 및 통화 투기 그룹에 속해 있었습니다. 이후 NFT와 GameFi에 대한 각자의 아이디어, 우리는 또한 친구와 자원을 서로 소개하는 데 도움을 주었습니다. 지난 두 달 동안 FT가 인기를 얻은 후, 우리는 공통의 관심사를 바탕으로 이를 중국 커뮤니티의 모든 사람들과 홍보하고 공유하기 위해 서로 더 많은 논의를 나눴습니다.

윌리엄이 처음 FT를 시작했을 때, 우리는 서로 키를 사서 0부터 1까지의 과정을 함께 겪었다. 현재 중국에는 진지하고 조직력이 뛰어난 탑 KOL이 많지 않은데, 그들과 함께 플레이할 수 있어서 매우 기쁘다. 이번에도 왕펑 선생님의 대화에 저를 초대해 주셔서 매우 감사드립니다.

암호화폐 분야에서의 이전 경험과 관련하여 저는 주로 NFT 분야에 깊이 관여하고 있으며 이 트랙에도 약간의 돈을 투자했으며 많은 커뮤니티에 참여하여 많은 친구를 사귀었습니다. 나는 하락장 이후에도 여전히 묵묵히 버티며 바닥권을 매수하는 몇 안 되는 사람 중 한 명입니다. Shigecang Monkey, Azuki 등의 블루칩 프로젝트 외에도 일부 NFTFi 프로젝트에도 투자했으며, 이후 같은 생각으로 Little Ghost의 파트너가 되었고, 함께 진정한 선두주자가 될 수 있는 Web3 트렌드 브랜드를 구축했습니다. 대량 채택.

W：크리스티앙과 저는 몇 년 전 친구가 주최하는 화폐 동호회에서 만났고, 이전 창업 프로젝트에서도 많은 대화를 나눴습니다. 좋은 사람, 생각이 깊은 젊은이들.

아마도 Web3 분야의 창업자로서 사업을 시작하지는 않을 것입니다.법무적인 문제든 사용자에 대한 책임의 수준이든 이 분야의 위험은 상대적으로 높습니다. 하지만 저는 항상 인큐베이팅과 투자를 통해 최첨단 창업 시장에 관심을 기울이겠습니다.

암호화폐 분야에서의 경험에 대해 이야기하자면, 저는 2013년에 처음으로 BTC를 구입했지만 공부 때문에 관심을 두지 않게 되었습니다. 재작년에는 Tencent에서 일하는 것에 집착하여 DeFi Summer를 놓쳤고, 그 이후로 NFT 거래 및 생태 연구에 깊이 관여했습니다. 동시에 저는 일부 게임 프로젝트를 인큐베이팅하기 시작했고, 일부 1급 Web3 펀드와 스튜디오에 투자했으며, 2차 거래 관련 학습도 했습니다(홍콩에서 호환되는 Web3에 대한 기회도 살펴보고 있습니다).

F：FT 이전에 올해 참여했던 프로젝트 중 가장 중요한 프로젝트는 무엇인가요?

C：NFT 분야 외에 저는 현재 다른 두 명의 파트너와 함께 NextGen Digital Venture의 투자를 주로 담당하고 있습니다. 저희는 올해 설립된 헤지펀드로서 주로 GBTC 및 미국 주식의 2차 시장 거래를 하고 있습니다. 지난 6개월 동안 어려운 시장 상황 속에서도 꽤 좋은 결과를 얻었습니다. 물론 가장 보람찬 경험은 업계 친구들과 함께 부추로 성장하며, 체인상의 다양한 프로젝트에서 거래, 차익거래, 초기 투자 등을 경험하고 참여하는 것입니다.

여: ARB 및 SEI 에어드랍을 획득하고, Ordinal 열풍에 참여하고, BTC 포지션을 구축하고, 헤어스타일링 스튜디오 설립에 투자하세요.

2. FT와의 첫 친밀한 접촉/당신은 왜 여기에 있나요?

F：Wliiiiam은 Tencent에서 제품 운영 업무를 담당해 왔는데, 이 제품에 대한 첫 인상은 어땠나요?

W：초기의 페티온처럼 제품에 있어서는 눈에 띄는 점은 없습니다. 하지만 초기 플랫폼 운영 경험의 영향을 받아 애플과 구글 매장을 우회하고 기업 시그니처까지 우회하는 FT 유통 모델을 바로 알아차렸습니다. 이는 매우 현명한 접근 방식이며 배포에 매우 도움이 되지만 개발의 상한선을 제한하기도 합니다.

또한, 아주 새로운 자산 가격 발행 방식인 계단을 함께 오르락내리락한다는 가격 개념에도 매료되었습니다. 동시에 나는 Christian의 요점에 충격을 받았는데, 그것이 마침내 나를 플레이하게 만든 핵심 요소였을 것입니다.

F：FT에 비교적 늦게 참여하게 되었는데, 언제 참여하셨는지 알고 싶습니다. 패러다임이 투자하기 전에 게임에 참여했는지, 투자 후에 참여했는지 기억하시나요?

W：나는 Paradigm에 투자하고 있다는 것이 확실해진 후에 Paradigm에 들어섰고, 시장에 초기 무버가 생기기도 전에 크게 성장하기로 결정했습니다. 나는 이 점에서 크리스천을 존경합니다.

C：FT를 처음 접한 건 제품 출시 후 첫 주였는데, 그 당시 여러 KOL에서 제품 관련 정보를 공개하고 있는 걸 보았는데, 처음에는 동네 애견 프로젝트 같은 느낌이 들어서 작은 사업을 열게 됐어요. 계좌를 개설하고 직접 많은 돈을 투자하지 않고 간단하게 시도해보았습니다. .

첫 주 에어드랍 이후 FT에서 패러다임의 펀딩 소식을 발표했는데, 당시 폭발적인 뉴스로 신규 유저가 몰리면서 개인 계정도 이때부터 운영을 시작했습니다.

물론, 지금 돌이켜보면 파이낸싱 소식이 나온 뒤에도 거래량이 매우 적었고, TVL도 제 계좌를 포함하면 100만 달러가 조금 안 되는 것 같았기 때문에 참여하는 사용자가 아직 많지 않았습니다. 반나절 동안 0.2 정도 머물렀는데, 가장 인상 깊었던 점은 1위가 Cobie, Ansem 등 해외에서 잘 알려진 Vs라는 점이었습니다. Levi, Dingaling 등 현재 선두 KOL 중 일부는 일반적으로 눈에 띄지 않았습니다. 예를 들어 리바이스 키가 0.7일 때는 아주 조금만 봤고, 서로 사서 친해졌고, 딩가링이 아직 0.4일 때는 그와 내가 서로 열쇠를 사기 시작했다.

F：커뮤니티가 일반적으로 기대하는 것은 FT의 새로운 자금 조달에 대한 뉴스를 보는 것입니까? 가능성?

W：1.5단계 인수를 위한 밸류에이션 여백을 남겨두세요. FT의 현재 선두 위치는 확립되었으며 자본 효과가 필요하지 않을 수도 있다고 생각합니다. 더 중요한 것은 제품 기능과 게임 플레이는 물론 통화 목록과 시장 조성을 어떻게 향상시키는가입니다. 예를 들어, 파생 자산 발행, 파생 자산 거래, 파생 상품 공동 시장 트랙이 있을 수 있는지 여부입니다.

물론, 이 모든 것을 신중하게 고려해야 하며, 프로젝트 수익의 관점에서 볼 때 많은 프로젝트는 많은 일을 하는 것 이상을 하지 않습니다. 아마도 우리가 Racer(FT의 창시자)에 대해 상상하는 모든 가능성은 우리 자신의 상상일 뿐일 수도 있고, 그냥 누워서 에어드롭을 하고 가끔 UI와 성능을 업데이트한 후 경제 시스템과 관련된 다음 작업을 수행할 수도 있습니다. 올바른 리듬일 수도 있지만 모두가 그것에 돈을 걸고 있으며 확실히 더 많은 변화를 보기를 희망합니다. 이것은 실제로 Web3와 web2 프로젝트 간의 매우 다른 흐름 경험입니다.

F：시장에는 점점 더 많은 돈을 모으는 사람이 그와 놀고, 그 뒤에 큰 기관 브랜드가 있는 사람이 그를 따라가는 현상이 점점 더 커지고 있습니다. 이는 2차 네트워크에서도 마찬가지입니다. 그와 함께 더 많이 참여하지 않으면 고양이를 쓰다듬는 것조차 시간 낭비처럼 느껴질 것입니다.

에어드랍 기대치에 대해서도 이야기해 보겠습니다. 많은 사람들의 투자와 거래는 에어드랍을 기대하며 베팅으로 끝난다. 거래 절차에서 발생하는 수익의 100%라도 더 많은 사람들의 KEY를 구매하는 데 사용될 수 있습니다.

그것에 대해 들어보셨나요? FT의 창립자인 Racer는 모든 수수료를 인출했고 Racer의 개인 계정은 278 ETH를 얻었고 FT 프로토콜 수입에도 278 ETH를 기여했습니다.

크리스찬님, 에어드랍 규칙이 계속해서 변한다고 들었습니다.

C：먼저 FT에 참여하게 된 이유를 살펴보겠습니다. 나는 그 당시 몇 가지 결정을 내렸는데 지금은 비교적 현명한 결정입니다. 우선, 심도있는 경험과 연구 끝에 이것이 올해의 다음 현상 수준 프로젝트가 될 것이라고 본능적으로 생각했고, 모두가 함께 경험하도록 요청하는 단락을 친구 서클에 썼습니다. 과거 DeFi 프로젝트 참여 경험을 바탕으로 이러한 유형의 모델은 초기 참가자에게 좋은 위험-이익 비율을 제공할 운명이므로 100개가 넘는 ETH를 계정으로 직접 이체하고 본인 및 다른 사람의 키를 구매하기 시작했습니다. .

그 이후로 제 개인키 가격은 오랫동안 순위 상위 3위 안에 머물고 있습니다.당시 에어드랍 포인트 규정은 발표되지 않았지만, 이런 상품의 본질은 더 많은 TVL을 유치하는 것이라고 생각합니다. 그리고 거래량이 많기 때문에 반드시 보상을 받을 것입니다. 보유자가 주요 보유자입니다.

나는 FT에서 나 자신을 사기 위해 많은 돈을 쓰고 게임 플레이를 만드는 첫 번째 사람이 되어야 합니다(나중에 제한됨). 나는 제품에 대한 나의 판단을 바탕으로 과감한 배팅을 하기로 결정했고, 이 전략의 효과는 나중에 확인됐다.

일주일만에 10만 포인트를 획득하고 초반에 많은 이점을 쌓았던 기억이 있는데, 지금도 이 포인트를 얻으려면 몇 배의 자금과 에너지가 필요할 것 같습니다. FT의 흥미로운 점은 매주 포인트 규칙이 바뀌기 때문에 시간에 맞춰 전략을 조정하고 후속 조치를 취해야 한다는 것입니다. 하지만 기본 원칙은 변함이 없다고 생각합니다.

3. 거래는 사회적이다/고전경제학의 관점에서 본 결합곡선의 기울기와 사회적 관계의 범위

F：FT에는 새로운 기능과 게임플레이가 있어야 합니다. 많은 사람들은 소셜 미디어가 트위터처럼 심플한 디자인을 갖고 있다면 좋겠다고 생각합니다. 사실 소셜 네트워킹과 소셜 미디어에는 큰 차이가 있습니다. 전자는 강력한 기능과 풍부한 게임 플레이 때문에 참여하는 반면, 후자는 자유로운 의견을 표현하기 위해 참여합니다. 게다가 FT 결합곡선 메커니즘은 양날의 검 효과를 갖고 있어 인기 키의 가격을 빠르게 끌어올리고 콘텐츠 제작자가 대중에게 다가가는 방향을 더 지향하도록 장려하지 않고 대신 억제하는 역할을 합니다. 이는 경제학의 전형적인 TradeOff 현상이다. FT 팀이 가장 성공적으로 수행했다고 생각하는 세 가지와 가능한 단점을 나열해 보세요.

C：저는 주로 세 가지 감정을 이야기합니다.

첫째, FT의 가장 성공적인 부분은 모델이다. 저는 SocialFi 제품을 너무 많이 봐왔는데, FT의 모델은 매우 단순해서 특히 초기 단계에서 쉽게 FOMO를 유발할 수 있습니다. 그러나 이것은 실제로 양날의 검입니다. 예를 들어 FT는 최근 성장 병목 현상에 직면했으며 상위 KOL의 가격이 너무 높아 신규 플레이어가 다시 구매하기가 어렵습니다.

둘째, FT는 트위터를 카피한 뒤 NFT 인증이나 DRC 20을 추가해 제품에 활력을 불어넣는 기존 소셜파이(SocialFi) 사고방식을 깨뜨렸다. 현재 이러한 내용은 기본적으로 위조되었습니다. FT의 하이라이트는 트위터의 힘을 직접적으로 활용한다는 점인데, 이는 유니봇이 TG를 활용하는 것과 유사하다. 현재로서는 대규모 생태계를 기반으로 애플리케이션을 구축하는 것이 여전히 더 합리적인 선택이며, 중요한 콜드 스타트 ​​부분을 제거합니다.

셋째, 모두가 쉽게 간과하는 점은 FT가 특히 초기에 Cobie와 같은 큰 V를 플랫폼으로 확보하기 위해 많은 KOL 자원을 성공적으로 활용했다는 것입니다. 그 뒤에는 힘이 있습니다. 물론 그 자체의 속성은 저렴한 비용으로 많은 양의 트래픽을 얻을 수 있는 제품이 될 운명입니다.이것이 많은 Crypto 프로젝트가 배워야 할 것, 즉 가장 비용 효과적인 방법으로 관심과 사용자를 얻는 방법입니다. 특히 기존 사용자가 모두 몰락하는 하락장에서는 더욱 그렇습니다.

FT의 단점으로는 제품 경험이 모든 사람에게 밝은 느낌을 주지 못했다는 것이 주된 이유입니다. 예를 들어 아키텍처로 인해 상호 작용 프로세스가 정체되고 현재 경제 모델이 장기적으로 성장을 지속하기에는 충분하지 않을 수 있습니다. 용어. 이런 부분은 개선이 필요하다고 생각합니다.

W：FT의 장점부터 시작해서 느낀 점에 대해서도 말씀드리겠습니다. 우선 FT의 극단적인 폰지(Ponzi)는 초기 참여자들의 격려를 극대화(초기 Key의 가격이 매우 저렴함)하여 매우 폭발적인 프로젝트로 이어졌습니다.

둘째, 명확한 포인트, 에어드랍 기대치 및 시점은 많은 PUA 사용자의 퍼블릭 체인 및 프로젝트보다 훨씬 더 성실합니다. (왕펑 선생님의 엘리먼트 앞으로는 저희를 PUA하지 마세요.)

마지막으로 FT의 계약구조는 매우 간단합니다.스타즈아레나와 토모에서 보안사고가 발생한 이후, 아직까지 특별히 큰 보안사고나 패닉을 유발하는 보안사고가 발생하지 않았다는 점이 FT의 가장 가치 있는 점이라고 생각합니다.

장점을 얘기한 뒤 단점을 얘기하자면, 세 가지 포인트도 있습니다. 첫째, 기능 개발이 느리고 성능 최적화가 좋지 않으며 휴대폰에서 열 수 없는 경우가 많고 대기 시간이 너무 길어 사용자 경험에 큰 영향을 미칩니다. 개선이 가장 시급하게 필요한 부분입니다. 게다가 새로운 아이디어나 것들이 상대적으로 적고, 프로젝트 팀이 모든 사람들과의 소통과 상호작용이 덜한 느낌이고, 그들이 무슨 생각을 하는지 알 수 없습니다.

둘째, BOT 예방 문제와 관련하여 FT는 BOT를 예방할 수 있는 보다 효과적인 방법을 제시하지 않고 그대로 두었습니다. 뭔가 방법이 있어야 한다고 생각해요. BOT 생태계로 인해 많은 사람들이 다음 단계로 진입하는 것을 방해하거나, 진입 후 일부 사람들이 BOT에 납치당하는 경우가 있으며, 팬이 장악한 후 계정 거래 시스템이 엉망이 되어 많은 사람들의 지속적인 참여 동기에 영향을 미칩니다. .

셋째, 취급 수수료가 너무 높습니다. 처리 수수료가 더 낮거나, 창작자들이 더 많은 보상을 받게 된다면, 플레이 방식도 더 다양해질 것입니다.

4. FT에 있는 내 친구/KOL이 방을 예약할 수 있는 요령(KEY)

F：저는 FT에 참여한 지 한 달 반 정도 됐어요. 어떤 사람들은 통화계에서 FT를 Kaixin.com과 비교합니다. 저도 같은 생각입니다만, 반경은 그리 크지 않습니다. 2008년에는 Kaixin.com을 통해 많은 온라인 친구가 추가되었습니다. 며칠 만에 인터넷 회사의 주요 백본을 추가하고 많은 사람들과 친구가 되었던 기억이 납니다. 웨이보가 시작된 후 이 관계는 빠르게 이전되었습니다. FT 친구들은 어디에 있나요? 오래된 친구와 새로운 친구의 비율은 얼마입니까? 그건 그렇고, 현재 FT 군중의 일반적인 초상화가 무엇이라고 생각하는지 말해주세요.

C：FT에서 내 친구들의 비율은 정확히 50대50이다. 절반은 예전부터 특히 지지를 얻은 초기 단계에서 좋은 관계를 유지했던 서클 친구들이고, 나머지 절반은 FT와 상호 홀드 때문에 서로 전혀 몰랐던 사람들이다.

FT 크라우드의 일반적인 모습을 보면 암호화폐 분야에서 가장 소중하고 가치 있는 사용자라고 생각합니다. 우선, 이 제품을 받아들일 수 있다는 것은 새로운 제품을 시도할 수 있는 능력과 배팅할 수 있는 용기가 있다는 것을 의미하며, 특히 머리는 기본적으로 암호화폐 분야에서 매우 중요한 KOL, 기업가, 투자자입니다. 자금과 힘이 있고 그 자체로 매력이 있습니다.

W：내 친구들은 대부분 화폐계 출신인데, 오랫동안 알고 지낸 친구도 있고, 오랫동안 존경해 온 친구도 있고, 알고 지냈지만 함께 프로젝트를 한 번도 해본 적이 없는 친구도 있다. FT, 서로 어떤 유대감이 있고, 함께 프로젝트를 진행하는 것도 고려하고 있어요. 사람들의 행동이 경제적 이익과 연결될 때 본질이 더 빨리 보일 거예요.) 물론 왕펑 선생님 같은 친구도 계시는데, 교류는 좀 있었지만 깊이 소통할 기회는 없었어요. 요약하자면, 새로운 친구와 옛 친구의 비율은 8:2입니다.

나는 이전에 FT 사용자를 다음 범주로 나누는 FT 분류에 대해 트윗한 적이 있습니다.

1) 투자자. Folius의 Jason은 매우 초기 단계에서 FT에 참여하여 투자자 관점에서 Airdrop의 매우 전문적인 가치 계산을 산출했습니다. 그들은 산업 연구와 투자의 관점에서 더 많이 참여합니다.

2) 거대 고래. 특히 Christian과 같은 NFT 고래는 FT에 진입하는 것을 선호할 것입니다. 모든 사람이 커뮤니티 및 소셜 네트워킹과 같은 제품 로직을 위해 NFT에 비용을 지불하고 FT에 대한 이해가 더 빨라질 것이기 때문입니다.

3) 콜. 그들은 그들만의 팬층을 갖고 있습니다.

4) 머리 기르기 파티. 그러한 사람들은 채굴에 참여합니다.

5) 거래 당사자. 로봇 과학자를 포함한 거래자;

6) FT 네이티브(이제 막 나타나기 시작함). 예를 들어, 저와 리바이는 모두 FT 플랫폼에서 두각을 나타내기 시작했고 마침내 모두의 주목을 받았습니다. 이는 FT의 중요한 혁신 포인트이자 Web3 제품이 갖춰야 할 중요한 기본 논리, 즉 사회적 자원과 관심의 재분배 - 새로운 Web3 세상에서 선점자 우위를 점하고, 전통적인 세계(돈, 사회적 관계 등 포함). 따라서 DeFi의 폭발적인 성장은 많은 사람들이 부자가 되었기 때문이고, NFT의 성장은 많은 사람들이 커뮤니티의 장점을 확립했기 때문입니다. FT의 인기는 나 같은 풀뿌리 사람들에게 모두에게 보일 수 있는 기회를 제공한다. 앞으로 카피디스크가 멋진지 아닌지 평가하는 방법은 상위 플레이어가 바뀌었는지에 따라 달라지는데, 여전히 전통적인 빅 Vs와 FT가 선점자 우위를 확보했다면 그 메커니즘을 설명하고 게임플레이에는 혁신이 없습니다.

다음 새로운 핫스팟은 분명 전통분야 사람들의 진입이 될 것이다. Old Money는 모두 FUD이고 일부 사람들은 FUD와 관계없이 진입하여 선점자 우위를 확보한 후 폭발적인 내러티브와 기능을 통해 시장 정서를 점화했습니다. Old Money가 방금 시장에 진입했거나 완전히 놓쳤을 수도 있습니다.선점자 이점을 가진 사람들은 발언권을 갖고 더 많은 발언권을 갖게 될 것입니다. 이런 프로젝트가 더 많이 나오기를 바랍니다. 이것은 큰 기회입니다.

지금의 FT 폭발은 전통적인 분야에서 몇몇 유명인이 부족하다.커리가 원숭이를 샀을 때와 비슷하다.트럼프, 머스크 또는 일부 유명 인사가 FT에 참여하면 잘 운영되지는 않지만 확실히 FT를 가져올 것입니다. 강한 원 외부의 관심과 더 높은 TVL.

다른 하나는 WeChat이 음성 입력, 드리프트 병, 근처 사람 및 빨간 봉투를 출시했을 때와 마찬가지로 새로운 킬러 기능입니다. 각각의 멋진 기능 업데이트로 인해 엄청난 수의 사용자가 유입되었으므로 web3에는 해당 기능이 있습니다. 제품 기능에는 일부가 포함될 수도 있습니다. 재정적 능력과 속성 등

F：이번 주 목록 1위인 리바이가 실제로 열쇠 3,000개를 구입한 것을 봤습니다. 이는 에어드랍 정책으로 인해 우정반경의 비중이 커질 것이라는 그의 견해와도 연관이 있지 않을까 싶다.

빅브이의 입장을 보고 작전 전의 전투는 파격적이었다 트위터는 이를 간절히 기다리고 있었고 짧은 작전 끝에 로봇이 되어 플리퍼의 표적이 됐다. 그럼 월드오브워크래프트처럼 새로운 캐릭터를 생성하는 것이 가능한가요?레벨 40이 되어 쓸모없다고 판단되면 새로운 캐릭터를 생성할 수 있나요? 재해!

이 키는 트위터의 실제 ID에 바인딩되어 있기 때문입니다. 이때 팬이 수만 명이라면 기존의 성격은 신경 쓰지 않을 것입니다. 이것이 많은 대형 V가 들어온 후 그렇게 높은 키 가격을 갖지 않는 이유 중 하나입니다. 그 중에는 시장 참여 에너지 등의 제한적인 요인도 있습니다. 두 분에겐 비밀이 있나요? 예를 들어 수수료 수익과 투자는 어떻게 계획하시나요?

W：나는 수수료를 모두가 나를 신뢰한다고 생각합니다. 나는 기본적으로 여전히 33을 사용하여 키 가격을 높이고 추첨합니다. 제가 지금 시도한 유일한 모조 디스크는 Tomo이며, 취급 비용을 모두 써서 나만의 Tome Key를 구입했습니다. 저는 이 부분을 소득으로 여기지 않고, 모두의 신뢰에 보답하고 싶을 뿐입니다.

그리고 정리하자면, 가장 큰 비결은 진입 시기라고 생각합니다. 왜 그런 말을 해? 지금 새 계정을 개설하라는 요청을 받으면 일부 스튜디오 로직을 사용하여 일괄 계정을 만들고 서로를 지원하는 것 외에는 일반 플레이어로서 지금 이 버전을 플레이하는 방법을 모르기 때문입니다. 들어오면 아무렇지도 않게 아는 친구, 익숙한 ID를 구매합니다. 플레이하려는 사람은 누구나 플랫폼의 TVL이 성장함에 따라 가격 인상을 누릴 수 있습니다. 그 중 진지하게 참여하고 더 많은 돈을 쓸 의향이 있는 사람은 , 해당 키가 블루칩이 될 수 있습니다. 플랫폼의 TVL이 성장하면 공간이 많은 Flipper를 포함한 모든 전략이 기본적으로 정확합니다. 그래서 현 단계에서는 TVL 성장이 FT의 북극성 지표가 될 것이라고 생각한 적이 있었는데, 경험해 보니 취급 수수료가 아닐까? 사실 꽤 혼란스럽습니다.

FT는 에어드랍 전까지 아직 1~2파가 남아있습니다. 에어드랍 후 토큰노믹 적용이 매우 기대됩니다. 이러한 기회를 잘 활용해서 플레이하고, 추세를 따라가며, 나에게 맞는 수익 방법을 찾아보겠습니다. .

C：제 비결도 아주 간단합니다. 구축할 때 보다 안정적인 사용자를 선택하세요. 저는 개인적으로 Key를 많이 보유하고 있는데 일반적으로 매우 안정적입니다. 다른 보유자도 주로 성격, 구조, 힘이 좋은 사람들입니다. 예를 들어 William과 저는 서로를 지원하기 위해 Key를 구입합니다. 이것은 매우 중요합니다. 많은 사람들이 나중에 마음대로 열쇠를 바꾸게 될 것입니다(3, 3). 나중에 러그가 생기면 그것은 붕괴되어 그들 자신에게 많은 손실을 입힐 것입니다. 그래서 친구를 사귈 때 잘 정리된 친구를 선택하고, 스스로 잘 하는 것이 비결이다. 당장의 작은 이익 때문에 평판과 쌓은 재물을 포기하지 말라. 나는 처음부터 내 키를 미리 판매하지 않을 것이며 모든 사람이 먼저 판매할 수 있는 시간을 남겨두겠다고 말했습니다.

많은 사람들이 부추를 자르기 위해 가격을 높이는데, 특히 모든 사람이 실명을 가지고 있는 경우에는 이것을 하는 것이 경멸스럽습니다. 이것은 많은 친구들의 신뢰를 잃게 됩니다. 결국 Hold로 인해 모두가 FT에서 많은 에어드랍을 받을 수 있기를 바랍니다. 결국 양털은 양에서 나오겠지만, 적어도 이 투자 논리는 더 합리적이고 모두가 기꺼이 받아들일 수 있는 것이라고 생각합니다. 나는 그런 사람들과 친구가 되지 않을 것이며, 이런 행동을 용납하지 않을 것이며, PUA에 최선을 다하고 온갖 종류의 폰지 게임을 통해 주변 사람들과의 관계를 끊을 것입니다.

5. 소셜 Fi의 가치 차이/또 다른 인지적 오해

F：나는 많은 사람들이 분리에 대해 트윗하고 있다는 것을 알았습니다. 비난과 조롱까지도.

많은 사람들이 걱정하고 있습니다. 그들은 친구에게 잘림을 당할 것을 두려워하여 당혹스러울 것입니다. 그들은 친구에게 잘림을 당할 것을 두려워하여 자신의 감정을 상하게 할 것입니다.

사실 과거에 성공했던 경험이 있는 엘리트일수록 이 문제에 대한 의구심이 커지고, 이해하기가 더 어렵다는 생각이 들 정도로 FT 팬(0x masiwei)이 투자자, 창업자, 뷰티 세 가지 유형의 사람의 키를 쉽게 보지 마세요.” FT 친구관계는 어떻게 관리하시나요? 예를 들어, KEY를 판매하는 것이 부끄럽나요?

C：나는 당시 내 키를 판매하는 데 앞장서지 않겠다는 점을 친구들에게 분명히 밝혔습니다. 내 자신의 구매 비용이 매우 낮고 얼굴에도 관심이 있기 때문에 다른 친구에게 솔선해서 판매하지 않으며 이 문제에 직면하는 것이 상대적으로 어렵습니다. 트레이더 입장에서 보면 물론 제가 이런 일을 할 자격은 별로 없지만, 업계에서는 손익에 좀 더 신경을 써야 한다고 생각합니다. 이익.

물론 예외가 있는데, 내 포지션 중 일부는 다른 사람과 상호 거래(3, 3)되기 때문에 서로 보유하고 있는 사람이 이 원칙을 위반하여 내 Key를 먼저 판매하면 반드시 나도 판매할 수 있게 됩니다. 우정과는 아무 관련이 없지만 계약 관계입니다. 상대적으로 말하면 모두가 동의하는 규칙이고, 설령 그런 일이 일어나더라도 우정에 영향을 미치지는 않을 테니 그건 나도 받아들일 수 있는 일이다.

W：그것은 여전히 ​​참여 목적, 즉 FT를 플레이하는 원래의 의도가 무엇인지에 따라 달라지는데, 원래의 의도를 바꾸지 않고 플레이해야만 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 예를 들어 단지 트레이딩만 하고 싶다면 새 계좌를 개설해 트레이딩을 전문으로 하면 친구를 사고 파는 당혹감을 피할 수 있습니다. 나는 여기서 친구를 사귀고, 동시에 트위터를 운영하고, 그 다음에는 2차 수입도 얻고 싶습니다. 다른 사람이 먼저 팔지 않는 이상 만나고 싶은 친구, 33명의 친구에게 팔지 않겠습니다.

좀 더 관대해지고 수익의 원천을 명확히 이해하십시오. 제가 항상 주장해 온 것은 수익이 에어드랍 2차 시장에서 나온다는 것입니다. 나로서는 지금 키를 사는 데 투자한 돈이 소비로 쓰이고, 수익을 계산할 때 현재 보유 가치를 이익으로 처리하지 않고, 보유 가치의 상승이나 하락에 크게 신경 쓰지 않는다. .. 가장 중요한 것은 포인트를 보는 것이고 포인트로 얼마나 많은 피를 돌려받을 수 있는지에 달려 있습니다.

상대적으로 작은 위치에 있는 일부 파트너의 경우 이익을 얻은 후 다른 기회를 보고 친구의 키를 팔았을 수도 있지만, 이는 여전히 친구에게 사전에 명확하게 설명해야 한다고 생각하며 일반적으로 이해할 수 있습니다.

또한, 타겟을 선택할 때 많은 사람들이 기본적으로 자신의 목표를 정하고 있는데, 투자자, 창업자, 미인들이 자체적으로 트래픽을 가져올 수 있기 때문에 오리발에 끌리는 경우가 많아 가격이 극도로 불안정한데, 그 이유는 아주 간단합니다. 당신이 하고 싶은 일이 무엇이든, 어떤 대상이 당신을 끌어당길 것인가.

6. WEB2 사회 진화의 역사/그 사람과 사물을 검토

F：소셜이기 때문에 조만간 소셜 주제 목록에 올라야 합니다.

이러한 예측을 할 수도 있습니다. 일단 주요 사회적 주제가 발생하면 지원을 받는 X 프로모터는 공개 지원 역할을 할 수 있을 만큼 키 가격을 수동적으로 높일 수 있습니다. 시장을 완전히 망칠 수도 있습니다. 이러한 이벤트는 종종 Web2 소셜 무대에서 소위 핫 검색이 됩니다. 선하든 악하든 상관없습니다. 오히려 FT 상품을 운영하는 공인들에게는 이것이 큰 리스크라고 생각합니다. 윌리엄은 이 위험을 어떻게 보나요?

W：Su Zhu(3AC 창립자)가 잡히고 Racer(FT 창립자)가 현금을 인출한 것처럼 엄중한 처벌을 받게 됩니다. 진심으로, 당신도 추방됩니다. 이러한 효과는 개인의 사회적 정체성과 이에 상응하는 사회적 행동, 그리고 그가 세상에 어떤 일을 하고 있는지를 단순한 가격을 통해 제시하는 FT의 미묘함을 보여줍니다. 금융화하는 사회생활은 실제로 마법의 거울처럼 세상의 모든 현상을 반영할 수 있습니다. 위험이자 기회라고 할 수 밖에 없습니다. 기존의 일부 빅 V의 일방적인 출력과 일방적인 사회화를 깨고 풀뿌리에게 더 많은 기회를 제공하며 이러한 팬들에게 돈을 사용할 수 있는 힘을 제공합니다. 이 사람들을 큰 소리로 FUD합니다. 물론 투자 자체는 위험하므로 다들 신중하게 투자하셔야 합니다!

F：제품 및 비즈니스 경쟁 수준으로 돌아갑니다. FT는 분명 치열한 경쟁에 직면할 것입니다. 활동적인 플레이어가 새로운 게임플레이를 따라갈 수 있는지 여부는 활동적인 플레이어가 더 걱정해야 할 사항입니다. 앞으로 KOL 자체가 어떻게 운영될지 묻는 것보다 키홀더들이 이 문제에 더 관심을 가져야 한다고 생각합니다. 그렇지 않다면 제품이 또 다른 방향으로 전환됩니다.

Web2 시대에 하룻밤 사이에 인기를 끌었던 Kaixin.com의 경험과 교훈을 언급하면, 게임 플레이와 운영이 따라가지 못해 순식간에 무대에서 사라졌습니다. 물론 그 당시에는 Web3도, 에어드롭도 없었습니다. 우리는 단순히 경험적인 비유를 할 수는 없습니다.

하지만 QQ, 웨이보, 위챗, 모모, 콰이쇼우, 더우인 등 중국 소셜미디어 시장에는 실제로 상승하고, 반복하고, 뒤쳐지고, 변화하는 역할을 하는 제품들이 존재한다.

Chen Yizhou는 소셜 네트워킹에 두 번 참여했으며, 모두가 Renren으로 알고 있는 Wangxing 학교 네트워크의 사장이었습니다. 실제로 중국에 돌아와서 가장 먼저 대학 동문을 등록했습니다(Zhang Chaoyang의 SOHU에서 인수). .. 그것을 구입한 후 그는 매우 우울했습니다. 2007년 이전에 킹소프트에 있을 때 그와 아주 친분이 있었고, 밤늦게까지 그의 집에 자주 가서 이야기를 나누곤 했습니다. 5년 전 나는 그를 왕펑의 손님으로 초대하여 10가지 질문에 대해 솔직하게 말했다: 나는 평생 사교 활동을 해왔습니다. Kaixin.com을 따라해 양측 모두에게 상처를 준 것을 후회했을 뿐만 아니라, 그 점 또한 후회했습니다. 저는 강력한 적, 텐센트를 만날 때마다 사교적이지 못한 운명을 받아들였습니다. 투자에 집중하세요. 그러나 장이밍은 분명히 이 악을 믿지 않습니다. TikTok은 접근 방식을 바꿨습니다. 짧은 동영상의 시대가 왔습니다.

회사의 유전적 문제도 있습니다. 며칠 전 아프리카로 가던 중, 함께 채굴을 하던 친구가 저에게 물었습니다. 샤오미는 당시 그렇게 성공했는데 왜 MiLiao는 이렇게 일찍 시작했는데 WeChat에 추월당했나요? 텐센트 QQ는 당시의 역사적 조건 하에서 거대한 소셜 사용자 기반을 보유하고 있으며 언제든지 모바일 단말기에 진입할 준비가 되어 있다는 사실을 무시하고, 본질을 살펴보면 또 다른 분명한 차이점이 있습니다. 기능, Xiaomi 휴대폰은 Apple의 소프트웨어와 하드웨어 제품의 통합에서 배웁니다. 비즈니스에서 접근 방식은 브랜드를 더 강조하는 반면 Tencent는 순수한 인터넷 유전자를 가지고 있으며 경영진은 운영을 매우 중요하게 생각합니다. 제가 꼭 말씀드리고 싶은 점은 소셜상품의 운영이 매우 중요하다는 점입니다. 소셜 무대에서는 케이크가 너무 뚱뚱하고 너무 유혹적입니다. 이대로 인기가 계속된다면 더 많은 공개 공간과 심지어 음성 및 비디오까지, 더 선택적인 거래 곡선, 더 민첩한 에어드랍이 롤업되어야 할 수도 있습니다.

7. FT의 이미테이션 디스크와 도전하려는 킬러들을 지켜보세요

F：FT 플랫폼을 플레이할 때 항상 거기에 풍미가 있다는 것을 느낍니다. 어제는 나를 무시했지만 내일은 나를 칭찬할 수 없을 것입니다. FT의 결합 곡선의 가격 메커니즘은 불가능합니다. 이런 관점에서 볼 때 FT는 소셜미디어는커녕 만족스러운 소셜네트워크라고 말하기는 어렵다. 오히려 소셜정보 스트리밍 미디어에 가까운 스타즈아레나의 광장이다. (밥을 먹이다).

다시 FT 이야기로 돌아가겠습니다. FT가 천천히 움직이고 조용해지면 새로운 기회가 찾아올 것입니다. FT 제품은 어떤 개선과 확장이 필요하다고 생각하시나요? 비교하지 않고는 나쁠 것이 없습니다. 실제로 FT의 모조디스크와 킬러를 어떻게 처리할지 논의해 볼 수 있을까요? 여기. 크리스천이 나에게 더 많은 것을 말해 줄 수 있습니다.

C: FT 모조디스크 문제에 대해서는 사실 굉장히 개방적인 태도로 바라보고 있어요. 앞으로도 우수한 프로젝트가 계속해서 등장하겠지만, 적어도 단기간에 FT를 뛰어넘는 것은 불가능합니다. 원작자에 대한 모두의 합의와 패러다임과 같은 기관의 지지라는 관점에서 볼 때 FT는 가장 투자하고 기대할만한 가치가 있는 곳임에 틀림없습니다.

가치 제안을 제공하여 진정으로 장기적인 초월을 달성하는 좋은 제품이 있을 수 있지만 이는 장기적인 구축의 문제이고 FT보다 더 나은 경제 모델을 가지고 있기 때문에 달성할 수 없습니다.

현재 시장에는 적어도 수십 개의 경쟁 제품이 나와 있을 텐데, 많은 팀에서 협력을 희망하며 저에게 직접 접근해 계좌 개설을 요청했습니다. 저의 참여는 매우 제한적입니다. 대부분의 사용자가 동일한 고려 사항을 가지고 있다고 믿습니다. 하나는 팀이 특정 보증을 받았는지 여부, 두 번째는 제품이 우수한지 여부입니다. 후자에 관해서는 제가 현재 돈을 투자하고 있는 유일한 FT 경쟁업체는 스타즈 아레나입니다.

스타즈 아레나에 참가하게 된 것은 첫째, FT와 상품 형태가 다르기 때문에 정보 흐름 설정과 단체 채팅의 체험 분위기가 가장 좋고, 둘째, 팀 구성이 더 크다는 점이다.

너무 많은 경쟁 프로덕트 팀이 깨닫지 못하는 문제 중 하나는 전체 모델이 크리에이터 중심이라는 것입니다. FT는 거래 수수료 5%를 청구할 수 있습니다. 사람들은 이러한 자격을 가지고 있지만 후발 업체는 사람들에게 어리석게 지불하도록 강요할 가능성이 없습니다.

특히, 일부 제품은 자체적으로 다수의 로봇을 배치하여 상위 KOL을 모두 구매한 후 사용자를 유인하여 인수하려고 시도하는 경우도 있는데, 개인적으로 이러한 행위를 경멸하며 오래 지속될 가능성은 더욱 적습니다. 최종적으로 전체 모델이 구축될 수 있는지 여부는 영향력 있는 KOL이 계속 운영할 의향이 있는지에 달려 있으며 단순히 계정을 등록하는 것만으로는 아무런 효과가 없습니다.

지속적인 운영에는 이익 분배가 포함됩니다. 거래 수수료 공유를 설정하는 방법과 새로운 수요와 수익을 가져올 수 있는 기능은 모두 신제품에 대해 고려해야 할 사항입니다. 모두가 똑똑하다고 믿어야 합니다. 돈을 버는 KOL이든 돈을 쓰는 평범한 사람이든 그들은 팀이 장기적인 사고 방식을 가지고 있는지 평가할 것입니다. 사소한 근시안적이고 탐욕스러운 행동조차도 당신에게 반성할 것입니다. 결과에. 그래서 새로운 제품을 경험해 볼 의향이 있지만, 많은 비용과 시간이 소요될지는 신중하게 고려해볼 것입니다.

F：어떤 사람들은 시장에 후발주자들이 FT에 참여하는 새로운 플레이어들에게도 기회를 주었다고 말합니다. 예를 들어 FT에서 뒤처지면 그냥 다음 역을 찾아서 스타즈아레나, 토모 등 새로 오픈한 게임에 가서 내 장점을 찾으려고 했다. 당신의 의견은 무엇입니까?

W：모방 게임을 해야 하지만 투자는 통제되어야 하고 수익의 원천을 이해해야 합니다. 이익이 어디서 오는지 모른다면 아마도 당신이 이익일 것입니다. 참여 후에도 여전히 생각하고 분석해야 합니다. 나의 분석 결과는 직접적인 모방 디스크보다는 FT 생태계에서 파생된 모방 디스크에 대해 매우 낙관적이며, FT가 가져온 자산 혁신과 유사하게 모델에 포괄적인 혁신이 있어야 한다는 것입니다(Tomo 및 이전의 Vote 모방 디스크는 하나이지만 핵심은 강력한 가치 지원이 없다는 것입니다) 사용자 가치와 사용 측면에서 획기적인 발전을 가져옵니다.

앞으로 유망한 FT 모조디스크 종류 : 하나는 소셜관계에서 파생된 소셜 게임파이(Social GameFi)이고, 다른 하나는 AMM이 NFT를 거래하는 NFT 플랫폼(사람과 사물의 관계를 대체)처럼 AMM을 통해 자산을 발행하는 곳이다. , Key 파생상품 기반 프로젝트를 수행하여 AMM 기반 유동성 제공), 세 번째는 자산 클래스 혁신, 자산 발행 혁신, 자산 거래 혁신을 위한 새로운 논리 디스크입니다.

아마도 Amazon 판매자 상점을 활용하여 자본화할 수 있을까요? 어쩌면 LP 풀 배틀 형태의 게임도 있을 수 있지 않을까요? 어쩌면 ContentFi가 새로운 생각일까요? 우리는 이미 Fi를 지원하고 있습니다: 소셜 계정, 스포츠 운영, 엔터테인먼트 게임, 결제 거래 등 아직 Fi를 지원하지 않는 일부 고주파수 시나리오(전자 상거래 및 콘텐츠 경험)가 있습니다. 이러한 관점에서 생각해보세요.

그리고 새로운 콘텐츠 창작자 집단이 등장하는지, 새로운 핵심 트래픽 소유자가 등장하는지, 이는 제가 새로운 게임이 멋진지를 판단하는 기준 중 하나입니다.

C：제가 기대할 가치가 있다고 생각하는 혁신에 대해 이야기해 보겠습니다. 본질적으로 암호화폐를 해체하는 등 Crypto 사용자를 기반으로 더 세분화된 기능이 있을 수 있습니까? 기존 사용자의 요구는 매우 순수하거나 에어드롭이거나 거래 중이며 일부 개인은 투자 조사 및 기술 토론 요구가 있을 것입니다. 모두의 정보 생성 및 공유를 더 잘 촉진하는 등 이를 겨냥한 기존 일련의 제품 출시 기능을 본 적이 없습니다. 거래 측면에서 DeFi 또는 디스플레이 보드와 결합된 기능이 있습니까? 독립성을 깨는 방법은 무엇입니까? 생태계의 문제는 질문입니다. 중요한 질문은 TG의 일부 프로젝트를 참조하고 소스에서 시작하여 일부 조합을 만들 수 있다는 것입니다. 이 방법으로만 Ponzi 이후에 실제 유지를 달성할 수 있습니다. 특히 현재 다양한 대중의 경쟁 환경에서 더욱 그렇습니다. SocialFi가 생태계의 다른 프로젝트에 이익을 가져올 수 있는지 여부, 트래픽을 유도하고 서로를 지원하는 효과는 기대할 가치가 있습니다.

8. 규정 준수 및 감독/SocialFi가 모든 사람을 위한 토큰화의 새로운 시대를 열까요?

F：간단히 말해서, 대중 시장 투자자를 위한 암호화폐 산업의 과거 자산 출시 모델은 ICO/IEO/INO였습니다. 일반 사람들이 어떤 종류의 암호화폐 발행에도 참여하는 것은 쉽지 않습니다.

우리 모두 알고 있듯이, 누가 ERC 20/ERC 721 자산을 어떤 식으로든 공개하든, 무료 에어드랍이라 할지라도 목에는 항상 규정 준수 블레이드가 있을 것입니다. FT에서는 개인이 방 열쇠를 제공함으로써 암호화폐인 아날로그 화폐의 교환 매개체가 됩니다. 그렇다면 일반 사람들이 암호화폐에 직접 참여할 위험이 크게 줄어들까요? 누구나 토큰화할 수 있나요?

W：이 모델은 아직 초기 모델이고 작업도 비교적 간단한데, 단순하다고는 하지만 이 모델이 과연 얼마나 오래 살아남을 수 있을지에 대해서는 아직 의문이 남는다.

C:많은 분들과 반대의견을 갖고 있을 수도 있으니 행동에 주의하고 조심해야 한다고 생각합니다. FT가 탄생한 이후부터 왜 처음 2주 동안 많은 KOL이 참여하지 않았느냐는 질문을 제기하는 사람들도 있는데, 모두가 규제 리스크에 대해 걱정하기 때문입니다.

개인적인 관점에서 볼 때 마이키를 금융상품으로 여기고 싶지 않습니다. 처음부터 끝까지 홀더와 과도한 이익이나 기타 금전적 행위를 약속한 적이 없습니다. 국내 사용자를 대상으로 한 것이 아니며, 한 번도 그런 적이 없습니다. 사람들이 구매하도록 강요하거나 유혹하려고 열심히 노력했습니다.불교와 비교해 보세요. 내 생각에 당신의 물건이 가치 있고 사람들이 안심하고 친구를 사귀기 위해 그것을 기꺼이 사려고 한다면 문제가 없다고 생각합니다. 수익 중심으로, 플랫폼 전체가 바뀌었습니다. 우리는 여전히 탐구 지향적인 사고방식을 유지해야 하며 단지 남의 돈을 벌려는 생각만 해서는 안 됩니다.

사용자의 사고방식으로서 향후 토큰 에어드랍을 위해 시간과 유동성을 교환하는 것은 본인의 선택입니다. 구매 여부는 본인의 선택입니다. 이러한 투자 결정은 합리적이며 타인의 이익을 침해하지 않습니다. 그래서 더 많은 사람들이 이 문제를 인지하고 의도적으로 부추를 과대평가하고 자르는 것을 중단함으로써 장기적으로 자신의 방 가격을 실제로 보호할 수 있기를 바랍니다.

모두 토큰화는 중립적인 행동이며 최종 결과, 즉 리크를 자르고 싶은지, 아니면 이런 식으로 같은 생각을 가진 친구를 더 많이 찾고 싶은지 여부에 따라 달라집니다.

9. Social FI에서 파생된 새로운 게임플레이를 상상해보세요.

F：SocialFi가 팁 모델과 게임화를 활용하는 것은 매우 가능합니다. 사회 무대의 최고의 장면에는 게임이 동반되는 경우가 많습니다. Facebook 창립 초기, 샌프란시스코에 본사를 둔 거대 소셜 게임 회사인 Zynga는 사회 시스템의 지루한 내장 환경을 더 잘 치료할 수 있는 체스, 카드 게임, 미니 게임과 같은 게임을 출시하면서 빠르게 Facebook의 기생충이 되었습니다. William, FT가 게임을 주도할 가능성을 어떻게 보시나요?

W: 간단히 말해서, FT는 소셜 게임을 위해 적절한 시기에 적절한 장소에 적절한 인력을 보유하고 있다고 생각합니다. 적절한 시기(시장에 경쟁 제품은 없지만 시장은 좋은 GameFi 제품을 기대하고 있음) + 적절한 위치(이미 성숙한 사회적 관계 체인과 성공적인 제품이 있음) + 적절한 사람(많은 수) 자금이 배치되었고 에어드랍이 가득 찰 것으로 예상됩니다.) FT는 소셜 게임을 제공합니다.가장 소중한 것은 연결 고리입니다. 인연체인의 매력을 모르시는 분들이 많겠지만, 텐센트가 웹게임, 모바일게임 시대에 도약할 수 있었던 것은 인연체인 덕분이었습니다. 게임의 핵분열 분포와 소셜 게임 플레이에 매우 도움이 됩니다.

이제 Key와 관련된 모든 데이터는 공개적이고 투명합니다. Web2에서는 WeChat 친구들의 관계를 공개하고 게임 제조업체가 원하는 대로 이를 사용할 수 있도록 허용하는 것과 같습니다. 현재 핵심 블록체인 플레이어 그룹과 함께 FT는 풀뿌리 단계에 있으며 모방 게임에 지쳤습니다. 이때 소셜 게임이 있다면 일부 자본의 승인과 일부 에어드랍도 있을 것입니다. FT의 기존 데이터와 정보를 최대한 활용한다면 성공 확률이 매우 높을 것으로 예상됩니다.

그리고 방금 FT가 신규 자산의 생산 및 발행 가격 책정을 실현했다고 말씀드렸는데, 최근에 한 가지 생각을 하게 되었습니다. GameFi가 왜 잘못된 제안일 수 있는지, 소비 현장인 Game이 금융 현장인 GameFi가 되면서, 금융이 가져다주는 즐거움 게임이 가져다주는 행복보다 행복이 훨씬 크고(게임이 아무리 재미있더라도) 플레이어는 게임에서 얻을 수 있는 행복(성장)보다 자산의 상승과 하락에 더 많은 관심을 기울입니다. , 수집, 사회화, 명예감).

반면, 게임에 등장하는 이러한 스킨, 장비, 소품은 원래 Web2의 자산이지만 체인에 없는 자산일 뿐입니다. 엄밀히 말하면 체인 게임은 일부 새로운 자산이 출시되는 것이 아니며, RWA 트랙으로 간주될 수 있습니다.

이를 바탕으로 금융을 사용하여 게임을 더 재정적으로 만드는 대신 게임 플레이를 사용하여 금융을 더 게임으로 만드는 대신 새로운 금융 자산을 발행하여 Fi-Game이라는 개념을 반대로 생각해 낼 수 있습니까?

다소 복잡하게 들릴 수도 있지만 실제로 FT의 Key가 음식을 훔치고 주차공간을 빼앗는 등의 소셜 게임플레이 로직을 갖고 Key의 거래와 담보 및 대출 기능에 협력할 수 있다면 사실상 일류 게임이 될 것입니다. .Fi-Game에는 자산이 있고 그 다음에는 게임이 있습니다. GameFi를 만들기 위해서는 먼저 게임을 만들고 게임의 일부를 금융화하는데, Fi-Game은 먼저 금융 자산, 사용자 및 금융 게임 플레이 시나리오를 갖고, 그런 다음 현재 사용자 속성과 시나리오를 결합하여 게임을 만듭니다. 게임과 자산에 대한 최근의 생각은 다음과 같습니다.

10. SocialFi가 DeFI/NFT를 인수하고 애플리케이션 체인을 향한 레이어 2 생태계를 촉진합니다.

F：Base와 같은 레이어 2 생태계는 이와 같은 FT 출시 제품을 보고 싶어합니다. 작년 Arbitrum의 스타로는 탈중앙화 파생상품 거래 GMX와 Treasure DAO(Magic) 게임, DEX, GameFi 등이 있으며, 이들의 시장 성과는 매우 인상적이며 모두 높은 기대를 갖고 있습니다. Arbitrum의 TVL은 이와 같은 주요 애플리케이션에 힘입어 레이어 2 시장에서 여전히 1위 위치를 유지하고 있습니다.

Arbitrum은 올해 느리게 움직이고 있으며 OP가 시작한 개방형 전략으로 인해 시장 모멘텀이 억제되었습니다. 그 중 OP Stack 진영에는 Coinbase 생태계의 Base가 있는데, FT가 미래를 위한 최적의 로드맵을 생각해냈기 때문에 그들의 생태계를 선택했다고 믿습니다. 역시 OP Stack을 기반으로 하는 opBNB에는 Binance Exchange의 수호자가 있는데, 이는 그들이 다음에 카드를 어떻게 사용하느냐에 달려 있습니다. 바이낸스가 전투에 참여할 수 있는 제품을 찾을 확률이 높다고 봅니다. 2차 네트워크에서는 SocialFi를 먼저 출시하는 사람과 성공적인 GameFi 플랫폼 수준 프로젝트를 개발할 수 있는 사람이 미래 생태계에 결정적인 발언권을 갖게 됩니다.

일부 투자자들은 에어드랍이 끝난 후 레이어 2가 유령 도시가 될 것을 우려하고 있습니다. 그러나 FT와 후속 소셜 네트워킹 및 게임은 개념 단계에서 구현 단계로 이동하여 이 문제에 더 많은 상상의 여지를 추가했습니다. FT 덕분에 두 번째 계층 네트워크가 진정한 애플리케이션 체인이 될 수 있는 기회를 가질 수 있을까요?

C：저는 레이어 2의 미래 초점이 성능과 내러티브에서 실제 생태학적 구성으로 천천히 전환되어야 한다는 Mr. Wang Feng의 생각에 매우 동의합니다. 다수의 레이어 1 유령 도시에는 잘못된 시장 가치가 있고 실제 생태와 유동성이 없습니다. 이것이 모두가 본 것입니다.

2023년과 2024년에도 메인 네트워크에서 출시된 몇몇 스타 프로젝트를 포함하여 대부분의 시장은 여전히 ​​레이어 2에 의해 지배될 것입니다. 투자자와 사용자의 관점에서 보면 레이어 2는 실제로 상호작용 경험을 개선하고 모든 사람의 비용을 절감했지만 여전히 충분하지 않으며 생태계를 개선하기에는 부족합니다.

현재 OP의 양대 리더인 Arbitrum과 Optimism ecology가 잘 지내고 있으며, 최근에는 미래 OP Stack에 포함될 가능성을 포함하여 생태 프로젝트를 위한 Arbitrum의 Arbitrum War가 다른 Layer 2보다 훨씬 앞서 있다고 느낍니다.

SocialFi는 확실히 미래에 레이어 2의 중요한 부분이 될 것입니다. 이에 대해서는 의심의 여지가 없습니다. 우리는 이미 자체 생태 프로젝트를 지원하는 주요 공공 체인에서 이를 볼 수 있으며 현재까지 매우 효과적입니다. 예를 들어 지금은 스타즈 아레나에 참여하고 있는데 예전에는 GMX와 Trader Joe를 제외하면 Avalanche를 별로 사용하지 않았는데, 이번 프로젝트를 통해 신규 유저와 핫스팟이 유입됐는데 모두 고퀄 유저들이군요. , 머리카락을 기르는 것뿐만 아니라 로봇이 더 좋습니다.

물론 앞서 언급했듯이 FT와 같은 제품만으로는 생태학적 폐쇄 루프를 완성할 수 없으며, 더 많은 기업가들이 장기적인 관점을 갖고 경제 모델과 제품 개방성이 더욱 통합되도록 설계하도록 권장합니다. 다음 기회가 되세요.

앞으로는 확실히 많은 수의 애플리케이션이 Layer 2 또는 심지어 Layer 3에 구축될 것이지만 지금처럼 치열한 경쟁의 결과일 수는 없습니다. 자금.

또한 Intent-Centric을 통해 유동성을 더 잘 활용한다는 최근 인기 있는 이야기도 주목할 만하다고 생각합니다. 이렇게 많은 체인이 있어도 자동 전환 및 원활한 거래 프로세스가 여전히 완료될 수 있습니다. 자산이 다음 방향이 될 수 있습니다.

퍼블릭 체인의 대량 성과 및 보증 시대는 지나갈 것입니다.미래에는 퍼블릭 체인이 다양한 DeFi 애플리케이션처럼 되어 경제 모델과 혜택 분배를 통해 더 많은 게임 플레이를 창출하여 더 많은 사용자와 통화 보유자를 유치할 수 있습니다. 저 역시 더욱 흥미로운 시도를 기대하고 있으며, 다음 사이클에는 더 많은 지원 기회가 주어져야 할 것입니다.

농담이구요, 이제 주요 퍼블릭 체인의 팀들은 불안해지기 시작할 것입니다. 프로젝트를 연구하고 살펴보고 올바른 파트너를 선택하는 데 모두가 주요 투자자보다 훨씬 더 불안해해야 합니다. 그렇지 않으면 다음 주기가 오면 코인 발행 후 여기저기 흩어질 가능성이 매우 높으며 결국 2차 시장에서 많은 돈을 긁어모아 어떻게 쓸지 모르게 될 것입니다. 빈 숫자는 남겠지만, 블록체인의 진정한 가치를 잃게 될 것입니다.산업에 기여하고 역사에 흔적을 남길 수 있는 기회입니다.

W：SocialFi가 실제로 통화 가격을 상승시킬 수 있다는 사실이 입증되었지만 핵심 논리는 여전히 관심의 대상입니다. 그러나 생태학적 성장을 위해서는 어떤 제품이나 컨셉도 이렇게 높은 가치를 지닌 체인을 뒷받침할 수 없습니다.

사실 이에 대해 공유하고 싶은 의견이 있는데, 어떤 사람들은 라면을 이길 것은 차세대 라면이 아니라 테이크아웃이라고 하는데, 위챗의 트래픽과 사용자 시간을 장악할 것은 차세대 라면이 아니라 Douyin이 될 것이라고 합니다. 그러므로 다른 생태계가 복사만 할 뿐 새로운 것이 없고, 새로운 서사를 시작할 의지가 없고, 새로운 관심을 끌 수 있는 능력이 없다면, 이 사람들은 정말 꿈이 없다고 생각합니다.