Web3에 투자하기 가장 좋은 시기가 다가오고 있습니다. 킬러 DApp은 어디에 있습니까?

원저자: XIN, OFR 파트너

합리적이고 객관적인 투자자라면 적어도 현재로서는 더 이상 인프라 프로젝트가 필요하지 않다고 생각해야 합니다.

현재 인프라는 다음 강세장 및 다음 강세장(있는 경우)까지 충분할 것입니다.

확장성 측면에서는 Solana가 있고, 합법성 측면에서는 ETH L2 롤업과 곧 출시될 여러 주요 zkEVM이 있으며, 분산화를 추구하는 사람들은 이더리움 메인 체인을 사용할 수 있으며, 구성성 측면에서는 Cosmos 또는 Polkadot이 모두 좋은 선택입니다.

DAP를 만드는 데 필요한 요소는 물론, 최근 인기를 얻고 있는 수십 가지 Raas나 AppChain 서비스도 갖추고 있습니다.애플리케이션이나 체인을 만들고 싶다면 인프라가 확실히 부족하거나 부족하기 때문입니다 개발 도구의 집합입니다.

하지만 문제는 킬러 DApp이 어디에 있느냐는 것입니다.

마지막 라운드에서 DeFi는 화폐 순환을 구했고 AMM Dex + 자산 풀 대출 + 유동성 채굴 모델과 이러한 기본 모델을 기반으로 한 다양한 미세 조정 프로젝트를 수십 개의 새로운 체인에 복사하여 반복해서 재생할 수 있습니다.

이제 새로운 체인이 등장하고 이러한 DeFi 키트를 사용할 수 있게 되었는데, 또 무엇을 할 수 있습니까? 새로운 사이클에서도 이전 세 가지를 계속 플레이하시나요?

최근 일부 애플리케이션의 출현은 나에게 많은 영감을 주었습니다. 자세히 살펴보겠습니다.

Meme coins

$Pepe 또는 $Bitcoin(HarryPotterObamaSonic 10 Inu.)과 같은 밈 코인은 하락장에서 중요한 혁신이었습니다.

그들은 수십억 달러 가치의 VC 지원 프로젝트보다 소매 투자자에게 더 도움이 되는 토큰 메커니즘을 가진 하위 문화를 낳았으며 값비싼 VC 코인의 출시는 종종 소매 투자자에게 칩을 던지는 것을 의미합니다.

물론 일부 인프라 프로젝트도 어떤 의미에서는 Meme 코인이기도 한데, Pepe 같은 Meme이 개인 투자자의 부자가 되고자 하는 감성적 가치를 충족시킨다면, 인프라 Meme은 VC, 특히 자신이 부유하다고 느끼는 VC의 투자 불안을 완화시켜 줍니다. 이번 사이클에서는 주요 퍼블릭 체인(솔라나, 니어 등)에 대한 투자가 누락됐는데, 이번 사이클에서는 이를 보완하기 위해 인프라에 투자해야 합니다.

ZK를 만드는 것은 강력한 수학적 능력이 필요하기 때문에 모두가 어렵다고 생각하지만, Meme을 만드는 것은 그리 간단하지 않습니다. 바이럴 문화 상징을 만드는 것은 실제로 배우거나 적용할 고정된 템플릿이 없기 때문에 매우 어려운 작업입니다. 성공적인 밈 창작자가 되려면 데겐 커뮤니티 및 패자 분위기와 유사한 특정 커뮤니티 하위문화에 대한 철저한 이해와 동시에 커뮤니티의 관심을 끌 수 있는 커뮤니케이션 자료를 디자인하는 능력이 있어야 합니다.

내 생각에 밈 화폐는 아바타 NFT 이후 또 다른 형태의 암호화폐 문화 상징의 등장이다.

프렌드.테크(이하 FT)

대부분의 업계 분석에서 FT는 종종 소셜 제품으로 언급됩니다. 하지만 트위터(혹은 X) 소셜 유저 네트워크를 기반으로 한 금융상품이라고 생각합니다. 그 자체로는 새로운 사회적 관계를 형성하거나 새로운 의사소통 패턴을 도입하지 않습니다. 소셜 제품은 QQ나 위챗처럼 사람과 사람 사이의 대화와 소통의 형식과 방식을 바꿔야 하는데, 분명히 FT는 이런 일을 해본 적도 없고 앞으로도 할 계획이 없습니다.

첫 번째 원칙에 따라 이 모델은 실제로 일부 새로운 제품을 설계하는 데 적용될 수 있습니다. 본질적으로 트위터의 소셜 네트워크에 토큰 인센티브를 추가하는 것입니다. 토큰을 발행하지 않습니다.), 트위터 소셜 네트워크에 토큰 인센티브를 다음과 같은 형태로 제공합니다. 지역 사회. 최근 팁코인 프로젝트는 실제로 FT 제품의 본질을 담아 커뮤니티에 등장하기 시작했습니다.

텔레그램 봇

Unibot 제품 자체인 TG Bot의 출발점은 매우 간단합니다. Uniwhales, Whalesalert 등 많은 팀이 이전에 유사한 제품을 만들었을 수도 있습니다. 그러나 다음 두 가지 주요 측면이 향상되었습니다.

첫째, 이 기능은 통화권 내 Meme 거래자의 엄격한 요구를 포착합니다. Unibots가 도입한 새로운 기능에는 가격 제한 주문, 복사 주문 및 개인 거래 라우팅 등이 포함됩니다. 최근 많은 팀에서 Intents를 수행한다고 말하고 있지만 Unibots는 실제로 자동으로 Intents를 수행하고 매일 수만 건의 요청을 처리하고 있습니다.

둘째, Unibot의 토큰 디자인은 약간 독창적입니다. 소득은 전반적인 생태 번영 및 제품 기능과 연결되며 토큰 분배는 상대적으로 합리적입니다.

유니봇 역시 이 기회를 활용해 화폐 이용자들의 필수 아이템인 텔레그램의 트래픽을 유치하고, TG로부터의 트래픽을 우회할 수 있는 유용한 제품을 만들었습니다.

위의 사례에서 어떤 결론을 내릴 수 있습니까?

제품력, 하위문화 창의성, 좋은 토큰 모델의 세 가지 요소를 삼각형(화폐계에서 가장 좋아하는 세 가지 삼각형 비유)으로 간주하면 성공적인 프로젝트에는 일반적으로 이 중 적어도 두 개가 있으며 프로젝트는 다음과 같아야 합니다. 객관적이고 장기적인 생존을 위해서는 세 가지 요소를 동시에 갖추어야 한다.

위의 예를 따르자면 Meme 코인은 서브컬처 열풍을 촉발했고 잘 설계된 토큰 메커니즘을 갖추고 있지만 현재 사용 가능한 제품이 부족합니다.

FT의 상품 토큰 발행은 대성공을 거두었습니다.상품 UIUX 자체에는 문제가 있지만 전체적인 상품 전략은 성공적이라고 할 수 있습니다. 제품의 토큰 모델도 초기 프로젝트 출시에는 매우 좋지만 후속력이 부족하여 현재 새로운 솔루션이 없습니다. 하위문화 수준에서 FT는 아직 참여하지 않았습니다.

Unibots의 제품 강점과 제품 기능을 잘 파악하고 있으며 토큰 모델도 매우 합리적입니다. 그러나 자신의 제품을 사용하는 사용자들은 아직 제품에 대한 문화적 소속감을 형성하지 못하고 제품과 토큰 자체에 더 집중하고 있습니다.사용자를 어떻게 문화 상징인 유니봇처럼 만들 수 있을지는 분명 연구해볼 만한 주제입니다. Unibot 팀을 위해.

어떤 제품과 빌더를 기대하고 있나요?

제품 및 성장 전략: 0일차부터 트위터나 텔레그램 트래픽을 활용하여 사용자 성장을 형성하는 방법, 트위터 말대디에 의해 제품이 차단되는 것을 방지하는 방법, 사용자 확보 계획에 대해 생각해 볼 필요가 있습니다. 제품을 빠르게 반복하고 사용자를 유치하기 위해 진입 장벽이 낮습니다. Apple Store에 상장하는 데 따른 문제를 피하기 위해 PWA를 사용하는 등 FT도 이와 관련하여 독창성을 가지고 있다고 말하고 싶습니다. 제품 형태 측면에서 꼭 트위터 플러그인이나 텔레그램 봇을 만들어야 한다는 의미는 아니지만, 이 두 가지 가장 큰 사용자 그룹 애플리케이션의 사용자를 소개할 수 있는 적절한 방법을 찾으세요.

토큰 디자인: 판매자와 구매자의 균형을 맞추기 위해 잘 설계된 토큰 분배 구조를 디자인합니다. 제품의 토큰 가치는 제품 자체의 수입 및 가치와 연결되어 다양한 단계에 참여하는 사용자가 수익 창출의 기회를 가질 수 있도록 합니다. 돈.

창의성 및 하위문화 형성: 팀 자체는 커뮤니티의 일부 하위문화 언어 기호 및 의식 표현을 이해해야 합니다. Pepe 및 Doge와 유사하게 그들은 모두 Reddit의 이모티콘 팩 베테랑입니다. 새로운 밈의 형성 및 추가에는 AI, 이것들은 모두 성장에 활용될 수 있는 요소들이다.

이러한 기준을 바탕으로 더 많은 DApp 빌더들이 DApp 빌딩 커뮤니티에 합류할 것으로 기대합니다. 나는 이것을 또 다른 과장된 단어나 카테고리로 분류하고 싶지 않습니다. 꼭 그래야 한다면 아마도 TwitterFi, TelegramFi 또는 MemeFi와 같은 일반적인 암호화폐 업계 용어를 사용할 것입니다.

저는 최근에 뜨겁게 논의되고 있는 온체인 게임이나 자율 세계와 같은 다른 초기 분야에 대해서는 여전히 매우 낙관적이며, 매우 성공적인 제품이 커뮤니티에서 나올 것이라고 믿지만 시간이 걸릴 것입니다. 이미 좋은 징후가 있습니다. , 그리고 많은 젊은 창의적인 개발자들이 Onchain Gaming 커뮤니티에서 활동하고 있습니다. 현재 문제는 작은 원의 분위기가 좀 강하다는 점인데, 하드코어가 아닌 게이머들, 특히 암호화폐에 대해 잘 모르는 이들에게는 시작하기 위한 학습 곡선이 너무 가파르다는 것입니다.

저는 Onchain Gaming의 빌더들과 협력하여 사용자를 확보하는 더 쉽고 간단한 방법을 모색할 의향이 있습니다. 제가 놓치고 있는 또 하나는 토큰 디자인입니다 온체인 게이밍 커뮤니티에서는 토큰 디자인에 대한 논의가 거의 없지만 성공적인 고객 확보와 그 순환에서 벗어나기 위해서는 경제 시스템이 없어서는 안 될 부분이라고 생각합니다.

지금이 Web3에 투자하기에 가장 좋은 시기입니다!

1차 시장과 2차 시장에서 약세장 바닥의 특징은 매우 분명합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

마지막 강세장 막판에 시작된 프로젝트 중 상당수는 충분한 경쟁력을 확보하지 못하거나 운영 자금이 부족해 실패하거나 인공지능 등 다른 분야로 눈을 돌린 경우가 많았다.

주저하는 전통적인 VC 및 투자 기관인 Fomo는 마지막 강세장의 정점에 이르렀고 이제는 기본적으로 Web3를 보지 않고 AI 프로젝트의 할당량을 늘리기 위해 안간힘을 쓰고 있습니다.

시장은 이미 ZK와 Infra 이야기가 충분하고, 주변의 많은 애플리케이션 개발자들이 Infra로 전환하고 있다는 점 역시 Infra 프로젝트가 기본적으로 포화 상태임을 보여주는 것이라고 생각합니다. 그렇다면 지난 라운드에서 Niu Mo로부터 수십억 달러의 자금을 조달한 대규모 프로젝트는 어떻게 코인을 발행합니까? 데이터를 만들기 위해 PUA 털북숭이 사람들에게 의존하는 것만으로도 충분합니까? 핵심은 하나 이상의 프로젝트가 이를 해냈고 아직도 코인을 발행하지 않은 두 자릿수 프로젝트가 있다는 것입니다. 각각은 통화 서클에 와서 피를 빨아야 합니다. 이제 통화 서클은 ICU에 누워 있습니다. 어떻게 피를 그렇게 많이 빨아먹을 수가 있지? ?

혁신적인 애플리케이션만이 새로운 이야기, 새로운 트래픽, 새로운 조혈을 가져올 수 있습니다.