심층적 관점: 신냉전 환경에서 채굴기 제조업체의 생존 사고
머리말
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첫 번째 수준 제목
암호화폐의 순환현상과 의사분권화
처음 업계에 들어왔을 때 가장 인상 깊었던 점은 끊임없이 변동하는 비트코인의 곡선이었습니다. 변동성과 주기는 암호화폐 산업의 기본적인 특징이며, 무수히 많은 작은 최고점과 최저점이 심전도(심장박동, 의심의 여지 없음)처럼 가격 변동을 차트로 표시합니다. 변동성은 투자자의 공급, 수요 및 비트코인에 대한 신뢰의 즉각적인 변화를 알려주는 반면, 주기는 업계에서 반복되는 패턴을 도표화하는 역사적 관점을 제공합니다. 각 주기마다 통화 가격이 나선형으로 상승하고 있다는 점을 고려하면 주기 자체는 상대적으로 낙관적인 기대가 되었습니다. 여기서 저자는 케인즈의 말을 바꿔 말하고 싶다. 장기적으로 누군가는 살아남는다.
비트코인의 가치를 평가하는 것은 이를 둘러싼 장기적인 이야기와 분리될 수 없습니다. 이러한 이야기의 뿌리는 모두 나카모토 사토시가 2009년에 발표한 백서에서 파생되었습니다. 소위 분권화(P2P 기술 관행)와 안전자산으로서의 디지털 금(비트코인의 디플레이션 메커니즘)은 모두 기술적 신념에 기초하고 있음을 알 수 있습니다. 그러나 이는 기술 확산에서 인간 본성의 역할을 정확히 무시합니다.
첫 번째 수준 제목
1. 큰 변화에 따른 채굴기 제품 및 개발 동향
동서양 문명의 갈등, 지정학적 영향력, OPEC+의 부상, 녹색 극단주의자들의 압력, 미국 국내 경제의 지속되는 인플레이션, 탈세계화라는 신냉전의 확산 등으로 인해 글로벌 전통이 에너지 가격은 계속 상승하고 있으며 앞으로도 오랫동안 계속될 것입니다. 따라서 에너지 효율적인 기계는 미래의 채굴자들을 위한 최선의 선택입니다. 또한, 한편으로는 비트코인 채굴의 환경 오염에 대한 비판이 만연하고, 다른 한편으로는 극한 기후 지역으로 인해 채굴 활동의 물리적 경계가 제한됩니다. 업계에서는 이러한 잠재적인 문제를 해결하기 위해 새로운 기술과 제품이 시급히 필요합니다. 전통적인 공냉식 기계 외에도 침수 액체 냉각은 차세대 기술 혁신과 반복을 위한 옵션 중 하나입니다.
일반적으로 채굴기 제품의 발전 동향을 측정하기 위한 주요 고려사항은 다음과 같습니다.
1. ASIC 프로세스:채굴기의 성능을 결정짓는 가장 중요한 것은 바로 칩입니다. 현재 채굴기용 칩의 5nm 공정은 성숙해졌으며 3nm 고급 공정은 완성되고 있습니다. 채굴기 제조업체의 기술 반복 및 설계 진행으로 채굴기 칩의 기술은 설계와 생산 모두에서 성숙해졌으며 오늘날 거의 모든 주요 채굴기 제조업체는 TSMC의 고급 프로세스(5nm 및 3nm) nm), 삼성( 5 nm 및 3 nm), SMIC의 N+ 1 및 N+ 3을 사용하여 에너지 효율적인 채굴기 칩 설계를 완성합니다. 이 세 가지 칩으로 생산된 기계로 볼 때 수율과 성능 면에서 의심할 여지 없이 TSMC가 가장 뛰어나고 삼성전자와 후발 SMIC가 그 뒤를 따릅니다. 이들 웨이퍼 파운드리는 '수확' 채굴기 제조업체의 R&D 투자에 의존해 첨단 기술과 기술의 공정을 완성하는데, 저자는 이것이 일종의 '3자식 비공개 애증 관계'라고 생각하기도 한다. 팹 제조업체들은 항상 고급 가전 제품과 인공 지능을 선보였기 때문입니다(Nvidia의 마이닝 카드에 항의하는 게이머들의 홍보 위기와 Intel의 마이닝 머신 칩의 반복적인 실패를 생각해 보십시오. 그러나 아무 일도 일어나지 않았습니다). 일부 팹은 실제로 암호화폐 채굴기 사업이 R&D 초기 단계에 수혈을 하여 막대한 자금이 쌓인 첨단 프로세스 혁신을 완료할 수 있게 했다는 사실을 인정하지 않으려고 합니다.
2. 에너지 효율비(PE)가 유일한 경쟁 지표가 될 것입니다.비트코인의 14년 동안 강세장 사이클이 있어 모든 약세장에서 통화 가격이 급락했고 동시에 다수의 광산이 폐쇄되면서 전기 가격도 하락했습니다. . 그러나 2022년 중반에 시작된 이번 하락장 라운드는 역사상 처음으로 통화 가격이 하락하고 전력 가격이 상승하는 역전승을 거뒀습니다. 광산 산업을 죽이는 조짐이 있습니다. 물론, 채굴기 칩 제조 공정의 발전과 고효율 기계의 출시로 인해 '광산 사형의 날'이 다소 늦어졌습니다. 따라서 미래 시장에서 채굴기 제조사들은 낮은 통화 가격과 높은 전기료 시장에서 경쟁하게 될 것이며, 채굴기의 PE는 유일하게 중요한 성과 지표가 될 것이며, 채굴자들은 (돈이 있는 한) 에너지 효율이 높은 것을 선택하세요 채굴기, 오늘날의 시장 환경에서 25J/T는 초보 수준의 존재입니다. 시장에서 경쟁 우위를 가지려면 20J/T 정도의 채굴기를 개발 및 생산해야 합니다. 또는 아래. 기계 형태의 관점에서 볼 때, 전통적인 공냉식 기계 외에 수중 액체 냉각식 채굴 기계의 개발 및 대량 생산을 전면적으로 촉진하여 극한 기후 환경에 더 잘 적응하고 인간 친화적이 되도록 해야 합니다.
3. 향후 6~12개월 동안(반감기 전후) 경쟁 우위를 갖는 제품 매개변수:
· 경쟁우위가 있는 제품
PE: 20 J/T +-3%
컴퓨팅 파워: 160TH/s +-3%
전력 소비: 3200W +-3%
· 시장 보급형 제품
PE: 25 J/T +-3%
컴퓨팅 파워: 130TH/s +-3%
전력 소비: 3250W +-3%
· 30J/T 이상의 채굴기와 같이 에너지 효율이 낮은 기타 채굴기는 폐쇄 및 제거될 것입니다. 전기요금이 극도로 저렴하거나 전기를 훔치는 고객들에게 팔아도 경쟁력이 없고, 게다가 전기를 훔치는 '초저렴 전기' 시장은 규모가 매우 작고 불안정하며 법 위반 의혹이 있기 때문에 돈을 쓰지 마세요 인력과 물적 자원이 그러한 시장에서 작동합니다.
4. 침지형 액체 냉각이 미래 채굴기 제품의 형태이자 인프라인 이유
광산 기계 산업은 두 가지 큰 모순에 직면해 있습니다. 하나는 첨단 공정 칩의 연구 개발에 대한 투자가 점점 더 높아지고 종종 수억 위안에 달하는 반면, 얻는 성능 향상은 점점 작아지고 있다는 것입니다. 광산 기계 제조업체의 경우 이는 투자 수익을 감소시키는 과정입니다. 광산 기계 제조업체의 경우 더 나은 에너지 효율성을 달성하려면 더 낮은 비용으로 기술 경로를 개선해야 합니다. 침수형 액체 냉각은 열 방출을 위한 가장 효율적인 기술이며, 이러한 환경에서는 칩 업그레이드 없이도 오버클럭을 통해 기기의 성능을 높일 수 있습니다. 수중 액체 냉각과 컨테이너의 결합은 더 작은 설치 공간, 높은 수준의 모듈화, 저소음을 가지며 극한 기후 및 모래 폭풍의 영향을 극복할 수 있어 차세대 광산 인프라가 될 것으로 예상됩니다.
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2. 시장 및 판매 예측: 공급망, 예비 부품 재고 및 판매 간의 관계
웨이퍼 및 OEM: 일반적인 상황에서 웨이퍼의 대량 생산 주기는 4~6개월입니다. 웨이퍼 제조업체의 역사적 강력한 위치로 인해 채굴기 제조업체는 일반적으로 웨이퍼를 고정하기 위해 전액 또는 최소 50% 선불을 지불해야 합니다. 세대.일. 이로 인해 채굴기 제조업체에 상당한 현금 흐름 압박이 가해졌으며, 예측할 수 없는 비트코인의 불곰 사이클과 결합되어 채굴기 제조업체의 향후 판매 및 출하에 대한 불확실성이 높아졌습니다. 채굴기 제조업체의 딜레마를 해결하려면 시장 예측과 판매 전략을 잘 수행해야만 위험을 성공적으로 피할 수 있습니다. 저자는 시장 상황과 공급망 상황에 따라 현물 판매 비중을 조절하고, 선물 판매 비중을 늘리며, 리스크를 줄이기 위해 고객 구조를 지속적으로 최적화해야 한다고 보고 구체적인 전략은 다음과 같다.
1. 선물 판매 전략: 생산량의 80%를 선물 판매에 사용하고, 6개월 후에 배송이 이루어지며, 월별 배송은 일괄적으로 이루어지며, 월별 배송은 평균적으로 정렬됩니다. 이 전략은 생산 및 공급망의 균형 있고 효율적이며 지속 가능한 운영을 보장할 수 있습니다. 웨이퍼(칩) 재고의 현금 압력을 효과적으로 줄이고, 보조 자재 및 기타 액세서리의 조달 비용을 줄이고, 공급망의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
2. 50% 선지급 전략: 고객은 계약 체결 후 1주일 이내에 총 계약금액의 50%를 선지급해야 하며, 이는 단가 및 생산 능력을 고정하고 고액을 보장하는 데 사용됩니다. 광산 기계 제조업체가 웨이퍼를 구매하는 데 필요한 현금 흐름입니다. 이 전략은 두 가지를 보장하는데, 하나는 채굴기 제조업체의 정상적인 연구 개발, 생산 및 조달에 필요한 현금 흐름을 보장하는 것이고, 다른 하나는 하락장에서 발생하는 위험을 공유하는 것입니다. 50% 선불금으로 기계 비용을 거의 충당할 수 있기 때문입니다.
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3. 영업운영 및 영업관리
1. 시장 예측: 일반적으로 판매 운영은 향후 12개월 동안 3개월마다 롤링 예측을 해야 하지만 비트코인 채굴기 업계에서는 이러한 판매 예측을 잘 수행하기가 쉽지 않으며 규칙성이 없습니다. 따르다. 절대적인 예측은 불가능하지만 기본적인 예측은 가능합니다.예를 들어 자체 선물 주문과 시장 동향을 결합하여 3개월마다 롤링 세일을 예측하는 것이 가능합니다. 채굴기의 생산은 웨이퍼부터 제품까지 이루어지기 때문에 공급망이 매우 길기 때문에 판매 운영의 전문성과 시장 파악 능력이 필요하므로 최대한 정확한 예측을 달성하고 품절 또는 목록.
2. 판매 가격: 채굴기의 가격은 매우 투명합니다.시장이 크지 않고 플레이어도 많지 않습니다.경험과 비용에 따른 가격 책정 외에도 채굴기 제조업체는 채널 재고와 다음 3-6도 고려해야 합니다. 마이닝 팜 위치 및 전력 자원 공급, 통화 가격, 전기 가격 및 전체 네트워크의 컴퓨팅 성능과 같은 요소입니다. 가격 측면에서 일반적으로 말하면 채굴자의 투자 회수 기간인 12개월~18개월은 경쟁력 있는 가격입니다. 18~24개월은 정상이고, 24~30개월은 기본적으로 판매가 쉽지 않습니다. 대부분의 채굴자들은 투기적이며, 한편으로는 빨리 돈을 벌고 싶어하지만, 다른 한편으로는 BTC의 중장기적인 추세를 예측할 수 없습니다.
3. 애프터 서비스: 채굴기의 작업 환경이 매우 열악하므로 채굴기의 안정성, 거칠기 저항, 쉬운 작동 및 유지 관리, 쉬운 교체가 중요한 지표입니다. 또한, 시기적절한 애프터 서비스가 최우선입니다. 일반적인 채굴 환경에서는 시간이 BTC이므로 안정적이고 견고한 기계와 시기적절한 A/S 서비스도 채굴자가 구매할 때 고려해야 할 중요한 옵션입니다.
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4. 채널: 기회와 위험이 공존합니다.
2B 또는 2C 비즈니스에 관계없이 모든 산업은 채널 없이는 할 수 없습니다. 빠르게 변화하는 소비재 산업을 예로 들면, 일부 사람들은 한때 채널이 왕이라고 생각했지만, 채널이 있으면 모든 것이 있다고 잘못 생각했습니다. 그리고 에이전트는 종종 자위하는 속도로 잠 못 드는 밤을 끝내고, 브랜드 상업 제품, 브랜드 및 서비스가 소비자에게 확고히 붙어 있으며, 채널 운영자의 뺨을 심하게 때리기도 합니다. FMCG 분야에서 유통업체는 교육을 받고 성숙해졌으며 거의 20~30년간의 개발 및 관리 끝에 유통업체는 초기 독선적인 채널의 왕으로서의 오만함을 포기하고 오늘날 거의 '의지'로 축소되었습니다. 브랜드 오너 Luye 예, 대형 브랜드의 기치 아래 조용히 돈을 버는 낮은 프로필이 그들의 정상적인 상태가 되었고, 조용히 부자가 되라는 옛말과 일치하는 세 가지 견해에 대한 인식이 되었습니다. 그러나 2B 산업의 발전과 대조적으로 채널 운영자는 점점 더 전문적인 방향으로 발전하고 있으며 채널 확장, 판매 전후 기술 지원 제공, 솔루션 개선 및 재고 확보에 필요한 강력한 자금이 필요할 뿐만 아니라 상품에. 그러한 채널 제공자가 더 많은 발언권과 의사 결정권을 갖고 있는 것도 사실입니다. 그들의 야망을 기복하게 만든 것은 바로 이러한 권력에 대한 욕망이며, 종종 브랜드 오너의 채널 전략, 가격 전략, 재고 전략 및 고객 관리 전략을 무의식적으로 방해하고, 본의 아니게 브랜드와 반대되는 방향으로 나아가는 경우가 많습니다. 소유자.
1. 물처럼 수로는 배를 운반하거나 전복시킬 수 있습니다.
채널 관리는 복잡한 관리 기술입니다. 냉담한 채널이 아니라 인간 본성에 대한 이해에 더 가깝습니다. 욕구와 기대에 대한 브랜드 소유자와 채널 운영자 간의 게임은 영업사원의 인간 본성을 보여주는 시금석이기도 합니다. 브랜드 소유자가 약한 위치에 있을 때 채널 운영자는 브랜드와 고객의 이익에 관계없이 자신의 이익을 극대화하고, 수확할 수 있는 모든 이익을 빠르게 얻을 것입니다. 단기 투기는 매우 분명합니다. 이 경우 지역/채널 공급업체 간의 상호 덤핑, 고객 강탈, 가격 폭등으로 인해 브랜드 공급업체의 정상적인 배송 실패, 높은 재고 압박 및 혼란스러운 시장 가격이 발생하는 경우가 많습니다. 외부 고객들은 끊임없이 불만을 토로했고, 내부 영업사원들은 내부적으로 경쟁을 벌였습니다. 브랜드 소유자는 채널 제공자에게 납치되어 이익을 잃었을 뿐만 아니라 고객에게도 불쾌감을 주었습니다. 유통업체가 취약한 위치에 있을 때 브랜드 상공회의소에서는 확장 부진과 사업기회 지연 등을 유통업체 탓으로 돌리는 경우가 많다. 지난 몇 년간 채굴 채널 운영자의 발전과 일상을 살펴보면, 그들은 강세장에서 문을 닫고, 카드놀이와 음료수를 사용하고, 약세장에서 바닥을 치고, 채굴기 제조업체의 부추를 파는 데 매우 능숙한 전략을 사용했습니다. .
(1) 상승장: 상대적으로 고가의 채굴기를 구입하기 위한 쟁탈전에 참여하지 말고, 그냥 옆에 앉아서 친구들과 카드 놀이를 하십시오. 기회가 있다면 움직이고, 빠르게 손을 바꾸고, 변화를 만들 수 있습니다.
(2) 약세장: 때때로 재고와 현금의 이중 압박을 받고 있는 채굴기 제조업체를 끌어와 날짜를 보내는 설정을 구성하고, 채굴기 제조업체를 속여 서명을 하게 합니다. 소위 담보할부지급 계약'이지만 계약금 비율은 매우 낮지만 채굴기 제조업체의 가격과 생산 능력을 잠급니다. 돌아서서 그들은 다시 시장에 오더를 외치고, 가격을 조금 올리고(그들의 견적은 채굴기 제조사의 공식 가격보다 낮았다), 기계를 재판매하거나 심지어 계약서를 재판매하기도 했다. 이로 인해 시장 가격이 혼란스러워지고 채널 딜러의 재고 머신이나 계약 목록에 있는 머신이 매진되지 않는 한, 채굴기 제조업체의 재고는 가격과 출하량이 완전히 통제되기 때문에 판매가 불가능합니다. 그리고 채널 딜러들에게 납치당했습니다. 채널 딜러들은 돈을 벌었고, 채굴기 제조사들은 부추를 끊었습니다.
2. 여러 주요 제조업체의 채굴기 업계 채널 관리 혼란을 살펴봅니다.
(1) 강세장에서는 채굴기의 공급이 부족하고, 채굴자와 에이전트를 찾기가 어렵습니다. 한편, 선두 제조업체는 자체 독점 판매 회사에서 가장 큰 판매 이익을 유지합니다. 수익성 있는 리베이트를 장려합니다. 시장 측면에서 볼 수 있는 것은 가격이 투명하지 않고 가격이 층층이 오르고 있다는 것입니다.고객의 판매 경험이 매우 열악하고 성실성에 대한 평판이 매우 좋지 않아 주요 고객을 잃게 됩니다. .
(2) 하락장에서는 초기에 상품을 비축해야 하는 채널의 압력으로 인해 하락장이 오면 대리인은 당황하고 최선의 정책 덤핑 전략을 선택하여 즉각적인 시장 가격 혼란을 초래합니다. 채굴자와 채널 딜러들은 채굴기 제조업체에 절실히 요구하며 손실을 보상하기 위해 환불 및 반품 쿠폰을 발행합니다. 제조업체에 충분한 현금이 있는 경우 실제로 차액을 보상하기 위해 환불을 받을 수 있지만 문제는 약세장이 다가오고 있다는 것입니다. 누가 추가 현금을 가지고 있습니까? 겨울을 대비해 약간의 추가 현금을 비축하고 싶지 않은 사람이 어디 있겠습니까? 더욱이 채굴자와 유통업체의 원래 수령 가격이 반드시 직접 제조업체의 가격과 모두 일치하는 것은 아닙니다. 올해 약세장 이후 채널딜러들은 집단적으로 물의에 등을 돌리고 소송을 거듭해왔다.
(3) 채널 재고 잔고가 많아 가격 덤핑이 임박했습니다. 불완전한 통계에 따르면 현재 온라인에 출시되지 않은 에이전트 및 광산 회사의 재고를 포함하여 시장에 약 100만 개의 채널 재고가 있습니다. 약세장이 지속되고 반감기가 임박하면서 차세대 채굴 기계의 반복이 완료되고 현재 채널 재고 기계는 곧 고철이 될 것입니다. 손실을 최대한 줄이기 위해 주요 제조업체는 고기를 줄이고 가격을 흥정하고 제때에 폐기합니다. 이번 라운드에서 일부 주요 제조업체가 적시에 판매할 수 있다면 일석이조가 될 수 있으며, 한편으로는 재고 압박을 해결할 수 있고, 다른 한편으로는 다른 제조업체를 박살내기 전에 박살낼 수 있습니다. 강세장의 새벽. 다른 제조사들이 살아남으려면 더 빠르고 더 무자비한 판매와 가격 전략, 정확한 가격 저격 전략을 구사해야 한다.
3. 2B 비즈니스 모델: 주요 고객 모델과 개인 고객 및 소매 전자상거래:
(1) 채굴기 판매는 단순한 2B 사업으로, 큰 고객이 큰 매출을 가져오고, 고객의 전문성이 기본 디스크입니다. 전자상거래 소매 및 개인 고객은 남은 것을 줍고 있을 뿐이며, 일부 채굴기 제조업체는 소매 개인 고객 및 전자 상거래에 대해 희망적인 생각을 갖고 회사를 지원할 수 있다고 생각합니다. 실제로 Bitmain, Whatsmart 또는 Avalon에 관계없이 매출의 80%는 20% 미만의 주요 고객으로부터 발생합니다.
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5. 광부와 광부의 금연전쟁
1. 초기광부들은 주로로윈난(Yunnan), 구이독수리(Guizhou), 사천(Shazhou), 경주(Xinjiang) 등의 광산에서주로울기에화력발전 과수력발전을 이용하고, 캐리어의전력비와운영유지비용 은근히 낮은 곳, 10,000명의 학생들을졸업한농촌어린이3~5명을고용해약하는 훈련만 받으면 광산 운영 과유지관리에참여할 수 있습니다. 네트워크컴퓨팅파워의70%를차지했습니다. 자금을 가진예리투기자는 블록체인과 BTC에 관련된 기었습 니다.여러 차례의불-베어사이클을거친후, 수집자들은점차안정을찾았으며, 중국에는 대규모 채굴자들이소수에불과했채 채 수집의 행위상채굴자는 최소한의 비용으로가장많은 비트 압축을 승인야하기 때문에 전기를 훔치고 값은 값싼 전기를 가장먼저선택하게 감수할 현지공무원과의 관계도지분의 중금속부분이 압축된 종종움츠러들이었습니다. 을중당했습니다.
2. 2021년 9월 3일, 국가 발전 개혁위원회 및 기타 11개 부서가 공동으로 가상 화폐 '채굴'을 수정하기 위한 문서를 발행했습니다., 같은 해 9월 24일에 중앙 은행 및 기타 10개 부서가 발행했습니다. 가상 화폐 거래 과대광고 위험 예방 및 처리에 관한 공지 는 중국 내 통화권과 채굴권을 직접 폭파합니다. 그들이 깨어나면 가장 먼저 취하는 조치는 '플랫폼과 직원을 해외로 이전', '신장 국경에 있는 중앙아시아 우호국인 카자흐스탄으로 광산 기계를 해체'하는 것이다.
(1) 카자흐스탄은 전기료가 저렴할 뿐만 아니라, 채굴이 합법이고 채굴 기계에 세금이 면제된다는 법률이 명시되어 있습니다. 하룻밤 사이에 이곳은 중국 광부들의 천국이 되었습니다. 단 3개월, 즉 10월부터 12월까지 카자흐스탄의 비트코인 해시 파워는 전체 네트워크 컴퓨팅 파워의 30%까지 증가했으며, 세계에서 두 번째로 큰 해시 파워 기여자가 되었습니다. 이 기간 동안 광부 구조도 변경되어 중국 광부 외에 카자흐스탄 에너지 기반 참가자가 추가되었습니다. 2022년 1월 6일, 카자흐스탄에서 폭동이 일어나 모든 중국 광부들의 꿈이 산산조각 났고, 카자흐 광부들이 이제 막 단맛을 맛보았던 부자가 되겠다는 짧은 꿈도 산산조각이 났다. 이후 카자흐스탄의 광업 정책, 세금 정책, 전기요금 등은 지옥으로 가는 '자살악'의 길에 들어섰다. 수많은 중국 광부들은 등에 기계를 메고 주머니에 비트코인을 짊어진 채 곧바로 카자흐스탄으로 도피했고, 그들은 차기 황금의 땅이라고 믿었던 미국으로 달려가 길을 건너 곧바로 미국으로 향했다.
(2) 중국 채굴기와 채굴자들에게 무너진 미국 시장과 미국 채굴자들은 희망을 보고 상황을 이용해 채굴 자원을 장악하고, 미국, 특히 텍사스에 집중적으로 투자하고, 비트코인 자금 조달 레버리지를 높이고, 광산 건설 광산 기계를 구입하자 미국 광산 회사들은 봄비 뒤 버섯처럼 솟아올랐고, 이 기간 동안 수많은 중국 광부들이 쏟아져 들어왔다. 불과 몇 달 만에 미국의 컴퓨팅 파워가 1위로 급부상했다. 세상의. 이 기간의 광부 구조에는 월스트리트 배경을 가진 기관 투자자와 다수의 상장 광산 회사가 추가되었습니다. 지금까지 미국은 비트코인 하위 레벨 채굴부터 상위 레벨 거래소까지 모든 전략적 포위를 완료했습니다. 글로벌 컴퓨팅 파워, 글로벌 거래소, 글로벌 마이닝 풀이 통합되어 세계의 비트코인 왕국 전략을 지배합니다. 현재 채굴기 제조업체들은 미국의 작은 마지막 링크에 '기만/강제'되지 않았지만 이 단계가 완료되는 것은 시간문제인 것 같습니다.
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6. 채굴사업 및 전략
1. 광업사업의 3대 리스크
(1) 정책 및 규제 거래의 위험성: 국내외적으로 보면 광업사업은 위험성이 높은 사업이다. 다양한 국가의 정책 수준의 불확실성 위험은 언제 어디서나 볼 수 있으며, 예측할 수 없고 피할 수 없습니다. 적법성, 세금 준수, 법정 통화 및 BTC 거래 준수, 더러운 돈의 위험을 피하는 방법 등
(2) 전기 가격 및 전기 공급의 위험: 전기 가격은 채굴이 수익성이 있는지, 투자 회복이 빠른지 여부를 결정하는 가장 기본 요소입니다. 안정적이고 낮은 전기료를 유지하는 것이 채굴 사업 수익성을 위한 유일한 마법 무기입니다. 또한 안정적인 전원 공급, 24시간 365일 전원 공급도 안정적인 수익성을 위한 핵심 요소입니다.
(3) 파트너의 위험: 이 산업의 높은 수익성은 종종 인간의 탐욕을 불러일으킵니다. 파트너가 흑인을 먹고 개와 싸우기 위해 문을 닫는 위험을 피하기 위해서는 단기적인 기회주의자, 투기꾼, 낯선 사람 등을 피해야 합니다. .고객협동 채굴 사업.
2. 광업 사업 파트너 선정 : 3가지 유형의 파트너
(1) 자원 기반 고객: 에너지 자원, 사회적 지위 및 명예를 갖춘 지역의 유명한 기업 및 기업가로서 법률 및 규정을 위반할 의사가 없으며 약간의 이익을 위해 블랙아웃되지 않습니다. 종종 이러한 고객은 광산 기계 제조업체가 지방 정부 관계를 정착하는 데 도움을 줄 수 있으며, 이는 광산 사업의 확장과 지속 가능한 발전에 도움이 됩니다.
(2) 신흥 상장 회사(고객): 북미 광산 상장 회사는 표준화되고 전문적이며 기술이 성숙하고 운영 및 유지 관리가 효율적이며 재정적으로 적합하며 기관 투자가 뒷받침되고 자금이 풍부하며 소문에 중점을 둡니다. 입과 장기적인 발전, 그리고 장기적인 계획을 가지고 있는 것은 광산 사업을 위한 좋은 전략적 파트너입니다.
(3) 기존 광산 회사: 이 업계의 상록수로서 광산 및 화폐 업계에서 수년 동안 운영해 왔으며 매우 전문적이고 업계를 이해하며 기술을 보유하고 운영 및 유지 관리 방법을 알고 있습니다. 전문 파트너입니다. 그러나 그들은 또한 까다롭고 소액 계좌에 특화되어 있으며 돈이 부족한 업계 베테랑입니다. 이들과 협력하면 쉽게 활용할 수 있으며, 물론 팀을 교육하고 자체 채굴 운영 및 채굴 기계 제조업체의 유지 관리 및 운영 능력을 향상시킬 수도 있습니다.
3. 광산 사업을 시작하는 이유는 무엇입니까?
(1) 강세장 동안 채굴 사업은 마치 지폐 인쇄기처럼 매분, 매초마다 채굴기 제조업체에 현금(BTC)을 가져올 수 있어 회사가 매출 규모를 빠르게 늘리고 회사의 시장을 확대할 수 있습니다. 사업 운영의 가치를 평가하고 다양화합니다.
(2) 하락장에서는 기계의 가격이 생산원가 이하로 떨어질 수 있으므로, 자체 채굴을 위해 기계를 광산에 넣는 것보다 기계를 판매하는 것이 더 좋습니다. 한편으로는 생산 및 공급망의 정상적인 운영을 유지하기 위해 공급망의 충격 흡수 장치를 담당하는 반면, 재고를 줄이고 낮은 수준의 영업 이익을 유지합니다. 강세장이 오면 기계와 채굴 사업을 함께 팔아 더 많은 수익을 얻을 수 있고, 채굴을 계속해 BTC가 가져오는 막대한 가치를 얻을 수 있습니다. 양손을 자유롭게 전환할 수 있습니다.
(3) 컴퓨팅 파워 및 컴퓨팅 파워 사업: 컴퓨팅 파워 플랫폼 및 컴퓨팅 파워 판매 사업을 구축하고, 단순 채굴기 제조업체 사업을 컴퓨팅 파워 판매 및 컴퓨팅 파워 유동화라는 고급 비즈니스 모델로 원활하게 발전시킵니다.
4. 미래의 광산은 어디에 있나요?
(1) 현재 징후에 따르면 미국 정부는 암호화폐를 죽이고 있으며, 미국 달러의 패권을 유지하기 위해 비트코인 거래 플랫폼을 죽이려고 계획하고 있습니다(FTX, Coinbase, Binance가 최근의 가장 좋은 예입니다). 또한 지난 1년 동안 미국의 여러 주에서는 광산에 대한 비우호적인 정책(건설 환경 영향 평가 요구 사항, 전기 가격, 세금 등)을 많이 도입했습니다. 개식 일회성 도살. 현재 미국 내 약 3000MW 규모의 광산이 하룻밤 사이에 도태됐고, 앞으로 미국에서는 더 이상 비트코인 채굴이 이뤄지지 않을 예정이다. 한마디로 미국 시장은 더 이상 존재하지 않을 것입니다. 지금 미국 시장을 계속해서 개척하는 것은 매우 위험할 것이며, 미국 광산 건설에 투자하는 것은 위험도가 높은 현명하지 못한 결정입니다.
(2) 카자흐스탄: 전형적인 중앙아시아 정부 관리 모델, 부패한 관료, 모르는 척하고 자해하는 악. 2022년 1월의 혼란 이후 정부는 광업과 교역을 겨냥한 일련의 비우호적 정책을 잇달아 도입해 카자흐스탄의 훌륭하고 번창하는 광산업을 직접적으로 말살해 세계 2위의 광산업이 됐다. 전체 네트워크의 위력을 발휘하는데, 한 컷에 5%도 채 안 되는군요. 저자는 궁금합니다. 카자흐스탄이 오늘 이 결말을 원한 걸까요, 아니면 미국 정부가 카자흐스탄에게 이렇게 하도록 장려한 걸까요?
(3) 남아메리카는 채굴을 위한 다음 선택입니다. 풍부한 수력, 저렴한 전기, 저렴한 부지, 현재 상대적으로 우호적인 정책이 있습니다. 예를 들어 우루과이, 파라과이, 멕시코 등은 정치적 안정성이 낮고, 투명성이 낮으며, 정책 연속성이 좋지 않습니다.
(4) 중동의 아랍 국가: 저렴한 전기료, 저렴한 부지, 우호적인 정책. 수냉식 기계는 더 효율적이고 극한의 기후를 더 잘 견딜 수 있습니다. 단점은 연간 전력 공급 효율이 70% 미만이고, 다양한 자원이 독점되어 있으며, 전통적인 아랍 비즈니스 에티켓이 길다는 점입니다.
(5) 북아프리카 국가: 전력자원은 풍부하지만 산업이 부족한 광업은 지역 경제를 빠르게 발전시킬 수 있는 최고의 산업으로 현 정부의 강력한 지원을 받을 수 있다. 위험은 정치적 불안정과 열악한 보안입니다. 최근에는 수력자원이 풍부하고 전기요금이 저렴한 국가로는 에티오피아 등이 있습니다.
(6) 러시아: 전력자원이 풍부하고, 광업이 일찍 발달했으며, 매우 성숙한 종사자가 많다. 단점은 러시아가 미국의 제재를 받고 있고, 사업 환경도 좋지 않고, 계약 정신도 약하다는 점이다.
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7. 채굴기 제조업체의 해외 진출: 세계화와 현지 전략을 모두 파악하고 강화해야 합니다.
지난 30년 동안 세계경제는 세계화의 발전 속에서 힘차게 발전했으며 특히 중국을 중심으로 한 개발도상국들은 많은 이익을 얻었으며 경제와 기술의 급속한 발전은 세계화의 수혜자가 되었습니다. 2021년 중국이 광업을 금지한 이후 북미, 중앙아시아 등 지역에서 광산업에 대한 지원이 늘었고, 중국 인터넷에서 인기를 끌고 있는 '광업 수도' 쓰촨성도 미국 텍사스에 자리를 내줬다. 주. 다양한 채굴기 제조사들이 해외 진출 방안을 모색하고 있습니다. 저자는 회사의 비즈니스에 관한 한 채굴기 제조업체가 세계화 전략을 고수하는 것이 완전히 옳다고 믿습니다. 핵심은 세계화 전략을 어떻게 구현하는지와 세계화 경로는 무엇입니까?
1. 두 손으로 잡고, 두 손으로 굳건히: 지역 인재와 지역 경제 기반이 튼튼해야 합니다. 지역 기반이 튼튼해야 글로벌로 나갈 수 있는 능력이 있고, 세계화에는 인재 보유, 경제적 지원 및 물질적 기초 그렇지 않으면 '세계화'를 하여 바다로 나가려고 해도 단명하고 단명하게 될 것입니다.
2. 세계화의 길: 지난 30년 동안 중국의 경제 발전을 살펴보면, 태양광 산업을 제외한 전통적인 물리 분야에서 대부분의 중국 기업은 값싼 노동 서비스와 상품 수출에 국한되어 있으며 기술적으로 독창적인 제품과 회사는 거의 없습니다. 해외로 가십시오. 인터넷 및 통신 장비 분야에서는 최근 몇 년 동안 Huawei, Transsion Holdings, Bytedance 및 Mihayou로 대표되는 문화 및 엔터테인먼트 기업이 해외로 진출했습니다. 광산 기계 산업의 독특함은 아무리 의문을 제기하더라도 어느 정도 고급 제조업과 신흥 금융의 결합을 대표한다는 것입니다. 지난 몇 년 동안 업계의 높은 독점 수준으로 인해 채굴기 제조업체의 수출은 제품 수출에 국한되어 지원 서비스 역량이 뒤쳐졌습니다. 동시에, 강력한 판매자 시장과 강력한 구매자 시장 간의 주기적인 전환으로 인해 채굴기 제조업체는 서비스 역량을 구축할 충분한 동기가 없습니다. 그러나 2021년 이후 기관 고객이 늘어나면서 채굴기 제조업체들은 점차 서비스의 중요성을 깨닫게 되었습니다.
현재 일부 광산 기계 제조업체가 해외 시장에 서비스 사이트와 지점을 구축하기 시작했는데 이는 좋은 일입니다. 그러나 동시에 세계화에는 여전히 현지 관점, 현지 상황에 따라 팀을 구성하고 현지 법률 및 규정, 작업 습관 및 문화를 숙지하여 장기적인 고객 관계를 유지해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 서비스 역량의 해자를 구축합니다. 이는 하루아침에 달성할 수 없으며, 성공적인 관리 및 비즈니스 모델을 재현하려면 매일의 조치가 필요합니다. 로마는 하루아침에 건설되지 않았고, 성공으로 가는 길은 단 하나뿐인 경우가 많지만, 실패로 가는 각 길에는 나름대로의 함정이 있습니다. 저자가 직접 눈으로 본 것은 어떤 기업은 곳곳에서 꽃을 피우고, 땅을 걸고 사는 유목민 모델은 결국 자원을 소모하고 깃털을 가지고 돌아올 것이라는 점이다.
3. 미국 정부와 암호화폐: 미국 정부는 암호화폐와 복잡한 관계를 맺고 있으며, '실크로드'를 교살하여 대량의 비트코인을 획득했습니다. 미국 정부는 암호화폐의 익명성과 암흑 거래, 이란, 러시아 등 제재 대상 국가에 자금 조달 채널을 제공하는 것을 허용하지 않습니다. 그들은 중국의 평화로운 부상을 받아들이지 않는 것처럼 미국 달러의 패권에 대한 도전을 용납하지 않을 것입니다. Three Arrows Capital 및 FTX와 같은 일련의 엄청난 사건 이후 SEC가 Coinbase, Binance 및 Tether를 상대로 한 연속적인 소송은 암호화폐를 죽이려는 미국 민주당 정부의 결의를 보여줄 수 있습니다.
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여덟 번째, 가까운 미래에 대한 작은 추측
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'제도적 소'의 주기적 재출현
2010년부터 현재까지 비트코인은 474번이나 일방적으로 죽었다고 선언되었습니다(99개의 비트코인 참조). 이는 비트코인이 무적의 Xiaoqiang임을 보여주기에 충분합니다. 저자가 관찰한 바에 따르면 일련의 천둥과 세례 이후 비트코인이 부활의 조짐을 보였습니다. 미국 정부와 기관 투자자는 종종 비트코인에 대해 자신의 길을 가고 있습니다. 미국 정부의 눈에는 달러 헤게모니가 핵심이고 비트코인은 기껏해야 검은 장갑에 불과하니 씻으려고 하지 마세요. 조직의 눈에는 대파를 썰 수 있다는 게 정말 향기롭다. 세계 최대 자산운용사 블랙록이 비트코인 현물 ETF를 직접 추진해 ETF 신청 기록도 성공적이다.
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비트코인의 '성'은 중요한 것이 아니라 돈을 버는 것이 중요하다
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아시아는 여전히 무시할 수 없다
2021년 중국은 비트코인에 큰 타격을 가할 것이며 2년 후 미국은 바이낸스, 코인베이스 등 여러 주요 거래소를 상대로 소송을 제기할 예정이다.이제 중국은 홍콩의 Web3.0과 암호화폐 지원을 묵인한 것으로 볼 수 있다. 암호화폐에 대한 정부의 태도는 모호합니다. 지난 2년 동안 자금이 아시아로 역류하기 시작했고, 싱가포르는 본격화되고 있으며, 홍콩은 아시아 최고의 금융 형제로서의 지위를 포기하고 싶지 않습니다. 싱가포르와 홍콩이 서로 경쟁을 벌이고 있으며, 계속해서 자금을 놓고 경쟁하는 과정에서 가장 큰 승자는 암호화폐일 것이다. 2023년 6월 일본의 '자금정리법 개정안'이 참의원 표결을 통해 세계 최초로 안정적인 화폐 법안을 제정한 나라가 됐다는 점은 주목할 만하다. 가까운 미래에 아시아는 암호화폐 산업 환경의 중요한 축으로 남을 것입니다. 또한, 글로벌 경제 침체를 배경으로 아프리카와 남미 등 소규모 국가의 정부도 점점 더 많이 개방되고 있습니다.
신냉전 상황에서 미국 정부가 바이낸스와 코인베이스를 감독한 결과도 달라 바이낸스의 미국 시장 점유율은 0.9%에 불과한 반면 코인베이스의 미국 시장 점유율은 6월 48.4%에서 2012년 6월 48.4%로 껑충 뛰어올랐다. 55%. 암호화폐의 숨겨진 전선에서 중국과 미국 모두 해외 자금 유치를 위해 각자의 중앙집권형 거래소를 지원하고, 필요하다면 대량 이탈을 방지하기 위한 조치를 취할 가능성이 높습니다.
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녹색 채굴: 비트코인 채굴 업계는 투표 증명서를 제출해야 합니다.
지난 '암호화 겨울' 이후 비트코인 채굴 산업은 통합 기간에 들어섰습니다. 비트코인 채굴 산업이 직면한 현재 상황: 1) 정치적 정확성: 탄소 감축 프레임워크 하에서 비트코인 채굴 산업의 지속 가능성, 2) 자금 출처: 비트코인 ETF는 채굴 산업에 양날의 검이며, 출시 ETF의 비트코인 가치는 의심할 여지없이 높아질 것입니다. 그러나 ETF는 기관투자자에게 임계값이 없는 예금 채널을 제공합니다. 이 경우 누가 대규모 광산 인프라 및 장비 구매에 노력을 쏟겠습니까? 3) 상장 채굴주는 채굴용 그래픽 카드를 AI로 활용하는 이른바 '다각화된 소득' 서사를 찾기 시작했다.
오늘날, 강력한 미국 정부 앞에서 비트코인 채굴 산업은 자신을 가두어 둘 수 없습니다. 괜찮은 삶을 살고 싶다면 친환경이 되어야 합니다. 우선, 채굴의 지속가능성에 관해 말씀드리겠습니다. 글로벌 탄소 감축이라는 틀 속에서 녹색 채굴은 미래 산업 규정 준수를 위한 유일한 방법이며, 이는 장기적으로 강력한 자본과 깊은 대정부 관계를 갖춘 기업만이 살아남을 수 있음을 의미합니다. 현재 업계 상장회사들은 몇 가지 조치를 취하고 있으며 정기적으로 운영 데이터를 공개하기 위해 BMC 광산 협회를 설립했습니다. 이들 기업은 또한 암호화된 채굴력 구조의 지속적인 최적화와 새로운 에너지 전력 보조금의 원천으로서의 역할을 명확히 하기 위해 전문 로비 팀을 구성해야 합니다. 둘째, 광산업체들도 북유럽 등 북미 외 다른 지역에서 값싼 수력발전을 찾고 있으며, 에너지 기업, 특히 신에너지 기업과의 제휴를 늘리고 있다. 마지막으로 ESG는 의심할 여지 없이 미래 상장 기업의 서술 기준이 될 것이며, 비트코인 채굴 기업은 더욱 불가피할 것입니다. 그들은 녹색 재단과 유사한 조직을 설립하고 매년 일부 자금을 투표 증서로 할당할 수도 있습니다. 미국의 의사 결정 엘리트를 위한 것입니다. 법률 및 공공 수준에서 더 큰 담론력.


