2021년 12월 1일, Octopus Network 설립자 Liu Yi는 BeWater Community의 초청을 받아 "웹 3.0 애플리케이션 토큰 프로젝트"라는 주제로 공유했습니다. 내용의 개요는 다음과 같습니다.

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1. 배경

안녕하세요 여러분 오늘은 토큰엔지니어링에 대해 말씀드리도록 하겠습니다 이 PPT는 제가 Octopus Network Accelerator 4과를 위해 만든 것입니다. Octopus Network의 Octopus Accelerator는 Web3.0 기업가 정신에 대한 일련의 과정을 가지고 있습니다.첫 번째 수업은 web3.0의 기본 개념 소개, 두 번째 수업은 web3.0의 제품 디자인, 세 번째 수업은 4강은 토큰 엔지니어링, 5강은 암호화 프로젝트 컴플라이언스, 6강은 암호화 프로젝트 파이낸싱입니다.

토큰 공학의 주제로 돌아가서 블록체인 산업의 모든 중요한 발전은 토큰 경제 모델의 중요한 혁신에 기인하며 모든 중요한 혁신은 새로운 분야를 창출할 수 있다고 말할 수 있습니다. 가장 대표적인 예는 PoW와 PoS입니다. 또한 지난 여름부터 올해까지 DeFi가 인기를 끌었고 주요 원인은 1년 이상 유동성 채굴입니다. 유동성 채굴은 defi 여름을 촉발시킨 토큰 경제 모델에서 매우 중요한 혁신입니다. 또한 현재의 gamefi/play-to-earn처럼 수많은 프로젝트를 주도한 토큰 이코노미 토큰 프로젝트의 새로운 성과입니다.

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2. 토큰 분류

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3. 주요 기여자

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4. 설계 및 엔지니어링

우리는 디자인과 엔지니어링을 말합니다. 도대체 왜 지금 그것을 토큰 프로젝트라고 부르는 걸까요? 그것과 디자인은 겹치는 정도가 높은 두 분야이지만, 디자인에 비해 공학은 과학과 현실을 더 강조합니다. 현실 세계에서 작동할 수 있는 구조이며, 이 구조는 사람들에게 특정 유용성과 특정 혜택을 창출해야 합니다.

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1. 두 가지 사고 모델

일반 경제 설계에 관한 두 가지 모델에 대해 이야기해 봅시다. 첫 번째는 테이블의 상단 라인으로, 개별 행동에 동기를 부여하여 이러한 개별 행동이 서로 다른 기여를 형성하고 최종적으로 공통 목표를 달성할 수 있도록 하는 토큰 시스템입니다. 이 모델의 장점은 매우 다재다능하다는 것입니다.토큰 시스템이나 암호화된 네트워크가 할 수 있는 모든 잠재력을 포함합니다. 지금 많은 사람들이 하고 있는 토큰 관련 관행은 인터넷이나 경제 분야에 국한되지 않고 사회 거버넌스 분야로 확장될 수 있다.

그러나이 관점에서 볼 때 그것은 매우 새로운 것입니다. 경제학의 관점에서 보면 새로운 제도경제학의 연장선이라고 볼 수 있고, 논문과 메커니즘 설계의 방법으로 어느 정도 실천이 가능하다. 나도 배우려고 노력했고, 이 길이 적어도 어렵거나 상대적으로 길다고 느낍니다. 너무 추상적이고 배워야 할 것이 너무 많고 실제 사례가 없기 때문입니다. 예를 들어 지금 우리가 pow를 이야기할 때 비트코인이 실행되기 시작한 이후에 많은 학자들이 연구하고 있으며, 메커니즘 설계의 관점에서 그것이 무엇이며 어떻게 균형을 이루는가에 대해 연구하고 있습니다. 그러나 이것은 실제로 일부 후향적 연구입니다.. 먼저 Bitcoin 네트워크가 있고 모든 사람이 왜 실현 가능한지, 장점, 균형을 이룰 수 있는 이유 등을 분석할 것입니다. 그러나이 방법은 대상을 먼저 얻은 다음 메커니즘 설계 방법을 사용하여 시스템을 얻을 수 있습니까? 현재로서는 그런 길이 보이지 않습니다.

내가 언급한 두 번째 사고 모델은 범위를 좁혔습니다. 토큰이 이것저것 할 수 있다고 생각하지 말고 토큰이 암호화된 네트워크를 활성화할 수 있다고만 합시다. 암호화된 네트워크란 무엇입니까? 커뮤니티 소유 플랫폼이므로 웹 3.0은 웹 2.0 플랫폼 경제의 자연스러운 진화입니다. 플랫폼 경제의 핵심 역할은 기업 소유의 인터넷 플랫폼인 것으로 나타났다. 웹3.0이란? 우리는 핵심 역할을 커뮤니티 소유의 탈중앙화 플랫폼으로 발전시켰습니다. 이러한 사고 모델의 장점은 플랫폼 경제에서 영양분을 얻을 수 있다는 것입니다. web2.0의 경제적 특성이 10년 동안 연구되었기 때문에 인재상을 비롯한 많은 연구 결과가 있습니다. 이러한 지식과 재능은 기본적으로 web3.0 시대에 물려받을 수 있는 것, 즉 플랫폼을 분석하는 방법, 양자간 시장과 다자간 시장을 분석하는 방법, 네트워크 효과를 분석하는 방법, 네트워크 효과를 활성화하는 방법 등 . 상속받을 수 있습니다.

두 번째 정신 모델의 문제점은 무엇입니까? 즉, 우리의 원래 플랫폼 이코노미는 플랫폼을 위한 해자를 구축하는 방법을 연구하고 있었습니다. web3.0은 해자에 대해 이야기하지 않고 web3.0의 아이디어는 정반대입니다. 특정 플랫폼 경제 분야에서 수수료가 높을수록 web3.0에 대한 기회가 커집니다. web3.0은 생성된 가치를 참여자에게 최대한 돌려주는 것이기 때문입니다. 예를 들어 택시 플랫폼의 경우 운전자와 승객이고 음악 플랫폼의 경우 음악가와 음악 팬입니다. 우리는 주주를 위한 이익을 창출하기 위해 플랫폼 자체에 머물기보다는 플랫폼 경제의 경제적 부가가치를 이들에게 돌려주기를 원합니다. 그러나 동시에 우리는 방어력, 즉 암호화된 네트워크에 존재하는 이러한 요소를 유지할 수 있기를 희망합니다. 본질은 이 네트워크가 점점 더 커지기를 바라는 것이기 때문입니다.

그래서 Web3.0과 Web2.0의 가치와 목표가 다릅니다. 그러나 실제 방법은 web2.0과 매우 유사합니다. 여기에 본질적인 차이가 있습니까? 동기가 중요합니까? 여전히 매우 중요하다고 생각합니다. web3.0에서 성공하려면 프로젝트 창립자의 가치가 매우 중요합니다. 실용적인 관점에서 귀하의 프로젝트가 암호화폐 시장에서 인정받으려면 모두가 동의하도록 하기 위해 무엇에 의존해야 합니까?

이 시장에는 두 가지 가장 강력한 세력이 있다고 생각합니다. 하나는 투기 세력입니다. 다른 사람들에게 귀하의 모델이 매우 긴장하고 많은 양의 자금이 쏟아질 것이라는 것을 알 수 있다면 귀하의 통화가 상승하고 귀하의 목표는 달성하기도 합니다. 사실, 더 강력한 힘이 있습니다.많은 실무자들이 암호화폐 시장이 생겨난 경위를 무시합니다. 시장 형성의 첫 번째 참가자는 일부 자유주의자 또는 일부 무정부주의자일 수 있습니다.이 사람들은 순전히 이익을 위해 시장에 진입하지 않습니다. 믿음이 있기 때문에 막대한 이익을 얻고 많은 시장 변동을 경험합니다. 2011년 또는 2012년부터 현재까지 BTC를 얻을 수 있는 사람들은 재산을 수만 배로 늘렸습니다. 돈이 생기면 적어도 상당한 수의 사람들이 내가 보기에 즐겁다고 생각하는 것들을 지원하겠다고 말합니다.

귀하의 프로젝트가 가치 측면에서 그들 중 일부와 공감하거나 공감할 수 있다면 암호화 시장에서 성공할 가능성이 큽니다. 현재 우리는 암호화폐 프로젝트에 대한 인정된 평가 기준이 없으며 대부분 다른 사람들의 의견을 추측하고 있습니다. 그러나 어떤 사람들은 추측하지 않고 자신의 가치에 기반합니다. 귀하의 프로젝트가 좋다고 생각합니다. 귀하의 프로젝트가 흥미롭다고 생각합니다. 또는 귀하의 프로젝트가 사회의 방향을 촉진한다고 생각합니다. 나는 당신을 지원할 것입니다. 이 사람들이 스스로 선택을 하고 나면, 다른 사람들이 그들의 논리에 따라 추측을 하게 되고, 더 나아가 합의가 형성될 것입니다.

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2. 네트워크 효과 분석

네트워크 효과는 플랫폼 운영의 핵심이며, 이제 토큰 이코노미가 탈중앙화된 플랫폼이라는 사실로 논의 범위를 좁혔습니다. 플랫폼에 네트워크 효과가 없거나 네트워크 효과가 약하면 할 가치가 없습니다.

그래서 어떤 종류의 네트워크를 구축하고 싶은지, 어떤 종류의 네트워크 효과인지, 충분한 네트워크 밀도를 만들 수 있는지, 충분한 가치를 창출할 수 있는지 분석한 다음 임계 규모를 돌파하고 자발적인 발전 단계에 진입해야 합니다. 그리고 개발 과정에서 조기에 안티 네트워크 효과에 직면하지 않을 것입니다. 안티 네트워크 효과는 단순히 사용자가 많을수록 서비스가 나빠진다는 것을 의미합니다. 일반적으로 두 가지 상황이 있습니다. 하나는 네트워크 혼잡입니다. 이것은 이더리움에서 볼 수 있습니다. 기술 아키텍처로 인해 더 많은 사람들이 사용할수록 비용이 높아집니다. 다른 하나는 네트워크 오염으로 사용자가 들어오면 플랫폼이 수화됩니다.

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1. 토큰 분배 설계

아래에서 우리는 토큰에 초점을 맞출 것입니다.토큰 배포 모델을 설계하려면 두 가지 전제 조건이 있습니다. 하나는 참가자가 네트워크의 운영 및 개발에 기여해야 한다는 것입니다.최상의 경우 이러한 기여는 체인에서 확인되고 정량화될 수 있으며 해당 기여 보상은 프로토콜에서 할당될 수 있습니다. 네트워크 운영에는 다양한 기여가 필요할 수 있는데, 예를 들어 가장 단순한 비트코인인 비트코인은 노드를 운영할 사람과 소프트웨어 개발을 할 사람이 필요한데 이 모든 것이 없어서는 안 된다. 그러나 체인에 대한 소프트웨어 개발 기여도를 확인할 방법이 없습니다. 즉, 기여도는 증명할 수 없지만 pow는 증명할 수 있습니다. 따라서 비트코인 ​​네트워크는 프로토콜 내 체인에서 검증할 수 있는 기여에 대해서만 보상할 수 있으며 일부 기여는 프로토콜 내에서 보상할 수 없습니다.

그래서 뭐 할까? 거버넌스 기반 인센티브를 사용하십시오. 일반적으로 합의가 한 번에 빨리 안정화될 수 없다면 거버넌스 권한을 커뮤니티에 빨리 넘겨서는 안 됩니다. 대신 핵심 팀 의사 결정의 효율성이 유지되어야 합니다. 핵심 팀이 마케팅에 지출하기로 결정한 금액 또는 스스로에게 지불한 금액은 실제로 거버넌스 기반 인센티브입니다.

그러나 거버넌스 기반에는 한계가 있습니다. 일상적인 인센티브는 거버넌스 기반을 사용해서는 안 됩니다. 거버넌스를 통해 누가 매일 보상을 받을지 매주 누가 보상을 받을지 결정해야 한다면 이 네트워크가 구축되지 않은 이유는 무엇입니까? 커뮤니티 거버넌스의 효율성은 항상 기업 의사 결정의 효율성보다 낮기 때문입니다. 많은 일을 기업 방식으로 처리하고 암호화된 네트워크가 아닌 기업 관리 시스템으로 해결해야 합니다.

우리는 프로토콜이 기여에 대한 보상을 검증하는 측면이 완전히 자동화되고 개방적이며 투명하기 때문에 이 분야에서 거래 비용 이점이 있다고 말합니다. 기업이나 기업이 소유한 플랫폼에 비해 거래 비용 이점이 없다면 web3.0을 할 필요가 없습니다.

Provable contribution design

따라서 입증 가능한 기여 설계가 전제 조건이며 네트워크의 일상적인 운영에 대한 가장 중요한 기여에 대해 생각해야 합니다.온체인 검증을 달성하는 방법은 무엇입니까? defi가 가장 필요로 하는 유동성은 체인 자체에 있으므로 유동성 제공의 기여도를 확인하고 정량화할 수 있습니다.

value capture design

또 다른 전제 조건은 가치 포착 디자인입니다.우리는 토큰이 가치를 가져야 한다고 말합니다.가장 일반적인 가치 지표는 시장에서 제공되는 토큰 가치의 척도인 유통의 시장 가치입니다. 그러나 모든 토큰의 사용은 토큰을 보유하려는 의지를 기반으로 하기 때문에 패스의 단가도 매우 중요합니다. 따라서 토큰의 가치 증가율이 추가 발행 속도보다 훨씬 뒤처진다면 모든 시장 참여자들은 토큰을 보유할 유인이 없을 것이며 이 모델은 작동하지 않아야 합니다. 따라서 장기적으로 패스 가치의 증가율은 패스 발행 속도를 넘어설 것입니다.

토큰의 가치는 어떻게 증가합니까? 4가지 방법이 있습니다. 첫 번째는 토큰이 공유할 수 있거나 자산이 증가하는 현금 흐름입니다. 두 번째는 토큰 구매를 생성하는 기능입니다. 세 번째는 유통에서 토큰을 제거할 수 있는 것입니다. 넷째는 인증서에 붙는 권리가 늘어나고 있다는 점이다. 이 4개는 상호 배타적이지 않고 조합하여 사용할 수 있습니다. 가치 포착 메커니즘을 설계하기 위해 네 가지 유형 중 하나 이상을 기반으로 합니다. 이 두 가지 조건이 충족되어야만 토큰 분배 설계가 완료될 수 있습니다.

Subsidizing strategy

첫 번째 단계는 보조금 전략이라고 하는 보조금 전략입니다. 보조금을 지급하는 이유는 무엇입니까? 암호화된 네트워크는 네트워크 효과가 있는 플랫폼 경제이기 때문입니다. 일반적으로 말하자면, 그러한 경제에서 양면 시장이라면 일반적으로 한쪽을 얻기가 더 어렵습니다. 우리는 이러한 구하기 어려운 서비스 제공자를 판매자의 시장, 즉 판매자를 찾으면 구매자는 자연스럽게 따라갈 것입니다. 그런 다음 운전자가 오르기만 하면 승객들은 따라갈 것입니다. 예를 들어 Dianping과 Meituan 그룹 구매는 예를 들어 초기에 상인에게 보조금을 지급했으며 공급이 있으면 수요가 자연스럽게 따라옵니다.

물론 구매자 시장도 있습니다. 즉, 수요 측 사람들은 확보하기가 더 어렵습니다. 예를 들어 작업과 같은 웹 사이트나 웹 사이트는 수요 측면에서 얻기가 더 어렵습니다. 먼저 전략을 찾아야 수요측면을 찾을 수 있습니다 플랫폼 경제에서는 내가 판매자에게 보조금을 지급하거나 구매자가 보조금을 지급하는 것을 의미합니다 Web3.0에서는 서비스를 제공하는 사람에게 토큰을 보상합니다 , 또는 소비자 서비스 사람들에게. 이것은 보조금을 받는 전략입니다. 네트워크 효과 분석을 통해 어느 쪽에 토큰으로 보조금을 지급할지 결정합니다.

contribution weighting

두 번째는 기여 가중치입니다.예를 들어 네트워크를 유지하려면 다양한 유형의 기여가 필요합니다.이러한 기여는 네트워크 운영에 필요합니다.그들 사이의 상대적 가중치를 결정하는 방법은 무엇입니까? 예를 들어 생명을 유지하려면 공기, 물, 음식이 필요한데 어느 것이 더 중요하다고 생각하시나요? 어려운 것 같습니다. 비교적 간단한 방법을 찾았습니다. 탈중앙화 플랫폼 경제에서는 일반적으로 소유자의 역할, 즉 플랫폼의 소유자를 식별하는 것이 가능합니다. 일반적으로 그는 서비스를 제공하는 사람이어야 합니다. 소유자는 네트워크를 유지하는 데 필요한 비용입니다. 비용으로 생각하면 낮을수록 좋습니다. 이 일련의 규칙을 통해 이러한 사람들을 시장에서 네트워크에 참여하도록 유도하기 위해 예를 들어 그는 네트워크를 연결하고 시스템을 실행합니다. 이 노드를 실행하는 데 비용이 얼마나 듭니까? 그의 전문 지식의 가치는 얼마입니까? 그에게 합리적인 이윤은 얼마입니까? 유사한 서비스가 그에게 얼마나 많은 이익을 줄까요? 그것에 경쟁가격을 제안하십시오. 그래서 이런 식으로 즉, 소유자가 아닌 비용 분석이나 수평적 비교 방법을 사용하여 인센티브 수준을 결정할 수 있습니다. 토큰 가치의 증가율이 순환의 증가율보다 낮다는 전제하에 나머지는 플랫폼의 소유자이기 때문에 소유자에게 보내야 합니다.

benefit from token price fluctuation

그런 다음 토큰 가격 변동의 이점, 즉 토큰 경제 모델은 토큰 가격의 변동을 견뎌야 합니다. 가격 변동은 내생적이며 모든 암호 화폐는 큰 시장과 매우 ​​높은 상관관계를 가지고 있습니다. 전체 암호 화폐 시장은 격렬하게 변동하고 있으며 단일 토큰은 이를 기반으로 변동하므로 급등 및 급락이 일반적입니다. 귀하의 토큰 경제 모델은 토큰 가격이 급등하거나 급락하더라도 적어도 피해를 입지 않아야 합니다. 즉, 토큰 가격이 급등하더라도 플랫폼 사용 비용에 영향을 미치지 않습니다.

또 다른 방향은 토큰 가격이 계속 떨어지면 죽음의 소용돌이가 될 것인가? 즉, 모두가 매도를 위해 쟁탈전을 벌였고 마침내 코인은 0으로 돌아왔습니다. 그러면 네트워크 효과를 다시 시작하기가 어렵습니다. 이는 고려해야 할 사항입니다.

즉, 통화 가격이 급격하게 떨어지면 누가 살 것인가? 사용자가 투자 투기가 아닌 필요한 서비스를 이용하여 코인을 구매하고자 하는 경우. 통화가 하락하더라도 여전히 사용자를 위한 효용이 있고 명목화폐의 가격이 변경되지 않을 수 있지만 사용자는 여전히 이 통화를 사용하기 위해 구매할 것입니다.

서비스 제공자에게는 네트워크에서 발행한 토큰 외에도 그가 받는 인센티브에는 다른 현금 흐름이 있습니다. 토큰은 일반적으로 서비스 제공자의 운전 자본으로 설계될 수 있습니다. 즉, 더 많은 코인을 보유하면 더 큰 시장 점유율 또는 서비스 기회를 얻을 수 있습니다. 통화 가격이 급격하게 떨어지면 사업 여건이 좋고 재정 여건이 좋고 사업을 확장하려는 사람들은 바닥에서 사러 갈 것입니다. 재정 상황이 좋지 않고 서비스가 인기가 없는 사람들은 자연스럽게 시장에서 퇴출됩니다. 가격 변동은 플랫폼 경제가 적자 생존을 달성할 수 있게 해주며 이는 좋은 일입니다.

diachronic fairness

다른 하나는 기존 사용자와 신규 사용자 간의 공정성인 통시적 공정성입니다. 이것은 매우 어렵습니다.공평하게 말하면 이론상 쉽습니다.즉, 현재 시장 가격, 즉 한계 가치에 따라 새로 발행되는 토큰의 인센티브는 내재 가치의 성장과 동일해야 합니다. 현재 기간의 네트워크.

이 방정식이 항상 유지될 수 있다면 기존 사용자와 신규 사용자에게 공평하겠지만 네트워크의 가치를 정확하게 계산할 방법이 없기 때문에 이것은 매우 어렵습니다.

일반적으로 토큰 경제 모델은 기존 사용자에게 유리합니다. 네트워크에 먼저 들어온 사람은 시작해야 하기 때문에 그 사람에게 편향되지 않고 아무도 관심을 기울이지 않으면 시작이 매우 느려지고 네트워크가 실패할 수도 있습니다. 그러나 다행히 네트워크가 좋아지면 새로운 사용자가 들어올 때 그는 불공평하다고 느낄 것입니다. 오래된 사용자도 자신의 이익을 독점하므로 새로운 사용자가 다시 들어올 인센티브가 없습니다.이러한 상황은 많은 암호화된 네트워크에서 발생했습니다. 즉, 메커니즘의 장기적인 특성으로 인해 신선한 혈액이 계속 들어올 수 있습니다.

token ditribution plan

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2. 기본 토큰 모델

우리는 암호화된 네트워크에 Keeper, Provider 및 Consumer의 세 가지 유형의 참가자가 있는 기본 모델을 제안합니다. 암호화된 네트워크는 한 가지 이상의 유형의 키퍼를 가질 수 있으며 키퍼는 네트워크가 설계 상태에 따라 정상적으로 작동하도록 하며 안전을 보장합니다. 서비스 제공자는 네트워크를 통해 서비스 소비자에게 서비스를 제공합니다. 소비자들 사이에 교감이 있어야 합니다. 예를 들어, 소비자는 입소문으로 홍보하거나 일종의 기여를 통해 서비스 경험이 더 좋아지거나 가치가 더 높아질 수 있습니다. 세 가지 유형의 참가자 모두 기여도에 따라 토큰을 받습니다.

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3. 토큰 엔지니어링 프로세스

토큰 엔지니어링 프로세스의 첫 번째 단계는 문제를 분석하는 것입니다. 어떤 종류의 플랫폼을 구축하고 싶습니까? 플랫폼의 가치는 무엇입니까? 참가자는 누구입니까? 그들 사이에 어떤 거래가 있었습니까? 플랫폼의 한계는 무엇입니까? 기본적인 분석으로 네트워크 효과 분석을 할 수 있습니다. 그런 다음 암호화된 네트워크를 분류해야 합니다. 그 안에 다른 범주가 있습니다. 아마 이름으로 설명할 수 있을 것입니다. 분류 후에는 이 범주의 모든 주요 프로젝트를 찾은 다음 해당 백서를 연구해야 합니다. 이 분야의 연구 보고서를 찾으십시오. 이 산업과 이 분야에 대해 충분히 알고 있지 않으면 투자자를 설득하기 어려울 뿐만 아니라 지금까지 최고의 디자인을 찾는 지름길도 낭비하게 될 것입니다. 모든 기존 디자인을 살펴보며 각 프로젝트가 자체 목업을 만드는 데 많은 시간을 소비하기 때문에 시간이 절약됩니다.

이 기초가 있으면 디자인을 시작할 수 있습니다. 먼저 기본 모델을 선택해야 하는데, 이 기본 모델은 가장 동경하거나 유사한 프로젝트에서 가장 바람직하다고 생각하는 모델이 될 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 방금 소개한 일반 기본 모델로 시작할 수 있습니다. 그런 다음 앞에서 언급한 프로세스인 토큰 배포 설계를 수행합니다. 그런 다음 토큰 디자인 모델로 몇 가지 특정 문제를 해결할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하고 기본 모델을 얻은 후에 공격과 방어를 해야 합니다. 즉, 지식이 풍부한 친구를 찾고 다양한 공격 방법을 가정하고 가장 중요한 것은 코인에 기여하는 것이지만 실제로 그리드에 가치를 기여하지는 않습니다. 이러한 문제를 해결하려면 모델을 조정하거나 새로운 제약 조건을 추가해야 합니다.

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4. 토큰 디자인 패턴

모든 엔지니어링 분야에는 고유한 기본 구성 요소 라이브러리가 있으며 토큰 엔지니어링 분야에도 토큰 디자인 패턴이 있기를 바랍니다. 확인된 토큰 설계 패턴이 꽤 있지만 그 성숙도는 확실히 다른 분야에 비해 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 그리고 저는 개인적으로 모든 암호화된 네트워크 설계자가 모든 토큰 설계 패턴을 마스터해야 하는지 의심합니다. 결국 대부분의 사람들은 토큰 경제 모델을 설계할 기회가 한 번 이상 없기 때문입니다. 아마도 더 나은 방법은 외국 원조에 의지하는 것입니다.

해외 원조는 사실 투자기관 연구원 등이 있기 때문에 이미 존재한다. 많은 프로젝트를 보고, 많이 보고, 많이 생각하고, 투자한 후에 이러한 프로젝트를 도와야 합니다. 그들은 토큰 디자인 패턴 연구에 투자할 충분한 동기와 자원을 가지고 있습니다. 학습에는 규모 효과가 있으며 투자가 전문 지식으로 전환된 후 많은 프로젝트에 도움이 될 수 있습니다. 우리와 같은 생태계도 있고 생태계에는 많은 프로젝트가 있을 것입니다.우리는 또한 이러한 것들을 분류하는 데 시간을 할애한 다음 많은 프로젝트가 이 분야에 대한 투자를 줄이고 우회를 피하도록 도울 수 있습니다. 오늘은 시간이 많이 없어서 얘기하고 싶은 것이 전부입니다.