Odailyインタビュー：OKX Planet、取引所がコミュニティを構築する狙いは、情報問題だけではない

OKXの年越し料理の席で、OdailyはOKXプラネットコミュニティのプロダクトチームに現地インタビューを行い、OKXプラネットのプロジェクト立ち上げの背景、コンテンツと推薦ロジック、クリエイターへのインセンティブメカニズム、そして取引所がコミュニティ構築において持つ全体的な考え方について意見交換を行いました。OKXプラネットコミュニティのプロダクト責任者であるJasonとプロダクトマネージャーのDamonが、チームの判断と選択について共有しました。

以下の内容は、現場での録音を基に整理し、必要な編集と構造化を行ったものです。

一、試行からプロジェクト化へ：OKXプラネットはいかに真剣にコミュニティに取り組むか

Odaily：正式にプラネットをプロジェクト化する前、OKXチームはすでに多くの試みを行っていました。当時、どのようにして一歩ずつ「コミュニティ」という方向に進んでいったのですか？

Jason：

過去1年間、チームはコンテンツ関連の探索を続けてきました。チャート動画、AI要約、チャットコミュニティなど、様々な方向性がありました。全体としての考え方は、最初から「コミュニティ製品を作る」ことを目標としていたわけではなく、異なる形式の試みを通じて、コミュニティという分野への理解を徐々に構築していくものでした。

OKXは内部で常に堅実さを重視しており、認識が比較的明確になってから正式なプロジェクト化の段階に入ることを好みます。私たちは2025年10月にプラネットコミュニティの製品形態を確立し、プロジェクト立ち上げからローンチまで、製品の開発と反復は非常に迅速に行われました。

チーム構成を見ると、メンバーには伝統的な金融コミュニティの背景を持つ者もいれば、長期間暗号業界に深く関わってきた実務者もおり、暗号コミュニティの文化、遊び方、機会、そして製品の汎用的な能力に精通しています。

Odaily：多くの人は、コミュニティは市況のサイクルと強く関連しており、強気相場ではより重要で、弱気相場では価値が低下すると考えています。この問題をどのように見ていますか？

Jason：

私たちの判断では、コミュニティは強気・弱気の市況サイクルに強く依存する製品形態ではありません。

市況が低迷している段階でも、ユーザーは感情のはけ口や交流の場を必要としています。市況が活発になれば、コミュニティは自然と情報、見解、機会について議論される頻度の高い場所になります。どのような市場状況であれ、コミュニティはあってもなくてもよい付属品ではありません。

このような判断に基づき、OKXプラネットは単なる画一的な情報フィード製品にしたくはなく、徐々にOKXの全体エコシステムとより深く結びつき、コミュニティが新規ユーザーの転換、ユーザーの定着、取引意思決定のプロセスにおいて役割を果たすことを望んでいます。

Odaily：クリエイターもユーザーも、トラフィックの分配メカニズムを非常に気にしています。プラネットは現在、推薦と運用の面でどのように考えていますか？

Damon：

業界の現状を見ると、暗号コンテンツにおいて非常に核心的な変数の一つは依然として「信頼」です。多くのユーザーの取引行動は、本質的には一部のKOLやトレーダーへの長期的な信頼に基づき、自身の判断と組み合わせて行われるものです。

これまでの業界コンテンツの分析において、実践取引や取引結果共有（晒单）系のコンテンツのクリック率が一貫して比較的高いことに気づきました。2025年以前は、この種のコンテンツの供給は比較的不足していましたが、より多くのクリエイターが参加するにつれて供給量は明らかに増加し、ユーザーの関心は依然として高い水準を維持しています。

同時に、業界自体も絶えず変化しています。オンチェーン資産の遊び方であれ、自動化ツールやAI関連の方向性であれ、投資方法は徐々に多様化しています。短期的には、コンテンツ構築はユーザーの現在の嗜好を尊重する必要があります。より長いサイクルで見れば、プラットフォームにはより多くの方法論やツール型のコンテンツが登場するよう導く責任もあります。

推薦メカニズムにおいては、一方でユーザーが取引所内で行う行動の嗜好に基づき、比較的明確なユーザープロファイルを形成します。もう一方で、コンテンツ側ではモデルを活用して多次元のタグを生成し、より精細なマッチングを行います。全体の方向性は一度に固定されるものではなく、業界の変化に伴って継続的に調整されていきます。

Odaily：もし完全にインタラクション量に基づいてトラフィックを分配するなら、実践取引系コンテンツが往々にして有利になります。プラネットは異なるタイプのコンテンツクリエイターをどのようにバランスさせますか？

Damon：

「いいね」、コメント、リポストだけを見るなら、実践取引や取引系コンテンツは確かに有利になりやすいですが、そうするとコンテンツ構造が単一化しやすく、長期的価値を持つ一部のコンテンツには必ずしも友好的ではありません。

したがって、メカニズム設計において、プラットフォームは現在比較的希少だが業界の発展にとってより重要なコンテンツ、例えば初心者に優しい解説コンテンツ、新しい資産形態や遊び方の解釈などに対して、追加の重み付けを行います。関連する重み付けは固定されたものではなく、コンテンツの供給状況と全体の品質に基づいて動的に調整されます。

チームと取引所の長期的なビジョンから見ると、暗号業界が取引そのものだけに留まることはあり得ず、コミュニティコンテンツも業界の発展に伴ってその境界を絶えず拡大する必要があります。

Odaily：収益化の問題は多くのクリエイターが最も気にかける部分です。プラネットの現在のインセンティブメカニズムはどのように設計されていますか？

Jason：

OKXプラネットコミュニティは、長期的で週次決済のインセンティブメカニズムを設立します。評価の次元は閲覧量だけでなく、高価値ユーザーの効果的なインタラクション行動、例えば「いいね」、コメント、リポスト、フォロー、そして取引関連コンポーネントのクリック状況に注目し、同時にユーザーがコミュニティ内で過ごす時間も参考にします。

この上で、不正行為防止ロジックを通じてコンテンツクリエイターの実際の貢献度を計算し、貢献度の割合に応じて全体の賞金プールから分配します。メカニズム設計の本来の意図は、異なる規模、異なる段階のクリエイターがすべてポジティブなフィードバックを得る機会を持つことです。

基本的なインセンティブに加えて、コミュニティはその後、より多くのツールやシナリオ、例えば取引関連イベント、ライブ配信での投げ銭、賞品付きクイズ、会員制コミュニティなどを徐々に導入していきます。現段階では、プラットフォームはクリエイターの収益から手数料を徴収せず、まずはコミュニティエコシステムを育成することがより重要です。

Odaily：プラネットのOKXアプリ内での位置付け、および全体のローンチスケジュールはどのようなものですか？

Jason：

製品形態から見ると、OKXプラネットはすでにOKXアプリ内の重要なセクションの一つとなっています。現在の計画によれば、中国語圏および一部のグローバル市場は旧正月前に加速的に開放されます。

取引所レベルのイベントとコミュニティシナリオの間には、強いシナジーの可能性があります。プラットフォームレベルのイベントがコミュニティに入ると、議論や拡散が生まれやすく、これも今後継続的に探求する方向性の一つです。

二、ユーザーが特に注目するOKXプラネットの「秘話」

Odaily：外部では、プラネットをBinance Square、さらにはXの暗号コンテンツエコシステムと比較することがよくありますが、どのようにお考えですか？

Jason：

心構えとしては、私たちは常に謙虚でオープンであり続けます。市場にはすでに比較的成熟した製品と大量の専門的なコミュニティクリエイターが存在し、後発者に十分な学習機会を提供しています。継続的な観察と学習、積極的なコミュニケーションを通じて、私たちはより良く分野の方向性を判断できます。

業界レベルで見ると、大規模プラットフォームが暗号領域に継続的に注目すること自体、ポジティブなことです。中国語ユーザーにとっては、取引所内で安定した、低いハードルのコミュニティ体験を得られることも、一定の優位性を持っています。

Damon：

Xのような大規模なプラットフォームは、往々にして垂直領域に空間を残します。より多くのユーザーが業界に入るにつれて、専門的なコンテンツやツールへの需要はむしろさらに細分化されます。取引シーンとユーザーの意思決定プロセスに特化したコミュニティには、依然として活躍の余地があります。

Odaily：最後に、比較的気軽な質問をしたいのですが、OKXプラネットという名前はどのように決定されたのですか？

Jason：

初期の議論では、チームは確かに異なる案を試み、英語名も調整を経て、最終的に「Orbit」と決定され、「ソーシャルサークル」の意味を表現するために使用されます。中国語名は「OKXプラネット」を保持し、一方で伝播しやすく、もう一方で今後のコミュニティアイデンティティや活動体系の拡張に便利です。

例えば、クリエイターがコミュニティ内で異なる段階にあると、異なる身分呼称に対応し、今後の活動名もOKXプラネットの概念を中心に展開できます。このような統一された設定は、コミュニティの長期的な運営に役立ちます。

Odaily：もし1年後にOKXプラネットという製品を振り返ったとき、最も外部からどのような評価を得たいですか？

Damon：

OKXプラネットがCryptoコンテンツの新しい方向性を見つけたと、皆さんに思っていただければと思います。

Jason：

より長期的な観点から、業界に新しい出来事や機会が現れた時、ユーザーが自然にOKXプラネットに関連する議論があるかどうかを見に来ることを考えてほしいです。もし徐々にこのような使用習慣が形成できれば、それはすでに良い結果だと言えます。

結語

今回の交流から、OKXプラネットは「コミュニティ」で短期的なストーリーを包装することに急いでおらず、コンテンツ情報、製品エコシステム、取引投資、ユーザー転換を同一の製品体系に組み込み、長期的かつ継続的に磨きをかけようと試みていることがわかります。この考え方自体、すでに伝統的なコミュニティが「付属機能」としての位置付けを超えています。

実際、取引所がコミュニティを作ることは新しい命題ではありません。本当に注目すべきは「やるかどうか」ではなく、「どのように扱うか」です。コミュニティが長期的な能力として見なされ、段階的なツールとして見なされなくなると、その役割も変化します——単なる情報の集散地や感情の緩衝地帯ではなく、コンテンツ、ツール、ユーザーの意思決定を結びつける重要なノードへと徐々に進化していきます。

コミュニティが最終的にどこまで進めるかは、依然としてプラットフォームが製品の方向性をどのように判断し、実行のリズムをどのようにコントロールするかにかかっています。まだ初期段階にあるコミュニティ製品にとって、時間は依然として最も重要で、最も加速が難しい変数です。

OKXプラネットがこのロジックを本当に実現できるかどうかは、まだ時間が証明する必要があります。しかし、確かなことは、取引所とコミュニティの関係が構造的な変化を起こしているということです。この変化の終点は、おそらくコミュニティが最終的にどのような形態を呈するかではなく、取引所がユーザーの意思決定プロセスを再理解し、再構築できるかどうかにあるのかもしれません。