オリジナル編集: Frank、Foresight News
オリジナル編集: Frank、Foresight News
Forefront が暗号通貨業界におけるトークン化されたコミュニティ トラックの年次進化を振り返るのはこれが初めてではありませんが、2022 年に状況が大きく変わったことは疑いの余地がありません。
最前線の第一報「2020 年ソーシャルトークンの振り返りトークン化された時間（Matthew Vernonの「Boi」）による個人トークンの起源、現在のShowtime創設者の最初のALEX製品、RACの初期開発、支払い手段としてNFTがどのように使用されるかをカバーする、暗号ソーシャルの新たな状況を探ります。 (トークン WHALE)、許可されたアクセス (CollabLand) など...
2020 年 12 月 28 日時点で、イーサリアム上にはソーシャル トークンが数十個しかなく、所有者は合計約 7,000 人、市場価値は 8,100 万米ドルに達していたことを知っておく必要があります。これは、トークン化されたコミュニティを大衆に提供する機会が目の前にあることを祝うものでもあります。
ソーシャルトークンからコミュニティトークンへ
2020年末、Forefrontの最初のレポートがリリースされる直前に、Forefrontは「ソーシャルトークンホーム」への変革を開始し、クリエイタートークンからNFTコレクタートークン、およびすべてのソーシャルトークンに至るまで、すべてを徐々に集約しました。
NFT が台頭し始めると、新しいコミュニティが出現し始め、すぐにすべてのソーシャル トークンは明らかにコミュニティ トークンの方向、つまり個人の作成から集団の作成への移行に向けて動き始めています。
このような変化があったからこそ、最初のソーシャル トークン年次レビュー報告書が発行されてから 6 か月以上が経過した 2021 年 7 月に、Forefront コミュニティはこの分野の光速開発トレンドを再検討する必要があると感じました。
そして
そして2021年レポートFWBやForefrontなどのコミュニティに属するシーズンの隆盛を強調し、Roll Hack、Rally、Bitcloutが次々と話題を呼び、Bankless DAOもデビューし、Cabin、Krause House、Songcampなどのコミュニティもスタート火がつくこと。
2022 年に入り、人々は当然のことながら興奮しています。誰もが「DAO の年」が来ると考えていますが、これはある程度真実でもあります。2022 年は、トークン化されたコミュニティが真に誕生する年です。
2022 年は、トークン化されたコミュニティが真に誕生する年です。
OG コミュニティは成熟し続けています
トークン化コミュニティに対する暗号通貨エコシステムの認識はここ数年で変化しており、その最初の変化は 2020 年末から 2021 年の間でした。ソーシャル トークンを持つコミュニティはすべて、「トークン化されたコミュニティ」の定義に当てはまります。
しかし、これらのコミュニティが成長し、貢献者がトークンの真の価値と必要性を理解するにつれて、Forefront のチームは、ガバナンス トークンを使用してコミュニティ プロジェクトにトークンを配布するコミュニティを含めるようにトークン化コミュニティの定義を洗練しました。 。
この新しい定義は、実例を示すものであり、実際の状況を反映するものでもあります。昨年 3 月に初めて出版したとき、トークン化されたコミュニティに関する記事当時、この一見厳格な定義に該当するコミュニティはほんのわずかでした。
今日、FWB、Forefront、Bankless などの「OG」トークン化コミュニティでさえ、コミュニティ プロジェクトへの資金提供に重点を置いた持続可能な経済モデルに徐々に移行しており、これは多くの点ですべてのプロジェクトが目指す定義です。持続可能で協力的なオンライン コミュニティ。
DAO オンチェーンの立ち上げと参加はかつてないほど簡単になりましたが、コミュニティの関与は依然として大きな懸念事項です。すべてのトークン化されたコミュニティは、特定の提案のクォーラムを達成し、才能のあるビルダーやクリエイターを引き付け、持続可能な開発の勢いを築くために苦労し続けています。
同時に、Lil Nouns などの一部のコミュニティは、非常に大規模で多様なトークン所有者ベースを抱えているものの、一元化されたビジョンや使命が欠如しているため、コミュニティへの関与が低いことに気づきました。
Forefront が Pulse を設立する目的は、コミュニティに、その使命、目標、価値観、興味を中心にチェーン上で集合的にコミュニケーションする機会を提供することです。
Web3 ソーシャルが台頭し、Farcaster、Lens、Yup などの製品が 2022 年に普及する中、2023 年はトークン化されたコミュニティが経済モデルを確立し、長期的な持続可能性を確保するためにコミュニティへの関与に再び焦点を当てる年になることは明らかです。発展と成長。
Forefront Terminal の統計によると、2023 年 2 月 2 日の時点で、Pulse がカバーする主要コミュニティの数は 47 以上に達し、累計メンバー数は 33,876 人以上、累計財務残高は約 1 億 300 万米ドル、プロジェクト総数は価値は2億7,000万米ドル以上。
「ノニッシュ」ロック解除
名詞 DAO について有意義な議論をせずに 1 年を振り返ることはできません。
2021 年に開始された Nouns DAO は、シンプルなオンチェーンの約束を提唱しています。毎日 1 つの名詞オークションが永久に行われます。
名詞の永久オークション メカニズムは、トークン化されたコミュニティが持続可能な収益を確保する方法であることが証明されており、(理論的には) コミュニティ プロジェクトへの資金配分に対するガバナンスの価値を反映しています。
Nouns の金庫には現在、27,800 ETH 以上、数百人の投票メンバー、ビルダーやクリエイターの豊かなエコシステムが保管されており、これらすべてが Nouns のミーム特性の爆発的な増加に貢献しています。
もちろん、多くのコミュニティでは名詞を複製可能なモデルとみなしていますが、成功の程度はさまざまです。たとえば、Lil Nouns と Gnars は、名詞の「subDAO」として良い評判を確立し、より具体的なコミュニティの義務を採用しながら、名詞のミーム属性を追加しました。しかし、両者には資金の蓄積にもネックがあり、Nouns DAOが保有する資金の一部でもその水準に達するのが困難な状況が続いている。
一方、SongADAO のようなプロジェクトは、既存のクリエイティブな取り組み (例: Jonathan Mann の Song a Day) を利用し、Nounish の永久オークション メカニズムを使用してトークン化されたコミュニティに変えます。
Jokedao はまた、永久販売 (毎日ではなく毎週) によって駆動される DAO を開始しました。ジョーレース DAO は毎週ジョーク コンテストを開始し、参加者はジョークダオを使用して最高のジョークに投票し、優勝したジョークは NFT として鋳造されます。これは、メンバーによって完全に生成および管理される最初の NFT シリーズ DAO です。
Nouns Builder プロトコルのおかげで、Purple、Public Assembly、BlvkHvnd およびその他の DAO が第 4 四半期に成長し、Builder DAO (Builder エコシステムとプロトコルを管理する DAO) も、Nounish エコシステムで 2 番目に大きなボールトになりました。
Nouns DAO のエコシステムのハイライトは次のとおりです。
プロップハウス。 Prop House は、インターネット コミュニティがエコシステムの発展を促進することを目的として、Nouns DAO によって設計された公共インフラです (財務資金は 1820 ETH)。
名詞ビルダー。 Nouns Builder は、任意の DAO を作成し、Nouns DAO (金庫資金 1000 ETH) の形式でチェーン上で管理できるようにするツールです。
地面にある名詞。名詞を現実世界にもたらす方法を模索する実験的な増殖 (保管庫資金 662 ETH)。
PFPがDAOになる
2021 年には何千もの新しい PFP シリーズが登場し、それぞれが独自のコミュニティ、使命、価値観を持っています。ただし、これらのコミュニティのほとんどは「次は何になるの?」と考えており、エコシステムの構築を継続するためにコア チームに依存しており、コミュニティは基本的に無料のマーケティング主力として機能します。
同時に、Nouns DAO のようなトークン化されたコミュニティが勢いを増しており、トークン所有者がコミュニティの使命に基づいて提案に資金を提供できるようになり、資金はコアチームによってため込まれるのではなくコミュニティプロジェクトに割り当てられます。
ApeCoin DAOの立ち上げにより、PFPプロジェクトには大まかな青写真と新たな可能性が生まれました——ApeCoin DAO はガバナンスに新しいトークンを使用していますが、BAYC 保有者や他の Yuga エコシステム メンバーは、コア チームがエコシステムを前進させるのを待つことなく、有意義な方法で DAO に参加できます。
より多くの PFP コミュニティがすでに DAO への移行を開始しているか、少なくとも議論を行っており、新しいオンチェーンおよびオフチェーン ツールが登場しているため、2023 年には、優れたブランドを構築できる多くの PFP プロジェクトが実際に優れたブランドの構築を開始すると予想されます。彼らのコミュニティが力を与えてくれるからです。
最大の例の 1 つは Moonbirds で、その DAO は今年初めにローンチされる予定です。 DAOは、NFT保有者が管理できるETHの200万ドルを含む、260万ドル相当の資産を保有することになる。
Moonbirds の背後にあるスタートアップ Proof は、Moonbirds とそのスピンオフである Oddities シリーズのクリエイター ロイヤルティ 35% を DAO に付与する予定です。
ビジネスモデルの進化
「DAO は製品です。」 — @thattallguy
2020 年から 2021 年にかけて、トークン化コミュニティには実際に機能しそうなビジネス モデル (1 つと言えるのであれば) が 1 つだけあります。それは、財務分散ファイナンスです。
2021年3月、FWBガバナンスモジュールは、評価額1,000万ドルでトークン供給量の7%を財務分散することを承認し、同年後半には、評価額1億ドルの分散資金調達の新たなラウンドを承認した。
フォアフロントも2021年後半に2,000万ドルの評価額で資金多角化ラウンドを調達しており、キャビンなどもそれに遠く及ばない。
このパターンには明らかに欠陥があります。トークンは株式と同様に大量に販売されており、潜在的なアクティブメンバーからトークンを奪っているだけでなく、プロジェクト財源に持続可能な収入を生み出すことができていません。
これが、人々が名詞永久オークション モードに非常に興奮している理由です。収入はコミュニティとそのミームの成長に応じて拡大します。
しかし、トークン化されたコミュニティのほとんどが依然として持続可能な収益を生み出すのに苦労していることは明らかです。他の「nounish」DAO は、Nouns の永久オークション メカニズムを通じて収益のほんの一部でも生み出すことができません。
Water & Music や Forefront などのコミュニティの中には、Web3 ネイティブ メディアのサブスクリプションと同様の「メンバーシップ パス」を通じて収益を生み出すことに成功したコミュニティもありますが、FWB などの他のコミュニティは、コミュニティの影響力と専門知識を活用してブランド パートナーシップに重点を置いています。一部の大手ブランドは、独自のコラボレーション エクスペリエンスを構築しています。
同時に、2022年末までに、この実験のオープンバージョンは、DAOが重要なメディアや文化的成果物から利益を得るメカニズムになりました - 名詞 DAOはZoraを使用してDAOの説明ビデオを制作し、300 ETH以上の収入を生み出しました。
これらのコミュニティで働くことで最も刺激的なことの 1 つは、ジェス・スロスが最近言ったように、「人々が参加したいと思うことをする」という野心を持った人々がテーブルに来ることです。
空間を見渡してみると、トークン化コミュニティの大きな夢に興奮せずにはいられません。
たとえば、Krause House は Web3 とスポーツの交差点に建設されており、最終目標は NBA チームを初めて買収して共同で管理することです。
そして Cabin は、オンライン クリエイター向けのネットワーク シティを構築しています。これは現在、よりグローバルな共有ネットワークのように見え、思慮深い人々が創作、共存、保護できるようになりました。 Zero コミュニティがテキサス州オースティンで繁栄するにつれて、さらに多くのコミュニティが登場し、彼らのビジョンは明確に関連付けられていませんが、Cabin は、Balaji の「ウェブの状態」の初期の現れであると見なされることもよくあります (Foresight News Note、Balaji " 「ネットワーク ステータス」とは、社会を統治するという特定のビジョンに基づいて組織されたコミュニティを指します。最初はオンライン クラブとしてスタートしましたが、最終的には政治的自治や外交的承認を求めるまでに十分な強さになりました)。
FWB はまた、この「分散型都市」のビジョンに傾いており、「Web3 を形成する」文化センターであることにより重点を置いています。このコミュニティは間違いなく OG コミュニティの 1 つであり、他のトークン化されたコミュニティのために新しい興味深い実験を続けています。ブランドパートナーシップ、IRLイベント、助成金プログラムなどを含む。
最後に、Rehash のような分散型メディア実験、Forefront の Pulse のような共同メディア ツール、日々出現しているトークン化コミュニティの豊富なネットワークから、トークン化コミュニティがメディアの未来でもあることがますます明らかになりつつあります。メディアの経済性は、そのデジタル的な性質だけでなくオンラインの性質によっても根本的に変化するだろうということです。
長編ビデオ制作の世界さえも DAO によって破壊されています。Pplpleasr が始めたプロジェクトであるシブヤは、「プロデューサー パス」と呼ばれる NFT を販売することで、短編映画、映画、テレビ シリーズなどの長編ビデオ作品にクラウドファンディングを行っています。現在業界を支配している伝統的なスタジオ主導のアプローチを破壊します。
ERC-20、NFT、デュアルトークンモデル
多くの人は、2022 年が ERC-20 の終焉の年であると呼んでいます。ERC 1155 は「バージョン」に使用され、721 は代替不可能なトークンに使用されているため、ERC-20 は失敗した実験であるようです。 DAO は大規模な保管庫に置かれていると考えられていますが、それらの保管庫の 90% 以上が独自のネイティブ ガバナンス トークンである場合、DAO について懸念が広まるのは当然です。
また、多くの人がセキュリティ属性の問題、流動性プール管理の複雑さ、トークンのエアドロップから得られる収益の欠如を指摘し、ERC-20 を持続不可能な経済ツールにしていると指摘しました。
ただし、一部の新旧コミュニティは、デュアル トークン モデルを使用して ERC-20 トークンを保持することを選択します。
とりわけ、パラダイムは、Art Gobblers プロジェクトの GOO (段階的所有権最適化) を開始することにより、効果的な 2 トークン モデルに向けて大きな進歩を遂げました。つまり、Gobbler がより多くの Goo を所有するほど、より多くの Goo をより速く生成できるようになります。これは、Goo の総供給量が毎日、数千から数百万、あるいはそれ以上へと急速に増加していることを意味します。
RugDAO などのコミュニティは同様のトークン配布モデルを使用しており、ユーザーが NFT を保持する時間が長いほど、より多くの ERC-20 トークンを受け取ります。
全体として、これまでの ERC-20 トークンの失敗のほとんどは、収益不足と配布不足という 2 つの問題に起因しています。
まず、ERC-20 トークンは、それを管理する意味のある財務省がなければ役に立ちません。 NFTの利点は、NFTが本質的により優れたガバナンストークンであるためではなく、NFTを購入すると通常、資金がプロジェクトの財務省に流入することを意味するため、コミュニティによって管理される必要があるものがあるためです。
第二に、NFT 配布モデルは一般的により公平ですが、ERC-20 トークンの配布は、多くのコミュニティにおける従来のスタートアップ株式の配布と非常によく似ています。
これら 2 つの問題は一般的ですが、トークン標準に固有のものではありません。コミュニティの評判、チップ、所有権の分配、参加などを調査する必要性を考慮すると、ERC-20 トークンは 2023 年以降に復活すると予想されます。
文化生産コミュニティ
よくよく見てみると、2022 年は「メタレーベル」の年であると主張できますが、これは正しいです。
「メタレーベル」は、同じ興味を持つ人々が協力し、一緒に特定の作品をサポートする、リラックスしたクラブです。 「Metalabel」は、協力者間で経済的、感情的、創造的な調整を生み出す軽量の構造でもあり、したがってトークン化されたコミュニティーにもなり得ます (そして実際に多くのコミュニティーがそうしています)。
この用語を作った同じ名前の会社である Metalabel は、世界中で「Metalabel」の開発と生産を促進するためのツールとモデルを構築しています。ただし、さまざまな意味で、最も難しい仕事は、すでに存在するコミュニティの種類を定義することです。
たとえば、Songcamp は 2021 年 3 月に結成されたアーティスト集団で、2022 年にはキャンプ CHAO で人気を博しました。この「未組織バンド」は、40曲以上を共作し、50万ドル以上のNFT売上収益を生み出した80人以上のミュージシャン、プロデューサー、デザイナー、オペレーターで構成されており、バンドの参加によって資金が均等に分配されます。
Web3 ツールを採用している音楽コミュニティは Songcamp だけではありません。2022 年には、音楽コレクター、分散型レコード レーベル、音楽 DAO などのコミュニティの夜明けが見られます。音楽はさまざまな意味で、制限なく Web3 を完全に受け入れる方法です。実験する芸術。
DAOツールの「成熟度」
ボトムアップのガバナンス ツール:
Jokedao— あらゆるコミュニティ向けのオンチェーンのボトムアップ ガバナンス ツール。
Prop House- dao の競争力のあるガバナンス ツールを妨害する。
プラットフォームメンバーシップツールがない:
Guild— トークン化されたコミュニティのための自動管理ツール。
トークン駆動のナレッジおよびアクション ツール:
Clarity- 分散チーム向けの文書およびタスク管理ツール。
Wonderverse— トークン駆動のプロジェクト管理および運用保守ツール。
公開ツール:
Mirror—— 分散型配信およびクリエイター収益プラットフォーム。
Lens—— ユーザーがデータの所有権を持つ分散型ソーシャル メディア。
Farcaster- Twitter のようなクライアントを備えた分散型ソーシャル メディア。
トークン作成ツール:
人材採用およびネットワーキング ツール:
オンチェーンの権限および可読性ツール:
Metropolis— オンチェーンのメンバーシップ制御管理のための安全なカプセル化ツール。
Hats— DAOメンバー向けのオンチェーン役割管理ツール。
年次記事
《Life After Lifestyle》，Toby Shorin；
《Hyperstructures》，Jacob Horne；
《An Exploration Of Internet-Native Organizations》，Scott Moore & Maxwell Kanter；
《The Onchain Era》，Yancey Strickler；
《The New Creator Playbook》，Variant Fund；
《Why NFT Creators Are Going Cc 0 》，Flashrekt & Scott Duke Kominers；
《DAOs Are Not Corporations: Where Decentralization In Autonomous Organizations Matters》，Vitalik Buterin；
《The Ownership Economy 2022 》，Variant Fund；
《Tokenized Communities》，Jihad Esmail；
《The Laws Of Lorecore》，Shumon Basar；
《Decentralization》，Not Boring；
《What Co-Ops And Daos Can Learn From Each Other》，Austin Robey；
《Scaling Trust In DAOs: Trustware Vs Socialware》，Orca Protocol；
《Beyond Phygital》，Red DAO；
《Old But Goodie - My Collectible Ass》，McKenzie Wark；
2023 年に注目すべきもの
規制の明確さ: Syndicate や LexDAO などの組織は、既存の法律に準拠する DAO を設計する方法を模索していますが、a16z などは効果的な DAO 規制を設計するために広範な文書を作成し、議員と協力しています。これは期待されています - 進歩は 2023 年に加速します。
オンチェーンのミニマリズム: トークン化されたコミュニティの力は「トラストウェアとソーシャルウェア」の融合にあり、オンチェーンに参加する DAO が増えるにつれて、コミュニティのコラボレーションとトラストレスな資金提供のために構築されたツールが爆発的に増加すると予想されます。
オンライン コミュニティがオンチェーン コミュニティに変換: Reddit コミュニティ ポイント プロジェクトの進歩により、オンライン コミュニティは急速にオンチェーン化され、トークン化されたコミュニティは単にゼロから始まるだけでなく、最も活発なコミュニティのいくつかから生まれます。今日のインターネット。
変更されていないテクノロジーに基づいたリブランディング: 主流の採用に関して言えば、2023 年にはブランディングが主要な物語となり、「NFT」、「DAO」、「トークン」、およびその他の暗号ネイティブの単語はほとんどの消費者に認識されないことを受け入れるこのテクノロジーをさらに採用するには、テクノロジーのブランド変更を伴う必要があります。
エピローグ
エピローグ
2022年はまさに地獄の年であり、2023年には温暖化産業が始まる。
トークン化されたコミュニティはついに本格化しつつあり、市場は徐々に新しい収益モデルを開発し、従来の機関がこれまで資金提供したことのないコミュニティプロジェクトに資金を提供しています。
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