からTwitter、原作者：ブレット・ハリソン

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昨年9月、FTX米国社長のブレット・ハリソン氏は個人のソーシャルプラットフォームで辞任を発表し、FTX破産訴訟の開始を受けて、最近、その暗い時期をどのように過ごしたか、そしてSBFとの和解できない関係をソーシャルメディアに投稿した。コンテンツを次のようにコンパイルします。

多くの人が私にFTX USでの勤務期間と退職理由について尋ねてきました。今週初めにこれらの問題について話しましたが、ここで私の経験と意見を率直に共有できることを嬉しく思います。私はFTX USで17か月間働いていましたが、私の辞任が公表されたとき、それを知らなかった人々は驚き、私が解雇されたのかと疑問に思う人もいましたが、なぜ私が夢のような仕事に就いているのか理解していませんでした。任期がとても短い。実際、私にとって、FTX USで働くことは、業界やメディアが言うほど「理想的」ではありません

、そして私の出発は実際には突然ではありませんでした。

そして、当時私の友人、指導者、投資家のグループが知っていたように、私は自分の会社を立ち上げることは、いわゆる「夢の仕事」に固執する価値がないと判断していました。したがって、評判、待遇、評判に対するリスクなどのデメリットを脇に置き、FTX USを離れることにしました。

副題

FTX USに入社した理由は何ですか?時間は 2021 年 3 月下旬に遡ります。そのとき、SBF はテキスト メッセージで私を FTX US に参加するように招待しました (この方法は少しランダムなようです)。 SBF はジェーン ストリートでの私の元同僚であり、彼と一緒に働いた良い思い出があります。しかし、ここ何年もほとんど連絡がありませんでしたが、時々 FTX に関するニュースを耳にすることがあります。それで、彼からのテキスト メッセージを見たとき、私はうれしく思い、FTX の状況についてもっと知りたいと思いました。 SBF は私がトレーダー プログラミング コースを教えたジェーン ストリートの良心的なジュニア トレーダーであり、SBF は私の生徒であり、素晴らしい仕事をしたことを知っています。 SBFの業績を評価するマネージャー会議で、こう思い出した。

多くの上級トレーダーは、同氏が有望で期待を抱いていると述べている。それ以外にも、SBFは動物を大切にする繊細で好奇心旺盛な人のようで、とても好きです。

当時、LedgerX チームを配置して計画を立て、法務、コンプライアンス、運用部門を設立し、一流の従業員を雇用して、米国規制の小売証券会社の構築と構築を開始しました。 FTX US スポット取引所の市場シェアも拡大しており、チーム全体が献身的かつ生産的であり、顧客からのフィードバックは圧倒的に肯定的であり、FTX US の将来にこれ以上興奮することはありません。

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SBFとバハマのトップチームとの緊張が高まるしかし、最初から気づいていたのは、SBFは米国事業にはほとんど関与していないが、FTX米国の決定に影響を与える

。 FTX US で 6 か月後、SBF との関係に目に見える亀裂が見え始めました。その頃、私はFTX USの経営陣、法務チーム、開発チームをFTXから分離・独立させることを強く主張し始めましたが、SBFはこれに同意しませんでした。その初期の紛争では、SBFが自分の決定に疑問を持たれると完全に不安になるのを見てきましたが、彼と妥協するのは難しいです。SBFは時々非常に悪意があり、気まぐれになることがあります。

。 SBF は私が覚えていた人物ではないことに気づきましたが、何が彼にこれほど劇的な変化をもたらしたのかわかりませんでした。私たちの多くと同じように、私の家族や友人も依存症や精神的健康上の問題を抱えている可能性があり、SBF ではそれらが警告なしに現れるのを私も見てきました。私はそれが要因だったのではないかと思い、最初は同情しました。しかし、私個人としては SBF について十分な知識がありませんし、考える時間がありません。彼とはビジネス上の関係があり、彼はビジネスの運営に関して私が同意できない多くの決定を下します。

率直に言って、SBF に反対しなければならないというプレッシャーはかなりありますが、それでも私はそうします。当時、そして私が FTX US にいた間ずっと、メディア、FTX のパートナー、ベンチャー キャピタル業界、伝統的な金融業界に対する SBF の影響力は広範囲に及んでおり、厳格でした。いずれにせよ、人々は不安で生意気なマネージャーに我慢するのが大変です。なぜなら、伝統的な企業文化やビジネス環境におけるあらゆる主要な声は、リーダーシップに同意しないなら、あなたが間違っているに違いないというような言説に毎日耳をつんざくからです。FTX US で SBF とその側近のメンバーの意見に反対しているのは私だけではありません。 FTX US には、米国の金融会社、法律事務所、規制取引所からの経験豊富な専門家がいます。しかし、

FTX の集合的な経験と専門的な洞察力は、無関係で無価値であるとして無視されることが多く、これは私たち全員にとって非常に不満です。

今後数か月間、私は健全な採用方針をさらに提唱し、FTX USに経験豊富な上級幹部を配置し、ゲイリー・ワン氏とニシャド・シン氏のソフトウェア開発責任の正式化や経営陣の委任など、SBFとFTX USのリーダーシップ間の透明性のあるコミュニケーションを期待します。 SBFおよびバハマ幹部に対する責任と管理、およびその他の重要事項。

しかし、SBF は経営陣の対立に不快感を抱き、敵対的な対応をするようになり、最終的には私を主要な意思決定層から隔離し、コミュニケーションに参加させないという選択をし、本当に気分が悪くなりました。だから、私が内心では絶望的だったけど、それを表には出さないようにしていたときに、私の背後で彼らの決断についての情報が欲しかったのです。 FTX US に入社して 11 か月目となる 2022 年 4 月初旬、私は FTX の将来の成功を妨げる最大の組織上の問題について、書面による正式な苦情を提出する最後の試みをしました。問題が解決しない場合は辞任すると書きました。

それから、私は将来と自分の会社に目を向けるようになりました。

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FTX USとの決別

現在、公記録にある情報 (起訴状、告訴状、有罪答弁など) に基づくと、FTX には多くの問題があります。

当時、私は社内でこれらの懸念を提起しました。そして、FTX が成長する新興企業に特有の管理上および組織上の問題を抱えていることに気づきました。それらを修正し、会社の発展の次の段階を開始するのが、経験豊富な金融サービス幹部としての私の役割でした。そして成長。私はこれまでのキャリアの中で、他のより確立された企業でもこうした問題を見てきましたが、実際のところ、それらはビジネスの成功にとって致命的なものではありません。

しかし、FTX のこうした問題の背後に数十億ドル規模の詐欺があるとは本当に予想していませんでした。

公表された内容から、不正計画の実行は SBF と FTX.com および Alameda の側近らの密接な手の中にあることは明らかですが、私はメンバーではなく、他の FTX US 幹部もメンバーではありません。

FTX US で働いてから 17 か月間、同僚と私は顧客のニーズに応え、事業を現実的に成長させ、消費者に生活に不可欠な金融サービスへのより公平なアクセスを提供するために最善を尽くしてきました。事実をさらに理解する:貪欲と詐欺は信頼を破壊し、腐敗を加速させます。

貪欲と詐欺は信頼を破壊し、腐敗を加速させます。

私がFTX USを辞めた後、2022年11月まで、新しい会社とVCとの会話はすべて、同じいくつかの質問を巡ることになった。「FTXは投資していますか？ SBFはあなたに同意しています。そうするのですか？ 彼に確認してもよろしいでしょうか？」しかし、FTX が倒産した後、VC の質問はカモになりました。「あなたが SBF やその他の企業の活動に関与していないことはわかっていますが、どのような方法であっても、FTX と関連付けることによる PR リスクを負う余裕はありません」自分の能力や、自分のアイデアがどれだけ説得力があるか。」

過去数か月間、私は仮想通貨業界の貴重な性格調査を実施しましたが、その結果は明らかでした。一夜にして変わる人もいれば、簡単に同情的で協力的な人もいます。

FTX US での勤務が忘れられない経験であることは間違いありませんが、ソーシャル メディアで私に対する根拠のないクレイジーな非難も見つけました。