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ルイ・ヴィトンの発展の歴史を振り返ると、STEPNの未来はどのように見えてくるのでしょうか?
星球君的朋友们
Odaily资深作者
2022-02-21 11:06
この記事は約5080文字で、全文を読むには約8分かかります
STEPN の可能性は、スポーツ、健康、ソーシャルネットワーキングのインターネット製品開発の道に加えて、ブランドの観点からも探ることができます。

原作者:ホンユ

出典: ファイヤーフェニックスキャピタル

STEPNは、SolanaVentureの第4回IGNITIONハッカソンゲームプロジェクトで4位を獲得した、「動いて稼ぐ」モードのNFT複合現実チェーンゲームです。

ゲームでは、プレイヤーはNFTランニングシューズを購入し、毎日のランニングマイニングアクティビティのためにAPPにインポートできます。彼らの NFT は Magic Eden と APP のマーケットプレイスで購入できます; 需要は強く、下限価格は 7.88 SOL (2 月 18 日) に達し、価格は比較的堅調で、GST も着実に上昇しています。

このプロジェクトは最近、Sequoia India と Folius Ventures が主導する 500 万米ドルの資金調達を完了し、Solana Venture、Solana が支援する公式投資機関である Solana Eco Fund、およびマーケットメーカーの Alameda がすべて投資に参加しました。 Spark Digital、Huofeng Capitalなどのファンドも運営しており、KOLラウンドにもコンサルタントの一人として参加した。

個人的には、ソーシャルゲームである STEPN のゲームプレイは、内部経済、段階的メカニズム、再生産メカニズムなどのゲームメカニズム設計から生まれていると考えており、現実的なシナリオに基づいて、C 側ロジックの能力が高いと考えています。 。

副題

ロック付きフラットトップボックス

ルイ・ヴィトンの発展の歴史を振り返ることで、STEPNの未来を理解するのに役立つかもしれません。

LV は 1840 年代から 1990 年代に始まり、その中で 3 つの要素が不可欠な役割を果たしました。

  • 観光の誕生

  • 蒸気機関の普及

  • ゲームプレイの革新

1837年、創設者は故郷を徒歩で離れ、鞄メーカーのムッシュ・マレシャルの工房で見習いとしてパリ​​へ向かい、主に顧客の荷物の梱包を手伝うことを担当しました。

トーマス・セイバリーが最初の商業用蒸気エンジンを発明してから現時点で約 115 年が経過し、蒸気エンジン技術は広く使用されています。 Savery 蒸気エンジンは鉱山の排水問題を解決し、その後 Newcomen がそれを改良し、蒸気エンジンは鉱業で広く使用され、100 年以上の技術的反復を経て、蒸気エンジンは鉱業から関連するすべての産業に広がりました。輸送業を含む生産および製造業へ。

当時、ヨーロッパではすでに鉄道や船が生活の中に登場しており、駅馬車も多くの長距離移動ニーズを引き受けていました。しかし、生活施設の整備はまだまだ遅れており、ドームボックスのデザインは明らかにスーツケースを大量に積み重ねて整理するシーンには適しておらず、一列にしか置けず、十分に活用されていません。

1841年、トーマス・クックは禁酒大会のために英国ミッドランドのレスターからラフバラーまで最大570人を輸送するため列車をチャーターした。往復は約 18 キロメートルで、グループの料金は 1 人あたり 1 シリングで、無料の昼食とハムなどの軽食があり、その後に賛美歌を歌うバンドが参加します。これは世界初の商業観光活動として認められています。

トーマス・クックの動きは、近代観光産業の始まりとされている。もともとヨーロッパの貴族や富裕層だけが楽しんでいた「グランド・ツアー」(グラン・ツアー)の伝統が庶民にも広がり始め、観光業が普及した。安くて、安全で、快適で、誰にでも開かれ、さまざまな場所への旅行が徐々に高頻度のシーンになってきました。商業観光シーンには、まだ開拓されていない多くの新しいニーズが含まれています。

  • 財産を安全に保つ

  • 持ち運び可能で積み重ねも簡単

  • 梱包に良い

………

これらのニーズはあらゆる階層の旅行者に広く存在します。商用旅行の出現により、上記のニーズはさらに強くなっています。これらのニーズを満たすためには多くの妥協が必要かもしれませんが、人々はより信頼性が高く、よりシンプルなソリューションを必要としています。

商用旅行の登場と同時にルイ・ヴィトンも17年間の見習いを終え、フランス王室に結束者として入り、ウジェニー・ド・モンティジョ王妃の荷物の梱包を手伝いました。やがて、ルイ・ヴィトンは事業を始めるために海に出て、世界初のフラットトップ・スーツケース(フラット・トランク)を発明しました。このスーツケースは、外皮に防水キャンバスを使用し、ポプラの木枠で成形されており、より軽くて持ち運びが簡単です。従来のドーム型スーツケースよりも、積み上げての発送が旅行者に人気です。

画像の説明

Louis Vuitton Steamer Trunk WardrobeTrunk Chest France,1920 年頃のこのケースは、Chairish で購入できます。

爆発的なモデルのサポートを受けて、1859 年にアニエールに LV がオープンしました。 1886年、後継者のジョルジュは2つのスプリングクラスプを備えたシングルロックシステムを採用し、LVのラゲッジ製品は基本的に成熟しました。

安全、ポータブル、そして利便性に基づいた業界の洞察。 LVは今日まで170年以上生き続けています。

これは創業者の非常に優れた人物像であり、一般の人々の荷物梱包のニーズであろうと、金持ち、貴族、さらには王室の荷物梱包のニーズであろうと、業界のボトムアップとトップダウンの両方の視点を備えています。深い洞察が得られるでしょう。 LVは「安全性」と「携帯性」という2つの核となる要件を把握し、着実に成長してきました。

LVの開発から、ブランドのコールドスタートは最初から「調性」に依存しているのではなく、強力な使用価値と新しいソリューションから始まり、新しいシナリオに基づいて、すべてのペニーを分割することを直感的に感じることができます。その後、徐々に高いレベルの需要に向かって繰り返します。副題

進化し、アップグレードするランニング シューズ

明らかに、一流ブランドにはすべて、古いシーンとは異なる新しい前提条件があります。

  • LV: 蒸気機関、船、電車

  • ステューシー: トランジスタ、カラーテレビ、ヒッピー、レゲエ、ストリート カルチャー

要約すると、第 1 層は技術の進歩、第 2 層は技術の進歩のユースケース、第 3 層はシーン、つまりユースケースの新しいゲームプレイです。たとえば、第 1 層が蒸気機関、第 2 層が蒸気機関のユースケースである電車や船、第 3 層が電車や船で何をするかという新しい遊び方です。

テクノロジーによって特定のニーズが安くなると、価値のない生産的なニーズがすぐに主要な矛盾になります。船と電車は娯楽旅行を生み出し、テレビと黒人音楽はストリート ファッションを真の文化現象にし、これらの要因が新しい生活様式誕生の基礎を築きました。

StepN もこのように踊ります。これは構成可能なゲームプレイと考えることができます。

  • スマートフォン

  • ゲーム

  • ゲーム

  • 運動と健康の概念

………

ここでの主な違いは、暗号通貨がなければ、STEPN には魂がなく、通常の実行アプリになることです。同種のスポーツアプリや健康アプリは数多くありますが、WEB2勝者総取りの法則に従って、解散すべきものは解散し、残ったものはどれも素晴らしいもので、独自のデータトラフィックと資本の堀を形成しています。

アーネスト・アダムスはかつて次のように述べました。

ゲーム業界では、ゲームのプレイアビリティに応じてゲームをさまざまなタイプに分類しています。ゲームのプレイアビリティは、内部経済に由来するもの、物理的メカニズムに由来するもの、レベルの進行や社会的相互作用に由来するものがあります。

STEPNの興味深い点は段階的な仕組みと内部経済であり、前者はスタートの必然性を表しており、実行している、運動しているということがユーザーに分かり、複雑なルールを理解せずとも簡単に始められるのに対し、後者はトケノミクス的なものである。ドリブンとは、ユーザーが走り続けることができるかどうかを意味します。

プレイヤーの視点から STEPN のゲームプレイ デザインを要約します。コア シーンはランニングです。エントリー チケットはスニーカー NFT の購入で、インセンティブは $GST と NFT です。プレイヤーのランニングの動機は、健康上のニーズと利益を得るニーズによって動かされます。ここでの位置付けは非常に異なります。

  • チェーンゲームとの比較: 参入障壁が低く、インセンティブ主導型であるだけでなく、健全でもある

  • Defiとの比較: APY主導型だけでなく、ゲームライクでもあります

  • 通常のランニングやウォーキングと比べて、2回動けて退屈から解放されます。

………

共同創設者のYawn氏はかつてMableJiangのポッドキャストで、ビジネスを始めたとき、自分たちがこの分野に参入するのが遅かったことに気づき、Move 2で稼ぐ道を選んだと語った。

ゲーム自体はあまり良い方向性ではありませんが、ゲームプレイは非常に良いです。私たちは優れたゲームプレイを組み込んだ製品を作りたいと考えていますが、それはゲームではありません

STEPN のゲームプレイは大まかに次のようになります. プレイヤーは入場券としてランニング シューズを購入し、インターフェイスの「開始」をタップするだけでゲームが開始されます. 入口は WEB2 のほとんどの小さくて美しいアプリケーションと非常によく似ています。

ランニング シューズにはウォーカー、スニーカー、ジョガー、トレーナーの 4 種類があり、開始レベルは 0、1 つの靴のエネルギー制限は 2、コレクション レベルの緑の靴は 3、紫の靴は 4 です。シューズの種類、ランニング/歩く速度の上限も異なる、1日あたり獲得できるGSTの初期上限は5ドル、エネルギーの上限はシューズの購入で増加可能、プレイでの獲得の上限もあるアップグレードすることで増やすことができます。以下は、ホワイトペーパーに記載されている靴の種類と基本的な収益の比較表です。

アップグレード ルールによれば、ウォーカーがレベル 0 からレベル 28 にアップグレードしたい場合、消費する必要がある GST は 1 ~ 28 の累計で、そのうちレベル 5 (10GST)、レベル 10 (30GST)、レベル 20 ( 80GST)、レベル 28 にアップグレードするコストは約 491 GST、レベル 28 からレベル 30 までの GMT のコストです。レベルが上がるたびに、属性を高めるために 4 ~ 12 ポイントを獲得でき、属性は 4 つに分けられます。アイテム:

  • 効率: エネルギー単位が獲得できる GST/GMT 額を決定します。

  • 運: 宝箱のドロップ確率を決定します。

  • 快適さ: バフ確率を決定します

  • 回復力: 修理コストの決定

これらはすべて $GST の消費シナリオで、筆者のウォーカーがレベル 7 に達すると、修理コストは約 0.4 GST/1 耐久度に維持され、1 日あたり 4 エネルギーで約 14 GST を獲得できます。理論的には、プレーヤーは利益を最大化するためにさまざまな戦略を選択できます。

  • 効率と回復力のスキル ポイントの追加に重点を置く: これにより、シューズの収益効率が各レベルの約 2 倍の速度で成長し、スニーカーのエネルギーが 2 倍になるアクティビティ週に遭遇すると 4 倍になることもあります。ただし、宝箱のドロップ率とBUFF確率は非常に低くなります。

  • 幸運または快適スキルポイントの追加に焦点を当てます。これは上記の内向的な戦略ではなく、ギャンブラーに適していますが、運は非常に良くなります。

  • 運を放棄し、主に効率、回復力、運のスキル ポイントを追加します。内向性と運の両方を考慮します。

……

これは、STEPN をアップグレードしてポイントを追加するための基本的な戦略にすぎません。実際には、多くの人のゲームプレイはもっと賢いです。たとえば、一度に 10 足のスニーカーを購入し、すぐにお金を使ってレベル 5 にアップグレードし、新しいミントと組み合わせるなどです。スニーカー。5 日間毎日 1 足生産できるので、最終的には 15 足の靴ができます。

ランニングを続ける場合、10組中6組がウォーカー、3組がジョガー、1組がランナーであるとすると、1日に消費できるエネルギーの総量は20となり、アップグレードコストがかかります。ランナーをメインシューズとして使用する場合、理想的には 1 日あたりの収入は約 120GST に達します。

これを見ると、STEPN が Yuepao や Qubu とは大きく異なることが実際に明らかです。 Yue Pao は標準的なモバイル インターネット ソーシャル アプリケーションであり、トークンとは何の関係もありません。コンプライアンスや技術アーキテクチャの影響も受けます。トークン価値の資本プレミアムをお楽しみください。Qubu は、狂気のラッシュ タワー向けの CX アプリケーションです。

STEPN の将来は、実際には、暗号化されたユーザーにおけるスポーツおよび健康ユーザーの普及率や、スポーツおよび健康アプリを直接コピーする普及率ではありません。むしろ、お金を稼ぐことができるNFTスニーカーです。それは主に、これが新しいシーンであることに同意するかどうかによって決まります。

  • 暗号化されたユーザーは長時間コンピューターに直面しているため、健康を維持するためにより多くの運動をする必要があります

  • フィットネス愛好家ではない人にとって、運動は退屈であり、外部からの動機が必要です

  • クリプトネイティブによって認識されるインセンティブには、FT と NFT が含まれている必要があります

  • フィットネス愛好家ではないユーザーはサークル外のユーザーが多く、アプリの使用に慣れています

………

隠れた要件がたくさんあります。

  • 部外者が暗号化のウサギの穴に入るのは困難であり、ユーザーの習慣を全体的に変える必要がある

  • 発展途上国のほとんどのユーザーはインターネットにアクセスするためにコンピューターの代わりに携帯電話を使用しており、モバイル端末に適応する必要があります

シューズでもスポーツでも、STEPN の核となるのは強力なシーンバインディングです。 $GSTの差は言うまでもありません

NFTはシンプルで分かりやすい利用シナリオを持ち、高度な金採掘戦略は強力な拡張性を持ち、低炭素で健全な価値志向は主流のイデオロギーと自己改善のニーズを満たします。プレイヤーが採掘や販売を通じて単純に賃貸料を求めることは困難であり、資産収益率は暗黙のうちに制限され、多様化します。

これによってもたらされるユーザーの魅力と価値は、純粋にゴールド志向ではなく、実際にチェーンゲームのこれまでの問題をある程度解決し、弱気相場でゲームが死のスパイラルに陥るのを防ぐのに役立ちます。まさに、ブロックチェーン ゲームが直面する最大の隠れた危険です。

投資家として、私は昨年多くのチェーン ゲーム プロジェクトを見てきましたが、そのほとんどに対して依然として懐疑的な態度をとっています。

  • ゲーミフィケーションされた Defi とどう違うのですか?シーンは非常に均一です。つまり、すべてのユーザーがネイティブ ユーザーの暗号化に急いでいますが、APY の量は Tugou Mine の量ほど多くありません。

  • ゲームプレイはどこにありますか?正直に言うと、どれもPre Demoの段階のゲームで、デザインアイデアもつぎはぎで、物語性のないものがほとんどで、面白みが全くなく、ただただ画面とモデリングを見つめるしかありません。サークル外のユーザーが購入する見込みはない

ゲームプレイは十分ではなく、DAO の設計と収益構造も非常に大雑把で、トークンの使用例は単一かつ均質であり、マイニング、引き出し、販売、およびトークンの欠如を防ぐには単純かつ失礼な方法しか使用できません。 - 生態学的安定性を深く考慮しており、これらのゲームは規模が大きいため、ほとんどのゲームは無視されるだけでゆっくりと死んでいきます。賢い女性であっても米なしでは料理はできませんし、どんなに優れたマーケティングを行っても粗悪品の問題を解決することはできません。

STEPN が都市や地域を征服し続けることができるかどうかは、より長い次元で観察する必要があり、それはそのブランドとコミュニティのプレイ スタイルに依存し、プロジェクトを独自の供給にできるかどうかに依存します。新しい移動方法として認知され、先進的なものとなり、新しいブランド アイデンティティが生まれました。

Crypto OG は実行に Keep または Joy を使用せず、STEPN を使用します。

結局のところ、STEPN はオンチェーン アプリケーションの未来を探求するものだと思いますが、検討に値する 2 つの疑問が生じます。

  • Gamefi であれソーシャル ネットワーキングであれ、オンチェーン アプリケーションはさらに未踏のアプリケーション シナリオを見つける必要がありますか?

  • より多くの人が暗号通貨の世界に参入するためには、現実世界の問題に対する解決策を提案する必要があるでしょうか?

参考文献:

“Your take rate is my opportunity”

参考文献:

NFT
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