1年間のハイライトを経て、人々をひっくり返したNFT：NFT業界の4大混乱の徹底分析
元の作成者: 0x2333
NFT分野は今日のクリプトサークルの中で最も活気のある場所と言え、様々な著名人が商品を持ち込んだり、ブランド発表の新たな戦場としてNFTを掲げる大手ブランドに至るまで、ますます多くの人がNFTの旺盛な活力を理解し始めており、 start 最初の NFT を収集します。統計によると、現在のOpenSeaユーザー数は124万人に達し、1年間で40倍に急増し、2022年1月にはOpenSeaの単月取引高が49億米ドルに達すると予想されています。
これは肥沃な土壌であり、無数のビルダーがここで何らかの成果を上げることを望んでおり、頻繁に起こる富の効果はNFTの最大の看板となり、無数の利益追求者を魅了しています。
利益を追求するのはごく普通のことであり、個人の富の蓄積と増大は誰もが好むことですが、過度な利益の追求はこの業界の健全な発展を危うくします。 Rhythm BlockBeats は、最近の NFT 分野における 4 つの主要な混乱を要約し、これらの行為が業界の発展にもたらす害を深く分析するためにこの記事を書きました。
終わりのない新しいプロジェクト、終わりのない毛布
2月10日、Twitterユーザー@NFTethicsは人気プロジェクト「Squiggles」に関するラグプル警告を投稿し、Squiggles NFTプロジェクトのリスクを説明する57ページのPDF文書をアップロードした。文書には、プロジェクトチームがこれまでに5件以上のNFT詐欺プロジェクトを運営してきたことが記載されており、いずれもファンの購入、懸賞、広告枠の購入などにより偽りの繁栄を生み出し、リリースと同時に厳しく管理されているとのこと。ホワイトリストの価格をチームメンバーが内部で誇大宣伝し、プロジェクトの一般販売後、すぐに収入のすべてを逃亡するために送金しました。
同様に、@NFTethics も最近の注目を集めた NFT プロジェクト「Cereal Club NFT (Oatmeal)」を公開しました。このプロジェクトが発見されたのは、注意深いユーザーが別のRug PullプロジェクトHolyCowsNFTと同じコードコントラクトを使用していることに気づき、同時に何の関係もないはずの2つのNFTプロジェクトの共同創設者を発見し、外れ値を通過したためであると理解されています。データ交差点で、このチームがMonaLisa、Baby Ape Club、Crypto Wolf Clubなどという名前の複数のRug Pullプロジェクトを立ち上げていたことが判明しました。@NFTethicの暴露により、Squigglesプロジェクト側はより多くの収入をだまし取るために無断で運営されていました。詐欺の疑いにより OpenSea から削除されました。
スクイグルズやシリアルと同じように資金を騙し取るために「量産」されるNFTプロジェクトも少なくありませんが、データ重視の時代において、ほとんどのNFTプレイヤーを騙せるのはデータだけです。 Twitterには何十万人ものファンがおり、それぞれのツイートは何万回も再投稿され、NFTプレーヤーや他のプロジェクト関係者の注目を集めないことは難しく、プロジェクトパーティーは「自分の富を誇示する」ことでコミュニティメンバーを安心させ続けています。 . コミュニティではホワイト リストについては不明です。
このパイプライン型の宣伝モデルによって集められるトラフィックはトッププロジェクトのレベルに達するか、それを超えることもありますが、現在NFT市場には多くのプロジェクトが存在しており、多くのプロジェクトのリリースにより本来流通すべき資金が集まってしまっています。多くのプロジェクト関係者 二次市場に多大なエネルギーを投資することで得られる収入は、一次市場で得られる収入に比べてはるかに少ないため、これらのプロジェクト関係者が Rug Pull を選択することもあります。
現在、ほとんどの NFT プロジェクトには、一次市場での収入、二次市場でのロイヤルティ収入、NFT デリバティブ収入という 3 つの収入チャネルがあります。
プライマリーマーケット収入とは、プレセールと一般販売によって得られる収入を指し、例えば合計10,000NFTのアバタープロジェクトが0.05の価格で販売された場合、プロジェクト当事者の合計収入は約500ETHとなります。この部分は収入の最大の割合でもあります。
流通市場でのロイヤルティ収入ははるかに少ないです。 NFTプロジェクトが二次市場で流通するとロイヤルティが発生し、そのロイヤルティは一般的に5%から10%の範囲になります。 5%を例に挙げると、一般販売で500ETHの収益を達成したい場合、少なくとも総取引量が10,000ETH以上に達する必要がありますが、これは現在のほとんどのプロジェクトにとって困難です。
最後に、NFTデリバティブ収入があります。これには、NFTプロジェクトが派生NFT製品を発売し、BAYCエアドロップポーション（変異体サルをホルダーにエアドロップするのと同等）などのすでに高い人気に基づいて収入を得る必要があり、残りの10,000匹の変異体サルにオランダのオークションで落札されました。
プライマリー市場の収入に比べ、セカンダリー市場やデリバティブは不確実性が高く、プロジェクト当事者はコミュニティの人気を維持するだけでなく、最低価格を着実に上昇させ続けると同時に、ロードマップを提示しなければなりません。しかし、シリアルクラブNFTの人気により、たとえオランダのオークションを通じて最低価格ですべて売り切れたとしても、プロジェクト当事者は少なくとも1,100万米ドルを得ることができます。コミュニティ構築による流通市場からの収入に比べれば、それはほんの一滴に過ぎません。
@NFTethicsが率先して声を上げることで、ますます多くのNFTプレーヤーも「パイプライン」NFTプロジェクトを取り締まる行列に参加するようになりました。有名な暗号化コミュニティYoutuberのThe Bitcoin Expressも、ビデオ「回避すべき4つの主要なNFTレッドフラグ」で、NFTプロジェクト当事者によって公開された情報を使用して、投資家がNFT市場での騙しを効果的に回避できるようにする方法をまとめました。
Web2 の全国的な絵文字、Web3 の鶏の羽
国内絵文字パッケージLengtuが独自のNFTアバターをリリースした後、別の国内絵文字IP AliもNFT分野への参入を発表し、独自のNFTアバターシリーズをリリースしました。しかし、Lengtu と比較すると、Ali の運営は Web3 時代に入る準備がまだ整っていないことを十分に証明しています。
アーリのコミュニティは非常に活気に満ちていますが、活気があることは繁栄を意味するものではありませんオリジナル IP の知名度の高さにより、アーリの NFT のホワイトリストも当初は非常に人気があり、市場外取引価格は一時 1,000 ドルにも達しました。しかし、ホワイトリストのメカニズム設計とチームの意思決定の問題により、多数のチャットボットとスタジオがチャット エリアのレベルを精力的に磨き上げ、コミュニティ メンバーの名前は ALI に変更され、プロフィール写真も Ali に変更されました。均一ではありますが、何の違和感もなく、まとまりがあると言えます。
プレセール中にコミュニティは、アーリには最も基本的なスペルミスを含むさまざまな抜け穴があると報告し、Web3 で商品を販売したいアーリは「Web1.5」テクノロジーを使用していると率直に言う人さえいました。
著作権の問題について話しましょう Ahri の NFT は、Ahri の元の IP 当事者によって承認された NFT です。つまり、この NFT は実際には Ahri によって販売される公式製品ではなく、特定の発行者にのみ NFT の製造と販売が許可されています。マーベル 多くの流行の演劇会社にフィギュアの製造と販売を許可することが可能です。おそらく将来的には、アーリの元の IP パーティーが新しい出版社に一連の NFT を再リリースすることを許可するでしょう。しかし、Web3 の時代には、これからもこの種の Web2 のファンであり続けるでしょう。自分の行動に対してお金を払いますか?
本稿執筆時点で、アリ公式は、このバージョンのAhri NFTを宣伝するために公開されたWeiboを削除しました。 Ahri NFTも一般販売を中止し、一時的に1,000件のホワイトリストを発行した。
Web3 時代の最も希少なリソースは注目であるため、Web2 時代には、独自のトラフィックを持つ IP が Web3 時代に参入し、NFT を販売すると当然有利になります。これが、多くの外部スター、トレンディなブランド、さらには絵文字制作チームが独自のNFTを販売することを選択する理由です。
元の IP と比較した場合、サークル外 IP の唯一の利点は、独自のトラフィックがあることです。トラフィックをどのようにコミュニティに変換するか、コミュニティとどのように発展していくか、その他多くの課題に関して、外部 IP と独自 IP は実は同じスタートラインにいます。しかし、Web3 の世界に入った後も、サークル外の多くの IP は依然として従来の視点で大きな環境を見つめており、Web2 の方法論を Web3 に適用しようとしていますが、これは明らかに実現不可能です。
Web3 時代では、ブランドはもはや単なる IP ではなく、ブランドの背後にあるコミュニティも含まれており、コミュニティとブランドはもはや従属的な関係ではなく、真に統合されています。すでに特定のファンベースを持っている IP が NFT を販売することで手っ取り早くお金を稼ぐのは非常に簡単で、IP がコミュニティと自分のコミュニティを大切にしているかどうかによって、手っ取り早く稼いだお金が自分のトラフィックを使って現金化されるかどうかが決まります。それがあなたの評判を失うかどうか。
Web3 の魅力の 1 つは、独自のブランドとコミュニティが相互に付随していることですが、これに伴う成長はブランドが短期間で急速に成長することを可能にするものではありません。現時点では、Web3 の巨大ブランドに匹敵するブランドはありません。 Web2ブランド。しかし、「Skin In The Game」により、ブランドとコミュニティの間の絆はより強固なものになります。
Web2の世界では、ファンにグッズを販売することは「特典を与える」「ちょっとしたお土産を販売する」ということになりますが、Web3の世界ではそれが「ルール」にあたります。 a 責任。コミュニティはブランドをサポートするために喜んでお金を使います。ブランドはコミュニティ全体に価値を生み出すために真剣に取り組む必要があります。最初に価値を蓄積し、それをゆっくりと消費することから、コミュニティとともに継続的に価値を創造することへ、Web3 はブランドのライフ サイクルに前例のない変化をもたらしました。Web3 に参入しようとしているすべての大手ブランドは、これを直視し、Web3 からの傲慢さを取り除く必要があります。ウェブ２．
新興の「レベル1.5市場」、過剰に宣伝される「ホワイトリスト」
「Tasty Bones（ボーンズ）」は間違いなく過去2ヶ月で最も注目を集めたNFTプロジェクトで、全体的な画風も宣伝素材も絶妙と言えるでしょう、Tasty Bonesのホワイトリストは「チケットを入手するのが難しい」 。」
プロジェクト当事者のホワイトリストにはミントパスの仕組みが採用されており、ホワイトリストを取得したプレイヤーは流通市場で自由に取引することができ、プレイヤーのTasty Bonesへの熱意が高まるにつれ、ミントパスの価格も一時4ETHまで上昇しました。 。 Tasty Bones が次の「ブルーチップ」プロジェクトになると誰もが一気に期待していた矢先、ブラインドボックスのオープン価格には驚きがあり、記事執筆時点での最低価格は数十倍にも関わらず 1ETH 未満にすぎませんでした。しかし、流通市場でミントパスを購入したほとんどの人にとって、それはすでに「壊れ」ています。
ホワイトリストの高額な価格に直面すると、一般のコミュニティ メンバーがその誘惑に耐えることは困難であり、本来流通市場で主な購買力を持っていたプレーヤーは、安全上の理由から事前に MintPass を購入することを選択しました。ホワイトリストは完全にプロジェクト関係者の誇大宣伝のための交渉材料であり、ホワイトリストのメカニズムは価値がなくなっています。
ホワイトリストの仕組みは、もともとコミュニティに貢献し、コミュニティとともに成長していきたいと考えている「ファミリーメンバー」をふるい落とすために設けられた仕組みですが、今では安定した低コストのアービトラージツールとなっており、数多くのNFTプロジェクトがリリースされています。今日、人々はすべてのコミュニティの構築に参加する時間がなく、ほとんどのプロジェクトのホワイトリスト取得方法はコストがほぼゼロです。ホワイトリストを獲得するには「一生懸命働く」だけでよく、ホワイトリストを売却することも選択できます。 -サイトにアクセスするか、プライマリー市場で非常に低コストでNFTを購入し、セカンダリー市場で裁定取引を行うことを選択できます。
プロジェクト当事者とコミュニティにとって、これは厳しい試練に直面しています。
以前に公開されたリズム ブロックビート「NFTを買うために英語と絵を勉強しました」当初の意図から長い間逸脱してきたホワイトリスト取得メカニズムの現状について説明します。実際、チャットレベル、招待者数、二次創作など、さまざまな形でそのコミュニティを最も愛するメンバーを本能的にふるい落とすことができますが、資産効果があるところには投機家はもちろんのこと、投機家も存在します。参加費用はゼロです。
現在、プロジェクト参加者によっては、コミュニティを構築する際に、復号化や歌唱などの方法でアクティブメンバーを選出しているところもありますが、復号化の答えを販売する人や、代わりの歌手を見つける人など、あらゆる形で対策を見つける人たちがいます。コミュニティが厄介な問題に直面し続ける一方で、莫大な利益をもたらす可能性のあるホワイトリストを獲得すること。
良心的なプロジェクト当事者は、コミュニティ建設に本当に参加する意欲のあるメンバーにホワイトリストを送信するために最善を尽くしますが、一部のプロジェクト当事者は、ホワイトリストなどのインセンティブメカニズムを誇大広告のツールとして完全に使用しています。セールでは、リリース前の下限価格のコストを高めるために、プロジェクトのリリース前にホワイトリストに対する不安を引き起こし、注目を集める可能性があります。誰もが知っているように、これはプロジェクト当事者が事前に自分たちの「価値」を当座貸越することです。
前述したように、ハンガーマーケティングやホワイトリスト取得メカニズムなどのさまざまなマーケティング手法を通じて、Twitter データを見栄えよくし、Discord を非常に活気のあるものに見せることができ、この偽りの繁栄により、多くの人がこのプロジェクトに大きな可能性があると誤解します。 、しかし実際にはそれは棺の中の羽に過ぎないかもしれません。
おそらく、私たち全員がそれを反省する必要があるでしょう。ホワイトリスト モデルの出発点は良いものですが、現在の状況から判断すると、ホワイトリストはその使命を十分に果たすことができません。では、忠実なコミュニティ メンバーをどのように扱うべきでしょうか? インセンティブはすべての実践者が取り組むべきテーマです。再考する必要があります。
一晩中続いた Twitter スペース: ホワイトリストはどこへ行ったのか?
先週、NFTサークルで最大のホットスポットはClub721の紛争でした。
2月12日、中国最大のNFTコミュニティであるClub721は、内部管理者のホワイトリストの汚職やチームリーダーの管理の緩さなどにより、さまざまなコミュニティ間で紛争を引き起こした。その夜、両者はそれぞれの意見を主張し、Twitter Space上で7時間にわたってニュースを発表したが、同時にオンラインリスナーの数は1,000人を超え、一時はTwitter Spaceのサーバーがクラッシュする原因となった。もう1人はホワイトリストを横領したとして、もう1人は彼らにふさわしいインセンティブが与えられなかったと非難した。その夜以降、Club721 と Open Dao の創設者に関するさらなる裏話が発酵を続けました。
これもホワイトリストによって引き起こされた紛争であり、分散型企業構造と DAO 組織の両方が直面する問題、つまりガバナンス モデルとインセンティブ モデルを反映しています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックが世界中に広がって以来、ますます多くの企業や企業がガバナンスの観点から緩やかな分散オフィスを採用し始めており、DAO は Web3 居住者によって従来の企業システムに代わる新しい組織構造として常に考慮されてきました。 、a16zやその他のトップ投資機関も魅了しています。しかし、両者とも問題にも直面しています。
最初の課題は管理とガバナンスです。
現在、DAO組織の最も一般的に使用されているガバナンス方法は投票であり、ほとんどの投票の重みはトークンまたはNFTの保有に応じて与えられますが、この単純かつ粗雑な方法は、各DAOメンバーの経験や専門分野を考慮していません。 , そしてこれ 投票の結果は、間違った方向か、効率が極めて低い方向である可能性が高く、すべての投機的な決定がコミュニティメンバーによって投票されたため、投資DAOが元本を全額失うという事件がかつてありました。
FWBのようなDAO組織が成功できる理由は、明確で具体的な目的がなく、組織に近いものであり、開催される活動のほとんどが効率性を重視していないため、強固な基盤を築き、徐々に成長することができるためです。より大きい。長年にわたり中央集権的な企業システムが採用されてきたのは当然のことではありませんが、それは効率化を考慮した結果です。 Web2 の世界では、多くの企業が「半分散化」を達成するために可能な限りフラットな管理方法を採用していますが、Web3 の時代では、DAO もより適切な分散化と効率性を達成するために、より適切なガバナンス モデルを見つける必要があります。
分散型企業は厳格なルールや規制を策定することができますが、比較的緩い管理モデルが悪用される余地があり、内部統制のリンクが欠如しているため、汚職や汚職などが頻繁に発生し、誰も発見できません。
この混乱のもう一つの焦点は、インセンティブの問題である。
会社の制度は会社らしく対応し、給与は約束通りに決めて支払うべきですが、DAOであれば全員が納得できるインセンティブプランを立てる必要があります。インセンティブメカニズムの策定には、まず前述のガバナンスメカニズムの壁が立ちはだかり、すべての関係者が満足する計画を効率的に策定することは困難であり、また実行の効率性にも問題が生じる。
会社や DAO に関係なく、インセンティブは従業員と DAO メンバーが貢献し続けるための燃料であり、保証となります。分散型および DAO の管理構造は本質的に緩いため、長期的な貢献に見合ったインセンティブが得られない場合、貢献を継続することに消極的になるか、内部管理の抜け穴がさらに深くなる可能性があります。何が儲かるのかを知ることは難しくありませんが、難しいのは、何が儲からないのかを知ることです。巨額の利益の誘惑と緩い内部審査機構に直面して、誰が初志貫徹を保証できるでしょうか?
NFTは真新しい肥沃な土壌であり、実践者として私たち全員がその環境を維持し、持続可能なものにする義務があり、開発の途上で遭遇する問題に直面し、あらゆる混乱を一つ一つ解決しなければなりません。業界を正しい方向に共同で保護するため、その方向は着実に前進しています。
