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原作者：オウォッキー
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研究の種類: Gitcoin、DAO
原作者：オウォッキー
投稿者: Natalie、DAOctor @DAOrayaki
原文: 2017 年から 2021 年までの Gitcoin の簡単な歴史
Gitcoin の簡単な歴史 2017 ～ 2021
こんにちは、みんな、
私は、The DAO の何人かの新しいメンバーに Gitcoin のオーラル ヒストリーについて話してきました。この投稿の目的は、Gitcoin の歴史を一度に書いて、誰もが見ることができるようにすることです。
それでは歴史の紹介です。
gitcoin の不完全で主観的な概要の歴史
誕生時期（2008年～2017年）
私は 2008 年に techstars 5 を経験しました。それ以来、2008 年から 2017 年まで、techstars ポートフォリオのいくつかのスタートアップ企業で CTO、エンジニアリング担当副社長、またはプリンシパル エンジニアを務めてきました。
その間、私は約 40 人のソフトウェア エンジニアを雇用しました。その経験から 2 つのことに気づきました。
私 (または私の同僚) が構築するものはすべて、オープン ソース ソフトウェアから派生したものです。
採用された人材は基本的に付加価値をもたらさない、あるいはマイナスの付加価値をもたらすことも多い
その間、私は Boulder Startup Week (Boulder Startup Week:コロラド州ブーラーで毎年 5 月に開催される 1 週間にわたる起業家精神とテクノロジーの祭典) の主催者でした。 2014年には開発トラックに、2015年にはデータサイエンスの分野に、そして主に人工知能、仮想現実、機械学習、ブロックチェーンなどの「テクノロジーの未来」の分野に参入しました。
その間、私は「The Future of Tech Space」に関するサイドプロジェクトも作ろうとしていました。これらのアイテムの一部は、
VR瞑想アプリ
VRハンティングアプリ
AIを活用した仮想通貨取引アプリ
ボルダーブロックチェーンミートアップ
adblock-to-bitcoin というツール
youvegoteth というツール
2017 - Gitcoin MVP
ブロックチェーンヘッジファンドでの短期スティント
他のアイテム
綿密な試行錯誤（そして失敗）を通じて、私は gitcoin の起源に行き当たりました。これは私のキャリアの中で最もやりがいのあるプロジェクトになります。
オープンソース ソフトウェアへの資金提供
Gitcoin の MVP 4 は、実験中に私が自己資金で調達した報奨金製品です。
私は (おそらく素朴に) エンジニアリング リーダーとして働いていたときに遭遇した次の 2 つの問題を解決してくれるツールだと思いました。
人材紹介会社を仲介として利用しない
オープンソース ソフトウェアへの資金提供
私は 2017 年の秋に gitcoin の MVP を立ち上げ、プロジェクトに資金を提供するようコンセンサスを説得することに成功しました。
私はカンクンで開催された Devcon 3 に参加し、2017 年の秋に Consensys に入社しました。
2018 - 実験と成長
Consensys への参加は、Gitcoin の成長のポイントです。私たちは、私とコロラドの友人のプロジェクトから、イーサリアムエコシステムにアクセスできるトッププロジェクトにプロジェクトを移行し、パートタイムのチームからフルタイムのチームになりました。
コンセンサスに参加することで Gitcoin に与えられる加速は、市場やコミュニティといったネットワーク効果を実現するために重要です。私がコンセンサスに参加していなかったら、Gitcoin は失敗していたかもしれないと思います。
私たちの使命は、オープンソースを成長させ、維持することであるという、当初からの使命が今日でも何年にもわたって一貫していることを非常に誇りに思っています。
2017 年、私たちは報奨金だけでは私たちの使命を完全には達成できないことに気づきました。報奨金はギグジョブに似ていますが、トランザクションが多すぎて頻度が低いため、安定性がありません。これらは、多くのオープンソース貢献者の取り組み方とは一致しません。それはあまりにもトランザクション的です。私たちは、コード ファンド、gitcoin labs、kudos、gitcoin 助成金など、いくつかの異なる製品分野の実験を開始しました。
弱気相場の始まり（2018年12月～2019年3月）
2018年12月、ETHは140万ドルから80ドルに95％下落しました。
ETHホールディングスが資金提供しているコンセンサスが締め付けを強め始めているという噂がある。コンセンサスの再構築は2018年12月に行われた。
次の 2 年間で、これにより、コンセンサス、Gitcoin、およびより広範なイーサリアム エコシステムの焦点、トランザクション モデル、リソースに関して、さらにいくつかの実存的な問題が生じました。
幸いなことに、私たちはイーサリアム分野の他の多くのプロジェクトよりも先を行っています。昨年、当社は市場適合性を見つけるのに苦労してきましたが、幸いにもローエンドに位置しています。
また、エコシステム内の誰もが (たとえ低迷市場であっても) 開発者を必要としていることも幸運であり、開発者にサービスを提供することは、長年にわたり Gitcoin の中核的な焦点でした。
私たちは Gitcoin ハッカソンを立ち上げました。これにより、収益と成長という 2 つのことが Consensys にとって重要であるこの時期にショーケースを行うことができます。
Gitcoin Grants はこれまで公共財に資金を提供するためのサブスクリプション サービスでしたが、ついに Quadratic Funding が Gitcoin Grants の中核となりました。
Gitcoin Grants Round 1 は 25,000 ドルのマッチングプールで開始され、大成功を収めました。
それ以来、私たちは Gitcoin ハッカソン + Gitcoin Grants の成長に注力してきました。
長期弱気相場 - (2019年3月～2021年1月)
今後数年間は、成長と予算をめぐる戦いとなる。私たちは、長期にわたる弱気相場によって全滅することを拒否するゴキブリのようなものです。
ここ数年は苦闘の年でした。
私たちは、弱気市場に対してリスク選好を持たない人々に別れを告げたり、将来性が見込めないプロジェクト (ラボやコードファンド) を閉鎖したりするなど、いくつかの難しい決断を下しました。
私たちは Scott Moore を共同創設者兼パートナー リードに昇進させました。スコットは間違いなくこの時期の当社の成功に大きく貢献しており、今日でも当社の成功に大きな役割を果たしています。
私たちは Gitcoin ハッカソンと Gitcoin Grants の成長に絶え間なく注力してきましたが、その成果は大きく表れ始めており、この期間のほとんどで前四半期比 30% の成長を遂げています。
この間、私の共同創設者である Vivek Singh は、Web3 ネイティブ アクセラレータおよび大学である KERNEL を考案し、立ち上げました。この新しいベンチャーは大成功を収め、現在も利益を生み出し続けています。
この期間中、私たちは目覚ましい成長を遂げてきました。私たちは生き残った。しかし、私たちは生き残るためにいくつかの短期的な決断を下すだけです。私たちは多くの技術的および組織的負債を抱えてこの期間を終えました。
新たなる夜明け（2021年1月～2021年4月）
市場が弱気から強気に変わり、当社の成長が続くと、状況は真に好転します。
事情に詳しい情報筋は、私たちが「イーサリアムエコシステムの重要な柱としての地位を確立した」と言っていますが、私は長期にわたる弱気相場の中でGitcoinの資金調達に失敗しました。
2021 年 1 月が近づくと、突然、投資家が心から興味を持っているように見えました。私たちは、この分野のトップファンドの 1 つから 1,100 万ドルを調達し、コンセンシスから Gitcoin Holdings という別会社をスピンオフすることができました。特に、パラダイムは私たちが協力できる最も使命に沿った資金提供者であると感じました。それが私たちが彼らを選んだ理由です。
長い弱気相場を乗り切って私たちを生かしてくれたメッシュ、特にジョー・ルービンとマイケル・クリアクには永遠に感謝し続けるが、今は独立してGitcoinの新たな章を始める時だ。
今こそ、長期にわたる弱気市場の負債を返済し、Gitcoin の究極の可能性の実現に向けて投資を開始する時期です。
私たちはチームを再構築しました。
Gitcoin を運営するために新しいリーダーを雇用し、Vivek が KERNEL により集中できるようにしました。
私たちは、0 対 1 の粗悪なスタートアップから 1 対 10 の成長するスタートアップへの移行を支援してくれる新しい貢献者を数人迎え入れました。
私たちは、Gitcoin をそのコミュニティによって管理される DAO に変える計画を密かに練り上げました。
DAO するだけ (2021 年 5 月 25 日)
2021 年 5 月 25 日は、Gitcoin を永遠に変える日です。その日、私たちは遡及的に GTC をコミュニティにエアドロップし、GitcoinDAO を開始しました。
私たちは、「国家権力を行使する政府の法的および道徳的権利は、その政治的権力を行使する国民または社会の同意がある場合にのみ正当かつ正当である」と信じています。
私たちは別の Web2 スタートアップを構築するつもりはありません。 DAO を開始する背後にある大きなアイデアは、Gitcoin をそのコミュニティによって管理させることです。
私たちの夢は、GitcoinDAO を、二次的な土地、つまり公共財とデジタル民主主義のより良い世界に連れて行ってくれる船に構築することです。この世界では、経済重力の法則を書き換えて、価値の創造と価値の獲得を調整して調整の失敗を解決し、調整の失敗の神であるモロクを殺します。
DAOでダブルDAOを実現（2021年5月25日～現在）
GTC のリリース後、多くのことが起こりました。いくつかの注目すべき点:
私たちは https://gov.gitcoin.co/ を立ち上げ、Gitcoin の分散化への長い道のりを歩み始めました。
この間、コミュニティによっていくつかのワークフローが提案され、その後開始されました。
ワークフローは、DAO で作業を整理する方法です。ワークストリームには、ワークストリームごとに独自の予算、リーダーシップ構造、ツール、プロセスがあります。提案プロセスに従って、誰でもワークフローを提案できます。現在アクティブなワークフローは次のとおりです。
Moonshot Collective は DAO のラピッド プロトタイピング ワークフローです
Public Goods は、公共財に資金を提供するという使命に重点を置いています。
Fraud Detection & Defense は、Gitcoin Grants における不正行為を防止する責任を負います。
Decentralize-gitcoin は、Gitcoin を段階的に分散化するためのメカニズムです。
ミーム、商品、マーケティングは DAO のマーケティング部門です。
dCompass - DAO ネイティブの位置決めツールを構築します。
私は「GitcoinDAO Egregore is Rising」というタイトルの記事を書き、物事がどのように連携していくかについて述べました。
分散型 Grants Alpha や Steward Report Cards などの新しいツールが開始されました。
この間、Gitcoin Orbit が私たちの使命であり続けましたが、DAO が貢献者がこの使命に貢献するための主要な場となり始めました。
私たちは自分たちの使命に向かって本格的に取り組み始め、結果を出し始めました。
2021 年 12 月 15 日時点の統計:
2017 年 11 月の立ち上げ以来、Gitcoin は 59,956 人の資金提供者が 262,688 人の助成金受領者に届くよう支援してきました。 Gitcoin は、9,700 人のマネーメーカーによる 1,572,067 件の完全なトランザクションを促進してきました。
継続（2022年以降）
GitcoinDAO はまだ進化し、出現し続けています。
私の意見では、将来はより大規模化とさらなる分散化に向かって進むべきです。
私たちは 0 から 1 を達成し、1 から 10 に向かっています。そして、10 から 100 に向けてサイトをセットアップし始めています。
最新情報を知りたい場合は、毎週の GitcoinDAO ダイジェストを読むか、毎月更新する投稿「Gitcoin とは」を読んでください。
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