2019年4月、私はトークン経済モデルの10の基本要素を分析する記事を書きました（「トークン経済モデルの10の基本要素」）。 1 年間の開発を経て、新しい形式のトークン アプリケーションが市場に登場しました。 2020年6月にCompoundチームがCOMPトークンを導入して以来、市場はすぐにCompoundのビジネス量に対するCOMPの影響を認識しました。これにより、さまざまなプロジェクトによるトークンの採用が促進され、現在の DeFi と暗号化デジタル通貨市場の繁栄につながりました。この記事は、現在のトークン モデルの適用に関するいくつかの考えです。

• この仮想通貨の強気相場を牽引する要因は2つあり、それはアメリカの機関によるビットコインの購入と保有、もう1つはトークンの導入によるDeFiの発生です。

• トークンのガバナンス特性は、市場の投機力の言い訳になります。企業株の中でガバナンス属性の価値は、発展した大企業でのみ価値がある。一般のユーザーやほとんどの企業にとって、ガバナンス属性は価値がありません。

• ブロックチェーンプロジェクトのオープンソースにより、テクノロジーはもはやその成功を決定する決定的な要素ではなくなりました。トークン モデルを含むその他の要因によって、トークンが市場で適用および宣伝できるかどうかが決まります。

• DeFi やパブリック チェーン プロジェクトでは所有権は存在せず、何もないところから追加のトークンを発行するのではなく、トークンの最大価値は獲得できる価値、つまり外部価値の投入である必要があります。

• ステーキング参加者に報酬を与えるために独自のトークンを発行することも実現可能な選択肢です。結局のところ、連邦準備制度も同様です。鍵となるのは、サポートされるエコロジーが価値を生み出し続けられるかどうかです。

• Polkadot や Cardano などのエコロジーの場合、そのトークンの価値は、エコロジーに投入されるステーブル コインと暗号化されたデジタル資産の量です。

• このパスは、製品がオンラインになる前に募金活動に使用でき、またユーザーの参加に報酬を与えるためにも使用できます。ただし、現地の規制を満たす必要があります。

• チーム、投資家、ユーザーの間でのトークンの配布は、プロジェクトの段階、ニーズ、達成したい目的によって異なります。

• パブリック チェーン トークンを除き、他のトークンには支払い属性が含まれない場合があります。支払い属性は証明書の負担を増加させるため、証明書の付加価値にはつながりません。

• プロジェクトの持続可能性がトークンの長期的な価値を決定するため、持続可能性をトークン モデルに組み込む必要があります。

• トークン モデルの設計によって、短期的な影響か長期的な影響が決まります。短期的な効果は、将来の効果の当座貸越です。

• トークンの総量は、その属性が株式に近いか通貨に近いかに応じて増やす必要がある、または増やすことができます。

• より良いロジックがない場合は、トークンの総量を 10 億に設定できます。

• ロックの削除は、コンプライアンスとプロジェクトの成長を両立させるための非効率的な選択です

• 100% 公平な分配は最適ではありません。