本稿は、エアドロップインセンティブメカニズムにおける暗号資産プロジェクトの現状のジレンマに焦点を当て、ユーザーインセンティブを自社トークンのみに頼ると、短期的なトラフィックの減少、ユーザー維持の困難、生態系のオーバードラフトといった問題が発生することが多いことを指摘しています。解決策として「ウールは豚から生まれる」ビジネスモデルを提案し、プロジェクト関係者が独自のリソースを活用し、外部パートナーにユーザーインセンティブの支払いを委託することで、関係者全員がWin-Winの関係を築くことができると強調しています。

米国株のトークン化はより質の高い資産をもたらすが、同時にチェーン上の資金の流れの構造を微妙に書き換えることになる。

インターネットにはあらゆるものを追加できるのと同じように、その真の可能性は、使用パスを再構築し、コラボレーションの閾値を下げ、ポストブロックチェーン時代に真に機能的な製品やシステムを大量に生み出すことにあります。

Solana の 2025 年のトップ ナラティブ。Solayer、SOON、Sonic SVM の包括的な解釈です。

XRPであれ他の暗号資産であれ、ドルシステムが混乱したときに代替ソリューションを提供する可能性があります。

トランプ大統領から学び、ユーザーのコンセンサスを把握し、実際のユーザーとのビジネスに取り組みましょう。

BTCFi は巨大な資産パッケージのエコシステムを生み出します。朝陽サーキット全体に直接賭けるよりも、1 つのプロジェクトに賭ける方が良いでしょう。

Web3 と AI の統合は、データの所有権と管理がユーザーに戻り、AI の透明性と信頼性が高まることを意味します。

CZはバイナンスの社員は90日間取引できないという鉄則についてどう考えているのでしょうか？実際、なぜBinanceの人はこんなに使いやすいのでしょうか？

これは特定の CEX の問題ではなく、市場全体が経験している苦痛の時期です。

起業家必読の書で、モナドコミュニティ運営の「次元削減攻撃」の背後にあるパスワードを見てみましょう。