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英偉達和微軟已經動手了:4天238顆星的DeepSeek-Bot,燒出30倍的Token帳單

BIT
特邀专栏作者
本文約4367字,閱讀全文需要約7分鐘
算力消耗的結構可能正從GPU單極走向CPU、記憶體、GPU協同,硬體端的需求增量相對更可核對,軟體端的衝擊則取決於代理替代的節奏;兩條線索由同一個產品週期驅動。這一轉移已經在多大程度上被市場計入,仍有待觀察。
AI總結
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  • 核心觀點:多智能體協作使Token消耗出現數量級跳變,成本從可預算變為不可預算,推動AI硬體需求結構從GPU單極走向CPU、記憶體、GPU協同。
  • 關鍵要素:
    1. 多Agent協作Token消耗達標準對話5至30倍,Agentic編程任務甚至達1000倍,同一任務帳單波動可達30倍。
    2. 高盛預測2030年Token消耗增長24倍;Gartner預計推理成本降超90%,但用量增速遠超價格降幅。
    3. CPU配比從1:4至1:8向1:1靠攏,英特爾高端Xeon漲價7%至12%,伺服器CPU交期延長至8到12週。
    4. 記憶體緊缺根源在產能置換:每生產100比特HBM約減少300比特DDR產出,HBM4E推進後可能接近4:1。
    5. 美光FY26Q3營收414.56億美元同比增長345.7%,資料中心業務從15.3億躍升至115.2億美元。
    6. 微軟與英偉達合作推出Surface Laptop Ultra,Windows圍繞混合智能重構,為代理時代重建操作系統入口。
    7. Gartner調研顯示近四分之一技術領導者為每位開發者月付200至500美元AI Token,預計2028年Token成本超開發者平均工資。

10月7日上線的DeepSeek-Bot,只是一個讓多個AI Bot在群聊裡協作的小外掛,四天238顆星,本身撐不起一篇深度。值得寫它的是另一件事:它踩中了一條正在改寫AI硬體定價的趨勢,多智能體協作讓Token消耗出現數量級跳變,而跳變的帳單最終落在CPU和記憶體上。本文從這個小外掛出發,把Token倍數、CPU缺口、記憶體置換和兩家巨頭的動作串成一條線。

一、30倍不是線性翻倍,是成本從可預算變成不可預算

先看量級。據Anthropic的工程數據轉述,單Agent完成一次典型任務的Token消耗約為普通對話的4倍,多Agent協作系統達到15倍。學術界給出的數字更極端:據上述聯合論文,Agentic程式設計任務中Agent執行的Token消耗約為標準對話的1000倍,操作外部系統的簡單工具也在5到30倍之間。

同一篇論文裡還有一個更容易被忽略的發現:運行同一個Agent、執行同一個任務,Token帳單的波動幅度可達30倍。也就是說,同一個使用者點擊同一個按鈕,背後的模型調用次數可能相差30倍,每次調用都要重新發送累積的對話歷史。Gartner在2026年3月的報告中給出折中估算:Agentic工作流每任務消耗的Token是標準聊天機器人的5到30倍,因為一次使用者請求可能觸發10到20次順序模型調用。

高盛研究部5月的預測更激進:到2030年Token消耗量將增長24倍,月用量級折算約12億億枚。Token單價的下降沒有扭轉這個趨勢,據Gartner預計,2030年推理成本將比2025年下降超過90%,但用量增速遠超價格降幅。單次調用越來越便宜,調用次數越來越多、每次越來越大,總支出因用量爆炸而增加。

綜合調用數據與硬體讀數,Token經濟的主要矛盾已經從單價轉移到調用次數與單次消耗的乘積。 這一點對硬體的含義是:GPU利用率的瓶頸不再是單次前向計算的速度,而在記憶體頻寬和調度;這正是CPU和記憶體重新進入定價視野的原因。

二、CPU從配角回到主角

多智能體系統裡,任務調度、工具調用、邏輯判斷、上下文管理,都是CPU擅長的事。據上海證券報研報,智能體負載中僅編排環節的耗時就可佔總延遲的50%到90%;CPU性能不足時,再強的GPU也會因等待調度而閒置。

需求已經在價格和交期上顯形。據公開報導,英特爾確認上調部分伺服器CPU售價,高端Xeon整體漲7%至12%,消費級CPU年內經歷三輪調價、Plus系列累計漲幅接近30%;AMD下半年對中高端伺服器CPU預計再提價4%至7%;伺服器CPU交貨週期從通常的1至2週延長到8至12週,個別情況長達6個月。

量級估算有兩家。據Arm的測算,傳統AI資料中心每吉瓦功率約需3000萬顆CPU核心,智能體時代將升至1.2億顆,增長3倍;據摩根士丹利的框架,到2030年Agentic AI帶來325億至600億美元的CPU增量市場,在超過1000億美元的伺服器CPU總市場中約佔60%。AMD在一季度財報電話會上給出的方向一致:AI基礎設施中CPU與GPU的配比正從1:4至1:8向1:1靠攏,智能體密集部署場景下CPU配置數量可能反超GPU。

進一步看:CPU這條線的彈性來自配比變化,而不是總量增長。 伺服器CPU市場本身增速平穩,變化在於每一塊GPU旁邊站著的CPU數量。配比從1:8走到1:1,意味著同樣的GPU開支對應數倍的CPU開支,這是CPU第一次在AI硬體敘事裡擁有獨立的增量邏輯。這個判斷的前提是智能體負載確實按當前路徑放量,若編排環節被軟體優化明顯壓縮,配比曲線會放緩。

三、記憶體:緊缺的根源在產能置換,不在需求波動

多智能體系統依賴長期記憶,記住偏好、歷史和任務進度,並在不同時點調用。技術上,每一次內部推理都要從GPU記憶體讀取整個不斷增長的KV快取,推理是記憶體頻寬密集型的工作。用散戶熟悉的話說:GPU算得快不快,越來越取決於記憶體餵得快不快。

美光的高管在公開場合把這件事說得很直白。執行副總裁Sumit Sadana在KeyBanc科技論壇表示,Agentic AI工作負載的Token消耗可能達到同類聊天任務的5到30倍,深度推理更高;CEO桑傑·梅赫羅特拉在接受CNBC採訪時說,訓練時代已經過去,推理時代剛開始,而智能體AI甚至還沒有真正大規模落地。

美光的報表在驗證這個趨勢。FY26Q3營收414.56億美元,同比增長345.7%,資料中心業務營收115.2億美元、上年同期僅15.3億美元;FY26Q4營收進一步升至542.29億美元(公司財報,經財務數據接口核驗)。Sadana在論壇上補充了兩條:2027年的供需比2026年更緊,DRAM客戶「即使出高價也拿不到想要的一半以上」;產品端,HBM4 36GB 12-high在測試條件下可將LLM推理吞吐提升2.6倍。

更關鍵的細節是置換比率:每生產100比特HBM,約減少300比特DDR產出,隨HBM4E推進可能接近4:1。 這意味著記憶體緊缺的結構性根源不在需求端,在產能的物理置換,HBM每擴產一份,傳統DRAM供應就被壓縮三到四份。只要HBM還在為AI擴產,DDR的緊缺就難以靠需求降溫化解,這條供需邏輯的驗證點在美光等廠商後續公佈的產能與價格指引。

四、軟體的恐慌和硬體的增量,來自同一次產品發布

2026年1月中旬,Anthropic發布Claude Cowork,1月30日上線面向法務、財務、銷售等職能的行業外掛,隨後Claude Opus 4.6把大任務拆成子任務、交給不同代理並行完成。市場的反應分成了兩半。軟體端,據公開報導及Wedbush研報,那輪拋售抹去的軟體股市值在8000億美元到1萬億美元之間(不同統計涵蓋的股票範圍不同),FactSet單日跌10%,Wedbush稱之為「Software-mageddon」。擔憂的核心是:代理能自主完成合約審查、財務分析之後,按人頭收費的SaaS模式會被侵蝕。

硬體端在同一時間給出相反的讀數。摩根士丹利指出,隨著AI從生成式轉向智能體,投資範圍將從GPU擴展至CPU和記憶體;半導體在標普500中的權重已突破20%。同一枚硬幣的兩面是:代理的替代能力越強,底層算力、CPU和記憶體的消耗越大。 軟體的份額焦慮和硬體的需求增量,由同一個產品週期驅動,把它們當成兩個故事分開定價,可能是當前AI板塊最大的定價分歧之一。

五、微軟和英偉達在做什麼

當地時間10月7日,微軟在舊金山發布與英偉達合作的Surface Laptop Ultra:NVIDIA RTX Spark平台,Blackwell RTX GPU至多6144個核心,配Grace CPU至多20核,統一記憶體至多128GB,可在本地運行超過1200億參數的模型,售價2599美元起,10月16日發貨。黃仁勳到場,他的原話被廣泛引用:「四十年來,你啟動應用,點擊、打字;現在你發問,電腦替你幹活。」

比硬體更重要的是作業系統的改法。據微軟官方部落格,Windows圍繞「混合智能」重新設計:獲得授權後,Copilot可讀取本地檔案、代為整理、排查故障、執行工作流;安全層面通過系統級容器限制智能體可存取的檔案與網路範圍;按任務在本地模型與雲端模型之間調度。英偉達則在9月28日發布了Open Agent Safety Platform,覆蓋代理從測試到部署的安全層;黃仁勳同時披露,Blackwell和Vera Rubin系統的訂單金額已達1萬億美元、覆蓋至2027年(公司口徑)。

兩個動作的邏輯是連貫的:微軟在作業系統層為代理時代重建入口,英偉達在晶片和平台層為代理的規模化部署備貨。 與其說它們在預期多智能體協作到來,不如說它們已經在為它建設底座。把部分推理放進本地設備,本質上是承認代理的算力消耗太大,必須分層處理,每一台跑著代理的PC,都是一個新的常駐算力節點。

六、Token帳單:從按人頭收費到按消耗收費

Gartner 2026年的企業調研給出一個值得認真對待的讀數:近四分之一的技術領導者已經在為每位開發者每月支付200至500美元的AI程式設計Token,約6%超過2000美元;該機構預測,AI程式設計Token成本將在2028年超過開發者平均工資。這預示著計費方式的切換:聊天機器人時代按座位數做預算,代理時代只能按執行次數做預算,而執行次數連模型自己都估不準,上述聯合論文明確指出,模型會持續低估自己將要花費的Token數量。

回到開頭那個238顆星的小外掛。Main Bot預設獨佔回覆、按需調用其他Bot,開發者做的其實就是最樸素的Token預算管理。這個微觀動作放到企業級部署,含義會放大:對CPU、記憶體和網路的剛性需求只會更強。

寫在最後

DeepSeek-Bot的238顆星不重要,重要的是它演示的成本結構:多智能體每協作一步,Token帳單就跳一檔,跳變的幅度連模型自己都無法預告。這個結構順著產業鏈往下游壓,先壓出CPU的配比變化和交期,再壓出記憶體的產能置換,最後壓出作業系統級的重構。從這條鏈條看,算力消耗的結構可能正從GPU單極走向CPU、記憶體、GPU協同,硬體端的需求增量相對更可核對,軟體端的衝擊則取決於代理替代的節奏;兩條線索由同一個產品週期驅動。這一轉移已經在多大程度上被市場計入,仍有待觀察。

數據說明

  • DeepSeek-Bot:GitHub/Trendshift,2026/10/11。
  • Token/Gartner/高盛:史丹佛-微軟、Anthropic、Gartner、高盛,轉述。
  • CPU/供應鏈:上海證券報、Arm、AMD、英特爾/AMD,公開披露/報導。
  • 摩根士丹利:研報轉述。
  • 美光:財報,接口核驗;Sadana/梅赫羅特拉,KeyBanc/CNBC。
  • 微軟/英偉達:微軟部落格、GeekWire、21世紀;英偉達新聞稿,黃仁勳口徑。
  • Claude/SaaS:Fortune、Wedbush,公開報導,口徑有差異。

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