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扎克伯格再戰穩定幣,但時代已經變了

Azuma
Odaily资深作者
@azuma_eth
2026-02-25 04:26
本文約2180字,閱讀全文需要約4分鐘
Libra走得太早,當年的宏大設想已成泡影。
AI總結
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  • 核心觀點:Meta計劃以更謹慎、合規的方式重返穩定幣領域,通過整合第三方服務商提供支付服務,這與2019年其主導Libra項目時的激進策略形成鮮明對比。
  • 關鍵要素:
    1. Meta已向第三方公司發出產品建議書,尋求合作管理基於穩定幣的支付服務並推出新錢包,策略從「自己發幣建鏈」轉向「借力基礎設施」。
    2. 金融科技公司Stripe(已收購穩定幣支付平台Bridge)被認為是潛在服務商,其穩定幣支付規模在2025年已達約4000億美元。
    3. 與2019年Libra項目遭遇全球監管強力抵制而失敗不同,當前美國監管框架(如GENIUS法案)更為清晰,美元穩定幣被視為強化美元地位的工具。
    4. 當前穩定幣市場已成熟且競爭激烈,USDT、USDC佔據主導,貝萊德、富達、PayPal等傳統及科技巨頭均已入局。
    5. Meta雖擁有龐大用戶網絡的分發優勢,但已從「敘事引領者」轉變為「業務參與者」,難以復現當年重塑全球支付體系的宏大設想。

原創 | Odaily(@OdailyChina

作者|Azuma(@azuma_eth

祖克柏要殺回來了。

CoinDesk 今晨報導爆料表示,消息人士透露 Meta 計劃在今年晚些時候重新進軍穩定幣領域,該公司現已向第三方公司發出產品徵求建議書,以幫助其管理基於穩定幣的支付服務。

胎死腹中的 Libra

這並非 Meta 首次嘗試入局穩定幣。

早在 2019 年 6 月,Meta(當時還叫作 Facebook)便曾聯合 Visa、Mastercard、PayPal、Uber 等 28 家來自科技、金融與社會影響領域的公司/組織共同推出 Libra Association,計劃在 Libra 區塊鏈上推出一款由一籃子法幣支持的全球性數位貨幣 Libra。

彼時,區塊鏈概念才剛剛進入主流視野,穩定幣已然出現但尚未形成規模。傳統世界對於區塊鏈和穩定幣的態度仍是駐足觀望為主,但 Meta 卻看中了其重構金融系統的潛力,成為了首家親自下場的科技巨頭,以期利用自身數十億規模的用戶生態以及 Libra 的迭代設計徹底顛覆全球支付網絡,再造一個「全球基礎設施級別」的增長故事。

可惜的是,Libra 的「超主權貨幣」的概念招致了各國央行及金融監管機構的極力反對。以擔憂貨幣主權被削弱、威脅金融穩定、加劇 AML / KYC 風險為名,各國相繼強硬表態抵制,美國國會還曾要求祖克柏本人多次出席聽證 —— 由於當年的 Facebook 深陷 Cambridge 數據洩露醜聞,祖克柏在聽證期間還曾遭遇了明顯且刻意的敵意,這在客觀上也加劇了 Libra 的闖關難度。

重壓之下,Visa、Mastercard、PayPal 等首批合作夥伴相繼發聲退出,Facebook 也被迫選擇戰略收縮 —— 將 Libra 更名 Diem,定位也從由一籃子法幣支持的「新型數位貨幣」改成單一的「美元穩定幣」。

但這一求生策略並未生效。2022 年,Diem 相關資產被 Meta(那時已經改名了)出售,宣告了這場過早的「全球數位貨幣革命」最終走向失敗,Meta 自此也退出穩定幣的競賽。值得一提的是,Libra/Diem 項目雖就此落幕,但原團隊人馬卻基於該項目的開發成果 Move 語言構建了 Sui、Aptos 等如今的知名 Layer1 項目 —— 人才與技術的外溢,才是 Meta 業界留下的真正遺產。

回顧歷史,我們可以用一句話來概括 Libra 的天折原因 —— 一家坐擁數十億用戶的科技巨頭,在新技術概念尚未被充分認知的時間點,偏激進地觸碰了傳統法幣體系的權力邊界,最終死於後者的強力反擊。

重新殺回穩定幣

根據 CoinDesk 的報導,Meta 本次重回穩定幣賽道的計劃並未公開,但知情人士透露,鑑於此前 Libra/Diem 的失敗教訓,Meta 計劃整合一家第三方供應商,以幫助其管理基於穩定幣的支付服務,並推出一款新的錢包。

該知情人士提到:「他們想做這件事,但又不想直接參與。」

這句話本身,便已透露出了曾在此遇挫的 Meta 在策略上出現了根本轉向 —— 從「自己發幣,自己建鏈,自己做生態」,變成「借力基礎設施,站在合規框架內做前端分發與場景整合」。

該知情人士還透露,去年收購了穩定幣支付基礎設施平台 Bridge 的金融科技公司 Stripe 可能是 Meta 重回穩定幣賽道的候選服務商。Stripe 是 Meta 的長期合作夥伴,其執行長 Patrick Collison 於 2025 年 4 月還曾加入了 Meta 的董事會。

在昨日發布的 2025 年度總結信中,Stripe 曾披露其穩定幣支付規模同比翻倍至約 4000 億美元。雖然同期加密貨幣市場表現低迷,但隨著真實世界應用的擴展,穩定幣使用正逐步與加密資產價格週期分化。

小札大人,時代變了!

如果說 2019 年仍是穩定幣發展的蠻荒時代,那麼到了 2026 年,市場已然進入了秩序成熟期。

  • 當年,穩定幣只是加密貨幣世界內部的交易媒介;如今,穩定幣已成為跨境支付、鏈上結算、DeFi 抵押、現實資產映射的基礎層。
  • 當年,監管對「穩定幣」概念模糊、恐懼、敵意;如今,GENIUS 法案已然通過,合規發行路徑逐漸清晰,美元穩定幣甚至被視為強化美元國際地位的工具。
  • 當年,傳統世界總是在隔岸觀望;如今,金融巨頭與科技巨頭已相繼入局。

USDT 與 USDC 等原生穩定幣早已在規模和分發層面構建了堅實的護城河;貝萊德、富達等傳統側力量以及 PayPal、Stripe 等科技側力量均已入局;Meta 在社交產品上的直接競爭對手 X 預計很快就會在前端直接整合更全面的加密貨幣交易服務。

祖克柏曾是傳統世界中的「第一個願意吃螃蟹的人」,但當年的 Libra 卻因步伐過大而死於制度阻力;如今再次以更謹慎地姿態入局,卻早已丟掉了先發優勢。

這一次,祖克柏所面對的已不再一個是需要被定義的空白市場,而是一個已經相對擁擠、規則逐漸明確、巨頭林立的成熟賽道,Meta 的身份也已從「敘事的引領者」變成了「業務的參與者」。

憑藉著龐大的用戶網絡,Meta 依舊在分發上獨具優勢,二次入局未必再次失敗,但可惜的是,即便成功,也注定無法實現祖克柏當年的宏大設想。

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