為交易終端與策略平台賦能，XT經紀商計畫正式推出

對許多交易平台而言，真正的挑戰並非來自市場波動，而是來自系統背後日益複雜的現實環境。

高併發場景下的系統穩定性、持續升級的技術維護、跨地區合規要求，以及不斷增加的人力與營運成本……當交易執行系統越做越重，平台往往會發現，自身的發展節奏正在被基礎設施所牽制。

而用戶真正關心的，其實始終只有兩點：

交易是否穩定，體驗是否順暢。

XT 經紀商計劃，正是為了解決這一結構性矛盾而推出。

透過提供 API 級別的執行接入，XT 幫助交易終端與策略平台在無需自建完整交易所系統的前提下，直接獲得成熟、穩定的市場執行能力，從而有效降低技術複雜度與整體營運壓力。

執行，本不必成為負擔。

當交易執行交由專業基礎設施承載，平台才能真正輕裝上陣，專注於自身最擅長、也最具價值的產品創新與策略服務。

當執行不再是差異化，加密平台在重新選擇道路

在加密產業發展的早期階段，打造一款交易產品，往往就意味著要從零開始建設一家交易所。 流動性、交易執行、資產託管與用戶接入被高度捆綁，平台透過掌控從撮合引擎到清算結算的整套技術棧來參與競爭。在相當長的一段時間裡，「全棧自建」幾乎等同於平台的專業度與可信度。

但這一模式，正在持續承受現實壓力。

執行成本不斷攀升

隨著市場環境的變化，營運一套完整的交易所基礎設施變得愈發複雜。

除了訂單簿本身，平台還需要應對劇烈行情下的系統穩定性、不斷演進的合規與風控要求、資產託管風險，以及不同市場與地區之間的流動性分散問題。

每增加一層能力，都會帶來新的固定成本與營運風險。在很多情況下，這些成本的增長速度，已經明顯快於用戶規模的擴張。交易執行這一曾經的競爭優勢，正在逐步轉化為難以長期承擔的負擔，尤其是在無法持續維持機構級標準的情況下。

前端多元化，正在重塑交易平台競爭格局

與此同時，加密交易的前端形態正在快速多元化。

用戶不再只透過單一交易所介面參與市場，而是借助於：

• 專業交易終端
• 自動化與量化策略系統
• 資產與組合管理工具
• 社交化與跟單交易介面
• 內嵌交易能力的錢包產品

這些產品的核心競爭力，更多體現在體驗設計、交易流程與策略能力，而非底層撮合與執行機制本身。

因此，越來越多平台開始提出一個全新的問題：

與其投入大量資本、人力與風險去「擁有」執行能力，是否有更高效、更理性的選擇？

這一思考，重新喚起了產業對經紀商模式的關注。

透過將前端產品創新與後端交易執行進行清晰分工，經紀商結構使平台能夠在參與真實交易活動的同時，避免承擔完整交易所所需的高強度營運與合規負擔。

對於新一代交易平台而言，執行與產品的分離，正在從權宜之計，轉變為一種有意識的長期戰略選擇。

重新理解加密經紀商計劃的真實定位

「經紀商計劃」這一概念在加密產業中被頻繁提及，但也常常被誤解。

在實際傳播中，它往往被簡單地與代理、返佣或推薦類項目混為一談。然而，從底層邏輯來看，兩者存在本質差異。

經紀商計劃的核心，是基礎設施協作

從核心定義上看，加密經紀商計劃是一種基於交易基礎設施的長期合作模式。

它允許平台或交易服務提供方代表其用戶，接入交易所的執行環境，並確保所有交易行為都能夠被準確歸因至對應的經紀商主體，從而完成清晰、可審計的結算與分潤。

在這一模式下，經紀商的角色並非「導流者」，而是交易執行的參與者與組織者。

其價值不在於帶來多少註冊用戶，而在於促成真實、持續的交易行為。

一個標準的經紀商計劃，通常包含以下三項核心要素：

• 直接的市場執行接入能力，確保交易在真實市場中完成
• 清晰的歸因機制，將交易活動與經紀商主體進行綁定
• 持續性的基礎設施合作關係，而非一次性的推廣或活動合作

因此，經紀商的收益並非基於註冊量或點擊轉化，而是與真實交易量及持續活躍度直接掛鉤。

經紀商計劃與代理機制的根本區別

代理與推薦類計劃，本質上屬於市場行銷工具，其核心目標是用戶獲取與流量轉化。

而經紀商計劃則是一種營運層與基礎設施層的合作模式，重點在於交易執行、數據歸因以及長期參與交易活動本身。

經紀商計劃通常要求進行技術對接，並承擔持續的系統與營運責任。

它並非短期激勵機制，而是面向專業交易平台與服務商的一種長期合作架構。

正因如此，經紀商計劃更適合具備成熟業務形態、清晰交易場景和穩定執行需求的平台參與，而非以流量變現為目標的推廣行為。

如何透過 XT 經紀商計劃實現基於 API 的交易接入

XT 經紀商計劃，正是圍繞職責分離這一核心理念而構建。

XT 經紀商計劃的定位是面向專業交易平台的基礎設施層，服務對象是已經具備活躍用戶與真實交易場景的業務方。

以基礎設施為核心的設計理念

從整體架構來看，XT 經紀商計劃允許合作夥伴透過 API 方式直接接入 XT 的交易基礎設施。

所有透過該接入方式完成的交易，都會借助經紀商識別機制進行準確歸因，從而實現基於真實交易行為的透明追蹤、數據統計與佣金結算。

該計劃的核心關注點在於：

執行接入的穩定性與營運層面的清晰度，而非推廣或行銷表現。

覆蓋主流業務結構的兩種經紀商模式

不同類型的專業交易機構，在實際營運中有著不同的業務結構與管理方式。

API 經紀商透過即插即用的 API 接入 XT 交易能力；獨立經紀商則透過母帳戶關聯子帳戶的方式進行交易管理。

API 經紀商

• 透過即插即用的 API，直接整合 XT 的交易執行基礎設施
• 將來自交易終端、自動化系統或策略平台的用戶訂單路由至 XT
• 交易執行、結算與歸因由 XT 統一承擔
• 在無需營運完整交易所系統的情況下，嵌入穩定的市場接入能力

獨立經紀商

• 透過母帳戶下關聯的子帳戶，開展自營或託管類交易
• 協調多個團隊、基金或託管帳戶的交易活動
• 在 XT 執行交易的同時，保持集中化的帳戶與風險管理
• 策略設計與帳戶管理保持完全獨立

兩種模式共享同一套執行基礎設施。

區別在於，合作夥伴可根據自身業務特點，在控制方式、自動化程度與客戶互動結構上進行靈活配置，從而選擇最適合自身營運設計的經紀商形態。

把資源留給產品，把執行交給基礎設施

XT 經紀商計劃的目標，並非讓交易平台將執行能力作為一項獨立業務來營運， 而是將市場接入整合為整體產品體系中的一個關鍵組件。

透過這一方式，交易平台可以在不分散資源與注意力的前提下，獲得穩定、可擴展的執行支持，從而持續推進自身的產品創新與用戶體驗優化。

正是在這一意義上，XT 經紀商計劃被定位為支撐新一代加密交易平台發展的基礎設施底座。

XT 經紀商計劃在統一的基礎設施層中，整合了執行穩定性、具有競爭力的經濟模型以及專屬支持服務，為專業交易平台提供長期支撐。

哪些交易業務適合採用經紀商模式

XT 經紀商計劃旨在為希望提升交易執行能力、優化基礎設施結構的交易業務提供靈活的合作方案。

無論是已經具備成熟用戶基礎的平台，還是正在拓展交易服務能力的產品團隊，只要存在穩定的交易場景與執行需求，都可以透過經紀商模式獲得更高效的市場接入方式。

在設計經紀商計劃時，XT 重點關注的是真實交易場景、可持續的業務結構以及長期合作潛力，以確保合作夥伴能夠在穩定執行的基礎上，持續拓展自身產品與服務能力。

適合採用經紀商執行模式的業務類型

在實際應用中，XT 經紀商計劃廣泛適用於需要協調交易活動、整合執行能力，同時希望減少底層系統投入的平台與服務商。

以下業務形態，通常能夠透過經紀商模式，更高效地構建或擴展交易能力：

業務類型典型使用方式經紀商模式的價值體現交易終端與聚合平台將用戶訂單在多個市場與交易工具之間進行路由與整合在無需自建撮合與清算系統的情況下，獲得穩定、統一的執行能力資產管理與策略平台代表客戶帳戶或基金帳戶執行交易策略將策略設計與交易執行基礎設施進行清晰分工，提升整體營運效率社交化與跟單交易服務協調群體交易或鏡像交易行為確保交易歸因清晰、執行一致，支持規模化擴展自動化交易與量化機器人服務商運行持續性或高頻交易策略依托穩定的 API 介面、系統可用性與精準歸因機制，保障策略連續運行內嵌交易功能的錢包產品將交易能力作為整體產品功能之一提供給用戶在不改變核心產品定位的前提下，實現交易能力的順暢接入

關於經紀商計劃的適用邊界說明

XT 經紀商計劃更適合將交易能力視為長期業務組成部分的平台與服務商。

參與經紀商計劃，通常意味著需要完成 API 整合，並在實際交易場景中持續使用執行能力，以支持自身產品或服務的正常運行。

對於以短期推廣、流量導入或一次性激勵為主要目標的合作方式，經紀商模式可能並非最優選擇。

XT 更希望與將經紀商角色視為平台長期發展策略一部分的合作夥伴展開協作，共同構建穩定、可持續的交易生態。

XT 經紀商計劃的激勵與佣金結構

在專業經紀業務中，激勵機制的核心目標，並非單純追求交易量的短期放大，而是強化長期協同關係與穩定營運能力。XT 經紀商計劃正是基於這一原則，透過將佣金等級與持續、可驗證的真實交易行為相掛鉤，而非短期交易峰值，來構建合理的激勵體系。

階梯式佣金背後的設計邏輯

階梯式佣金機制在機構級經紀業務中被廣泛採用，其原因在於它能夠有效激勵持續性表現與營運成熟度。

與對所有交易行為一視同仁不同，階梯機制更注重經紀商在以下方面的綜合能力：

• 長期維持穩定執行質量
• 持續保障系統與營運的可靠性
• 在真實市場中保持持續參與度

在 XT 經紀商計劃中，佣金等級基於近 30 日滾動交易量進行動態計算，確保經紀商等級能夠真實反映近期業務表現，而非歷史高點。

該佣金體系在 API 經紀商 與 獨立經紀商兩種模式下保持一致，規則清晰，標準統一。

經紀商等級與佣金結構

經紀商等級近 30 日交易量要求佣金比例VIP 1≥ 1,000 萬美元40%VIP 2≥ 3,000 萬美元50%VIP 3≥ 10,000 萬美元60%

經紀商等級的晉升完全基於真實交易活動，過程透明、規則明確。

更高的等級，代表的是穩定的營運能力與持續參與市場的表現，而非短期放量或階段性衝刺。

激勵機制的前提，是可靠的執行能力

佣金比例本身，並不足以定義一個經紀商計劃的價值。 只有在可靠的交易基礎設施支撐下，激勵機制才具備長期意義。

因此，XT 經紀商計劃在設計中同等重視以下關鍵要素：

• 交易執行的穩定性
• API 介面的性能與可用性
• 交易歸因與數據統計的準確性

透過穩定的數據交付能力、完善的技術對接支持以及專屬客戶管理服務，XT 確保激勵機制能夠在長期運行中，引導負責任、可持續的交易參與行為。

XT 經紀商計劃的目標，是促成經紀商與執行基礎設施之間的長期協同，而非圍繞短期收益進行的策略性優化。

交易團隊在引入經紀商模式前應思考什麼

對交易平台而言，成為經紀商並非一次簡單的功能擴展，而是平台發展過程中的一個重要階段性選擇。 對於正在評估經紀商模式的交易團隊來說，關注點不僅在於「是否能夠接入」，更在於經紀商模式如何支持更廣泛的產品規劃與長期增長目標。

XT.com 提供清晰、高效的入駐流程，幫助符合條件的團隊以明確、可預期的方式，從評估階段順利過渡至經紀商合作。

經紀商模式更青睞有實戰經驗的團隊

能夠成功營運經紀商業務的團隊，通常已經具備成熟的交易管理經驗。

他們熟悉真實交易流程，能夠