打破券商邊界：Ju.com如何用區塊鏈重建全球金融秩序

2025 年11 月16 日晚，Ju.com 舉辦了一場重磅Twitter Space，主題為"打破券商邊界：股幣融合的JU 大突破"。這是一場關於全球金融基礎設施未來走向的深入探討。 JU 生態的核心領導團隊，包括CEO Sammi、JuChain CEO Kiri、JuPay CEO Jerry，以及資深投資人Sky 和Web3 OG Crypto 楠哥，共同描繪了一幅宏大的數位金融藍圖。

在這場接近1 小時的對話中，嘉賓們系統性地闡述了Ju.com 如何透過技術創新、產品矩陣和戰略佈局，試圖解決傳統金融體系中的根本性問題，並為那些缺乏金融基礎設施的國家提供跨越式發展的可能性。

全球化旅程：從品牌煥新到國家級合作

Ju.com CEO Sammi 在開場就透露了過去兩個月令人眼花撩亂的全球化行程。完成品牌升級後，Ju.com 團隊幾乎每週都在世界各地穿梭。在馬爾地夫，他們與全球KOL 齊聚一堂，共同探討品牌理念；在新加坡TOKEN 2049 峰會上，Ju.com 向國際市場展示了自己的雄心；在香港，xBrokers 啟動大會正式宣告了Ju.com 進軍股票交易領域的決心。

「我們基本上每個星期都在飛，現在也在歐洲佈局，參與很多Web3 活動，"Sammi 說道，"我們希望把Ju.com 的presence 不斷全球化，讓更多世界各地的用戶能夠熟悉我們的品牌、價值觀和理念。」這種高強度的全球化推進，為後續的國家級合作奠定了基礎。

傳統股市的根本困境：為什麼必須上鍊？

JuChain CEO Kiri 的分享堪稱這次Space 最具技術深度的部分。他開門見山地指出，代幣化股票不是技術問題，而是價值和製度問題。 "如果價值不成立，制度不託底，再好的技術都只是一個概念，"Kiri 說。

在Kiri 看來，傳統股市存在著難以修復的結構性痛點。流動性長期被高頻做市商和大宗機構壟斷，一般使用者既無法真實提供市場深度，也無法享受做市商的收益。更糟的是，一旦這些機構退出，市場流動性就會瞬間崩塌，根本沒有任何韌性可言。

價格形成機制的不透明性同樣令人困擾。使用者只能看到最終的成交價格，卻看不到流動性從何而來，訂單優先順序如何排列，撮合邏輯如何運作。整個市場就像一個黑盒，對大部分參與者來說完全不可驗證。

市場准入的層層中介更是一道難以克服的障礙。投資人必須透過券商、清算機構、託管機構層層穿透才能參與交易，任何一環節都出現問題，用戶就會被鎖死在系統裡。跨市場、跨區域、跨貨幣的清結算通常需要T+1 甚至T+2 才能完成，並非技術限制，而是製度間相互摩擦的必然結果。

Kiri 總結道：「這些問題的共同點是，它們都是架構性問題。在舊的金融體系內，我們根本沒辦法從根本上修復它們。」正是基於這樣的認知，JuChain 提出了鏈上股票的完整解決方案。

JuChain 的三層解決方案：從價值到真實性再到流動性

鏈上世界為這些痼疾提供了新的解法。 JuChain 的方案分為三個層次，環環相扣。

第一層是價值重構。鏈上市場能夠提供比傳統市場更透明的價格機制，實現即時結算而不再有T+1、T+2 的延遲，開放准入而無需層層中介。流動性不再由寡占，而是由協議、機構和使用者共同貢獻。激勵結構可以實現自動化分配，不存在暗箱操作的空間。 "鏈上股票不是為股票再加一個殼，而是提供一個真實的、更高維度的市場結構，"Kiri 解釋道。

第二層是真實性保障。這是代幣化股票最容易被質疑的環節。 Kiri 提出了一個簡單而有力的判斷標準：監管是否認可？託管在哪裡？能否交割？是否法律意義上的證券？如果這四個問題答不上來，不管它看起來多像股票，本質都不是。

JuChain 的做法是將真實性做到製度性等級的可驗證。底層真實股票由持牌機構託管，鏈上份額與託管數量一一對應，可以隨時驗證和審計。整個結構納入證券法規和投資保護體系，用戶在鏈上持有的是可以真實交割的權益，在合規範圍內可以兌換成真實股票。 「當我們把股票代幣到股票兌換這一層打破，我們才能說是真正的代幣化股票，而不只是一個代幣而已，」Kiri 強調。

第三層是使用者與流動性網路的建構。 JuChain 首先專注於前端體驗，讓使用者在合規前提下能夠計算出鏈上交易的效率和機會成本確實更好，而不是靠教育用戶。同時，透過鏈上結構重構流動性，讓專業做市商、合規用戶、機構甚至協議層都可以貢獻深度。激勵與風險被寫入機制，不再有暗箱操作，市場從幾家機構支撐變成真正的網路式流動性。

Kiri 用一句話總結了JuChain 的路徑："先讓鏈上有比傳統更好的價值，再確認鏈上股票是真的，最後讓市場和用戶自然遷移。代幣不是起點，它只是表達式。真正決定代幣化股票能否走遠的，是內在價值、真實性、流動性能否長期運轉。"

JuPay：鏈上支付的最後一塊拼圖

如果說JuChain 解決了資產上鍊的問題，那麼JuPay 就是要解決價值流通的問題。 JuPay CEO Jerry 在分享中描繪了一個雄心勃勃的願景：打造一個一體化的Web3 支付基礎設施，涵蓋法幣入金、轉帳、線下掃碼支付、JuCard，甚至支付網關和收銀台。

Jerry 首先談到了法幣入金系統。市面上有許多第三方買幣機構，但它們大多只支援Visa、Mastercard、Apple Pay、Google Pay 這些國際支付方式。 JuPay 要做的是更貼合底層用戶，接入各地本地的支付方式，讓用戶能夠用美元、歐元、英鎊等全球法幣一鍵購買USDT，整個流程在一分鐘內完成。

出金同樣重要。 JuPay 的全球Payout 系統支援全球各地區，同樣能夠達到分鐘等級的入帳。更令人期待的是鏈下掃碼支付功能，目前已經在全球多個國家地區試行。用戶可以透過Ju.com APP 或JuPay 完成離線掃碼支付，無需將數位貨幣變現就可以直接用於日常消費。

JuCard 是另一個重要產品，已經上線並累積了可觀的用戶量。它支援實體卡和虛擬卡兩種形式，可以用於全球線下POS 場景支付、線上商家支付，甚至ATM 取現。未來JuPay 還會上線現貨閃兌、紅包轉帳等更多交易新功能。

面向B 端，JuPay 推出了Payment Gateway 支付網關和收銀台系統，專門服務線上商家、電商和錢包。商家可透過API 一鍵對接，立即獲得全球收款能力。所有對接的商家都會展示在JuPay 的Discover 區，使用者可以在那裡實現所有生活類場景的應用服務。

Jerry 總結了JuPay 為用戶帶來的三大核心價值：交易所用戶無需全球變現就能完成線下支付，出入金極度便利，所有日常生活功能都能在一個APP 內完成。 "我們要做的是一站式支付體系，類似全球性的支付寶，"Jerry 說。

數位金融主權：不是去監管，而是讓監管可見

當主持人問到如何幫助第三世界國家建立數位金融主權時，Sammi 的回答揭示了Ju.com 策略中最具顛覆性的部分。

「數位金融主權不是一個去監管的概念，而是讓監管者擁有看得見、摸得著的工具，」Sammi 開門見山地說。這個觀點打破了許多人對區塊鏈的固有認知。在Sammi 看來，Ju.com 所做的是一件非常務實的事：讓資金流通變得透明、可審計。一個國家如果連本國的跨國流動和清算規模都看不清，根本不可能擁有真正的主權。鏈上帳本讓監管者第一次擁有了即時的監督能力。

其次，Ju.com 輸出的是基礎設施而非控制權。本地清算、法幣通道都可以交給當地機構運行，國家既能用先進技術，也不會被外部巨頭卡住脖子。這種想法與傳統科技公司的擴張模式截然不同。

第三個關鍵點是透過Token 激勵把民眾和商業活動連結起來。 Sammi 認為，一個國家要發展，就必須讓最微小的貢獻者也能得到經濟回報。無論是交易、消費或參與社區，代幣的意義不是炒作，而是對貢獻者行為的鏈上標記和激勵。

Sammi 明確表示，Ju.com 的目標不是取代傳統金融，而是幫助那些沒有基礎建設的國家跳過傳統金融階段，直接進入下一代體系。 "因為我們看到它們想走傳統金融這一步已經行不通，而且一直都卡在這裡，所以我們希望這樣的一個更新換代。"

當被問及國家級的最小可行版本是什麼時，Sammi 給出了具體答案：支付、入金和清算，只要把這三樣聯繫起來並跑通，國家就擁有了自己的數位金融主幹。更令人驚訝的是落地速度，Sammi 表示最快可以在兩個月內實現。使用者體驗會像支付寶一樣簡單，商家可以無縫結算和參與激勵機制，逐步形成使用者、商家、流動性提供者的閉環。

Ju Wallet：Web3 世界的網易嚴選

Crypto 楠哥是一位2013 年就進入加密世界的老兵，挖過Bitcoin、以太坊和Filecoin。作為傳統股民和老幣圈用戶的雙重身份，他對Ju.com 生態有著獨特的視角。

楠哥首先談到了xBrokers 業務的吸引力。身為一個常在傳統券商開戶的股民，他深知買港股、美股有多麻煩。但在Ju.com 上，他發現可以直接用USDT 轉換成各地法幣買股票。更吸引人的是，質押股票可以獲得同等的$X 算力，這將傳統股票投資與加密激勵機製完美結合。 "這是在整個Crypto 中比較吸引我的一個點，"楠哥說。

但楠哥分享的重點是Ju Wallet，他用了一個特別生動的比喻：今天的錢包更像淘寶，什麼都上，真假難辨，用戶每天被各種垃圾幣、貔貅幣、黑池、合約包圍。而Ju Wallet 想做的是Web3 的網易嚴選，比較乾淨、安全、可靠。

"Ju Wallet 的定位非常明確，不是讓用戶買得更多，而是讓用戶買得更安全、更明白，」楠哥說。 Ju Wallet 要過濾掉90%不適合用戶的東西，只讓他們看到真正可投的資產。

楠哥特別強調了助記詞問題。 "Web3 的最大門檻不是鏈，不是幣，也不是學習成本，真正最大的恐懼是助記詞。"很多用戶怕丟了，怕點錯按鈕，怕資產沒了。特別是對於從Web2 轉來的小白用戶，這是最大的心理障礙。

Ju Wallet 透過MPC 技術解決了這個問題。沒有助記詞，沒有私鑰暴露，丟手機也不會失去資產，操作像支付寶一樣簡單，像抖音一樣人性化。楠哥認為，這才是Web3 普通用戶真正的入場憑證。

統一資產儀錶板是另一個重要功能。很多人第一次上鍊的體驗是買了幣卻在錢包裡找不到，或是不知道為什麼價格不顯示。 Ju Wallet 會自動發現用戶所有的鏈上資產，即時識別MEME 和新幣，自動計算盈虧PNL，提供單一美元的資產總覽。 "讓使用者看到的不是一堆地址，而是他們真正關心的：我到底賺了還是虧了，還有多少錢。"

過濾垃圾資產是Ju Wallet 最核心的差異化。很多錢包只有功能沒有生命力，使用者需要的是有事情要做，有利益可以得，有價值可以累積。 Ju Wallet 提供了三大核心功能：任務系統讓用戶一鍵參與空投、自動記錄成本、積分兌換獎勵；社區廣場提供喊單、觀點、策略分享，並透過PNL 認證確保真實可參考的社交價值；交易與返傭系統則聚合Swap 流動性，建立跟單返傭體系，讓用戶的每一步操作都有清晰價值回饋。

楠哥最後總結了Ju Wallet 的願景："讓每個人都能安全參與全球金融，讓用戶大膽進場，讓用戶知道自己在幹什麼，讓用戶掌控自己的資產，讓鏈上金融成為所有人的基礎設施。"他特別強調，Ju Wallet 不想成為最大的Web3 錢包，而是想成為最被信任的那一個。 "因為信任是所有金融體系最稀缺、最重要、對所有人最重視的基礎。"

重塑全球金融秩序：Ju.com 的終極願景

作為壓軸發言，資深投資人Sky 從宏觀策略層面闡述了Ju.com 的全球化佈局和長期願景。他的演講將整場Space 推向了高潮。

"Ju.com 做的不是單一產品，而是一整套重塑全球金融的技術設施，"Sky 開門見山地說。無論是JuChain 讓資產可以在鏈上真實交割，JuPay 讓全球支付不再被隔離，還是公鏈矩陣讓國家級清算在鏈上成功，所有這些佈局都在指向同一件事：下一代金融格局不再由少數中心權力決定，而是由用戶、開發者、國家共同構建。

Sky 指出，過去一年他觀察到一個深刻的變化：越來越多的國家希望建立自主的金融體系，在數位金融領域發展，而不是繼續依賴美元體系。這正是Ju.com 的機會所在。

接下來幾年，Ju.com 的目標非常明確。首先是打穿交易、支付、清算、激勵的閉環，完成公鏈上的合規和穩定性建設。在JuChain 上，股票、債券、幣股業務將與用戶身分合規產品打通，建立完整的交易結算、激勵、消費閉環，讓用戶在生態內形成價值流動。 Sky 強調，Ju.com 一直在推崇"價值回歸用戶"，透過股票、債券、幣股業務體系來實現這一理念。

其次，Ju.com 要成為全球RWA Web3 鏈的基礎架構。 Sky 表示，路已經很清楚了，就是要把股票、債券、不動產、商品、期貨全部帶到鏈上，不限制任何人和任何國家。全球用戶都能在Ju.com 上透過透明的基礎設施參與全球市場，所有用戶都能在鏈上進行交易，並與傳統金融互通。

第三個目標是最有野心的：成為國家級數位金融基礎設施的提供者。 Sky 說，Ju.com 不僅僅是做加密交易所，也不僅僅是做支付，而是在做主權穩定幣的發行與清算、國家級RWA 代幣化、區域區塊鏈清算系統、數位監管與普惠金融框架、實體經濟與資本市場的鏈上融合。

"當一個國家願意把黃金、天然氣、棉花等經濟底層交給我們做數位化，這不僅是商業機會，這是國際金融秩序重塑的起點，"Sky 說。他透露，Ju.com 目前已經與多個第三世界國家、一些不太發達的國家完成了許多矩陣以及基礎設施建設。下一輪，大家將陸續看到整個基於國家級戰略的基礎建設合作。

Sky 以三個"打破"總結了Ju.com 的核心使命：打破流動性壁壘，讓股票擁有更開放的流動性；打破支付邊界，讓支付真正全球化，不再有任何邊界；打破傳統金融與加密金融的壁壘，讓兩者徹底融合。終極目標是讓全球用戶都聚焦在一個平台上，一站式完成所有交易行為、清算、支付，讓沒有金融基礎設施的國家也能參與世界經濟的下一輪成長。

"講白了，Ju.com 在做什麼？Ju.com 就是在做重塑全球金融秩序的底層鏈接，而且Ju.com 一定能完成這一歷史使命，"Sky 總結道，"我們並不是要在這個行業代替誰，而是要打開一個新的入口。未來的金融秩序一定會被重新定義，而我們要做的是這場變革中最早也是最堅定的建設者。"

從產品到生態：一場靜悄悄的革命

這場長達52 分鐘的Space，展現的遠不止於一家公司的產品發表會。從JuChain 的鏈上股票真實性保障，到JuPay 的全球支付網絡，從Ju Wallet 的零門檻用戶體驗，到面向國家級的數位金融基礎設施，Ju.com 正在構建的是一個完整的、多層次的數位金融生態系統。

更重要的是，Ju.com 的策略不止於服務加密原生用戶。當Sammi 談到兩個月就能幫助一個國家建立數位金融主幹時，當Sky 談到與多個國家的基礎設施合作時，我們看到的是一種全新的"基建出海"思路：不是輸出控制，而是輸出能力；不是替代傳統金融，而是為缺乏基礎設施的地區提供跨越式發展的可能。

這種想法打破了許多人對區塊鏈的固有認知。數位金融主權不是去監管，而是讓監管可見；代幣不是炒作工具，而是激勵機制；鏈上股票不是概念，而是可以真實交割的權益。從技術創新到商業模式，從用戶體驗到國家級合作，Ju.com 正在將"幣股融合"從一個概念轉化為可以體驗、可以落地、可以改變世界的現實。

正如Sky 所說，未來的金融秩序一定會被重新定義，而Ju.com 要做的就是這場變革中最早也是最堅定的建設者。從這場Space 透露的資訊來看，這場革命或許已經悄悄開始。