專訪RaveDAO：TGE在即，線下「玩」出來的共識有多強？

原創｜Odaily 星球日報（ @OdailyChina ）

作者 ｜CryptoLeo（ @LeoAndCrypto ）

截至2025 年11 月，加密DAO 組織已超1.3 萬個，市值和TVL 也持續成長，但問題依舊在，治理疲軟與監管壓力等痛點都推動DAO 組織的最佳化轉型。 大家對DAO 的了解或許還停留在傳統的社區，例如Uniswap DAO 等，主打治理、投票決定社區和代幣未來發展。

但你們是否見過兼具創新和加密熱度的社群？其實在DeFi 之外，新型DAO 社群正極探索更創新的領域。 RaveDAO 就是這類創新社群的典型代表，RaveDAO 立志透過與加密貨幣生態系統、票務技術、錢包供應商和娛樂品牌的合作夥伴合作，成為全球Web3 採用的沙盒——開創NFT 票務、加密貨幣支付、鏈上身分和文化娛樂的用例。以NFT 促進社區歸屬，以音樂節拍吸引更多真實的人，這一切看起來都更為新奇和性感。

RaveDAO 結合Meme 與DAO，將娛樂產業作為連結點，成為鏈上鏈下絲滑連結、擁有大量真實的人和高度文化黏性的社群。 2024-2025 年間，RaveDAO 透過娛樂活動吸引超10 萬名參與者，實現300 萬美元營收，並以20%收益資助公益（如尼泊爾白內障手術）。

初現端倪，一場200 人afterparty 的偉大延伸

RaveDAO 源起於2023 年在伊斯坦布爾DevCon 之後的一場afterparty，據RaveDAO 核心策劃人Ron 回憶，當時的afterparty 大概有200 多名參與者，“那天的Afterparty 沒有橫幅、沒有推銷、也沒有白皮書，只有燈光、節奏和人。”

慶幸的是，這場afterparty 的影響超越了當時的一切。活動結束後的第二天很多人來問Ron：“你們下次還要搞嗎？這是我第一次在加密圈感受到人與人之前更深層次的鏈接。”

說到這就不得不提下Ron 的背景了——Ron 主修的心理學專業，後來在哈佛主修組織心理學，研究的是人背後的動機、群體之間的共鳴等，其專業背景讓他意識到這場afterparty 給他帶來的不只是活動結束後的期盼，他更清晰地感受到人背後的動機和共鳴並不只適用於心理學，在Web3 中更是如此。

Ron 先前也在投資機構、孵化器、創投基金工作，負責策略和組織管理，也看過很多專案從0 到1、又從1 到0。豐富的經驗讓他意識到一個重要的道理：「 Web3 不缺資金、不缺技術、不缺理念，缺的是真實的落地場景和讓人願意參與的體驗。很多項目融資幾千萬美元，但真實用戶並不匹配其資金量，或許都不超過一千個，技術不能自己上鍊，項目方必須要有持續建設和讓用戶積極參與的初心，而人也是其中最重要的部分。

從那一刻起，RaveDAO 應運而生了。 RaveDAO 致力於以娛樂作為連結點，讓真實的人無痛上鍊。直到現在，RaveDAO 發展到不僅僅是一個活動品牌，而是一個文化與體驗的入口，用現實世界的娛樂場景，讓Web3 回到「人」的維度。

Meme+DAO，RaveDAO 如何成為覆蓋全球的頂級社區

從2023 年的200 人至今，累計到現在，RaveDAO 已吸引20,000+ 參與者。從最初的一個社區，到如今成長為全球範圍的娛樂IP，期間RaveDAO 也經歷了不少「奇蹟的里程碑時刻」。

第一個里程碑是2024 年迪拜Token2049 的首場RaveDAO 活動，活動當天遇上了迪拜75 年來最大的暴雨，場地停電、藝人被困在米蘭、觀眾被淹在高速上……所有人都覺得順利舉辦活動可能性微乎其微。但最後RaveDAO 還是順利舉辦了這場活動，那一夜的能量讓RaveDAO 團隊第一次意識到： “人才是主角，環境只是配色，共鳴感本身就是最大的生產力。”

第二個里程碑是2025 年迪拜Token2049 x Tomorrowland Terra Solis，也是世界第一娛樂品牌的度假村，當時RaveDAO 在沙漠裡打造了一個4000 多人的沉浸式盛會，也是RaveDAO 作為一個前沿去中心化社區初露鋒芒的“第一戰”，該活動被《國際電影》被《華爾街日報》，自華爾街的“Web”

第三個里程碑是RaveDAO 和WLFI 在韓國區塊鏈週(KBW) 的合作，當時RaveDAO 第一次實現穩定幣USD1 的線下支付全鏈路——從購票、點酒到訂房，都能用加密支付，也是加密支付第一次在現實中“被用起來”，標誌著Web3 技術開始真正走入大眾娛樂。

第四個里程碑是2025 年新加坡Token2049 期間的RaveDAO ENL1GHT Festival，也是RaveDAO 成為爆火社區後的標誌性活動，活動由DeCard by DCS 支持，當晚場地5000 人爆滿，活動幾乎刷屏了整個新加坡的社交媒體，爆到很多人發火小說：“我開始時很多人發文

而在新加坡活動後的第二天，就有多家傳統娛樂產業和全球頭部唱片公司主動來找RaveDAO 洽談合作。

從伊斯坦堡200 人的afterparty 起步，僅用一年就成長為新加坡5000 人的狂歡。 Ron 表示：“那一晚之後，大家第一次看到一個來自Web3 的品牌，能真正打進主流娛樂圈。”

但其實，音樂節等活動一直以來也是幣圈項目宣發方式的一種，相比宣讀，RaveDAO 的區別在於他們不是在“辦活動”，而是在打造一個Web3 + 娛樂的開放沙盒（Open Entertainment Sandbox）。

多數項目做活動是為了曝光、行銷或請KOL 打卡，但RaveDAO 的核心是“共創場景”，讓每一場娛樂活動都變成行業的真實試驗場——無論是DJ、製作團隊、公鏈、錢包還是支付系統，都可以在這裡測試產品、打磨體驗、驗證市場。

RaveDAO 現在的模式類似TED 和TEDx。旗艦活動（RaveDAO Flagship Event）由核心團隊負責策劃與執行，確保品質與製作水準；而社區活動（RaveDAOx）則由全球的本地社群自發性組織，例如香港、新加坡、首爾、甚至未來的東京、洛杉磯。

社群可以申請使用RaveDAO 的品牌IP，自主決定場地、陣容和風格。 RaveDAO 會提供品牌指導、宣傳與資源連結。社群也能根據地方特色選擇公益方向、選出優秀製作人或表演者登台演出。

「換句話說，RaveDAO 不是為曝光而生，而是為了讓技術找到人，讓人感受技術。這是難而正確的事，但正因為難，所以值得做。每一場RaveDAOx，都是線下共識的高頻建立，也是品牌文化與信任的延伸。”

RaveDAO 透過買票上鍊NFT 來塑造社區黏性，每枚NFT 都代表一個鏈上身份，而不只是門票。同時也是使用者每一次真實的娛樂體驗的鏈上記錄——使用者在哪場活動、哪個城市、以什麼身分參與。未來RaveDAO 將基於這些數據，為用戶解鎖更多權益：包括優先購票、限量週邊、RAVE 獎勵、合作品牌空投、藝術家聯名收藏等。

更重要的是，NFT 讓整個生態的資料連通。傳統娛樂產業數據分散、票務造假、粉絲關係割裂——而在鏈上，這些都能被打通。主辦單位能看見真實使用者畫像，參與者的歷史記錄會在未來活動中持續被辨識與獎勵。這就是RaveDAO 所做的和傳統娛樂產業最大的不同，「讓每一次線下體驗都能延續、被記錄、並轉化為文化共識」。

數據顯示，目前已有超過10 萬人親臨現場參加了RaveDAO 活動。鏈上已鑄造了超過7 萬張門票。該生態系統已吸引了一些娛樂界和加密貨幣界最具影響力的人物。 Tomorrowland Terra Solis、1001Tracklists、阿姆斯特丹音樂節、NEON Countdown、紅牛、虎牌啤酒、Maison Perrier 以及Codigo & Pernod Ricard 等合作夥伴將其文化影響力融入了該系統。

在加密領域，RaveDAO 已成為OKX、BNB Chain、Bitget、World Liberty Financial、DeCard、Polygon、APTOS 等許多平台的即時沙盒。

透過這些活動， RaveDAO 在2024 年的收入超130 萬美元，迄今為止RaveDAO 累計收入已超300 萬美元，而2023 至今的強勁增長也表明了RaveDAO 的商業模式的可行性和潛力，娛樂代幣化和讓人無痛上鍊的模式具有很強的可擴展性。

踩在Web3 熱點上，走在幣圈前沿的社區

除了上文的提到的加密產業合作之外，RaveDAO 同樣也踩在幣圈前沿熱點上，RaveDAO 因其真實用戶數量巨大和加密支付的基礎設施強依賴性與WLFI 達成合作，是首個實現USD1 線下支付的項目，RaveDAO 與票務平台PLVR 合作，透過USD1 實現活動的支付流程。

對此Ron 表示：”我們認為加密支付的核心不是'能不能用'，而是'有沒有人願意用'。要讓人願意用，就要先創造那個'想用的場景'。通過我們的票務與數據合作夥伴PLVR，用戶只需要用郵箱註冊，就能自動生成第一個錢包。此外，用支付寶、微信、信用卡或Apple Pay都能輕鬆完成付款。

「這才是上鍊的真正意義：讓技術隱藏在後台，而體驗變得更簡單自然。未來我們還會拓展更多場景，例如藝人收入分配、粉絲積分體系、品牌聯名消費、全球活動打通等，打造一個由娛樂驅動的加密生態閉環（Entertainment-Driven Crypto Adoption）。」

除了WLFI 的現實用例外，RaveDAO 也是x402 協定的先行者。在近期x402 熱炒之前，RavaDAO 就已支援透過x402 協議進行其活動的支付交易，用戶可以透過票務平台PLVR 用AI Agent+USDC 買票。某種程度上看，大家對幣圈的熱炒概念更多是透過購買x402 概念Meme 獲取收益，本質上還是PvP，很少有人真的在乎x402 能為加密帶來什麼，但RaveDAO 是真正完美契合x402 本質用例的項目。

長期來看，Coinbase 背書及與Google A2A 整合或將使x402 協議成為未來的加密支付基礎設施，RaveDAO 有著實現x402 用例的最佳場景，沒有炒作，只有加密支付與娛樂的無縫連接，技術服務於人，人透過活動體驗技術，透過技術參與活動。

即將TGE，持有RAVE 能帶來什麼？

RaveDAO 近期最大的關注度來自於，其公佈了RAVE 代幣經濟模型－RAVE 代幣總量10 億枚，其中：

社群30%，透過治理撥款、激勵措施和獎勵，賦能地方分會、建造者和忠實粉絲，以發展全球社群；

生態31%，推動品牌/生態系統整合、合作夥伴啟動以及全球用戶獲取和入職的技術基礎設施；

團隊及共同建設者20%，激勵推動生態系統發展的創始團隊、核心貢獻者、策略顧問和長期合作者；（12 月鎖倉，36 個月線性解鎖）

早期支持者5%，表彰和獎勵幫助啟動這項運動的早期信徒和合作夥伴；

流動性5%，確保交易所參與者能夠順暢地進入市場並保持市場穩定；

空投3%，向先前的RaveDAO 活動參與者和貢獻者進行初始空投；

基金會及公益池6%，用於慈善事業（例如Rave for Light）和其他由DAO 管理的舉措的長期儲備金。

約23.03% 將在代幣生成事件（TGE）後流通，其餘部分設有12 個月Cliff 和36 個月線性解鎖週期。

據悉，RAVE 代幣具有高度實用性，核心用途包括治理投票、活動票券支付、藝術家合作授權及質押獎勵。活動主辦單位可透過質押RAVE 取得品牌授權並參與收入分配；使用者可質押解鎖VIP 權限、收藏數位藏品並取得內容誘因。部分活動收益將用於回購並銷毀RAVE，以實現代幣通貨緊縮循環。

從RAVE 代幣模型可以看出，大比例代幣用來建立生態和社區，團隊的代幣鎖倉一年，而後3 年線性解鎖，不存在拋壓，而RaveDAO 活動所獲收益將用於RAVE 回顧和銷毀，其官方數據預測，2026 年RaveDAO 收入將達到600 萬美元，2027 年收入將達10 萬美元。 RAVE 代幣具有很強的上漲潛力。

此外，對於一個擁有大量真人粉絲的項目，RAVE 的實用性也促進了其流動性和持有趨勢，代幣質押解鎖權益和代幣支付有著非常大規模的應用場景。

對此，Ron 表示，娛樂是人類最原始、也最恆久的經濟驅動力。 RAVE 代幣不是投機工具，而是參與憑證（Participation Token），它代表了用戶的貢獻、參與度與文化歸屬。

RAVE 也將貫穿整個RaveDAO 生態： 用於購票、消費、治理、積分、獎勵與RaveDAOx 社群激勵。隨著RaveDAO IP 的擴張與生態合作增加，RAVE 的使用情境與價值也會不斷放大。

RaveDAO 要建立的是一種參與型經濟（Participation Economy）——無論是參與者、製作人、品牌方、贊助方還是志願者，都能在生態中獲得價值回報。

RaveDAO 的未來：成為連結Web3 與現實世界的“那束光”

娛樂活動Live 每年已經吸引了數十億觀眾和數十億美元的投入，預計2025 年將超過400 億美元，但Live 活動所激發的文化卻很少被用於建立社區、加速創新，或在活動之外產生更廣泛的影響。只是觀眾買票，觀看演出，然後離開，其影響往往在燈光熄滅時便戛然而止，留下的只有片刻和回憶，這些瞬間很少能轉化為長期的社區影響或系統性影響。而web3 的大規模採用和舞池之外的片段割裂啟發了RaveDAO 這座」橋樑「的誕生。音樂、社群和Web3 連結在一起，能夠產生比各自獨立時更大的影響力。

RaveDAO 生在熊市，靠的不是風口，而是執行力和信念。順利穿越牛熊是因為RaveDAO 一直在創造真實價值。每一場活動，都是品牌、贊助者、藝人與社群的共贏。 2024-2025 年間RaveDAO 實現了穩定獲利、維持小而高效的團隊，同時不斷擴大影響力。從200 人到5,000 人，RaveDAO 僅花了1 年；從5000 到5 萬人，或許也不會花太久。

RaveDAO 正成為第一個源自於Web3、卻被主流演藝圈認可的原生娛樂IP。這不僅是一場文化實驗，更是一場文化運動。談到這，Ron 表示，未來RaveDAO 會繼續探索AI 在內容生成與沉浸式體驗的應用，但核心仍是人。 AI 負責效率，情緒與共鳴仍屬於人類。

“未來，無論市場好壞，只要音樂在，Web3 在，RaveDAO 就在。RaveDAO 要讓全世界都看到，Web3 不只是鏈上的故事， 它可以是現實世界裡最能將人鏈接起來的那束光。”