BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
查看行情
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

Gitcoin CEO詳解為何GitcoinDAO會成為加密世界的王國

DAOrayaki
特邀专栏作者
2022-02-27 04:30
本文約5031字,閱讀全文需要約8分鐘
對於Gitcoin社區,真正重要的是:少做事,做重要的事,把重要的事做到極致。
AI總結
展開
對於Gitcoin社區,真正重要的是:少做事,做重要的事,把重要的事做到極致。

原文作者:Kevin Owocki

原文作者:Kevin Owocki

Kevin Owock:Gitcoin的CEO兼首席機器人專家,系統性地闡述了對GitcoinDAO的過去、現狀、未來的思考。

  • 文章導讀:

  • 群體思維

  • 路線圖

  • 去中心化

  • 去中心化

  • 網絡效應

  • 網絡效應

  • 治理

  • 治理

  • 路線圖

  • 路線圖

  • 路線圖

願景

1. 群體思維

什麼是最重要的?使命為先。

對於Gitcoin社區,真正重要的是什麼?少做事,做重要的事,把重要的事做到極致,我們就可以創造更大的影響。正如Gitcoin的使命所說的- 構建並資助數字公共產品;支持開源和開放經濟。

這就引發了一個問題:如果我們想擴大實現使命的能力,什麼才是真正必不可少的?我很樂意分享自己的觀點。請注意這些只是我的觀點,而我只是Gitcoin DAO網絡的一個節點。

2. 三大需要優化的問題

1>作為一名工程師,我在優化問題上花了很多時間。在計算機科學和經濟學中,優化問題是如何從所有可行解中找到最佳解。這是一個通過遍歷設計空間來尋找全局最大值的過程。我認為通過優化以下三大問題,Gitcoin/GitcoinDAO可以專注於實現其使命。生態系統影響我們對生態系統產生了多少積極的影響?

  • 我們支持了多少開發者?我們幫助多少開發者在開放互聯網中找到了新的收入、學習和聯繫機會?有多少開發者辭去了公司的工作,從事開源開發?有多少人因為Gitcoin的支持而留在生態系統中?這種影響就像一個漏斗,如下所示:

  • 我們可以為多少開發人員尋找新的機會?

  • 我們可以幫助多少開發人員選擇適合他們的機會?

  • 我們如何幫助資助方找到開發人員?我們又如何幫助開發人員找到資助方?

  • 我們如何將開發人員納入生態系統以產生積極的影響?

2>一旦開發人員在生態系統中賺了錢,我們如何留住他們?

互聯互通

去中心化

去中心化

3>去中心化

去中心化"2017年Gitcoin發布後,我們就一直專注於核心使命。我們當時並沒有隨波逐流,浪費精力去編寫冗長的白皮書,去進行ICO。對此我深感自豪。正因為過去幾年的專注,Gitcoin對世界產生了大量的積極影響。在EthCC(以太坊社區會議)上,至少有20名極客走過來跟我握手,

  • 嘿,Gitcoin幫助了我,太棒了”。這種感覺太妙了。Gitcoin做的很棒,它幫助向全球OSS開發者提供了2千6百萬美元的資金。但是2017-2020期間,Gitcoin是以”中心化方式“ 運作的,我們並沒有把精力放在去中心化上。鑑於Gitcoin已經取得了階段性成果,我們現在要開始考慮治理的事情了。我們希望能夠遵循業界最佳實踐。

  • 反脆弱性- 如果哪天我本人被公共汽車撞了,Gitcoin的影響和使命仍然可以持續嗎?

網絡效應

網絡效應

1>網絡效應

網絡效應

2>我非常相信網絡效應的作用。 Gitcoin網絡中的資助者越多,社區成員就越受益。 Gitcoin網絡中的社區成員越多,資助者就越受益。隨著這個飛輪的旋轉,我們能夠產生更大的影響、更多的數據,並且更加合規。

活動

治理

治理

3>治理

在過去2-3個月,我們啟動了DAO,DAO生態系統中也出現了一批新的領導者。這些領導人獲得了網絡的治理權,也為如何決策(支持我們的共同使命)奠定了倫理基礎。 Gitcoin選擇將平台的治理權力下放給DAO,這將充分賦權社區進行自我治理。我們的目標是脫離web2中構建的榨取網絡。 Facebook、Uber、Upwork早期都非常努力地吸引用戶,一旦用戶因為網絡效應無法離開時,它們就開始榨取用戶的價值。通過構建一個由用戶管理的DAO,我們就可以打破這種榨取模式。在GitcoinDAO,我們希望吸引成員,為他們賦能,大家一起變得更大、更快、更好,從而造福世界。

4>DAO工作流

DAO工作流

  • GitcoinDAO已經啟動了幾個工作流,每個工作流都是由社區成員自發提出的,每個工作流都專注於自己的目標。

  • 去中心化Gitcoin - 一組專注於去中心化Gitcoin軟件棧的開發者。他們申請了捐款。

  • 登月計劃- 一組專注於為DAO和生態系統提供快速原型軟件工具的開發者。

  • 反欺詐- 一群社區成員專注於預防二次方融資中的欺詐。

  • 社區代表- 該小組專注於端到端管理GitcoinDAO。

  • 公共物品資助/金庫管理——工作流專注於未來的使命。

去中心化的迷因、商品和營銷工作流。

這些工作流的結構如下:

過去3個月,通過這些工作流的運作過程,我們開始看到一種全新的軟件開發方式出現了。 GitcoinDAO構建的第一個(也是最重要的)產品是dGrants - 一個Gitcoin捐款(Grants)的去中心化版本。

  • 這些產品都是通過DAO構建的,不再基於中心化的管理方式。它們基於以下原則開發:

  • 簡單- 一個產品就做一件事情,把這件事情做好。

  • 模塊化- 產品之間易於進行unix風格的互操作。

"去中心化方式"開發的產品,跟"中心化方式"中心化方式

  • 單體的(monolithic)

  • 不可分叉

  • 不可分叉

  • 難以維護

我在2021年第二季度意識到,再以這種"中心化方式"中心化方式

  • 開發軟件,Gitcoin將無法繼續成長。我們的進展太慢,開銷太高。我們需要一種全新的軟件開發方式,一種全新的協作機制。我們需要以簡單、模塊化、反脆弱性的方式構建DAO。登月計劃和去中心化Gitcoin工作流應運而生。我認為這種方式構建軟件的超酷之處在於可擴展性。在登月計劃之後,我們又看到了5個新項目的興起,每個項目都用自己的去中心化、模塊化的方法來解決GitcoinDAO中存在的問題。

  • dKudos、dQuests - Gitcoins感謝卡、問答這兩個功能的去中心化版本。

  • NFT Dance Off - 一個為公共物品融資的代幣化競賽項目。

  • Quadratic Trust - 一個利用二次方融資的項目,其中資金是用戶的社會資本,而不是金融資本。

  • dPopp - 去中心化的防女巫攻擊聚合器。

Quadratic Diplomacy - 社區間相互捐款的p2p工具。

如果Gitcoin與生態系統中的其他項目交換治理權,我認為GitcoinDAO模型(DAO組成的DAO)可以進一步擴展,從而增強Gitcoin與生態系統的互聯互通。

"4. 路線圖"羅馬不是一天建成的

。去中心化Gitcoin也是如此。需要時間來實現它。會有挫折,會有突破。會有悲傷的淚水,也會有喜悅的淚水。最終,我們會勝利,因為我們的使命值得這一切努力。

  • 我設想的增長,大致分為以下幾個階段:

  • 第1階段- 穩定治理

  • 第2階段- 擴大影響&擴大規模

第3階段- 變得完全反脆弱&不受規模影響

我將跟生態系統內的社區代表們一起定義每個階段的具體細節。

1>5. 願景

二次方融資的大型實驗

2>二次方融資是我們使命的核心。 Gitcoin是世界上最大的二次方融資實驗之一。

web3生態系統的開發人員漏斗

3>Gitcoin會形成一個巨大的web3生態系統的開發人員漏斗,開發人員匯聚於此。

資助開源軟件

4>開源軟件項目往往沒有商業模型,軟件工程師不願意從事開源軟件開發。 Gitcoin可以為數以萬計的軟件工程師提供為開放互聯網工作的能力。

“DeFi之後,web3的下一步是什麼”的故事

5>公共產品融資可能是以太坊最大的應用之一。畢竟我們有可編程的資金,我們重視公共物品,我們難道不能建立為公共物品融資的經濟體係嗎?

Gitcoin參與提升web3社交圈的網絡效應

  • 6>Web3應用程序還無法衝擊web2的原因之一,就是後者的網絡效應。 Uber上有這麼多司機,LinkedIn上有這麼多白領,Facebook有這麼多人在看。沒有這些人的網絡,web3解決方案有什麼意義呢。但是,隨著Ceramic Network 和SpruceID 等去中心化聲譽工具的引入,這種情況可能會發生變化。歷史上第一次,用戶身份可以跨網絡傳輸。你可以將自己的身份從一個web3 dApp 轉移到另一個web3 dApp。 Gitcoin無論如何都需要去中心化數據庫,那我們為什麼不去啟動web3社交網絡呢?當然在符合隱私政策的前提下。

  • 解決所有協作失敗

協作失敗是最重要的未解決問題"我們的web3社區成員之所以參與web3空間,背後的

  • 深層原因“ 是因為協作失敗(例如開源軟件資金不足)。

Web3非常厲害

  • Web3為我們建立協作機制提供了全新的工具。

軟件正在吞噬世界。我們將乘風破浪。

  • 在“軟件正在吞噬世界”的時代,解決基於軟件的協作問題是我們開始解決全球協作問題的起點。如果我們可以解決軟件生態系統內的協作失敗問題,我們就可以為世界其他地方創建一個模型,來重新發明公共產品融資,從而為解決各種協作問題創造動力。"Web3協作失敗"開始

開始

I>如何解決基於軟件的協作問題,以下是一種可能的願景:

II>GItcoinDAO正在構建一個生成器- 能夠產生其他功能的功能- 用於解決協作問題。

7>GitcoinDAO的發展得益於最早兩個協作工具- “捐款”和”黑客松”。最終結果是眾多DAO組成的DAO,DAO的互連結構,具有一致的激勵措施和數十種協作工具,可以增強不同DAO之間的協作和DAO內部的協作。

登月計劃"我們的想法是創建協作工具來加速GitcoinDAO、其他DAO和整個空間- 同時引導更多優秀的開發人員進入Gitcoin。登月計劃的100多名活躍開發者,已經通過去中心化方式啟動了10多個項目。我們正在通過假設=> 實驗=> 結果=> 學習的迭代循環,移動這些項目中的每一個(如果成功則重複,否則將其關閉)。在此過程中,GitcoinDAO將資本、人才和創意帶到桌面上。並且正在利用Austin Griffith的Scaffold.eth來確保快速原型製作真的很快!現在Gitcoin以Gitcoin捐款(Grants)而聞名,它基於一個非常強大的協作機制:二次方融資。但是,如果不僅僅構建"協作機制,而是構建服務於"所有"所有"協作的通用機制產生器會怎樣! ! !如果GitcoinDAO能夠成功地成為所有類型協作工具開發者的"謝林點

8>(Schelling point),那麼我們就可以幫助解決困擾世界的一些系統性協作問題。

一個加密時代的聯合國

9>在所有的願景裡面,這個想法是最不明確的。我提出它只是為了激發討論。 “加密時代的聯合國” 這種說法看上去遙不可及,也有點愚蠢,但這是對問題空間的一種完全模擬的思考方式。畢竟,我們不再稱汽車為“現代馬車”。這一切都引出了新的問題:“2021+ 的外交是什麼?”。畢竟,聯合國是在1900 年代早期到中期建立的,工業時代的外交跟信息時代的外交截然不同。如果我們真的相信一切都是協作,那麼我們有理由相信會出現一個”謝林點””(Schelling point) - 一個共同點,不同生態系統參與者可以聚集在一起,進行外交並相互深度協作。

元宇宙的實驗社區

DAO
創始人
歡迎加入Odaily官方社群