How Ordinary People Can Get a Slice of the Pie in the AI Era's Capital Wave
- Core Viewpoint: The AI industry's value chain is structured into five technology layers: energy, chips, cloud computing, models, and applications. Currently, the vast majority of capital is flowing into the underlying infrastructure (the first three layers), not the surface-level applications that capture public attention. True profits are also concentrated in the infrastructure layer, creating a pattern of "revenue flowing upward, capital settling downward."
- Key Elements:
- Capital Flowing to Infrastructure: The capital expenditure of the four major cloud providers is projected to reach $650-700 billion by 2026, with approximately 75% ($450 billion) invested in AI infrastructure such as data centers, chips, and power systems.
- High Growth, High Consumption at the Model Layer: OpenAI's annual revenue grew 10-fold in two years to $20 billion, but it is projected to burn through $17 billion in 2026. High inference costs squeeze profits, which are absorbed by underlying computing power expenses.
- Infrastructure Layer is Highly Concentrated and Profitable: Nvidia holds roughly 92% of the AI GPU market share with a gross margin near 75%; TSMC monopolizes about 70% of chip manufacturing; ASML is the sole supplier of EUV lithography machines.
- Historical Pattern Analogy: The current development of AI is similar to the electricity revolution and the early internet era. The earliest wealth creators were the "shovel sellers"—the infrastructure builders—not the end applications.
- Application Layer is Fiercely Competitive with Thin Margins: The application layer has a massive market size but currently offers the thinnest profits and the most uncertain competition. Companies with unique data moats may ultimately prevail.
- Major Risks: Include capital misallocation (massive investments may not be supported by revenue growth), highly concentrated supply chains (risks from geopolitical shocks, etc.), and efficient open-source models (like DeepSeek) potentially weakening the investment logic for infrastructure.
Original Title: If you don't understand AI by the end of this, the next decade will confuse you
Original Author: Anish Moonka
Original Compilation: Peggy, BlockBeats
Editor's Note: เมื่อผู้คนพูดถึง AI ความสนใจมักจะมุ่งไปที่สิ่งที่เห็นชัดเจนที่สุด: แชทบอท ผู้ช่วย AI และแอปพลิเคชันใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม ภายใต้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมที่ลึกซึ้งยิ่งกว่ากำลังเกิดขึ้น AI ที่แท้จริงนั้นเป็นสแต็กเทคโนโลยีที่ประกอบด้วยโครงสร้างพื้นฐานหลายชั้น ตั้งแต่ไฟฟ้า ชิป ไปจนถึงศูนย์ข้อมูล และจากโมเดลไปจนถึงแอปพลิเคชัน และการไหลของทุนและผลกำไรก็ซับซ้อนกว่าที่เห็นจากภายนอกมาก
บทความนี้ใช้มุมมองของ "โครงสร้างห้าชั้นของ AI" เพื่อจัดระบบห่วงโซ่คุณค่านี้อย่างเป็นระบบ: เหตุใดหลายพันล้านดอลลาร์จึงไหลไปสู่พลังงาน ชิป และโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ เหตุใดบริษัทโมเดลถึงยังคงเผาเงินจำนวนมหาศาลแม้จะเติบโตอย่างรวดเร็ว และในคลื่นเทคโนโลยีปฏิวัตินี้ ค่าที่แท้จริงอาจกระจุกตัวอยู่ที่ส่วนใดก่อน
โดยการเปรียบเทียบ AI กับการปฏิวัติไฟฟ้า การสร้างโครงสร้างพื้นฐานอินเทอร์เน็ต และวัฏจักรทางประวัติศาสตร์อื่นๆ ผู้เขียนพยายามตอบคำถามสำคัญ: ในคลื่นเทคโนโลยีที่อาจปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมทั่วโลก ทุนกำลังไหลไปที่ใด และคนทั่วไปจะเข้าร่วมโอกาสสร้างความมั่งคั่งจาก AI รอบนี้ได้อย่างไร
ต่อไปนี้เป็นต้นฉบับ:
คนส่วนใหญ่คิดว่า AI ก็คือแชทบอท
ฉันเข้าใจความคิดนั้น คุณเปิด ChatGPT ให้มันช่วยแก้ไขอีเมล มันก็ทำได้ทันที รู้สึกเหมือนเวทมนตร์ จากนั้นคุณก็ปิดหน้าเว็บและคิดว่าคุณเข้าใจ AI แล้ว แต่นี่ก็เหมือนกับการใช้บัตรเครดิต Visa ครั้งเดียวที่ร้านอาหาร แล้วคิดว่าคุณเข้าใจว่า Visa ทำเงินได้อย่างไร คุณแค่ใช้ผลิตภัณฑ์ แต่ไม่ได้เห็นระบบเบื้องหลัง
เวลาส่วนใหญ่ของปีที่แล้ว ฉันพยายามหาว่าผลกำไรที่แท้จริงของ AI ไหลไปที่ไหน และข้อเท็จจริงที่น่าอึดอัดใจคือ: ฉันใช้เวลานานมากกว่าจะตระหนักว่าฉันมองผิดชั้นมาตลอด ฉันจ้องมองไปที่ ChatGPT, Claude, Gemini สิ่งที่คุณสามารถสัมผัสได้โดยตรง
ในขณะเดียวกัน 7 แสนล้านดอลลาร์กำลังไหลเข้าสู่โครงสร้างพื้นฐานอีกชุดหนึ่งที่ฉันเรียกชื่อไม่ได้: ชิปที่ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อน ชื่อย่อเทคโนโลยีแพ็คเกจจิ้งที่ฟังดูเหมือนแต่งขึ้น ระบบทำความเย็น โรงไฟฟ้า ในเท็กซัส ไอโอวา และไฮเดอราบาด คอนกรีตจำนวนมากกำลังถูกเทเพื่อสร้างศูนย์ข้อมูล
หนึ่งปีก่อน เกือบไม่มีใครรอบตัวฉันพูดถึงสิ่งเหล่านี้ แต่ตอนนี้ ทุกคนเริ่มพูดถึงมันแล้ว
บทความนี้จะค่อนข้างยาว หากคุณไม่มีเวลาอ่านจนจบตอนนี้ สามารถบันทึกไว้เพื่ออ่านในภายหลังได้
ฉันอยากพาคุณเดินผ่านห่วงโซ่คุณค่าของ AI อย่างครบถ้วน: เริ่มจากไฟฟ้าที่จ่ายให้ศูนย์ข้อมูล ไปจนถึงแอปพลิเคชันในโทรศัพท์ของคุณ
และฉันจะอธิบายในแบบที่แม้ว่าคุณไม่เคยอ่านรายงานประจำปีของบริษัทจดทะเบียนเลยในชีวิต คุณก็จะเข้าใจได้ ฉันจะอธิบายศัพท์เทคนิคทั้งหมด ทุกการตัดสินใจฉันจะให้ข้อมูลจริง และสำหรับสิ่งที่ฉันยังไม่แน่ใจ ฉันจะบอกอย่างตรงไปตรงมา เพราะมีบางอย่างจริงๆ
มาเริ่มกันเลย
1. เค้กห้าชั้น (ทำไมไม่มีใครพูดถึงสี่ชั้นล่าง)
AI คือโครงสร้างพื้นฐาน เหมือนอินเทอร์เน็ต เหมือนไฟฟ้า มันต้องการโรงงาน – Jensen Huang
คนส่วนใหญ่เข้าใจ AI แบบนี้: คอมพิวเตอร์อัจฉริยะเครื่องหนึ่งตอบคำถาม
นี่ก็เหมือนกับการบอกว่า อินเทอร์เน็ตคือ "สถานที่ที่คุณสามารถดูวิดีโอได้" ถูกต้องในทางเทคนิค แต่พลาดประเด็นสำคัญไปโดยสิ้นเชิง
ในงาน World Economic Forum เดือนมกราคม 2026 Jensen Huang อธิบาย AI ว่าเป็นระบบห้าชั้น:
พลังงาน (Energy)
ชิป (Chips)
คลาวด์คอมพิวติ้ง (Cloud)
โมเดล (Models)
แอปพลิเคชัน (Applications)
เขาเรียกระบบทั้งหมดนี้ว่า: "การสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ"
ลองคิดถึงคำนี้ก่อน: โครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure)
ถนน ระบบไฟฟ้า ระบบประปา สิ่งเหล่านี้ทำให้อารยธรรมสมัยใหม่ทำงาน แต่ผู้คนมักจะสังเกตเห็นก็ต่อเมื่อมันเสีย
AI กำลังกลายเป็นสิ่งเดียวกัน: มองไม่เห็น สำคัญอย่างยิ่ง และมีค่าใช้จ่ายในการสร้างสูงมาก ฉันเรียกโครงสร้างทั้งหมดนี้ว่า AI Stack (สแต็กเทคโนโลยี AI) มันประกอบด้วยห้าชั้น ชั้นหนึ่งซ้อนทับบนอีกชั้นหนึ่ง แต่ละชั้นสนับสนุนชั้นบน และเงินทุนไหลเวียนสองทางระหว่างชั้นเหล่านี้
เวอร์ชันที่ง่ายที่สุดที่ฉันให้ได้คือ:
พลังงาน (Energy) คุณต้องการไฟฟ้าเพื่อรันคอมพิวเตอร์ และเป็นจำนวนมาก
ชิป (Chips) คุณต้องการโปรเซสเซอร์เฉพาะสำหรับการคำนวณ นี่ไม่ใช่ CPU ในแล็ปท็อปของคุณ
คลาวด์ (Cloud) คุณต้องการศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่เหมือนโกดัง เต็มไปด้วยชิปเหล่านี้ และเชื่อมต่อกันด้วยเครือข่ายความเร็วสูงมาก
โมเดล (Models) คุณต้องการซอฟต์แวร์ AI ที่แท้จริง – "สมองอัจฉริยะ" ที่เรียนรู้รูปแบบจากข้อมูล
แอปพลิเคชัน (Applications) คุณต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนใช้จริงๆ เช่น ChatGPT, Google Search หรือระบบป้องกันการฉ้อโกงของธนาคาร
การพูดคุยเกี่ยวกับ AI ใดๆ ที่พูดถึงแค่ชั้นที่ห้า (ชั้นแอปพลิเคชัน) จะมองข้ามความเป็นจริงไปถึง 80% และหากคุณเป็นนักลงทุน ผู้ประกอบการ หรือแค่คนที่อยากเข้าใจทิศทางของโลกในอนาคต สิ่งสำคัญที่แท้จริงคือ เงินจะไม่กระจายอย่างเท่าเทียมกันในห้าชั้นนี้ มันจะรวมตัวกัน เพิ่มพูนทบต้น และไหลไปยังจุดสำคัญเพียงไม่กี่แห่ง
และในวันนี้ เงินทุนเหล่านี้กำลังรวมตัวกันในสถานที่ที่คนส่วนใหญ่ไม่ได้สังเกตเห็นเลย

2. ติดตามการไหลของเงินทุน (คำตอบไม่อยู่ที่ที่คุณคิด)
ความสนใจของผู้คนเกือบทั้งหมดจะมุ่งไปที่ชั้นแอปพลิเคชัน ChatGPT, GitHub Copilot, Claude, Perplexity
สิ่งเหล่านี้คือผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถใช้ได้โดยตรง ดังนั้นจึงง่ายที่จะทำให้รู้สึกว่า เรื่องราวของ AI น่าจะเป็นแอปพลิเคชันเหล่านี้
แต่คนส่วนใหญ่มองข้ามสิ่งหนึ่ง ภายในปี 2026 บริษัทคลาวด์คอมพิวติ้งสี่รายใหญ่ของโลก (Amazon, Microsoft, Google, Meta) คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายลงทุนรวม (CapEx) ต่อปีอยู่ที่ 6.5 ถึง 7 แสนล้านดอลลาร์
นี่คือหนึ่งปี รวมสี่บริษัท
ตัวเลขนี้เทียบเท่ากับ GDP ของสวิตเซอร์แลนด์ทั้งปี และประมาณ 75% ของจำนวนนี้ หรือประมาณ 4.5 แสนล้านดอลลาร์ จะถูกลงทุนโดยตรงในโครงสร้างพื้นฐาน AI
ไม่ใช่แชทบอท ไม่ใช่แอปพลิเคชัน แต่คืออาคาร ชิป ไฟเบอร์ออปติกและเครือข่าย ระบบทำความเย็น สิ่งเหล่านี้ที่แทบไม่มีใครพูดถึงในปาร์ตี้ค็อกเทล นี่ชี้ให้เห็นชัดเจนว่าเงินอยู่ที่นั่น
เพราะลองคิดดู ก่อนที่ใครจะสามารถใช้ ChatGPT ได้ ต้องมีคนทำสิ่งหนึ่งก่อน: สร้างศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่เท่าห้างสรรพสินค้า แล้วติดตั้งโปรเซสเซอร์เฉพาะหลายหมื่นตัวข้างใน เชื่อมต่อพวกมันด้วยอุปกรณ์เครือข่ายที่มีมูลค่าสูงกว่ามูลค่าตลาดของบริษัทส่วนใหญ่ และจ่ายไฟให้กับระบบทั้งหมดเพียงพอสำหรับเมืองเล็กๆ และต้องทำงานแบบนี้ทุกวัน
นี่คือชั้นที่หนึ่งถึงสาม: พลังงาน ชิป โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ สิ่งเหล่านี้คือชั้นที่มองไม่เห็น และเป็นที่ที่ลงทุนด้วยเงินทุนมหาศาลอย่างแท้จริง
บางคนอาจถาม: "แล้ว OpenAI ล่ะ? พวกเขาไม่ได้ทำเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์แล้วหรือ?"
ใช่แล้ว
ภายในสิ้นปี 2025 รายได้ประจำปี (ARR) ของ OpenAI ถึง 2 แสนล้านดอลลาร์ เมื่อหนึ่งปีก่อนคือ 6 หมื่นล้านดอลลาร์ และอีกปีก่อนหน้านั้นมีเพียง 2 หมื่นล้านดอลลาร์
เติบโต 10 เท่าในสองปี ในประวัติศาสตร์ธุรกิจของมนุษย์ มีบริษัทไม่กี่แห่งที่สามารถเติบโตรายได้ได้เร็วขนาดนี้ในระดับนี้
แต่ปัญหาคือ ต้นทุนก็น่าตกใจไม่แพ้กัน
2025: OpenAI เผาเงินสดประมาณ 9 หมื่นล้านดอลลาร์
2026: คาดว่าจะเผา 1.7 แสนล้านดอลลาร์
เพียงแค่ต้นทุนการอนุมาน (inference cost) ซึ่งคือต้นทุนที่ระบบรันโมเดลจริงๆ เมื่อคุณถามคำถาม AI:
2025: 8.4 พันล้านดอลลาร์
2026 คาดการณ์: 14.1 พันล้านดอลลาร์
ตามการคาดการณ์ปัจจุบัน OpenAI อาจจะไม่สามารถมีกระแสเงินสดเป็นบวกได้จนถึงปี 2029 หรือ 2030
แล้วคำถามคือ: เงินที่ถูกเผาไปนี้ไปที่ไหน?
คำตอบคือ: ไหลลงไปตามสแต็กเทคโนโลยี AI
ไหลไปสู่:
Microsoft Azure (OpenAI ต้องจ่ายให้ Microsoft 20% ของรายได้ตามข้อตกลงก่อนปี 2032)
GPU ของ Nvidia
บริษัทวิศวกรรมที่สร้างศูนย์ข้อมูล
และบริษัทพลังงานที่จ่ายไฟฟ้า
หากคุณจ้องมองระบบนี้สักพัก คุณจะเห็นโครงสร้างที่เกือบจะเป็นวงจร:
Microsoft ลงทุนใน OpenAI
OpenAI ใช้เงินนี้ซื้อบริการคลาวด์ Azure
Azure ใช้รายได้ซื้อชิป Nvidia
Nvidia ประกาศผลกำไรทำลายสถิติ
ทุกคนปรบมือ
จากนั้น เงินทุนก็ไหลลงต่อไป
ในสแต็กเทคโนโลยี AI มีข้อเท็จจริงเชิงโครงสร้างที่สำคัญ:
ผู้ใช้ส่วนใหญ่อยู่ที่ชั้นบนสุด (ชั้นแอปพลิเคชัน)
ผลกำไรส่วนใหญ่อยู่ที่ชั้นล่างสุด (ชั้นโครงสร้างพื้นฐาน)
และการไม่ตรงกันระหว่างตำแหน่งของผู้ใช้กับตำแหน่งของผลกำไรนี้ คือหัวใจของตรรกะการลงทุน AI ทั้งหมด
นี่คือกฎข้อแรกของห่วงโซ่คุณค่า AI: รายได้ไหลขึ้น ทุนสะสมลง

3. คุณเคยเห็นฉากนี้มาก่อน
ปัญหาทั้งหมดของมนุษย์โดยพื้นฐานแล้วคือปัญหาด้านวิศวกรรม และปัญหาด้านวิศวกรรมสามารถแก้ไขได้ในที่สุด – Buckminster Fuller
หากคุณต้องการเข้าใจสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นกับ AI จริงๆ ลองมองย้อนกลับไปที่ประวัติศาสตร์การปฏิวัติไฟฟ้าระหว่างปี 1880 ถึง 1920
ในปี 1882 Thomas Edison สร้างสถานีผลิตไฟฟ้าเชิงพาณิชย์แห่งแรกบนถนนเพิร์ลในแมนฮัตตัน นิวยอร์ก ในเวลานั้น คนส่วนใหญ่คิดว่าไฟฟ้าเป็นเพียงของแปลกใหม่ วิธีให้แสงสว่างที่ "ก้าวหน้า" กว่า ท้ายที่สุดแล้ว โคมไฟแก๊สก็ใช้ได้ดีอยู่แล้ว ใครต้องการสิ่งนี้จริงๆ?
แต่ภายในเวลาเพียง 40 ปี ไฟฟ้าก็ปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดใหม่: การผลิต การขนส่ง การสื่อสาร การแพทย์ ความบันเทิง
ผู้ที่ชนะการปฏิวัตินี้จริงๆ ไม่ใช่คนที่ประดิษฐ์หลอดไฟ แต่คือคนที่สร้างโครงสร้างพื้นฐาน: General Electric, Westinghouse Electric บริษัทไฟฟ้า บริษัทเหมืองทองแดง บริษัทวิศวกรรมการก่อสร้าง
วันนี้ AI กำลังทำซ้ำรูปแบบเดียวกัน เพียงแต่ความเร็วถูกบีบอัดเหลือเพียงไม่กี่ปี แทนที่จะเป็นหลายทศวรรษ
ลองเปรียบเทียบสองห่วงโซ่:
ระบบ AI: AI → ศูนย์ข้อมูล → ชิป → วัตถุดิบ → พลังงาน
ระบบไฟฟ้า: ไฟฟ้า → โรงงาน → เครื่องจักร → วัตถุดิบ → ถ่านหิน / พลังน้ำ
เส้นทางทั้งสองเกือบจะเหมือนกันทุกประการ และผู้ชนะ อีกครั้ง ไม่ได้อยู่ที่ชั้นแอปพลิเคชันเป็นหลัก แต่อยู่ที่ชั้นโครงสร้างพื้นฐาน
ฉันเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า Infrastructure Gravity (แรงโน้มถ่วงของโครงสร้างพื้นฐาน) ทุกครั้งที่แพลตฟอร์มการคำนวณใหม่ปรากฏขึ้น คนที่สร้างความมั่งคั่งก่อนเสมอคือ "คนขายพลั่ว"
แอปพลิเคชันจะตามมาในภายหลัง แอปพลิเคชันจะได้รับความสนใจจากสื่อทั้งหมด แต่โครงสร้างพื้นฐานรับผลกำไรส่วนใหญ่ไป
ตัวอย่างเช่น Nvidia ในปีงบประมาณ 2026 (สิ้นสุดมกราคม 2026) มีรายได้ทั้งปี 2.159 ล้านล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 65% จากปีก่อน ในจำนวนนี้ ธุรกิจศูนย์ข้อมูลเพียงอย่างเดียวในไตรมาสสุดท้ายสร้างรายได้ 623 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 75% ธุรกิจนี้ตอนนี้คิดเป็น 91% ของรายได้ทั้งหมดของ Nvidia
พูดอีกอย่างคือ บริษัทเดียวมีรายได้ 680 พันล้านดอลลาร์ในหนึ่งไตรมาส โดย 90% มาจากสายธุรกิจเดียวกัน
ดูการผลิตชิป TSMC ในปี 2025 มีส่วนแบ่งตลาดการผลิตชิปแบบรับจ้างผลิตทั่วโลกประมาณ 70% มียอดขาย 1.225 ล้านล้านดอลลาร์ อันดับสอง Samsung Electronics มีเพียง 7.2% ระดับการผูกขาดนี้ แม้แต่ Standard Oil ในสมัยก่อนก็ดูไม่น่าตกใจขนาดนี้
โครงสร้างพื้นฐานชนะก่อนเสมอ คำถามที่แท้จริงคือเพียงว่า หน้าต่างโอกาสนี้จะอยู่ได้นานแค่ไหน
ถามใครก็ได้ว่าการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตคืออะไร พวกเขาจะบอกว่า Google, Amazon, Facebook
แต่ถ้าถามว่าเงินแรกสุดทำที่ไหน คำตอบคือ Cisco Systems, Corning บริษัทที่วางเครือข่ายไฟเบอร์ออปติก
เรื่องเดียวกัน แค่เปลี่ยนยุคสมัย
4. ส่วนที่ไม่มีใครอยากฟัง
ตลาดหุ้นคือเครื่องจักรที่โอนเงินจากคนที่ขาดความอดทนไปสู่คนที่มีความอดทน – Charlie Munger
ฉันต้องสารภาพ


