BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
ดูตลาด
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

Odaily สัมภาษณ์ BNB Chain Nina Rong: หนึ่งพันล้านผู้ใช้ถัดไปจะมาจากไหน?

jk
Odaily资深作者
2026-01-05 02:33
บทความนี้มีประมาณ 4269 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 7 นาที
เรียนรู้อย่างกระตือรือร้นเถอะหนุ่มๆ ในอุตสาหกรรม Web3 ความรู้ความเข้าใจกำหนดเพดานความสำเร็จ
สรุปโดย AI
ขยาย
  • มุมมองหลัก: BNB Chain จะมุ่งเน้นที่การลดอุปสรรคสำหรับผู้ใช้ และผลักดันการแพร่หลายของ Web3
  • ปัจจัยสำคัญ:
    1. กลยุทธ์การเติบโต: ยกระดับการมีส่วนร่วมของผู้ใช้และดึงดูดนักพัฒนาคุณภาพสูงไปพร้อมกัน
    2. ข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยี: มีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่และน่าเชื่อถือสูง
    3. แนวคิดหลัก: ทำให้บล็อกเชนไร้ร่องรอยเหมือนคลาวด์คอมพิวติ้ง เพื่อลดอุปสรรคในการใช้งาน
  • ผลกระทบต่อตลาด: อาจเพิ่มความง่ายในการใช้งานของระบบนิเวศ BNB และความน่าดึงดูดสำหรับนักพัฒนา
  • ป้ายกำกับความทันเวลา: ผลกระทบระยะกลาง

Original | Odaily (@OdailyChina)

Author|jk

ในขณะที่บล็อกเชนเกิดใหม่ส่วนใหญ่ยังคงกังวลเกี่ยวกับการเริ่มต้นแบบเย็น (cold start) BNB Chain กลับต้องเผชิญกับความท้าทายอีกแบบหนึ่ง: จะกระตุ้นระบบนิเวศที่เติบโตเต็มที่ซึ่งมีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่แล้วได้อย่างไร?

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2025 Nina Rong ได้รับคำถามนี้ ในฐานะหัวหน้าฝ่ายการเติบโตคนใหม่ของ BNB Chain คำถามหลักที่เธอต้องตอบคือ: เมื่อโครงสร้างพื้นฐานพร้อมแล้วและขนาดผู้ใช้ก็มีอยู่แล้ว ขั้นตอนต่อไปคืออะไร?

นี่ไม่ใช่ตำแหน่งที่ง่ายเลย การแข่งขันในสนามบล็อกเชนสาธารณะ (public chain) ได้เปลี่ยนจาก "ใครเร็วกว่า" ไปเป็น "ใครสามารถรักษาผู้ใช้ไว้ได้จริงๆ" การแข่งขันด้านพารามิเตอร์ทางเทคนิคค่อยๆ ลดความสำคัญลงเมื่อเทียบกับการแข่งขันด้านประสบการณ์ในระบบนิเวศ ซึ่งหลังนี้มักจะวัดผลได้ยากกว่าและลอกเลียนแบบได้ยากกว่า

ในการสนทนานี้ Nina ไม่ได้หลีกเลี่ยงปัญหาความเป็นจริงของอุตสาหกรรม: ต้นทุนในการให้ความรู้ผู้ใช้ยังคงสูง, มีช่องว่างข้อมูลระหว่างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงกับผู้ใช้, และความเข้าใจของนักพัฒนาต่อบล็อกเชนสาธารณะมักล้าหลังกว่าความเร็วในการพัฒนาของตัวเทคโนโลยีเอง แต่เธอก็นำเสนอวิธีคิดที่ชัดเจน: แทนที่จะให้ผู้ใช้ "เรียนรู้การใช้บล็อกเชน" ควรทำให้บล็อกเชนกลายเป็นสิ่งที่ไม่เห็นเหมือนกับคลาวด์คอมพิวติ้ง ให้ผู้ใช้"ใช้ไปเรื่อยๆ ก็อยู่บนเชนโดยไม่รู้ตัว"

Odaily ได้นั่งคุยกับ Nina เกี่ยวกับกลยุทธ์การเติบโตและทิศทางในอนาคตของ BNB เนื้อหาการสัมภาษณ์ทั้งหมดมีดังนี้:

Q1: Nina การเข้าร่วมงานครั้งนี้ของคุณมีคนให้ความสนใจบนทวิตเตอร์มาก แรงจูงใจในการเปลี่ยนอาชีพครั้งนี้คืออะไร? จุดเด่นหลักอะไรของ BNB Chain ที่ดึงดูดคุณมากที่สุด?

Nina Rong: หลายคนอาจคิดว่าฉัน "ย้ายงานมาที่ BNB Chain" แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ ฉันออกจาก Arbitrum ในเดือนมีนาคมปีนี้ และมีช่วงพักประมาณครึ่งปี โอกาสจาก BNB Chain เกิดขึ้นหลังจากนั้น และพูดตรงๆ มันดึงดูดฉันมาก

ในมุมมองของฉัน BNB Chain เป็นบล็อกเชนสาธารณะไม่กี่แห่งในตลาดปัจจุบันที่ยังมีศักยภาพมหาศาลที่ยังไม่ได้ถูกขุดค้นอย่างเต็มที่ ฐานของมันแข็งแกร่งมาก ทั้งสามปัจจัยหลัก ได้แก่ ขนาดผู้ใช้ ทรัพยากรจากสถาบัน และระบบนิเวศนักพัฒนา มีพร้อมทั้งหมด ในบรรดา L1 หรือ L2 ใหม่ที่เปิดตัวในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา มีไม่กี่โปรเจกต์ที่สามารถตอบโจทย์ทั้งสามจุดนี้ได้พร้อมกัน

จากมุมมองระยะยาว การสร้างฐานที่มั่นคงแบบนี้อีกในอนาคตจะยากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นฉันคิดว่า BNB Chain มีเงื่อนไขทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จอยู่แล้ว สิ่งสำคัญต่อไปคือจะสามารถปลดปล่อยข้อได้เปรียบเหล่านี้ได้จริงหรือไม่ ผ่านการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ระมัดระวัง และต่อเนื่อง

Q2: คุณนิยามจุดเน้นการเติบโตของ BNB Chain ในอีก 1-2 ปีข้างหน้าอย่างไร?

Nina Rong: ในระดับวิสัยทัศน์ เป้าหมายของ BNB Chain ชัดเจนมาก—ทำให้ผู้ใช้ Web3 รายต่อไปอีกพันล้านคนมาอยู่บนเชนจริงๆ ดังนั้น ผู้ใช้จึงยังคงเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด

แต่ในขณะเดียวกัน เราก็ตระหนักดีว่า BNB Chain โดยพื้นฐานแล้วเป็นผลิตภัณฑ์โครงสร้างพื้นฐานสำหรับนักพัฒนา (to developer) ไม่ได้มุ่งตรงไปที่ผู้ใช้ปลายทาง การเชื่อมต่อระหว่างผู้ใช้กับเราส่วนใหญ่เกิดขึ้นผ่านทางวอลเล็ต แอปพลิเคชัน DeFi และผลิตภัณฑ์บนเชนประเภทต่างๆ อย่างอ้อม

ดังนั้นในกลยุทธ์การเติบโต เราจะดำเนินการสองสิ่งไปพร้อมกัน: ด้านหนึ่ง เพิ่มความกระตือรือร้นและขนาดโดยรวมของผู้ใช้บน BNB Chain อย่างต่อเนื่อง;

อีกด้านหนึ่ง ดึงดูดนักพัฒนาและทีมที่มีความสามารถมากขึ้นให้เข้าร่วมระบบนิเวศ เพื่อให้พวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้ใช้ใช้งานจริงๆ บน BNB Chain

Q3: ในระดับระบบนิเวศนักพัฒนา BNB Chain จะมีจุดเน้นในสาขาใดที่ชัดเจนขึ้นหรือไม่?

Nina Rong: จากมุมมองระบบนิเวศ เราจะไม่ "ปิดประตู" ให้กับโอกาสใดๆ แต่ถ้าต้องพูดถึงทิศทางที่ให้ความสำคัญมากขึ้น ฉันคิดว่าการซื้อขาย (trading) และ AI เป็นสองสาขาที่สำคัญมาก

AI ยังคงอยู่ในระยะที่ค่อนข้างเริ่มต้น นี่ไม่ใช่เพียงการประเมินของ BNB Chain เท่านั้น แต่ทั้งอุตสาหกรรมและแม้แต่สังคมมนุษย์ยังต้องใช้เวลาในการตกผลึก แต่จากมุมมองระยะกลางถึงยาว ศักยภาพของมันชัดเจนมาก

ส่วนในด้านการซื้อขาย เราเห็นความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาด (Product-Market Fit) ที่ชัดเจนมากแล้ว คำจำกัดความของการซื้อขายกว้างมาก ครอบคลุมทั้ง Meme, NFT รวมถึงสินทรัพย์รูปแบบดั้งเดิมมากขึ้นเช่น หุ้น, RWA โดยพื้นฐานแล้ว แอปพลิเคชันและโครงสร้างพื้นฐานที่สร้างขึ้นรอบๆ "การแลกเปลี่ยนมูลค่า" เป็นหัวใจของระบบนิเวศบล็อกเชนสาธารณะเสมอมา นี่คือเหตุผลที่เราให้ความสำคัญกับสาขาการซื้อขาย

Q4: ในกระบวนการ "นำผู้ใช้พันล้านรายต่อไปขึ้นสู่เชน" อุปสรรคใหญ่ที่สุดในปัจจุบันคืออะไร? BNB Chain จะรับมืออย่างไร?

Nina Rong: เมื่อเทียบกับ 1-2 ปีที่แล้ว อุปสรรคโดยรวมของอุตสาหกรรมในปัจจุบันกำลังลดลงเรื่อยๆ ความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบในช่วงปีที่ผ่านมามีการปรับปรุงที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด นี่เป็นสัญญาณเชิงบวก

แต่ปัญหาหลักที่ยังคงอยู่คือ: ต้นทุนในการให้ความรู้ผู้ใช้และเกณฑ์การใช้งาน Web3 ยังคงค่อนข้างสูง ในระดับประสบการณ์ผู้ใช้ อุตสาหกรรมทั้งหมดยังไม่สามารถทำให้ "ผู้ใช้ทั่วไปที่ไม่มีพื้นฐานเลย" สามารถเข้าถึงได้โดยไม่มีอุปสรรค

จากมุมมองของ BNB Chain เราไม่ต้องการให้ผู้ใช้ "ตระหนักว่าตนเองกำลังใช้บล็อกเชน" ในสภาวะอุดมคติ บล็อกเชนควรเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่มองไม่เห็นเหมือนคลาวด์คอมพิวติ้ง เหมือนเวลาที่ใช้แอปบนโทรศัพท์วันนี้ ผู้ใช้ไม่สนใจว่าแอปทำงานบนเซิร์ฟเวอร์คลาวด์ของบริษัทไหน

ดังนั้น เราจะทำงานร่วมกับนักพัฒนาในระบบนิเวศอย่างใกล้ชิดมาก เพื่อช่วยให้พวกเขาทำผลิตภัณฑ์ให้ใช้งานง่ายขึ้น ซึ่งจะนำผู้คนมากขึ้นมาสู่เชนโดยไม่เพิ่มต้นทุนความเข้าใจให้ผู้ใช้

Q5: ในฐานะหัวหน้าฝ่ายการเติบโต "ไฟแรก" ของคุณในตำแหน่งใหม่จะมีเรื่องอะไรบ้าง?

Nina Rong: สิ่งแรกต้องเป็นการสรรหาบุคลากร ทุกคนอาจเห็นฉันโพสต์หาคนบนทวิตเตอร์ ฉันหวังว่าคนที่สนใจบล็อกเชนและเห็นด้วยกับวิสัยทัศน์ของเรา จะเข้าร่วมระบบนิเวศ BNB Chain นี้อาจไม่ใช่แค่การเข้าร่วม BNB Chain เอง แต่เป็นการเข้าร่วมโปรเจกต์ในระบบนิเวศ เรามีโอกาสมากมาย ฉันหวังว่าจะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างบุคลากรกับระบบนิเวศ มีแต่ดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถมากขึ้น ระบบนิเวศนี้จึงจะพัฒนาอย่างต่อเนื่องได้

สิ่งที่สองคือ บริการที่ดีขึ้นสำหรับนักพัฒนา ฉันคิดว่าบริการสำหรับนักพัฒนาที่ดีจริงๆ คือทำให้ผลิตภัณฑ์ของนักพัฒนาถูกค้นพบโดยผู้ใช้ที่มีมูลค่าสูง ปัจจุบันอุตสาหกรรมมีปัญหาทั่วไป: ผลิตภัณฑ์ดีๆ หลายอย่างไม่มีผู้ใช้ และผู้ใช้ก็หาผลิตภัณฑ์ดีๆ ยาก ในฐานะฝ่ายระบบนิเวศ เราสามารถเป็นสะพานในการแสดงผลและเชื่อมโยง ทำให้โปรเจกต์ที่สร้างอย่างจริงจังได้รับผลตอบรับจากตลาดทันเวลา

Q6: คุณมองว่าความเข้าใจของนักพัฒนาต่อ BNB Chain ในปัจจุบันเป็นอย่างไร? ในด้านประสบการณ์นักพัฒนา BNB Chain มีแผนใหม่ๆ ที่สามารถเปิดเผยล่วงหน้าได้หรือไม่?

Nina Rong: จริงๆ แล้วหลายคนไม่ตระหนักว่า นักพัฒนาหลักของ BNB Chain ไม่ค่อยอยากออกมายืนหน้าเวที พวกเขาทำงานอย่างเงียบๆ มากกว่า ไม่ค่อยแสดงออกในที่สาธารณะ

สิ่งที่ฉันหวังจะเปลี่ยน คือการให้บุคลากรทางเทคนิคออกมาเล่าเทคโนโลยีพื้นฐานของ BNB Chain ให้ชัดเจนมากขึ้น ตลอดห้าปีที่ผ่านมา ประสิทธิภาพของ BNB Chain พัฒนาขึ้นมาก เรากำลังจะได้ blocktime ประมาณ 450 มิลลิวินาที ซึ่งอยู่ในระดับต้นๆ ของ Layer 1 แล้ว แต่หลายคนยังคงมีความเข้าใจต่อ BNB Chain 停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在停留在

ห่วงโซ่สาธารณะ
นักพัฒนา
BNB
BNB Chain
ยินดีต้อนรับเข้าร่วมชุมชนทางการของ Odaily
กลุ่มสมาชิก
https://t.me/Odaily_News
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
บัญชีทางการ
https://twitter.com/OdailyChina
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
ค้นหา
สารบัญบทความ
ดาวน์โหลดแอพ Odaily พลาเน็ตเดลี่
ให้คนบางกลุ่มเข้าใจ Web3.0 ก่อน
IOS
Android