Farcaster หันหลังกลับ และ "Binance Square" และแพลตฟอร์มที่คล้ายคลึงกันเข้ายึดครองโซเชียลมีเดียด้านคริปโต

บทความต้นฉบับโดย Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

ผู้แต่ง｜Golem ( @web3_golem )

เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม แดน โรเมโร ผู้ร่วมก่อตั้ง Farcaster ประกาศว่า แพลตฟอร์ม จะยกเลิกกลยุทธ์ "social-first" ซึ่งยึดถือมาเป็นเวลาสี่ปีครึ่ง และจะมุ่งเน้นไปที่โมเดลการเติบโตที่เน้นกระเป๋าสตางค์เป็นหลัก โดยหวังว่าจะดึงดูดผู้ใช้ได้มากขึ้นด้วยการสร้างกระเป๋าสตางค์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งหมายความว่าฟีเจอร์และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ในอนาคตของ Farcaster จะมุ่งเน้นไปที่กระเป๋าสตางค์ของผู้บริโภค มากกว่าจะเป็นกราฟโซเชียลแบบกระจายศูนย์

หลังจากการล่มสลายของ friend.tech Farcaster ได้รับการยกย่องว่าเป็น "ผู้ถือธง" ของ SocialFi Farcaster ได้รับเงินทุนสนับสนุน 1 พันล้านดอลลาร์จาก VCs ชั้นนำ (a16z, Paradigm) ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเหล่าคนดังในวงการคริปโต (Vitalik ผู้ก่อตั้ง Coinbase ฯลฯ) และยังมีผลกระทบทางความมั่งคั่งที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว (Degen, Clanker ฯลฯ) ทุกหัวข้อร้อนแรงสามารถกระตุ้นให้เกิดกระแสความสนใจใหม่ ๆ ในหมู่ผู้ใช้คริปโตได้ อย่างไรก็ตาม หลังจาก "3 นาที" ผู้ใช้จะหมดความสนใจอย่างรวดเร็วและกิจกรรมของแพลตฟอร์มก็จะลดลงอย่างรวดเร็ว

อาจเป็นเพราะ Farcaster ขาดความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์และตลาดอย่างแท้จริง ก่อนที่แอปพลิเคชันโซเชียลแบบกระจายศูนย์จะเกิดขึ้น ชุมชนคริปโตก็หยั่งรากลึกในแอปพลิเคชันโซเชียล Web2 เช่น Twitter, Telegram และ Discord ซึ่งตอบสนองความต้องการทางสังคมที่หลากหลายได้อย่างสมบูรณ์แบบ

กลยุทธ์ "social-first" ของ Farcaster นั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นเพียงการลอกเลียนแบบ Twitter ซึ่งไม่สามารถสร้างแรงจูงใจที่เพียงพอให้ผู้ใช้ย้ายฐานไปใช้งาน ผลิตภัณฑ์โซเชียลจำเป็นต้องมีสถานการณ์จริงและความแตกต่าง ผู้ใช้ที่เข้ารหัสไม่น่าจะละทิ้งกราฟโซเชียลและเครือข่ายความสัมพันธ์ที่มีอยู่บนแพลตฟอร์มโซเชียล Web2 อย่าง Twitter เพื่อ "เริ่มต้นใหม่" บน Farcaster (เว้นแต่ว่าพวกเขาจะเป็น "ผู้ทรงอิทธิพลแห่งอนาคต" ที่ไม่มีประสบการณ์มาก่อน)

แดน โรเมโร เองก็น่าจะตระหนักดีถึงแก่นแท้ของปัญหานี้ นั่นคือ การขายแนวคิดอย่างการกระจายอำนาจและอธิปไตยทางข้อมูลเพียงอย่างเดียวไม่สามารถล็อกผู้ใช้งานได้ ดังนั้น แทนที่จะยืนกรานดื้อรั้นในพื้นที่ที่ไร้ความหวัง การเปลี่ยนกลยุทธ์และมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของผู้ใช้งานและการค้นหาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่เหมาะสมกับตลาดผ่านเกตเวย์ Web3 ที่ได้รับการยอมรับ นั่นคือ วอลเล็ต

แต่ Farcaster เลิกสนใจโซเชียลเน็ตเวิร์กแบบเข้ารหัสไปแล้วจริงหรือ? ในความเห็นของผม ไม่เลย ตรงกันข้าม มันเป็นความพยายามที่ล่าช้าในการดึงตัวเองกลับจากจุดวิกฤต ช้าไปสี่ปีครึ่ง

เนื่องจากแอปพลิเคชันโซเชียล Web2 ได้ครอบคลุมสถานการณ์ทางสังคมที่มีอยู่แล้ว เราจึงจะสร้างสถานการณ์ทางสังคมแบบเข้ารหัสใหม่ แดน โรเมโร เรียกกลยุทธ์นี้ว่า "ดึงดูดผู้ใช้ด้วยเครื่องมือ และรักษาผู้ใช้ด้วยเครือข่าย" เขาเลือกที่จะเริ่มต้นด้วยสถานการณ์กระเป๋าเงินเพื่อเข้าสู่วงการโซเชียล ความต้องการทางสังคมจะเกิดขึ้นตามธรรมชาติในสถานการณ์การทำธุรกรรม/การชำระเงินแบบออนเชนของผู้ใช้ และโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมแบบกระจายศูนย์ที่มีอยู่ของ Farcaster สามารถมอบประสบการณ์ที่ราบรื่นแบบครบวงจรให้กับผู้ใช้

อย่างไรก็ตาม Farcaster มาช้าเกินไป กลยุทธ์ "สร้างสถานการณ์ทางสังคมก่อน แล้วค่อยพัฒนาแอปพลิเคชันทางสังคม" ของพวกเขาถูก CEX แซงหน้าไปแล้ว

การแลกเปลี่ยน Crypto เข้าสู่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย

พฤติกรรมการลงทุนในสินทรัพย์นั้นเชื่อมโยงกับเครือข่ายสังคมออนไลน์โดยธรรมชาติ เพราะทุกคนต่างมีหน้าที่รับผิดชอบใน "กระเป๋า" ของตัวเอง (นั่นคือ การลงทุนของตัวเอง) อันที่จริง อาจกล่าวได้ว่าความต้องการทางสังคมทั้งหมดภายในชุมชนคริปโทเคอร์เรนซี (ทั้งภาครัฐและเอกชน) ล้วนขับเคลื่อนด้วยสถานการณ์การลงทุนและการซื้อขาย ดังนั้น ภายใต้ตรรกะนี้ ตลาดแลกเปลี่ยนคริปโทเคอร์เรนซีที่สร้างสถานการณ์การซื้อขายให้กับผู้ใช้และพัฒนาฟีเจอร์ทางสังคมจึงมีความเหมาะสมอย่างยิ่ง เช่นเดียวกับที่ WeChat ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายสังคมออนไลน์เพื่อผสานรวมระบบการชำระเงิน

Binance เป็นเจ้าแรกที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จ วันหนึ่ง ขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ Binance เริ่มเบื่อหน่ายกับการสลับไปมาระหว่าง Twitter และ Binance อยู่ตลอดเวลา เขาก็เกิดแรงบันดาลใจขึ้นมาทันทีว่า ทำไมไม่สร้างแพลตฟอร์มโซเชียลภายในเว็บไซต์หลักของ Binance ล่ะ วิธีนี้จะช่วยให้ผู้คนสามารถแบ่งปันข้อมูลโซเชียลได้อย่างเปิดเผย

ดังนั้น ในเดือนตุลาคม 2022 Binance จึงได้เปิดตัวแพลตฟอร์มรวบรวมคอนเทนต์ Binance Feed และเปลี่ยนชื่อเป็น Binance Square ในอีกหนึ่งปีต่อมา พร้อมกันนั้นยังเปิดตัว UGC (เนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้) และเปิดตัวฟังก์ชัน "การขุดคอนเทนต์" อีกด้วย

สิ่งที่เรียกว่า "การขุดคอนเทนต์" หมายความว่าผู้สร้างคอนเทนต์สามารถเพิ่มแท็กโทเค็น (เช่น $BTC) ลงในคอนเทนต์ที่เผยแพร่บน Binance Square (รวมถึงข้อความ บทความ วิดีโอ โพล ไลฟ์สตรีมเสียง หรือห้องแชท) เมื่อใดก็ตามที่ผู้ใช้ Binance ทั่วไปหรือผู้ใช้ VIP 1-2 คลิกที่แท็กโทเค็นในคอนเทนต์ของผู้สร้างคอนเทนต์เพื่อทำการซื้อขายแบบสปอต เลเวอเรจ หรือฟิวเจอร์ส ผู้สร้างคอนเทนต์จะได้รับ เงินคืนค่าธรรมเนียมธุรกรรมสูงสุด 50% จากธุรกรรมนั้น

ภายในปี 2023 Binance ได้กลายเป็นหนึ่งในตลาดแลกเปลี่ยนชั้นนำของโลกไปแล้ว และกลไกการสร้างแรงจูงใจของ Binance Square ก็เปรียบเสมือนการโยนไม้ขีดไฟเข้าไปในกองหญ้าแห้ง ก่อให้เกิดไฟป่าลุกลามอย่างรวดเร็ว ภายในสิ้นปี 2023 (สองเดือนหลังจากการเปิดตัว "การขุดคอนเทนต์") จำนวนผู้สร้าง Binance Square เพิ่มขึ้นจาก 1,200 เป็น 11,000 คน และภายในสิ้นปี 2024 ผู้ใช้งาน Binance Square รายเดือนก็พุ่งสูงถึง 35 ล้านคน

ปัจจุบัน ในปี 2025 Binance ยังคงรักษาตำแหน่งแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยจำนวนผู้ใช้งานที่ลงทะเบียน 300 ล้านคน ซึ่งหมายความว่า Binance Square มีผู้ใช้งานถึง 300 ล้านคนแล้ว ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น ผู้ใช้ 300 ล้านคนเหล่านี้คือผู้ใช้ที่ Binance "ชำระล้าง" พวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจน นั่นคือการทำกำไรจากระบบการเงินคริปโต ในสภาพแวดล้อมการซื้อขายที่ Binance สร้างขึ้น พวกเขายังมีเป้าหมายที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงเมื่อใช้ Binance Square นั่นคือการค้นหาสัญญาณการซื้อขายหรือความลับทางการเงิน

ที่ไหนมีความต้องการ ที่นั่นย่อมมี อุปทาน ฐานผู้ใช้คุณภาพสูงขนาดใหญ่ ประกอบกับแรงจูงใจในการคืนเงินจาก "การขุดคอนเทนต์" ไม่เพียงแต่ทำให้เทรดเดอร์ นักวิเคราะห์ และ KOL ชั้นนำ ย้าย/ซิงค์ข้อมูลจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่าง Twitter ไปยัง Binance Square โดยอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังทำให้บล็อกเกอร์คริปโตจำนวนมากที่เติบโตมาจาก Binance Square ค่อยๆ กลายเป็น "คูเมือง" ทางสังคมของ Binance Square อีกด้วย

โฆษณา Binance Square

ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ Binance Square กระตุ้นให้ตลาดแลกเปลี่ยนอื่นๆ ทำตาม สัปดาห์ที่แล้ว OKX ได้ประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์มโซเชียลสำหรับแลกเปลี่ยน OKX Planet ที่ดูไบ ซึ่งประกอบด้วยฟังก์ชันหลัก 3 อย่าง ได้แก่ ชุมชน ไลฟ์สตรีมมิ่ง และแชทกลุ่ม อย่างไรก็ตาม ทาง OKX ไม่ได้ปิดบังการพุ่งเป้าไปที่ Binance Square โดยตรง และ KOL บางรายยังเปิดเผยว่า OKX ได้ส่งคำเชิญไปยังเหล่าครีเอเตอร์ Binance Square ระดับท็อปให้เข้าร่วมแพลตฟอร์มทันที

เมื่อเทียบกับ OKX แล้ว ตลาดแลกเปลี่ยนอื่นๆ ได้นำฟีเจอร์ Content Square มาใช้เร็วกว่ามาก โดย Gate ก่อตั้ง Content Square ขึ้นในปี 2023 และ Huobi ได้เปิดตัว Content Square ในช่วงครึ่งหลังของปี 2023

เห็นได้ชัดว่าการต่อสู้ระหว่างการแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัลได้ขยายไปสู่ขอบเขตทางสังคม แต่สิ่งนี้ยังพิสูจน์อีกด้วยว่าแพลตฟอร์มโซเชียลที่ใช้การแลกเปลี่ยน เช่น Binance Square มีความเข้ากันได้ระหว่างผลิตภัณฑ์และตลาดในระดับสูง

ยิ่งไปกว่านั้น สำหรับผู้สร้าง ข้อได้เปรียบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของแพลตฟอร์มโซเชียลที่ซื้อขายแลกเปลี่ยนคือ ความเสี่ยงที่ลดลงอย่างมากจากการถูกแบนบัญชีและปัญหาการปฏิบัติตาม กฎระเบียบ แม้ว่ารัฐบาลทั่วโลกจะค่อยๆ ผ่อนคลายกฎระเบียบคริปโต แต่บล็อกเกอร์คริปโตบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย Web2 มักเผชิญกับรายงานและการถูกแบน เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้มีความเกี่ยวข้องกับการลงทุน เงิน และ "พื้นที่สีเทา" ความเสี่ยงเหล่านี้ลดลงอย่างมากบนแพลตฟอร์มโซเชียลที่ซื้อขายแลกเปลี่ยน ประการแรก แพลตฟอร์มเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นภายใต้บริบทของการซื้อขายคริปโต ทำให้เนื้อหาของพวกเขาเข้ากันได้กับบล็อกเกอร์คริปโตโดยธรรมชาติ ประการที่สอง ผู้ใช้แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนมักเป็น "มือใหม่คุณภาพสูง" ที่มีความอดทนสูงต่อบล็อกเกอร์คริปโต

ลักษณะนี้อาจกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักสำหรับผลิตภัณฑ์โซเชียลที่เน้นการแลกเปลี่ยนในอนาคต โดยแข่งขันกับผลิตภัณฑ์โซเชียล Web2 อย่าง Twitter ท้ายที่สุดแล้ว สนามรบหลักของชุมชนคริปโตที่ใช้ภาษาจีนเคยเป็นสื่อสาธารณะภายในประเทศอย่าง Weibo ซึ่งถูกบังคับให้ย้ายไปใช้ Twitter ทั้งหมดเนื่องจากมาตรการควบคุมที่เข้มงวด บางทีวันหนึ่ง การโยกย้ายครั้งใหญ่ในลักษณะเดียวกันนี้อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์โซเชียลที่เน้นการแลกเปลี่ยนเช่นกัน

แน่นอนว่า แม้ตัวอย่างข้างต้นของ Binance Square จะแสดงให้เห็นว่าตลาดแลกเปลี่ยนมีข้อได้เปรียบโดยธรรมชาติในการพัฒนาแพลตฟอร์มโซเชียล แต่แก่นแท้ของตลาดแลกเปลี่ยนก็ยังคงเป็นธุรกิจซื้อขายสกุลเงินดิจิทัล การพัฒนาแพลตฟอร์มโซเชียลสำหรับตลาดแลกเปลี่ยนนั้นไม่ฉลาดนักหากฐานผู้ใช้ยังไม่ถึงระดับที่กำหนด

ชุมชนคริปโตต้องการผลิตภัณฑ์ทางสังคมประเภทใดกันแน่?

เมื่อมองย้อนกลับไปถึงประวัติศาสตร์ของผลิตภัณฑ์โซเชียลคริปโต ผู้ที่ยกย่องการกระจายอำนาจและ SocialFi อย่าง Friend Tech, Lens และ Farcaster ต่างก็เคยผ่านยุครุ่งเรืองมาแล้ว แต่ท้ายที่สุดแล้ว บางเจ้าก็ล้มเหลว และบางเจ้าก็ประสบปัญหา ที่น่าขันก็คือ แพลตฟอร์มโซเชียล Web2 ที่มีการรวมศูนย์สูงอย่าง Twitter กลับเป็นแพลตฟอร์มที่คอยอยู่เคียงข้างชุมชนคริปโตมาโดยตลอด แม้แต่แพลตฟอร์มโซเชียลที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่บนระบบแลกเปลี่ยน นอกเหนือจากการเชื่อมต่อกับการซื้อขายคริปโตแล้ว ยังดูแตกต่างจากแพลตฟอร์มโซเชียล Web3 ที่นักลงทุนต่างยกย่องกันอย่างมาก

สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดคำถามที่น่าคิดโดยธรรมชาติ: ชุมชนคริปโตต้องการผลิตภัณฑ์ทางสังคมประเภทใดกันแน่?

ประการแรกและสำคัญที่สุด สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการกระจายอำนาจเป็นเพียงวิธีการหนึ่งที่จะนำไปสู่จุดหมาย ไม่ใช่จุดหมายปลายทางในตัวมันเอง เมื่อวิธีการนี้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ ก็ควรละทิ้งมันไปอย่างเด็ดขาด ในปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ผู้ใช้จะให้ความสำคัญกับคุณค่าของข้อมูล ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ความสามารถในการเชื่อมต่อกับผู้อื่น และความบันเทิง มากกว่าจะให้ความสำคัญกับว่าแพลตฟอร์มนั้นกระจายอำนาจหรือไม่ หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้กับเครือข่ายสังคมออนไลน์แบบเข้ารหัสด้วย

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา SocialFi ได้นำพาเครือข่ายสังคมคริปโตเข้าสู่โครงการแชร์ลูกโซ่อีกครั้ง โดยให้ความสำคัญกับแง่มุม "Fi" มากเกินไป ขณะที่ละเลยแง่มุม "Social" การเข้าชมระยะสั้นและกระแสโทเคนอาจสร้างความมั่งคั่งได้เพียงชั่วคราว แต่ในระยะยาวแล้ว มันไม่สามารถสร้างความไว้วางใจหรือคอนเทนต์คุณภาพสูงใดๆ ได้ ผลลัพธ์เดียวที่ SocialFi ทำได้คือ การล่มสลาย

ในมุมมองของผม สิ่งที่ชุมชนคริปโตต้องการคือผลิตภัณฑ์ทางสังคมที่เชื่อมโยงสถานการณ์คริปโต ส่งเสริมการสื่อสารที่มีความหมาย และสร้างความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันบนรากฐานนั้น สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการกระจายอำนาจ หรือแม้กระทั่ง "Fi" แต่มันคือการปล่อยให้เครือข่ายสังคมคริปโตกลับคืนสู่แก่นแท้ของเครือข่ายสังคมออนไลน์ สร้างขึ้นสำหรับสถานการณ์เฉพาะ และมีอยู่เพื่อเชื่อมโยงผู้คน

บางทีถ้าจะพูดตรงๆ ก็คือ เราต้องการ Binance Squares มากขึ้น ไม่ใช่ Farcaster ของอดีต

อ่านเพิ่มเติม

เมื่อการเล่าเรื่องของ SocialFi ล้มเหลว เครือข่ายโซเชียลแบบเข้ารหัสยังมีอนาคตอยู่หรือไม่?