ต้นฉบับ | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

ผู้เขียน | ติงดัง ( @XiaMiPP )

“รายได้รวมของฉันในช่วงหกปีแรกของ Ethereum (ซึ่งในช่วงเวลานั้น ETH ลดลงจาก 0 ดอลลาร์ไปเป็นมูลค่าตลาด 450 พันล้านดอลลาร์) อยู่ที่ 625,000 ดอลลาร์ (ก่อนหักภาษีและไม่มีแรงจูงใจใดๆ)”

—ผู้พัฒนา Ethereum หลักและผู้ดูแลหลักของไคลเอนต์ Geth @peter_szilagyi

ประโยคนี้มาจากจดหมายที่เขียนเมื่อหนึ่งปีครึ่งที่แล้วถึงผู้บริหารของมูลนิธิ Ethereum (EF) เมื่ออ่านตอนนี้แล้วรู้สึกเหมือนระเบิดที่ระเบิดแบบหน่วงเวลา เผยให้เห็นรอยร้าวที่ซ่อนเร้นมานานภายใน Ethereum

ในจดหมาย เขาวิพากษ์วิจารณ์ระบบค่าตอบแทนภายในและโครงสร้างการกำกับดูแลของมูลนิธิ Ethereum (EF) อย่างเปิดเผย โดยเรียกตัวเองว่า "คนโง่ที่มีประโยชน์ในระบบที่ไม่สมดุล" เขากล่าวหา EF ว่าติดสินบน เอาเปรียบนักพัฒนา และก่อตั้งกลุ่มชนชั้นนำแบบปิดที่ ผู้มีอุดมการณ์กลายเป็นคนงาน และผู้มีอำนาจกลายเป็นผู้แบ่งส่วนแบ่ง

เขาเล่าว่าเขาปฏิเสธ ข้อเสนอซื้อกิจการมูลค่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐ จากอีกฝ่ายหนึ่งที่ต้องการ "ทำลายทีม Geth" และยึดอำนาจควบคุมตัวเอง ในขณะเดียวกัน EF ก็ยังให้เงินทุนสนับสนุนทีมใหม่ๆ อย่างลับๆ และกีดกันสมาชิกเก่าออกไป

แม้แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง Sonic และผู้บุกเบิก DeFi อย่าง Andre Cronje (AC) และ Sandeep Nailwal ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Polygon ก็ยังแสดงความกังขาเกี่ยวกับ Ethereum Foundation AC ระบุอย่างตรงไปตรงมาว่า "ผมไม่เข้าใจจริงๆ ว่าใครกันแน่ที่ Ethereum Foundation (EF) ให้ทุน/สนับสนุน? ตอนที่ผมพัฒนาบน Ethereum ผมใช้ ETH ไปมากกว่า 700 ETH แค่ในส่วนของการติดตั้งและโครงสร้างพื้นฐาน ผมพยายามติดต่อ EF แต่ไม่เคยได้รับการตอบกลับ ไม่มีการติดต่อทางธุรกิจ ไม่มีเงินทุน ไม่มีการสนับสนุนใดๆ แม้แต่การส่งต่อ เนื่องจาก Ethereum Foundation ไม่ได้ให้การสนับสนุนนักพัฒนาหลัก (เช่น Péter Szilágyi และทีม Geth) หรือผู้สนับสนุน Layer 2 ที่เสียงดังที่สุด (เช่น Sandeep และ Polygon) แล้วทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้ไปอยู่ที่ไหน?"

ทุกครั้งที่ตลาดถึงจุดสูงสุด ผู้คนมักเห็น EF ขายโทเค็น ซึ่งรายงานอย่างเป็นทางการระบุว่านี่เป็น "มาตรการการจัดการทางการเงิน" แต่การขายแต่ละครั้งมักมาพร้อมกับการปรับฐานตลาดอย่างรุนแรง นี่เป็นหนึ่งในคำวิจารณ์ที่ชุมชนคริปโตมีต่อมูลนิธิ Ethereum รายงานปี 2024 ของมูลนิธิ Ethereum ระบุว่าค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ของ L1 อยู่ที่ประมาณ 32.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2023 ซึ่งคิดเป็น 30% ของค่าใช้จ่ายประจำปี ซึ่งดูสมเหตุสมผล แต่หากถามให้ละเอียดขึ้น เงินจำนวนนี้ถูกนำไปใช้จริงกับทีมและโครงการใดบ้าง และนักพัฒนาที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานเบื้องหลังเหลืออยู่เท่าใด ไม่มีใครตอบได้ ทีมงานหลักที่สนับสนุนความปลอดภัยและประสิทธิภาพของ Ethereum อย่างแท้จริงกำลังใช้ความพยายามและความอดทนของพวกเขามากเกินไป

ในปีที่สิบของ Ethereum "วีรบุรุษ" ผู้เคยกำหนดทิศทางทางเทคนิค กำลังจากไปทีละคน ต่อไปนี้ เราจะมาวิเคราะห์กันว่า "วีรบุรุษผู้ถูกประเมินค่าต่ำ" เหล่านี้จากไปอย่างเงียบๆ ได้อย่างไร และพวกเขาจะพาอาชีพส่วนตัวหรืออนาคตทางเทคโนโลยีในการปกป้อง Ethereum ไปด้วยหรือไม่

Dankrad Feist: บิดาแห่งการปรับขนาด Ethereum

เมื่อวันที่ 17 ตุลาคม Dankrad Feist นักวิจัยหลักของมูลนิธิ Ethereum ได้ประกาศลาออกจากองค์กรเพื่อเข้าร่วม Tempo ซึ่งเป็นโครงการบล็อกเชนที่ Stripe และ Paradigm ร่วมกันบ่มเพาะ อย่างไรก็ตาม Feist ย้ำว่านี่ไม่ใช่การลาออกโดยสิ้นเชิง เขาจะยังคงทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านการวิจัยให้กับมูลนิธิ Ethereum โดยมุ่งเน้นไปที่ด้านต่างๆ เช่น การปรับขนาดเลเยอร์ 1, การพัฒนาบล็อกเชนแบบ Blob และการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ อย่างไรก็ตาม "การลาออกบางส่วน" นี้เป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอีกครั้งหนึ่ง นั่นคือ Ethereum ไม่ใช่ "ประเทศในอุดมคติ" เพียงประเทศเดียวอีกต่อไป

ในปี 2018 ไฟสต์เริ่มทำงานให้กับมูลนิธิ Ethereum แบบพาร์ทไทม์ และในปี 2019 เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นนักวิจัยหลักเต็มเวลาอย่างเป็นทางการ ที่มูลนิธิ Ethereum ไฟสต์มุ่งเน้นไปที่การขยายขนาด Ethereum โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเข้ารหัสลับประยุกต์ การคำนวณแบบหลายฝ่ายที่ปลอดภัย (MPC) และการพิสูจน์แบบ Zero-Knowledge

ผลงานที่โด่งดังที่สุดของ Feist คือ "Danksharding" ซึ่งเป็นการออกแบบ sharding ที่ใช้ชื่อของเขา การออกแบบนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงความพร้อมใช้งานของข้อมูลบน Ethereum ผ่านโปรโตคอล proof-of-custody ที่เป็นมิตรกับ MPC และโครงสร้าง sharding ใหม่

อ่านเพิ่มเติม: "Godfather of Scaling" ของ Ethereum ได้ลาออกจากตำแหน่งแล้ว! ย้อนดูเส้นทางอันเป็นตำนานของ Dankrad Feist

ก่อนที่จะร่วมงานกับ Tempo นั้น Dankrad Feist ได้ประกาศในเดือนพฤษภาคม 2024 พร้อมกับ Justin Drake นักวิจัยหลักอีกคนหนึ่งว่าเขาจะร่วมงานกับ EigenLayer ในฐานะที่ปรึกษา ซึ่งเขาเข้าร่วมบริษัทในฐานะส่วนตัวและไม่ได้เป็นตัวแทนของมูลนิธิ Ethereum

ก่อนหน้านี้ จัสติน เดรก เปิดเผยว่าบริการให้คำปรึกษามอบสิ่งจูงใจโทเค็น EIGEN ให้กับเขาอย่างมาก ซึ่งอาจสูงกว่ามูลค่ารวมของสินทรัพย์อื่นๆ ทั้งหมดของเขา (โดยเฉพาะ ETH) ฟีสต์ยังกล่าวอีกว่าเขาได้รับโทเค็นจำนวนมากจาก EigenLayer ดังนั้น โครงสร้างค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจอาจเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เขาออกจากตำแหน่ง

แดนนี่ ไรอัน: บุคคลสำคัญในการเปลี่ยนผ่านสู่การพิสูจน์การมีส่วนได้ส่วนเสีย

เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2024 Ryan ได้เผยแพร่โพสต์ยาวเหยียดบน GitHub ประกาศ "ก้าวถอย" จากระบบนิเวศ Ethereum หลังจากทุ่มเทเวลาให้กับ Ethereum มาเป็นเวลาเจ็ดปี เขาอธิบายการทำงานที่ EF ว่าเป็น "ประสบการณ์ที่กินเวลานาน" และบอกว่ามันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดในชีวิต แต่เขาก็พร้อมที่จะ "ละทิ้ง" เพื่อเปิดพื้นที่ให้กับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของตัวเอง

โพสต์บน X.com เรียกร้องให้ Danny Ryan กลับมาเป็นผู้นำ EF แม้กระทั่งเว็บไซต์ลงคะแนนเสียงอย่างไม่เป็นทางการอย่าง votedannyryan.com ก็ปรากฏขึ้น โดยมีผู้ลงคะแนนเสียง 97% จาก 335 คน (ถือครอง ETH มากกว่า 51,198 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มูลค่า 164 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) สนับสนุนให้เขาเป็นผู้นำ EF คนใหม่ Ryan เคยพิจารณาที่จะกลับไป EF ชั่วครู่ แต่สุดท้ายก็ปฏิเสธ ต้นเดือนมีนาคม 2568 Ryan ประกาศว่าเขาจะเข้าร่วม Etherealize ซึ่งเป็นโปรโตคอลของ RWA ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและประธานบริษัท โดยร่วมงานกับ Vivek Raman ซีอีโอ (อดีตเทรดเดอร์ตราสารหนี้ของ Morgan Stanley)

Ryan เป็น บุคคลสำคัญในการเปลี่ยนผ่าน Ethereum ไปสู่ Proof-of-Stake (PoS) เขามีบทบาทสำคัญในการเปิดตัว Beacon Chain และความสำเร็จของ The Merge ซึ่งล้วนเป็นเหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์

• การเปิดตัว Beacon Chain (2021) : ในตำแหน่งผู้ประสานงานหลัก Ryan ได้ดูแลการเปิดตัว Beacon Chain ซึ่งเป็นก้าวแรกของ PoS ของ Ethereum โดยแนะนำกลไกการตรวจสอบที่เข้ามาแทนที่การขุดที่ใช้พลังงานมาก
• การอัปเกรดแบบ Merge (กันยายน 2022) : Ryan เป็นผู้ประสานงานหลักของการอัปเกรดนี้ ซึ่งจะรวมเมนเน็ตเข้ากับ Beacon Chain และเปลี่ยนไปใช้ PoS consensus การดำเนินการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดการใช้พลังงานของ Ethereum ลง 99.95% เท่านั้น แต่ยังปูทางไปสู่การอัปเกรดอื่นๆ ในอนาคต เช่น การแบ่งส่วน (sharding) อีกด้วย

Barnabé Monnot: ผู้สนับสนุนหลักของ EIP-1559

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567 บาร์นาเบ มอนนอต ได้ลาออกจากมูลนิธิ Ethereum อย่างเป็นทางการ หลังจากการลาออก มอนนอตได้ก่อตั้ง Defipunk Labs ซึ่งมุ่งเน้นการออกแบบโปรโตคอล DeFi และได้รับเงินทุนสนับสนุนบางส่วนจาก Paradigm อย่างไรก็ตาม เขายังคงสนับสนุนโครงการต่างๆ ของมูลนิธิ Ethereum เช่น การเปิดใช้งานการทำงานร่วมกันของ Open Intents Framework (OIF) และกำลังรับสมัครนักพัฒนาในงาน Edge City Patagonia

มอนน็อตเป็นนักวิจัยอาวุโสในระบบนิเวศ Ethereum โดยเชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์โปรโตคอลและการออกแบบกลไก ในช่วงต้นปี 2021 ขณะที่กำลังศึกษาปริญญาเอกด้านทฤษฎีเกมและการวิจัยระบบ มอนน็อตได้เข้าร่วมกลุ่ม Robust Incentives Group (RIG) ของ EF ก่อนหน้านี้ เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง hackingresear.ch และมีส่วนร่วมในกิจกรรมชุมชนอย่าง EthCC และ Devcon เพื่อส่งเสริมการวิจัยโอเพนซอร์ส และ เป็นแรงผลักดันสำคัญในการอัปเกรดต่างๆ เช่น EIP-1559 การมีส่วนร่วมของเขาใน EIP-1559 ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค่าธรรมเนียมธุรกรรมโดยตรง ส่งผลให้ค่าธรรมเนียม Ethereum ลดลง 20% ภายในปี 2025

การสร้างระเบียบใหม่: จากรอยแยกในอุดมคติสู่การสะท้อนของสถาบัน

มูลนิธิ Ethereum เคยเป็นศูนย์กลางทางจิตวิญญาณของระบบนิเวศทั้งหมด เป็นตัวแทนของการสานต่ออุดมการณ์ และเคยเป็นที่หลบภัยที่เชื่อถือได้มากที่สุดสำหรับชุมชนทางเทคนิค อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ภาพลักษณ์ของมูลนิธิ Ethereum ค่อยๆ เลือนหายไป ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าหมกมุ่นอยู่กับการวิจัยระยะยาวมากเกินไป และเพิกเฉยต่อความต้องการในทางปฏิบัติ ถูกกล่าวหาว่ารวมศูนย์ ปิดตาย และมีการตัดสินใจที่คลุมเครือ นักพัฒนาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มตั้งคำถามว่าองค์กรที่ถูกมองว่ากระจายอำนาจนี้ได้กลายเป็น "ศูนย์กลาง" รูปแบบใหม่ไปแล้วหรือไม่

อย่างไรก็ตาม ด้วยแรงกดดันจากสาธารณชนอย่างต่อเนื่องและ “ภาวะสมองไหล” ดูเหมือนว่า EF จะเริ่ม “แสวงหาการเปลี่ยนแปลง” ในที่สุด ต้นปี 2568 โครงสร้างการบริหารภายในและบุคลากรเริ่มผ่อนคลายลง เมื่อวันที่ 10 มีนาคม เซียว-เว่ย หวัง ได้เข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของมูลนิธิอีเธอเรียมอย่างเป็นทางการ ผู้นำทางเทคนิคหญิงผู้นี้เติบโตจากนักวิจัยหลักสู่ทูตประจำชุมชนเอเชียแปซิฟิก และต่อมาเป็นกรรมการบริหารร่วม เสริมทัพให้กับโทมัส สตานช์ ผู้ก่อตั้ง Nethermind ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงการกำกับดูแลของ EF จาก “อำนาจแบบขั้วเดียวของ Vitalik” สู่ “ระบบคู่ขนานด้านเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน” หวัง เสี่ยวเว่ย มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในการขยายธุรกิจแบบแบ่งส่วนและระบบนิเวศเอเชียแปซิฟิก ขณะที่โทมัสมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาลูกค้าและการปรับปรุงกลไก MEV การผสมผสานระหว่าง “ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีจากตะวันออกและสถาปนิกโครงสร้างพื้นฐานจากตะวันตก” นี้ ถือเป็นทางเลือกเชิงรุกของ EF ในการรับมือกับความแตกแยกทางระบบนิเวศ การอ่านที่เกี่ยวข้อง: " ใครจะช่วย Ethereum จาก "วิกฤตวัยกลางคน" ได้? Wang Xiaowei ช่วยได้ไหม? "

เมื่อวันที่ 3 มิถุนายน มูลนิธิ Ethereum ได้ประกาศปรับโครงสร้างทีมวิจัยและพัฒนาครั้งใหญ่ โดยปลดพนักงานบางส่วนและเปลี่ยนชื่อแผนกเป็น "Protocol" เพื่อมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายหลักของการออกแบบโปรโตคอล การปรับโครงสร้างครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขคำวิพากษ์วิจารณ์จากชุมชนที่มีต่อการบริหารจัดการและทิศทางเชิงกลยุทธ์ของมูลนิธิ

อย่างไรก็ตาม การปฏิรูปครั้งนี้จะสามารถแก้ไขปัญหาพื้นฐานได้อย่างแท้จริงหรือไม่ยังคงเป็นที่ทราบกันดีว่า ท้ายที่สุดแล้ว ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของ EF ไม่เคยอยู่ที่โครงสร้างบุคลากรหรือการจัดสรรงบประมาณ แต่เป็นคำถามที่ลึกซึ้งกว่านั้น นั่นคือ เมื่อระบบอุดมคติถูกทำให้เป็นสถาบันแล้ว จะสามารถแสดงให้เห็นถึงการกระจายอำนาจต่อไปได้อย่างไร

เมื่อ Feist, Ryan, Monnot และคนอื่นๆ จากไป พวกเขาไม่ได้ทรยศต่ออุดมคติของตน แต่ถูกขับไล่โดยอุดมคติแบบสถาบันของพวกเขา

ดังนั้นการแบ่งแยกครั้งนี้จึงกลายเป็นการประท้วงที่เงียบและทรงพลังที่สุดต่อ “ประเทศในอุดมคติ”