ผู้เขียนต้นฉบับ: Thejaswini MA

คำแปลต้นฉบับ: Saoirse, Foresight News

“เราอยู่ในช่วงเริ่มต้นของเทคโนโลยีอันพลิกโฉมที่อาจเปลี่ยนแปลงโลกได้อย่างลึกซึ้งเช่นเดียวกับอินเทอร์เน็ต”

เจเรมี อัลแลร์ ทำนายอนาคตได้อย่างแม่นยำถึงสามครั้ง ครั้งแรกคือในปี 1990 ซึ่งเป็นช่วงที่คนส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินคำว่า "อินเทอร์เน็ต" เขามองเห็นศักยภาพอันมหาศาลของเวิลด์ไวด์เว็บ ความเข้าใจนี้นำไปสู่การสร้างซอฟต์แวร์ ColdFusion ซึ่งสร้างรายได้หลายล้านเหรียญสหรัฐให้กับเขา

ครั้งที่สองเกิดขึ้นในปี 2002 เมื่อเขาคาดการณ์ว่าทุกคนจะสามารถเผยแพร่เนื้อหาวิดีโอไปทั่วโลกได้โดยไม่ต้องใช้เครือข่ายโทรทัศน์ วิสัยทัศน์นี้นำไปสู่การก่อตั้ง Brightcove ซึ่งสร้างรายได้ให้เขาหลายร้อยล้านดอลลาร์

ครั้งที่สามในปี 2013 เขาตระหนักว่าสกุลเงินดิจิทัลอาจกลายเป็นรากฐานของระบบการเงินใหม่ทั้งหมดได้ ซึ่งเป็นการเดิมพันที่อาจเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเงินไปตลอดกาล

อัลแลร์ วัย 54 ปี ใช้เวลากว่าสามทศวรรษในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่มองไม่เห็นซึ่งเป็นรากฐานของโลกดิจิทัล USDC stablecoin ที่เขาก่อตั้งขึ้นมีธุรกรรมมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ต่อปี และได้กลายเป็นสะพานเชื่อมระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมกับเศรษฐกิจคริปโต

แต่สำหรับผู้ชายที่สร้างอาชีพจากการมองเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่เห็น อัลแลร์ไม่เคยหยุดสร้างอนาคต

ทศวรรษแห่งการตื่นรู้ของอินเทอร์เน็ต

ในห้องพักหอพักที่ Macalester College ในมินนิโซตา ปี 1990

เพื่อนร่วมห้องของเจเรมี อัลแลร์ทำสิ่งที่แทบไม่น่าเชื่อ เขาทำงานอยู่ในแผนกบริการคอมพิวเตอร์ของมหาวิทยาลัย และเชื่อมต่อหอพักเข้ากับอินเทอร์เน็ตได้สำเร็จ ในช่วงเวลาที่คนส่วนใหญ่คิดว่า "เว็บ" เป็นเพียงใยแมงมุม อัลแลร์กำลังจะได้เห็นอนาคต

เมื่อคุณเข้าสู่ระบบอินเทอร์เน็ตเป็นครั้งแรก ทุกอย่างจะเปลี่ยนไป

“สิ่งนี้จะเปลี่ยนโลก” เขาประกาศในตอนนั้น และน้ำเสียงของเขาไม่ใช่คำอุทานแบบนักศึกษาปริญญาตรีทั่วไป เมื่อเขาสำเร็จการศึกษาในปี 1993 อินเทอร์เน็ตก็กลายเป็น “สิ่งที่เขาหลงใหลที่สุด”

ลองพิจารณาบริบททางประวัติศาสตร์: การเปิดตัวอินเทอร์เน็ตของ Allaire เกิดขึ้นก่อน Netscape, Yahoo และก่อนที่คำว่า "ไซเบอร์สเปซ" จะเป็นที่รู้จักเสียอีก เขาคาดการณ์ถึงบทต่อไปของอารยธรรมมนุษย์

แต่รากฐานสำหรับช่วงเวลานี้ได้ถูกวางไว้ตั้งแต่หลายปีก่อน

ห้องนั่งเล่นของครอบครัว Allaire ในเมืองวินโนนา รัฐมินนิโซตา เมื่อปีพ.ศ. 2527

เจเรมี เด็กชายวัยสิบสามปีขอเงินพ่อแม่ง่ายๆ สักหนึ่งดอลลาร์เพื่อเริ่มต้นธุรกิจขายการ์ดเบสบอล จิม บิดาของเขาซึ่งเป็นนักจิตวิทยา และบาร์บ มารดาของเขาซึ่งเป็นบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ เข้าใจผู้คนและข้อมูลต่างๆ เป็นอย่างดี แต่พวกเขากลับรู้สึกงุนงงกับความเต็มใจของวัยรุ่นผู้นี้ที่จะทุ่มเงินมหาศาลเพื่อขายการ์ดเบสบอล

ในขณะที่เด็กคนอื่นๆ สะสมการ์ดเพื่อความสนุกสนาน เจเรมีมองเห็นแนวทางที่แตกต่างออกไป เขาเห็นถึงความไม่มีประสิทธิภาพของตลาด แนวโน้มราคา และโอกาสในการซื้อในราคาต่ำและขายในราคาสูง

สุดท้ายเขาก็เพิ่มเงินเป็นสองเท่า

ในปี 1993 เขาเพิ่งเรียนจบและจิตใจของเขาก็เต็มไปด้วยอินเทอร์เน็ต

เจเรมีต้องเผชิญกับภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก แทบไม่มีใครเข้าใจสิ่งที่เขากำลังพูดถึง อินเทอร์เน็ตเหรอ? ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน ดังนั้น เขาจึงตัดสินใจทำในสิ่งที่สมเหตุสมผล นั่นคือการก่อตั้งบริษัทของตัวเอง

Global Internet Horizons ถือกำเนิดขึ้นเพื่อให้บริการที่ปรึกษาแก่ผู้จัดพิมพ์สื่อที่ต้องการทำความเข้าใจ "เครือข่าย" ลึกลับนี้ แต่บริการที่ปรึกษาไม่สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้

ในปี 1995 การสนทนาระหว่างเจเรมีและเจเจ น้องชายของเขา ทำให้พวกเขาร่ำรวยหรือไม่ก็มีเงินติดตัว

พวกเขาก่อตั้ง Allaire Corporation ด้วยเงินออมของ JJ จำนวน 18,000 ดอลลาร์ ซึ่งแทบจะเป็นเงินทั้งหมดที่พวกเขามี

พี่น้องทั้งสองทำงานร่วมกันได้อย่างสมบูรณ์แบบ เจเจรับผิดชอบด้านเทคโนโลยีการเขียนโปรแกรม ขณะที่เจเรมีมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของตลาด ช่วงเวลานั้นเกิดขึ้นในปี 1995 ก่อนที่ Netscape จะผูกขาดตลาดเบราว์เซอร์ และก่อนที่บริษัทต่างๆ จะตระหนักถึงโอกาสทางธุรกิจที่มีอยู่ในอินเทอร์เน็ต

การเปิดตัว ColdFusion เปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่างแทบจะในชั่วข้ามคืน ซอฟต์แวร์นี้เปลี่ยนหน้าเว็บแบบคงที่ให้กลายเป็นแอปพลิเคชันแบบอินเทอร์แอคทีฟที่สามารถเชื่อมต่อกับฐานข้อมูล จัดการบัญชีผู้ใช้ และประมวลผลธุรกรรมได้

ทันใดนั้น บริษัทอย่าง MySpace, Target, Toys "R" Us, Lockheed Martin, Boeing และ Intel ก็สามารถสร้างเว็บไซต์แบบไดนามิกได้โดยไม่ต้องจ้างโปรแกรมเมอร์จำนวนมาก ซอฟต์แวร์เหล่านี้กลายเป็นรากฐานของอีคอมเมิร์ซ กระดูกสันหลังของการจัดการเนื้อหา และเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนยุคดอทคอมบูม

@adobecoldfusion

เริ่มต้นด้วยทีมงาน 12 คนในมินนิโซตา และพวกเขาก็เริ่มมีกำไรอย่างรวดเร็ว

เมื่อตระหนักว่าอินเทอร์เน็ตเติบโตเร็วกว่าที่คาดไว้มาก พวกเขาจึงร่วมมือกับ Polaris Ventures ซึ่งตั้งอยู่ในบอสตัน และได้รับเงินทุนจริงครั้งแรกจำนวน 2.5 ล้านดอลลาร์

เมื่อพวกเขาพยายามย้ายไปซิลิคอนแวลลีย์ เจ้าของบ้านของพวกเขาปฏิเสธเพราะ "เล็กเกินไป" พวกเขาจึงย้ายไปบอสตันแทน การปฏิเสธครั้งนี้อาจช่วยชีวิตพวกเขาไว้ได้ วงการเทคโนโลยีของบอสตันมอบทรัพยากรและบุคลากรที่มีความสามารถให้พวกเขา โดยไม่ต้องพึ่งพาวัฒนธรรมที่เอาแต่ใจตนเองแบบซิลิคอนแวลลีย์

รายได้ต่อปีพุ่งสูงขึ้นจากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ในปี 1996 เป็นประมาณ 120 ล้านดอลลาร์ในปี 2000 บริษัทเติบโตจนมีพนักงานมากกว่า 700 คน มีสำนักงานทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และออสเตรเลีย ในเดือนมกราคม ปี 1999 พวกเขาได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ ซึ่งเป็นหนึ่งในความสำเร็จของซอฟต์แวร์เว็บยุคแรกๆ ที่พิสูจน์ให้เห็นว่าอินเทอร์เน็ตไม่ได้เป็นแค่การโฆษณาเกินจริง

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2544 การโทรศัพท์ที่ทดสอบทุกอย่าง

Macromedia ต้องการซื้อกิจการ Allaire Corporation และเสนอเงิน 360 ล้านดอลลาร์

เมื่ออายุ 29 ปี เจเรมี่ก็กำลังจะกลายเป็นเศรษฐี

เขาตกลง และ Jeremy กับ JJ ก็ขาย Allaire Corporation ให้กับ Macromedia โดยที่ Jeremy กลายเป็น CTO ของบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านมัลติมีเดีย และ JJ ก็เกษียณจากโลกเทคโนโลยีเพื่อไปแสวงหาผลประโยชน์อื่น

การปฏิวัติวิดีโอ

ในปี 2545 ขณะดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Macromedia เจเรมีได้เข้าร่วมการประชุมโดยมีแนวคิดที่อาจทำให้หัวหน้าของเขาไม่สบายใจ

เขาเข้าใจถึงความสำคัญของข้อมูลที่อยู่ตรงหน้า เทคโนโลยีแฟลชของ Macromedia ซึ่งเป็นเทคโนโลยีแอนิเมชัน วิดีโอ และเกมที่ขับเคลื่อนอินเทอร์เน็ตมัลติมีเดียในยุคแรกเริ่ม ได้รับการติดตั้งบนคอมพิวเตอร์ทั่วโลกถึง 98% และบรอดแบนด์ก็กำลังแพร่หลาย ทุกอย่างพร้อมสรรพ เพียงแต่ต้องถูกจังหวะเวลาที่เหมาะสมเท่านั้น

เขาเสนอ Project Vista ซึ่งเป็นระบบการบันทึก อัปโหลด และเผยแพร่วิดีโอบนเบราว์เซอร์ที่จะช่วยให้ใครก็ตามสามารถเป็นสตรีมเมอร์และเข้าถึงผู้ชมทั่วโลกได้

ลองนึกถึง YouTube แต่นี่ก็หลายปีก่อนที่ Google จะเคยได้ยินเกี่ยวกับแนวคิดของแพลตฟอร์มวิดีโอด้วยซ้ำ

ผู้บริหารของ Macromedia รับฟังอย่างสุภาพ จากนั้นจึงคัดค้านโครงการดังกล่าว

เจเรมีเห็นบริษัทของเขาพลาดโอกาสในอนาคตของสื่อ บริษัทที่นำ Flash ซึ่งเป็นเทคโนโลยีหลักสำหรับมัลติมีเดียอินเทอร์เน็ตยุคแรกเริ่มมาสู่โลก เพิ่งปฏิเสธที่จะเข้าสู่วงการวิดีโอออนไลน์ ทำให้พลาดองค์ประกอบสำคัญของเว็บไป

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 เจเรมีลาออกจาก Macromedia

เพื่อนร่วมงานเขาคิดว่าเขาบ้าไปแล้ว ในฐานะ CTO ของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ เงินเดือนดี แถมยังรับผิดชอบผลิตภัณฑ์สำคัญๆ อีกต่างหาก ทำไมเขาถึงยอมสละทุกอย่างล่ะ

เพราะเขามองเห็นอนาคต และ Macromedia ก็ไม่มีความตั้งใจที่จะสร้างมัน

เจเรมีเข้าร่วมกับเจเนอรัล แคตาลิสต์ ในฐานะผู้ประกอบการประจำสำนักงาน เขาใช้เวลาหนึ่งปีศึกษาตลาดและเฝ้าดูองค์ประกอบต่างๆ ที่ลงตัวเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายที่จะเกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมโทรทัศน์ทั้งหมด เขาเพียงแค่รอคอยช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุด

ในปี พ.ศ. 2547 เขาได้ร่วมก่อตั้ง Brightcove โดยมีวิสัยทัศน์ในการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับผู้สร้างวิดีโออิสระเพื่อส่งมอบเนื้อหาโดยตรงให้กับผู้บริโภค โดยหลีกเลี่ยงเครือข่ายและช่องทางทีวีแบบดั้งเดิม

เมื่อเทียบกับบริษัทแรกของเขา กลยุทธ์ของเจเรมีเปลี่ยนไป แทนที่จะใช้เงินทุนจากเงินกู้ เขากลับเลือกที่จะ "หาเงินทุนเสี่ยงทันทีและขยายธุรกิจอย่างรวดเร็ว" การท้าทายอุตสาหกรรมโทรทัศน์ต้องอาศัยเงินทุนจำนวนมากและการร่วมมือกับผู้ผลิตเนื้อหารายใหญ่

พันธกิจของบริษัทสะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจที่เพิ่มมากขึ้นของเจเรมีเกี่ยวกับพลังแห่งความเป็นประชาธิปไตยของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต เขาพิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าถูกต้อง ผู้สร้างคอนเทนต์ที่ไม่สามารถจ่ายเงินให้กับเครือข่ายโทรทัศน์ได้ กลับสามารถเผยแพร่ผลงานไปทั่วโลกได้ทันที ผู้สร้างภาพยนตร์อิสระสามารถเข้าถึงผู้ชมได้โดยไม่ต้องไปขอเงินจากเจ้าพ่อสื่อ

ในปี 2012 Brightcove เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โดยมีมูลค่า 290 ล้านเหรียญสหรัฐ และ Jeremy ถือหุ้นอยู่ 7.1%

เขาประสบความสำเร็จในการสร้างตลาดที่ให้ผู้สร้างเนื้อหาหลายพันคนเข้าถึงผู้ชมทั่วโลกโดยไม่ต้องขอร้องเครือข่ายทีวี สตูดิโอภาพยนตร์ หรือผู้บริหารสื่อ แต่เขาก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ในปี 2013 เพื่อไปดำรงตำแหน่งประธานในขณะที่ Brightcove พิชิตภูมิทัศน์วิดีโอออนไลน์

ทำไมต้องไปในเมื่อทุกอย่างกำลังไปได้สวย นี่เป็นครั้งที่สองแล้ว แต่สายตาของเจเรมีกำลังมองไปที่มุมถัดไปแล้ว

การปฏิวัติทางการเงิน

ในปี 2013 เจเรมี อัลแลร์ จ้องมองที่หน้าจอคอมพิวเตอร์ของเขาอีกครั้ง เช่นเดียวกับที่เขาเคยทำเมื่อ 23 ปีก่อนในห้องพักหอพักของเขาที่มินนิโซตา

คราวนี้เขาศึกษาสิ่งที่เรียกว่า Bitcoin

วิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 ทำให้เขาตั้งคำถามกับทุกสิ่งเกี่ยวกับระบบธนาคารแบบดั้งเดิม เมื่อ Lehman Brothers ล้มละลาย Bear Stearns หายตัวไป และระบบการเงินโลกใกล้จะล่มสลาย เจเรมีจึงสงสัยว่าจะมีวิธีที่ดีกว่านี้หรือไม่

ตอนที่เขาได้พบกับ Bitcoin ครั้งแรก ความรู้สึกนั้นช่างคุ้นเคย แทบจะเหมือนเดจาวูเลยทีเดียว “ผมรู้สึกแบบเดียวกันนี้กับสกุลเงินดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Bitcoin” เขากล่าวกับ Fortune “เราอยู่ในช่วงเริ่มต้นของเทคโนโลยีพลิกโฉมที่มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนแปลงโลกได้มากเท่ากับที่อินเทอร์เน็ตทำได้”

เขาเห็นสิ่งที่เขาเรียกว่า "ระบบหมุนเวียนเงินสากล เช่นเดียวกับโปรโตคอล HTTP ที่เป็นพื้นฐานสำหรับการเผยแพร่ข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต"

ในเดือนตุลาคม 2013 เจเรมีร่วมก่อตั้ง Circle กับฌอน เนวิลล์

วิสัยทัศน์ของพวกเขาคือการช่วยสร้างสกุลเงินสากลสกุลแรกของโลกโดยอิงจากอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มและมาตรฐานแบบเปิดเช่น Bitcoin

Accel Partners และบริษัทเงินร่วมลงทุนชั้นนำอื่นๆ เข้ามาแทรกแซงทันที ทุกคนรู้สึกว่านี่ไม่ใช่การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ ให้กับบริการทางการเงินที่มีอยู่

เจเรมีต้องการสร้างสกุลเงินที่สามารถตั้งโปรแกรมได้ ซึ่งสามารถชำระเงินได้เกือบจะทันที ด้วยต้นทุนเพียงเศษเสี้ยวเดียวของการโอนเงินผ่านธนาคารแบบดั้งเดิม พวกเขาไม่ได้มุ่งหวังที่จะปรับปรุงบริการทางการเงินที่มีอยู่เดิม แต่ต้องการสร้างบริการประเภทใหม่ที่สามารถดำเนินการได้ทั่วโลกโดยไม่ต้องพึ่งพาความสัมพันธ์ทางการเงินกับธนาคารตัวแทน ซึ่งทำให้การโอนเงินระหว่างประเทศล่าช้าและมีค่าใช้จ่ายสูง

แต่ความพยายามในช่วงแรกของ Circle ในการพัฒนาแอปพลิเคชันและแพลตฟอร์มซื้อขายบิตคอยน์สำหรับผู้บริโภคกลับไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร ความสำเร็จนี้เกิดขึ้นเมื่อเจเรมีตระหนักว่าปัญหาไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่เป็นความผันผวน

2018 กำเนิด USDC

Circle ร่วมมือกับ Coinbase ผ่านทาง Centre Consortium เปิดตัว USD Coin (USDC) ซึ่งเป็น stablecoin ที่ได้รับการหนุนหลังด้วยเงินสำรองดอลลาร์สหรัฐฯ จริง โดยโทเค็น USDC แต่ละโทเค็นมีมูลค่าพอดีที่ 1 ดอลลาร์

ขณะนี้ ธุรกิจต่างๆ สามารถเพลิดเพลินไปกับผลประโยชน์ของสกุลเงินดิจิทัลต่างๆ รวมถึงการโอนเงินทั่วโลกทันที การให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และสัญญาอัจฉริยะที่ตั้งโปรแกรมได้ โดยไม่ต้องทนกับความผันผวนของราคา Bitcoin ที่รุนแรง

เส้นทางการกำกับดูแลที่ Jeremy เลือกนั้นเต็มไปด้วยความเสี่ยง Circle แตกต่างจากบริษัทคริปโตหลายแห่งที่ดำเนินธุรกิจในพื้นที่สีเทา Circle ทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลทางการเงินโดยตรงเพื่อให้มั่นใจว่า USDC เป็นไปตามมาตรฐานความโปร่งใสและการปฏิบัติตามกฎระเบียบสูงสุด

บางครั้งการตัดสินใจนี้ทำให้ Circle เสียเปรียบในการแข่งขัน ผู้ให้บริการ stablecoin รายอื่นๆ ที่ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ กลับดำเนินการได้เร็วกว่า แต่ Jeremy กำลังเล่นเกมที่นานกว่า

ภายในปี 2568 USDC กลายเป็นสกุลเงินดิจิทัลที่มีมูลค่าตลาดสูงเป็นอันดับสองของโลก โดยมีเงินหมุนเวียนมากกว่า 64 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ธุรกิจต่าง ๆ ใช้มันเพื่อการชำระเงินระหว่างประเทศ นักพัฒนาสร้างแอปพลิเคชันทางการเงินบนมัน และบุคคลทั่วไปใช้มันเพื่อโอนเงินข้ามพรมแดนแบบทันที

@usdc

ความสำเร็จของ Jeremy เกิดขึ้นได้จากการเอาชนะสิ่งที่ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมเรียกว่า "ความท้าทายในการจัดจำหน่ายที่แทบจะเป็นไปไม่ได้" ซึ่งแตกต่างจาก Tether ซึ่งได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายผ่านความร่วมมือในช่วงแรกกับศูนย์แลกเปลี่ยนคริปโตในเอเชีย Circle ต้องสร้างเครือข่ายการจัดจำหน่ายขึ้นมาใหม่ทั้งหมด

การตอบสนองของ Circle คือการสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Coinbase โดย Circle จะจ่าย 50% ของรายได้ดอกเบี้ยสุทธิให้กับ Coinbase เพื่อแลกกับสิทธิ์ในการจัดจำหน่ายบนเครือข่าย

แพงไหม? ใช่ ได้ผลไหม? แน่นอน

USDC ได้กลายเป็นทางเลือกหลักสำหรับ Tether ในตลาดตะวันตก

ทดสอบวิกฤต

ดูไบ 10 มีนาคม 2566 เดิมทีเป็นสุดสัปดาห์วันเกิดอายุครบ 13 ปีของลูกชายเจเรมี

เวลา 02.00 น. ตามเวลาท้องถิ่น โทรศัพท์ก็เริ่มดัง

Silicon Valley Bank กำลังเผชิญกับภาวะล้มละลาย และ Circle มีเงินสำรอง USDC มูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์ในธนาคารแห่งนี้

ภายในไม่กี่ชั่วโมง USDC ก็หลุดจากกรอบราคาเดิมและร่วงลงมาอยู่ที่ 0.87 ดอลลาร์ เหล่าเทรดเดอร์ต่างตื่นตระหนก เพราะดูเหมือนว่า Stablecoin ที่ Jeremy ใช้เวลาสร้างมาห้าปี อาจกลายเป็นไร้ค่าในชั่วข้ามคืน

เจเรมีได้จัดห้องสงครามเสมือนจริงบน Google Meet โดยทำงานท่ามกลางความแตกต่างของเวลาแปดชั่วโมงกับทีมฝั่งตะวันออก งานเลี้ยงวันเกิดของลูกชายของเขาถูกลืมเลือนไป มันคือการปกป้องเงินทุนของผู้คนหลายล้านคนที่ไว้วางใจ Circle

ทางเลือก A: โอนเงินไปยังธนาคารอื่นทันที

ตัวเลือกที่ B: พึ่งพาประกันเงินฝากจาก Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) เพื่อครอบคลุมการสูญเสียใดๆ

ตัวเลือก C: เจรจากับบริษัทที่ยินดีซื้อสินทรัพย์ SVB ของ Circle ในราคาส่วนลด

ท่ามกลางสายตาของทั้งโลกคริปโตที่กำลังจับตามองอยู่ Jeremy ก็ได้ให้คำมั่นสัญญาส่วนตัวว่า หากไม่สามารถกู้คืนเงินฝากจาก Silicon Valley Bank ได้ Circle จะ "ครอบคลุมช่องว่างการระดมทุนทั้งหมด"

วิกฤติครั้งนี้ทดสอบรากฐานทั้งหมดที่เจเรมีสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเอง ได้แก่ ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องเมื่อเผชิญช่วงเวลาที่ยากลำบาก

Circle ได้เผยแพร่โพสต์บล็อกโดยละเอียดที่อธิบายอย่างชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น และขั้นตอนที่พวกเขากำลังดำเนินการเพื่อปกป้องทรัพย์สินของลูกค้า

สามวันต่อมา หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางรับประกันเงินฝากของ Silicon Valley Bank

USDC กลับมาตรึงค่าเงินกับดอลลาร์สหรัฐอีกครั้ง และวิกฤตก็สิ้นสุดลง

เจเรมีแสดงให้เห็นว่า Circle สามารถรับมือกับผลกระทบจากภายนอกที่รุนแรงได้ พร้อมกับรักษาความไว้วางใจของลูกค้าไว้ได้ แนวทางของเขาในการร่วมมือกับหน่วยงานกำกับดูแล แทนที่จะเผชิญหน้ากับพวกเขา กลับให้ผลตอบแทนคุ้มค่าเมื่อถึงเวลาสำคัญที่สุด

ตลอดการพัฒนาของ Circle เจเรมีได้วางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้สนับสนุนกรอบการกำกับดูแลที่ชัดเจนที่สุดในวงการคริปโทเคอร์เรนซี ผู้ประกอบการคริปโทหลายรายไม่เห็นด้วย โดยต้องการให้มีกฎระเบียบน้อยที่สุด แต่เจเรมีได้ให้การเป็นพยานต่อรัฐสภา เข้าร่วมกลุ่มทำงานด้านการกำกับดูแล และทำงานร่วมกับผู้กำหนดนโยบายระดับโลกเพื่อกำหนดกรอบการกำกับดูแลคริปโทเคอร์เรนซี

ในปี 2024 Circle ได้กลายเป็นผู้จัดทำ stablecoin รายใหญ่รายแรกระดับโลกที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบตลาดสินทรัพย์ Crypto ของสหภาพยุโรป

กลยุทธ์นี้ได้ผล

จากนั้นเจเรมีจึงตัดสินใจนำ Circle เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

เส้นทางสู่การเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์นั้นไม่ราบรื่นนัก ความพยายามครั้งแรกของบริษัทในการควบรวมกิจการ SPAC ในปี 2021 ไม่ได้รับการอนุมัติจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) แต่เจเรมีก็ยังคงมุ่งมั่น

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 Circle ได้รับการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กสำเร็จ

เอกสาร IPO เผยให้เห็นถึงบริษัทที่มีรายได้มหาศาล มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ชัดเจน และมีขนาดธุรกิจที่ใหญ่โต มูลค่าการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกของ Circle สูงกว่า 4.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ การลงทุนใน stablecoin ของ Jeremy ตลอดทศวรรษที่ผ่านมาให้ผลตอบแทนอย่างงดงาม

ปัจจุบัน Circle ซื้อขายภายใต้สัญลักษณ์ CRCL โดยมีมูลค่าตลาดมากกว่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ นับตั้งแต่ IPO ในเดือนกรกฎาคม ราคาหุ้นเพิ่มขึ้นมากกว่า 430% ทำให้เป็นหนึ่งในการเปิดตัวสู่สาธารณะที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์คริปโต

Jeremy เชื่อว่า Stablecoins กำลังเข้าใกล้ "ช่วงเวลา iPhone" ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่เทคโนโลยีมีความสะดวกและใช้งานง่าย จึงทำให้ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลาย

ช่วงเวลาแห่งความอัจฉริยะ

เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2568 ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้ลงนามในร่างกฎหมายที่ยืนยันถึงความพยายามอันยาวนานกว่าทศวรรษของเจเรมี อัลแลร์ พระราชบัญญัติ GENIUS กลายเป็นกฎระเบียบควบคุมสกุลเงินดิจิทัลแบบ stablecoin ฉบับแรกที่ครอบคลุมในสหรัฐอเมริกา ความมุ่งมั่นของเจเรมีในการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ทำให้ USDC อยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยม

GENIUS Act ทำสามสิ่งที่ Jeremy สนับสนุนมาหลายปีแล้ว ประการแรก ยืนยันว่า stablecoins ไม่ใช่หลักทรัพย์ ซึ่งช่วยขจัดความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบที่สร้างความเดือดร้อนให้กับอุตสาหกรรม ประการที่สอง กำหนดให้ stablecoins ต้องได้รับการหนุนหลังอย่างเต็มที่โดยสินทรัพย์ที่ปลอดภัย เช่น พันธบัตรรัฐบาล ซึ่งช่วยแก้ปัญหาความโปร่งใสของเงินสำรอง และประการที่สาม นำผู้ให้บริการ stablecoin เข้าสู่กรอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบเดียวกันกับธนาคารทั่วไป

เจเรมีใช้เวลาหลายปีในการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน และตอนนี้รัฐบาลต่างๆ กำลังดิ้นรนปรับตัวให้เข้ากับโลกที่เงินที่สามารถตั้งโปรแกรมได้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ศาสดาผู้มองเห็นศักยภาพของเว็บในปี 1990 คาดการณ์การทำให้วิดีโอเป็นประชาธิปไตยในปี 2002 และมองเห็นการปฏิวัติของสกุลเงินดิจิทัลในปี 2013 เพิ่งเห็นคำทำนายครั้งที่สามของเขาที่ทำให้เงินนิยามตัวเองขึ้นมาใหม่

ในอุตสาหกรรมที่หลงใหลในการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและการทำลายล้างสิ่งต่างๆ เขาพิสูจน์ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่สร้างการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดมักมาจากความอดทน ความพากเพียร และภูมิปัญญาในการมองเห็นจุดที่ผู้อื่นมองข้าม

สามการคาดการณ์ สามอุตสาหกรรมที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้ง หากผลงานของเขาเป็นเครื่องบ่งชี้ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญยิ่งกว่านั้นรออยู่ข้างหน้า