จาก “มาตรฐาน” สู่ “ลาก”: โมเดลรากฐานกำลังมุ่งหน้าสู่ช่วงพลบค่ำ

ผู้แต่งต้นฉบับ: Fairy, ChainCatcher

บรรณาธิการต้นฉบับ: TB, ChainCatcher

เมื่อ 11 ปีที่แล้ว Ethereum Foundation ได้จดทะเบียนในสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งถือเป็นการกำหนดกรอบแนวคิดแรกเริ่มสำหรับโครงสร้างการกำกับดูแลโครงการคริปโต ในยุคของ การพัฒนาแบบ all-chain Ethereum Foundation ได้กลายเป็น มาตรฐาน สำหรับโครงการ Layer 1 ซึ่งกระจายอำนาจ ไม่แสวงหากำไร และให้บริการชุมชน โดยคำเรียกเหล่านี้เคยถูกมองว่าเป็น มาตรฐานทองคำของการกำกับดูแล สำหรับโครงการบล็อคเชน

อย่างไรก็ตาม บทความล่าสุดของ a16z เรื่อง “ จุดจบของยุคแห่งมูลนิธิ Cryptocurrency ” ได้จุดประกายความคิดของผู้คนเกี่ยวกับมูลนิธิขึ้นมาอีกครั้ง ความเป็นจริงของโครงสร้างในอุดมคติค่อยๆ ถูกเปิดเผย และรัศมีของมูลนิธิก็ค่อยๆ เลือนหายไปอย่างรวดเร็ว

เมื่ออุดมคติกลายเป็นความจริง: ตัวอย่างของแบบจำลองรากฐานที่หลุดจากการควบคุม

รากฐานในอุดมคติที่มีรัศมีแห่งศีลธรรมอันแข็งแกร่งถือเป็นสะพานที่ขาดไม่ได้ระหว่างขั้นตอนเริ่มต้นของโครงการและการบริหารแบบอิสระ อย่างไรก็ตาม เมื่อโครงการจำนวนมากเข้าสู่ระยะเติบโตเต็มที่และขยายขนาด กลไกนี้ก็เริ่มแสดงให้เห็นถึงความเหนื่อยล้าเชิงโครงสร้าง การต่อสู้ภายใน ความไม่ตรงกันของทรัพยากร การมีส่วนร่วมของชุมชนที่อ่อนแอ... รากฐานของโครงการจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มีการบริหารที่ไม่สมดุลในการดำเนินงานจริง และช่องว่างระหว่างอุดมคติและความเป็นจริงกำลังขยายใหญ่ขึ้น

มูลนิธิ Arbitrum เคยจัดสรร ARB จำนวนมากโดยไม่ได้รับการอนุมัติจาก DAO ซึ่งทำให้เกิดการต่อต้านอย่างหนักจากชุมชน มูลนิธิอธิบายว่าเป็นการสื่อสารที่ไม่ดี มูลนิธิ Kujira ใช้โทเค็น KUJI สำหรับการดำเนินการแบบเลเวอเรจ แต่ต้องเผชิญกับการชำระบัญชีหลายครั้งและราคาสกุลเงินลดลงอย่างรวดเร็ว ในที่สุด กระทรวงการคลังก็ถูกส่งมอบให้กับ DAO มูลนิธิ Ethereum ถูกวิพากษ์วิจารณ์หลายครั้งว่าขาย ETH ในราคาสูง ไม่มีประสิทธิภาพ และไม่ดำเนินการใดๆ แม้ว่ามูลนิธิจะเริ่มปฏิรูปเมื่อไม่นานนี้ แต่ความสงสัยก็ยังไม่หมดไป

ในแง่ของโครงสร้างอำนาจ โปรเจ็กต์ Tezos ในช่วงแรกตกอยู่ในการต่อสู้ภายในระยะยาวเนื่องจากการต่อสู้เพื่ออำนาจระหว่างมูลนิธิและทีมผู้ก่อตั้ง ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้กระบวนการออกเหรียญล่าช้าเท่านั้น แต่ยังกระตุ้นให้เกิดการฟ้องร้องจากนักลงทุนอีกด้วย สถานการณ์ที่คล้ายกันนี้ยังเกิดขึ้นกับมูลนิธิ Cardano ซึ่งถูกกล่าวหาว่ากีดกันผู้ก่อตั้ง Charles Hoskinson และขาดการดำเนินการอย่างจริงจังในประเด็นสำคัญ เช่น การกำกับดูแลบนเครือข่ายและการร่างกฎบัตร

จะเห็นได้ว่าปัจจุบันมูลนิธิบางแห่งกำลังเผชิญกับปัญหาต่างๆ เช่น กระบวนการกำกับดูแลที่ไม่โปร่งใส โครงสร้างอำนาจที่ไม่ชัดเจน การจัดการกองทุนและการควบคุมความเสี่ยงที่อ่อนแอ และกลไกการมีส่วนร่วมและข้อเสนอแนะของชุมชนที่ไม่เพียงพอ ในบริบทของสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรม มูลนิธิจำเป็นต้องตรวจสอบและอัปเกรดรูปแบบบทบาทและการกำกับดูแลของตนอีกครั้งหรือไม่

เครือข่ายผลประโยชน์ที่มองไม่เห็นและชะตากรรมของโทเค็น

ในการดำเนินการจริงของโครงการคริปโต การแบ่งบทบาทระหว่างมูลนิธิและห้องทดลองได้ค่อยๆ สร้างกรอบโครงสร้างขึ้นมา โดยมูลนิธิจะรับผิดชอบการประสานงานการกำกับดูแล การจัดการกองทุน และการระดมทุนด้านสิ่งแวดล้อม ในขณะที่การพัฒนาเทคโนโลยีนั้นมักดำเนินการโดยห้องทดลองอิสระหรือบริษัทพัฒนา อย่างไรก็ตาม อาจมีความเป็นจริงที่ซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับผลประโยชน์ที่เชื่อมโยงกันอยู่เบื้องหลังเรื่องนี้

ตามคำกล่าวของ KOL ด้านคริปโต Crypto Fearless เบื้องหลังโปรเจ็กต์ในอเมริกาเหนือ เช่น Movement ได้มีการจัดตั้ง กลุ่มผลงานสถาปัตยกรรม ของมูลนิธิที่เป็นมืออาชีพซึ่งประกอบด้วยทนายความและที่ปรึกษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบดั้งเดิมขึ้น โดยกลุ่มดังกล่าวจัดเตรียมเทมเพลต Labs + Foundation ที่เป็นมาตรฐานสำหรับโปรเจ็กต์ต่างๆ เพื่อช่วยให้โปรเจ็กต์ต่างๆ ออกโทเค็นได้ถูกต้องตามกฎระเบียบ ออกแบบโครงสร้างการกำกับดูแล และมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในประเด็นสำคัญต่างๆ เช่น กฎการแจกฟรี การลงทุนในกองทุนนิเวศ และความร่วมมือในการสร้างตลาด

อย่างไรก็ตาม กรรมการเหล่านี้มักไม่ใช่สมาชิกดั้งเดิมของโครงการ แต่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสำคัญในมูลนิธิโดยได้รับเงินเดือนประจำปีหลายแสนดอลลาร์ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในการก่อสร้างผลิตภัณฑ์ แต่พวกเขาก็มี อำนาจยับยั้งการปฏิบัติตาม อย่างมาก และอาจมีอิทธิพลต่อการไหลของทรัพยากรสำคัญด้วยซ้ำ

เราได้รวบรวมโครงการเครือข่ายสาธารณะจำนวนหนึ่งที่มีมูลนิธิที่มีการใช้งานอย่างแข็งขันและมีส่วนร่วมสูงในปีที่ผ่านมา และนับประสิทธิภาพของตลาดโทเค็นของพวกเขาในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาและหนึ่งปีที่ผ่านมา:

จากข้อมูลโดยรวม โทเค็นของโครงการส่วนใหญ่ที่นำโดยมูลนิธิประสบกับภาวะถดถอยในระดับต่างๆ ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา และประสิทธิภาพประจำปีก็อ่อนแอเช่นกัน อย่างไรก็ตาม แนวโน้มนี้ยังได้รับผลกระทบจากแนวโน้มขาลงโดยรวมของตลาด altcoin อีกด้วย

ตามรายงานของ KOL ด้านคริปโต Crypto Fearless โครงการ 2 โครงการที่อยู่ในอันดับ 200 อันดับแรกตามมูลค่าตลาดมีแผนที่จะยกเลิกโครงสร้างมูลนิธิในช่วงครึ่งหลังของปีนี้และรวมเข้ากับ Labs โดยตรง เนื่องจากเป็นรูปแบบองค์กรหลัก 2 แบบของโครงการคริปโต มูลนิธิและโครงสร้างองค์กรจึงมีจุดเน้นของตัวเอง โดยมูลนิธิเน้นที่การไม่แสวงหากำไร การกระจายอำนาจ และการกำกับดูแลด้านสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ระบบองค์กรเน้นที่ประสิทธิภาพและการเติบโต โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาธุรกิจและการเติบโตของมูลค่าตลาด

ในเวลาเดียวกัน a16z ยังระบุในบทความด้วยว่ารูปแบบบริษัทพัฒนาสามารถระดมทรัพยากรได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ดึงดูดผู้มีความสามารถ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่กระแสการจดทะเบียนหุ้นของสหรัฐฯ กำลังร้อนแรงขึ้นและความเชื่อมโยงระหว่างเหรียญและหุ้นก็เข้มข้นขึ้น โครงสร้างการกำกับดูแลที่นำโดยบริษัทดูเหมือนว่าจะมีข้อดีมากกว่า

แล้วการนับถอยหลังสำหรับมูลนิธิบางแห่งที่จะถอนตัวได้เริ่มต้นขึ้นแล้วหรือยัง?