ผู้เขียนต้นฉบับ: Jiawei @IOSG
▲ ที่มา: Grayscale
Grayscale เขียนรายงานการวิจัยเกี่ยวกับ DePIN เมื่อต้นปีนี้ ตารางด้านบนแสดงให้เห็นโครงการ DePIN ชั้นนำและมูลค่าตลาดของโครงการเหล่านั้น ตั้งแต่ปี 2022 DePIN และ AI ได้รับการกล่าวถึงร่วมกันในฐานะสองทิศทางใหม่ของการลงทุนใน Crypto อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าจะไม่มีโครงการสำคัญใดๆ เกิดขึ้นในสาขา DePIN (ฮีเลียมถือเป็นโปรเจ็กต์ชั้นนำ แต่ฮีเลียมปรากฏตัวก่อนคอนเซปต์ของ DePIN เสียอีก โดย Bittensor, Render และ Akash ในตารางจัดอยู่ในประเภท AI มากกว่า)
ดูเหมือนว่า DePIN จะไม่มีโครงการนำร่องที่แข็งแกร่งพอที่จะเปิดเพดานของแทร็กนี้ เส้นทาง DePIN อาจยังมี Alpha อยู่บ้างในช่วง 1-3 ปีข้างหน้า
บทความนี้พยายามที่จะจัดเรียงตรรกะการลงทุนของ DePIN ตั้งแต่ต้น รวมถึงเหตุใด DePIN จึงเป็นเส้นทางการลงทุนที่สมควรได้รับความสนใจของเรา และเสนอกรอบการวิเคราะห์ที่เรียบง่าย เนื่องจาก DePIN เป็นแนวคิดที่ครอบคลุมหัวข้อย่อยที่หลากหลายมากมาย บทความนี้จึงจะย่อลงเล็กน้อยและอธิบายแนวคิดจากมุมมองที่เป็นนามธรรม แต่ยังคงให้ตัวอย่างเฉพาะเจาะจงบางส่วน
เหตุใดจึงต้องใส่ใจการลงทุน DePIN
DePIN ไม่ใช่คำฮิต
ก่อนอื่น ต้องชี้แจงให้ชัดเจนว่า การกระจายโครงสร้างพื้นฐานของโลกกายภาพไม่ใช่แนวคิดที่แปลกใหม่ หรือเป็นเพียง การเล่าเรื่อง ธรรมดาๆ แต่สามารถนำไปปฏิบัติได้ มีสถานการณ์บางอย่างใน DePIN ที่การกระจายอำนาจสามารถ เปิดใช้งาน บางสิ่งบางอย่างหรือ ปรับให้เหมาะสม บางสิ่งบางอย่างได้
ต่อไปนี้เป็นสองตัวอย่างง่ายๆ:
▲ ที่มา: IOSG
ในสาขาโทรคมนาคม ซึ่งเป็นโครงการหลักของ DePIN โดยยกตัวอย่างตลาดสหรัฐอเมริกา ผู้ให้บริการการสื่อสารแบบดั้งเดิม (เช่น ATT และ T-Mobile) มักต้องลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการประมูลใบอนุญาตคลื่นความถี่และการติดตั้งสถานีฐาน และยังต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการติดตั้งอีก 200,000 ถึง 500,000 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับสถานีฐานมาโครแต่ละแห่งที่มีรัศมีการครอบคลุม 1-3 กิโลเมตร ในการประมูลคลื่นความถี่ 5G ในย่าน 3.45 GHz โดยคณะกรรมการกำกับดูแลการสื่อสารกลาง (FCC) เมื่อปี 2022 ATT ได้ลงทุน 9 พันล้านดอลลาร์ ทำให้กลายเป็นผู้ให้บริการที่มีการลงทุนสูงที่สุด รูปแบบโครงสร้างพื้นฐานแบบรวมศูนย์นี้ส่งผลให้ราคาบริการสื่อสารมีราคาสูง
Helium Mobile แจกจ่ายค่าใช้จ่ายในช่วงแรกนี้ให้กับผู้ใช้แต่ละรายผ่านการระดมทุนจากชุมชน แต่ละบุคคลจะต้องซื้ออุปกรณ์ฮอตสปอตในราคา 249 เหรียญสหรัฐหรือ 499 เหรียญสหรัฐเท่านั้นเพื่อเข้าถึงเครือข่ายและกลายเป็น ผู้ให้บริการไมโคร แรงจูงใจแบบโทเค็นจะถูกใช้เพื่อขับเคลื่อนชุมชนเพื่อสร้างเครือข่ายโดยทันที ส่งผลให้การลงทุนโดยรวมลดลง Verizon มีค่าใช้จ่ายประมาณ 200,000 ดอลลาร์ในการติดตั้งสถานีฐานมาโคร ขณะที่ Helium สามารถครอบคลุมพื้นที่ใกล้เคียงกันได้โดยการติดตั้งอุปกรณ์ฮอตสปอตประมาณ 100 เครื่อง (โดยมีต้นทุนรวมประมาณ 50,000 ดอลลาร์) ซึ่งช่วยลดต้นทุนได้ประมาณ 75%
นอกจากนี้ ในด้านข้อมูล AI บริษัท AI ดั้งเดิมต้องจ่ายเงินค่าธรรมเนียม API สูงถึง 300 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับแพลตฟอร์ม เช่น Reddit และ Twitter เพื่อขอรับข้อมูลการฝึกอบรม และใช้ Bright Data (ตัวแทนที่พักอาศัย) และ Oxylabs (ตัวแทนศูนย์ข้อมูล) เพื่อรวบรวมข้อมูล ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีข้อจำกัดด้านลิขสิทธิ์และทางเทคนิคที่เพิ่มมากขึ้นอีกด้วย และยังยากที่จะรับประกันการปฏิบัติตามและความหลากหลายของแหล่งข้อมูลอีกด้วย
Grass แก้ไขปัญหานี้ผ่านการกระจาย Web Scraping ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถแชร์แบนด์วิดท์ที่ไม่ได้ใช้โดยการดาวน์โหลดส่วนขยายของเบราว์เซอร์ ช่วยรวบรวมข้อมูลหน้าเว็บสาธารณะและรับรางวัลโทเค็น โมเดลนี้ช่วยลดต้นทุนการรวบรวมข้อมูลของบริษัท AI ได้อย่างมาก พร้อมทั้งยังคงความหลากหลายของข้อมูลและการกระจายทางภูมิศาสตร์ ตามสถิติของ Grass ปัจจุบันมีที่อยู่ IP จำนวน 109,755,404 ที่อยู่จาก 190 ประเทศเข้าร่วมในเครือข่าย ซึ่งมีส่วนสนับสนุนข้อมูลอินเทอร์เน็ตเฉลี่ย 1,000 TB ต่อวัน
โดยสรุป จุดเริ่มต้นพื้นฐานสำหรับการลงทุนใน DePIN ก็คือโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพแบบกระจายอำนาจมีโอกาสที่จะทำได้ดีกว่าโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพแบบดั้งเดิม และสามารถทำสิ่งต่างๆ ที่วิธีการแบบดั้งเดิมทำไม่ได้อีกด้วย
เป็นจุดตัดระหว่างโครงสร้างพื้นฐานและผู้บริโภค
เนื่องจากเป็นสองสายหลักในการลงทุนด้าน Crypto ทั้ง Infra และ Consumer จึงต้องเผชิญกับปัญหาบางประการ
โดยทั่วไปโครงการโครงสร้างพื้นฐานจะมีลักษณะเด่นสองประการ ประการแรกคือมีคุณลักษณะทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีเช่น ZK, FHE และ MPC มีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสูงมาก และมีการขาดการเชื่อมโยงในมุมมองตลาดอยู่บ้าง ประการที่สอง นอกเหนือจาก Layer 1/2 ที่คุ้นเคย สะพานข้ามสายโซ่ การให้คำมั่นสัญญา และโครงการอื่น ๆ ที่สามารถเข้าถึงผู้ใช้ปลายทางได้โดยตรงแล้ว Infra ส่วนใหญ่นั้นเป็น toB ตัวอย่างเช่น เครื่องมือของนักพัฒนา เลเยอร์ความพร้อมใช้งานของข้อมูล โอราเคิล โคโปรเซสเซอร์ ฯลฯ อยู่ห่างไกลจากผู้ใช้ค่อนข้างมาก
สองประเด็นนี้ทำให้โครงการ Infra ประสบความยากลำบากในการส่งเสริมการรับรู้ของผู้ใช้งาน และการเผยแพร่ก็ไม่ดี แม้ว่า Infra ที่มีคุณภาพสูงจะมี PMF และรายได้ที่แน่นอน และสามารถพึ่งพาตนเองได้ตลอดรอบ แต่ในตลาดที่ไม่มีใครสนใจ การขาดส่วนแบ่งทางความคิดทำให้การลงรายการในระยะหลังเป็นเรื่องยาก
ในทางกลับกัน ผู้บริโภคจะเผชิญหน้ากับผู้ใช้ปลายทางโดยตรงและมีข้อได้เปรียบโดยธรรมชาติในการครองส่วนแบ่งทางความคิด แต่แนวคิดใหม่ๆ อาจถูกตลาดบิดเบือนได้อย่างง่ายดาย และอาจถึงขั้นล้มเหลวได้หลังจากมีการเปลี่ยนจุดเชื่อมต่อ โครงการดังกล่าวมักจะตกอยู่ในวังวนของการเล่าเรื่อง การระเบิดในระยะสั้น จากนั้นก็ถูกปลอมแปลง และเสื่อมถอย และมีวงจรชีวิตที่สั้น ตัวอย่างได้แก่ friend.tech และ Farcaster เป็นต้น
การเติบโต ส่วนแบ่งทางความคิด และการจดทะเบียนเหรียญ ถือเป็นปัญหาที่ได้รับการพูดถึงมากในรอบนี้ โดยสรุป DePIN สามารถแก้ไขปัญหาทั้งสองข้อข้างต้นได้ดีขึ้นและค้นหาจุดสมดุล
DePIN มีพื้นฐานอยู่บนความต้องการที่แท้จริงของโลกกายภาพ เช่น พลังงาน เครือข่ายไร้สาย เป็นต้น โครงการ DePIN คุณภาพสูงจะมี PMF และรายได้ที่มั่นคง ไม่ง่ายที่จะถูกปลอมแปลง และตลาดก็เข้าใจได้ง่าย ตัวอย่างเช่น แผนข้อมูลไม่จำกัดของ Helium ในราคา 30 ดอลลาร์ต่อเดือนนั้นถูกกว่าแผนของผู้ให้บริการดั้งเดิมอย่างเห็นได้ชัด
DePIN ยังมีข้อกำหนดการใช้งานด้านผู้ใช้และสามารถดึงดูดส่วนแบ่งทางความคิดได้ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้สามารถดาวน์โหลดปลั๊กอินเบราว์เซอร์ของ Grass เพื่อใช้แบนด์วิดท์ว่างของตน ปัจจุบัน Grass มีผู้ใช้งานปลายทางถึง 2.5 ล้านราย และหลายรายเป็นผู้ใช้ดั้งเดิมที่ไม่ได้เข้ารหัส สิ่งเดียวกันนี้ยังใช้ได้กับแทร็กอื่น ๆ เช่น eSIM, WiFi, ข้อมูลในรถยนต์ ฯลฯ ซึ่งมีความใกล้ชิดกับผู้ใช้มากอีกด้วย
กรอบการลงทุน DePIN
▲ ที่มา: Messari, IOSG
ทิศทาง
หากมองโดยสัญชาตญาณแล้ว 5G และเครือข่ายไร้สายถือเป็นตลาดขนาดใหญ่ ในขณะที่ข้อมูลในยานพาหนะและข้อมูลสภาพอากาศเป็นตลาดขนาดเล็ก เมื่อดูจากด้านความต้องการแล้ว จะเห็นว่ามันเป็นความต้องการแบบเข้มงวด (5G) หรือเป็นความต้องการแบบแข็งแกร่ง นอกจากนี้ เนื่องจาก 5G และเทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกันมีส่วนแบ่งที่มากในตลาดแบบดั้งเดิม แม้ว่า DePIN จะสามารถครอบครองส่วนเล็กๆ ได้ แต่ความจุของตลาดก็ยังคงมากพอสมควรเมื่อพิจารณาถึงขนาดของ Crypto
ผลิตภัณฑ์
ตามรายงานของ Grayscale ระบุว่าโมเดล DePIN เหมาะเป็นพิเศษสำหรับอุตสาหกรรมที่มีความต้องการเงินทุนสูง อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสูง โครงสร้างการผูกขาดที่ชัดเจน และทรัพยากรที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ การตอบคำถาม PMF ขึ้นอยู่กับประเด็นสองประการเป็นหลัก
▲ ที่มา: Hivemapper
ในด้านอุปทาน DePIN ได้บรรลุผลสำเร็จบางอย่างที่ไม่เคยเป็นไปได้มาก่อนหรือไม่ หรือได้บรรลุข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือโซลูชันที่มีอยู่ (ต้นทุน ประสิทธิภาพ ฯลฯ) หรือไม่ ตัวอย่างเช่น ในแทร็กคอลเลกชันแผนที่ซึ่งเป็นที่ตั้งของ Hivemapper คอลเลกชันแผนที่แบบดั้งเดิมมีปัญหาสำคัญอย่างน้อยสามประการ:
การพึ่งพายานพาหนะมืออาชีพและการติดฉลากด้วยมือแบบดั้งเดิมนั้นมีค่าใช้จ่ายสูงและมีการปรับขนาดที่ไม่ดี
Google Street View มีรอบการอัปเดตที่ยาวนานและครอบคลุมพื้นที่ห่างไกลน้อย
ผู้ให้บริการแผนที่แบบรวมศูนย์ผูกขาดอำนาจการกำหนดราคาข้อมูล
Hivemapper ช่วยให้ผู้ใช้รวบรวมข้อมูลโดยการขายกล้องติดรถยนต์ และใช้โมเดลการระดมทุนจากมวลชนเพื่อเปลี่ยนการรวบรวมข้อมูลเป็นสิ่งที่ผู้ใช้ทำในการขับขี่รถยนต์ในชีวิตประจำวัน โดยผ่านแรงจูงใจโทเค็น ผู้ใช้จะได้รับคำแนะนำในการจัดลำดับความสำคัญของทรัพยากรในพื้นที่ที่มีความต้องการสูง
ในด้านความต้องการ จะต้องมีอุปสงค์ของตลาดที่แท้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดทำโดย DePIN และควรมีความเต็มใจที่จะจ่ายเงินอย่างมาก ในตัวอย่างเดียวกัน Hivemapper สามารถขายข้อมูลแผนที่ให้กับบริษัทต่างๆ เช่น บริษัทขับขี่อัตโนมัติ บริษัทโลจิสติกส์ บริษัทประกันภัย และหน่วยงานของรัฐ และสามารถตรวจสอบความต้องการที่สำคัญได้
ในส่วนของฮาร์ดแวร์ Multicoin พูดถึงฮาร์ดแวร์ในช่วงต้นบทความปี 2023 เรื่อง การสำรวจพื้นที่ออกแบบของเครือข่าย DePIN ผู้เขียนอยากเพิ่มเติมความคิดเห็นอีกเล็กน้อยที่นี่
ไทม์ไลน์ของฮาร์ดแวร์สามารถสรุปได้ว่าเป็น การผลิต-การขาย-การจัดจำหน่าย-การบำรุงรักษา
#ผลิต
ฝ่ายโครงการจะออกแบบและผลิตฮาร์ดแวร์เองหรือใช้ฮาร์ดแวร์ที่มีอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น Helium นำเสนอจุดเชื่อมต่อแบบของตัวเองทั้งสองประเภท และยังรองรับการบูรณาการกับเครือข่าย WiFi ที่มีอยู่ด้วย หรือโครงการ DePIN ในด้านการประมวลผลและการจัดเก็บข้อมูลสามารถใช้การ์ดจอและฮาร์ดไดรฟ์ที่มีอยู่ได้โดยตรง
#ขาย
ราคาขายที่ชัดเจนหมายความว่าผู้ใช้จะคำนวณระยะเวลาคืนทุนตามกำไรที่อาจจะเกิดขึ้น จุดกระจายสัญญาณมือถือที่บ้านของ Helium มีราคา 249 เหรียญสหรัฐ และตัวรวบรวมข้อมูลในรถของ DIMO มีราคา 1,331 เหรียญสหรัฐ
#การกระจาย
วิธีการจัดจำหน่าย? การจัดจำหน่ายเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนหลายประการ เช่น เวลาการขนส่ง ต้นทุนการขนส่ง และวงจรการจัดส่งที่เริ่มตั้งแต่ช่วงก่อนการขาย เป็นต้น สำหรับโครงการที่ต้องการขยายไปสู่ระดับโลก การออกแบบและวิธีการจัดจำหน่ายที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้ความคืบหน้าของโครงการล่าช้าลงได้อย่างมาก
#บำรุงรักษา
ผู้ใช้จะต้องทำอย่างไรเพื่อบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์? อุปกรณ์บางอย่างอาจเสื่อมค่าหรือสึกหรอ ตัวอย่างที่ง่ายที่สุดของการบำรุงรักษาคือ Grass ซึ่งผู้ใช้เพียงแค่ดาวน์โหลดส่วนขยายของเบราว์เซอร์และไม่ต้องดำเนินการอื่นใดเพิ่มเติม หรือฮอตสปอตของ Helium ซึ่งต้องการเพียงการติดตั้งง่ายๆ และสามารถทำงานต่อไปได้ หากเกี่ยวข้องกับการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์และอื่นๆ อาจมีความซับซ้อนมากขึ้น
เมื่อรวมประเด็นข้างต้นเข้าด้วยกัน โมเดลที่ง่ายที่สุดคือโมเดล Grass ซึ่งใช้แบนด์วิดท์ของเครือข่ายที่มีอยู่โดยตรง ไม่จำเป็นต้องมีการผลิตและการจัดจำหน่าย ไม่มีอุปสรรคให้ผู้ใช้เริ่มต้น และไม่จำเป็นต้องขาย ซึ่งช่วยขยายเครือข่ายได้อย่างรวดเร็วในช่วงเริ่มต้นของโครงการ
ยอมรับว่าแต่ละโครงการมีข้อกำหนดด้านฮาร์ดแวร์ที่แตกต่างกัน แต่ฮาร์ดแวร์เป็นเรื่องของแรงเสียดทานในการนำมาใช้ในเบื้องต้น ในช่วงเริ่มต้นของโครงการ ยิ่งมีแรงเสียดทานน้อยเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น เมื่อโครงการมีความสมบูรณ์มากขึ้น แรงเสียดทานบางส่วนอาจทำให้เกิดการยึดติดและการผูกมัดในระดับหนึ่ง สำหรับทีมสตาร์ทอัพ พวกเขาจำเป็นต้องควบคุมการเลือกเส้นทางและการลงทุนด้านทรัพยากรด้านฮาร์ดแวร์ และดำเนินการทีละขั้นตอนแทนที่จะทำทั้งหมดในคราวเดียว
ลองนึกภาพว่าหาก “การผลิต-การขาย-การจัดจำหน่าย-การบำรุงรักษา” ไม่ใช่เรื่องง่าย แล้วเหตุใดผู้ใช้จึงมีส่วนร่วม เว้นแต่จะมีแรงจูงใจที่แข็งแกร่งและมีความชัดเจนอย่างยิ่ง?
เศรษฐกิจโทเค็น
การออกแบบกลไกโทเค็นถือเป็นส่วนที่ท้าทายที่สุดของโครงการ DePIN ต่างจากโครงการในสาขาอื่นๆ DePIN จำเป็นต้องสร้างแรงจูงใจให้กับผู้เข้าร่วมต่างๆ ในเครือข่ายในช่วงเริ่มต้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเปิดตัวโทเค็นในช่วงเริ่มต้นมากของโครงการ หัวข้อนี้เหมาะสำหรับบทความใหม่ที่มีการศึกษาเฉพาะกรณี ดังนั้นฉันจะไม่ขยายความในบทความนี้
ทีม
ในการจัดทีม ผู้ก่อตั้งต้องมีบุคคลอย่างน้อยหนึ่งคนที่มีภูมิหลังดังต่อไปนี้: หนึ่งคนเป็นผู้ที่เคยทำงานในบริษัทแบบดั้งเดิมในสาขานี้และมีประสบการณ์มากมาย มีหน้าที่รับผิดชอบในการนำเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ไปใช้จริง อีกคนหนึ่งคือคนที่สนใจด้านคริปโตโดยเฉพาะ เข้าใจเศรษฐศาสตร์ของโทเค็นและการสร้างชุมชน และสามารถแยกแยะระหว่างการตั้งค่าและรูปแบบความคิดของผู้ใช้คริปโตและผู้ที่ไม่ใช่คริปโตได้
อื่น
ปัญหาด้านกฎระเบียบ เช่น การรวบรวมภาพถนนและข้อมูลในประเทศ ถือเป็นเรื่องละเอียดอ่อนอย่างเห็นได้ชัด
สรุป
Crypto ยังไม่มีแอปพลิเคชั่นที่ โดดเด่น อย่างแท้จริงในรอบนี้ และดูเหมือนว่าเราจะยังห่างไกลจากการนำไปใช้งานโดยผู้ใช้ภายนอก แอปพลิเคชัน crypto บางตัวเสนอแรงจูงใจในระยะสั้นซึ่งเป็นเหตุผลให้ผู้ใช้ใช้พวกมัน แต่พวกมันไม่ยั่งยืน ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ได้รับจาก DePIN จากเลเยอร์ล่างนั้นมีศักยภาพในการแทนที่โครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิมบนฝั่งของผู้ใช้ ส่งผลให้สามารถบรรลุความยั่งยืนของแอปพลิเคชันและการนำไปใช้อย่างแพร่หลาย
▲ ที่มา: ฮีเลียม
แม้ว่าการผสมผสานระหว่าง DePIN กับความเป็นจริงจะทำให้รอบการพัฒนายาวนานขึ้น แต่เราก็ได้เห็นความหวังบางอย่างจากการพัฒนา Helium Mobile: Helium Mobile ร่วมมือกับ T-Mobile และอุปกรณ์ของผู้ใช้สามารถสลับไปยังเครือข่าย 5G ระดับชาติของ T-Mobile ได้อย่างราบรื่น ตัวอย่างเช่น เมื่อผู้ใช้ออกจากระยะฮอตสปอตชุมชน Helium พวกเขาจะเชื่อมต่อกับสถานีฐาน T-Mobile โดยอัตโนมัติเพื่อหลีกเลี่ยงการรบกวนสัญญาณ เมื่อต้นปีนี้ Helium ได้ประกาศขยายธุรกิจในอเมริกาใต้โดยจับมือเป็นพันธมิตรกับยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมระดับโลกอย่าง Telefónica เพื่อติดตั้งจุดบริการฮอตสปอต 5G ของ Helium Mobile ในเม็กซิโกซิตี้และโออาซากา Movistar ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Telefónica ในเม็กซิโกมีสมาชิกประมาณ 2.3 ล้านราย และความร่วมมือนี้จะเชื่อมต่อสมาชิกเหล่านี้กับเครือข่าย 5G ของ Helium โดยตรง
นอกเหนือจากสิ่งที่เราได้กล่าวไปข้างต้น เรายังเชื่อว่า DePIN มีข้อได้เปรียบที่เป็นเอกลักษณ์สองประการ:
เมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่ผูกขาดแบบเดิม DePIN มีวิธีการและวิธีการใช้งานที่ยืดหยุ่นกว่า และสามารถปรับเปลี่ยนแรงจูงใจภายในระบบนิเวศน์ผ่านโมเดลโทเค็นได้ ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมโทรคมนาคมแบบดั้งเดิมมักถูกครอบงำโดยบริษัทยักษ์ใหญ่เพียงไม่กี่แห่งและขาดแรงจูงใจในการสร้างสรรค์นวัตกรรม หากนำพื้นที่ชนบทมาเป็นตัวอย่าง เนื่องด้วยประชากรกระจายตัวอยู่ทั่วภูมิภาค ผู้ประกอบการแบบดั้งเดิมจึงมีผลตอบแทนจากการลงทุนต่ำและใช้เวลาดำเนินการนาน จึงไม่มีแรงจูงใจในการส่งเสริมการปรับใช้ หากออกแบบเศรษฐกิจโทเค็นอย่างเหมาะสม ก็สามารถสนับสนุนให้ปรับใช้เครือข่ายในสถานที่ที่มีจุดเชื่อมต่อไม่มากนักได้ สิ่งเดียวกันนี้ใช้ได้กับ Hivermapper ที่ตั้งแรงจูงใจสูงขึ้นในสถานที่ที่ทรัพยากรแผนที่มีอย่างจำกัด
DePIN มีโอกาสที่จะสร้างผลกระทบภายนอกเชิงบวก จากบริษัท AI ที่ซื้อข้อมูลอินเทอร์เน็ตที่รวบรวมโดย Grass บริษัทขับรถไร้คนขับที่ซื้อข้อมูลแผนที่ระดับถนนจาก Hivemapper และ Helium Mobile ที่ให้แพ็คเกจการรับส่งข้อมูลต้นทุนต่ำ เราจะเห็นได้ว่า DePIN สามารถก้าวข้ามขอบเขตของ Crypto ไปได้ เพิ่มมูลค่าให้กับชีวิตจริงและอุตสาหกรรมอื่นๆ และส่งผลกลับไปยังระบบนิเวศทั้งหมดผ่านเศรษฐกิจโทเค็น กล่าวอีกนัยหนึ่งโทเค็น DePIN ได้รับการหนุนหลังด้วยมูลค่าที่แท้จริง ไม่ใช่รูปแบบ Ponzi
แน่นอนว่า DePIN ยังต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนมากมาย เช่น ความไม่แน่นอนในรอบเวลาอันเนื่องมาจากฮาร์ดแวร์ปฏิบัติการ ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ ความเสี่ยงด้านการตรวจสอบอย่างรอบคอบ ฯลฯ
โดยสรุป DePIN เป็นจุดเน้นหลักของเราในปี 2568 และเราจะผลิตงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับ DePIN เพิ่มเติมในอนาคตอีกด้วย
