Morph: การยิงนัดแรกไปที่เครือข่ายสาธารณะระดับผู้บริโภค ทำไมมันถึงมีโอกาสที่จะกลายเป็นซูเปอร์พอร์ทัลได้?

ผู้เขียนต้นฉบับ: IceFrog (X: @Ice_Frog666666 )

1. จากมุมมองของวงจรอุตสาหกรรม เหตุใดห่วงโซ่อุปทานสาธารณะระดับผู้บริโภคจึงเป็นความต้องการที่เข้มงวดในวงจรนี้

ในรอบไม่กี่รอบของสกุลเงินดิจิทัลที่ผ่านมา จาก DeFi Summer สู่กระแส NFT สู่การก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในด้านโครงสร้างพื้นฐานและการแพร่หลายของ MEME อุตสาหกรรมนี้ได้มีการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง

แต่ในปัจจุบัน โครงสร้างพื้นฐานที่ร่ำรวยมากขึ้นเรื่อยๆ กลับกลายเป็นสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับสภาพคล่องที่หดตัวและการเติบโตของผู้ใช้ที่ช้าลง ความขัดแย้งทางโครงสร้างดังกล่าวได้กลายมาเป็นปัญหาใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมปัจจุบัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแทร็กโซ่สาธารณะ ตรรกะของการเล่าเรื่องที่ครอบงำครั้งหนึ่งก็คือ: "TPS ที่เร็วขึ้น + ค่าธรรมเนียมแก๊สที่ต่ำลง + แอปพลิเคชัน DeFi มากขึ้น" อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ช่องว่างด้านเทคโนโลยีแคบลงและนวัตกรรมมาบรรจบกัน โมเดลที่อาศัยเพียงแค่ "การสร้างกระแสห่วงโซ่สาธารณะใหม่" กลับไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเรื่อยๆ โดยโมเมนตัมของการลงทุนลดลงและความต้องการที่แท้จริงก็เปลี่ยนแปลงไป

พูดให้เข้าใจง่าย ๆ ก็คือ ผู้คนไม่ต้องการ "คาสิโนที่รวดเร็วยิ่งขึ้น" อีกต่อไป แต่ต้องการ "เครือข่ายที่สามารถใช้งานได้"

ในบริบทนี้ เครือข่ายสาธารณะรุ่นใหม่ เช่น Morph ซึ่งมุ่งเน้นที่สถานการณ์ของผู้บริโภค กำลังกลายมาเป็นผลผลิตที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากวิวัฒนาการของวงจรอุตสาหกรรม

มีตรรกะการขับเคลื่อนที่ลึกซึ้งสองประการที่นี่:

ด้วยการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างมหภาค Web3 ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานของอินเทอร์เน็ตรุ่นถัดไป จะต้องเปลี่ยนจากคุณลักษณะทางการเงินล้วนๆ ไปสู่การตอบสนองต่อความต้องการที่กว้างขึ้น เช่น การบริโภคจริง การโต้ตอบทางสังคม และเนื้อหา

สำหรับแนวโน้มวิวัฒนาการระดับจุลภาค ตรรกะการรับส่งข้อมูลของอุตสาหกรรมจะต้องได้รับการสร้างขึ้นใหม่ และเครื่องยนต์การเติบโตในอนาคตจะต้องเป็นปริมาณการรับส่งข้อมูลตามธรรมชาติที่ขับเคลื่อนโดยประสบการณ์ นั่นคือ สถานการณ์ความถี่สูงในแต่ละวัน ซึ่งผู้ใช้เต็มใจที่จะอยู่และใช้งาน

ในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เครือข่ายสาธารณะทางการเงินแบบดั้งเดิม (เช่น เครือข่ายที่มุ่งเน้น DeFi มากเกินไป) ย่อมไม่เหมาะสม และเครือข่ายสาธารณะระดับผู้บริโภคจะกลายมาเป็นช่องทางเข้าชมและฐานประสบการณ์ใหม่ Morph อาจจะอยู่ในจุดที่เหมาะสมในรอบนี้

2. Morph: ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและกลยุทธ์สำหรับเครือข่ายสาธารณะระดับผู้บริโภค

1. ข้อดีของเทคโนโลยีหลัก: ความสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความปลอดภัย

ฉันจะไม่ลงรายละเอียดเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมทั้งหมด โดยสรุปแล้ว มันก็คล้ายกับเครือข่ายสาธารณะอื่น ๆ ที่ใช้เครื่องเรียงลำดับเพื่อสร้างฉันทามติและการดำเนินการ กลไกพิสูจน์สำหรับการตรวจสอบสถานะ และความพร้อมใช้งานของข้อมูล นอกจากนี้ โปรเจ็กต์นี้ยังมีนวัตกรรมและการปรับปรุงของตัวเองอีกด้วย

• นวัตกรรม Hybrid Rollup (Optimistic + ZK) บริษัท Morph ได้สร้างกลไก Optimistic zkEVM + Responsive Validity Proof (RVP) ขึ้นมา โดยผสมผสานต้นทุนต่ำของ Optimistic Rollup และความปลอดภัยสูงของ ZK Rollup ซึ่งช่วยลดระยะเวลาท้าทายลงอย่างมาก เพิ่มความเร็วในการถอนเงิน และลดต้นทุนโดยรวมลง

• โดยรวมแล้วเครื่องคัดแยกแบบกระจายอำนาจไม่ต้องพึ่งพาศูนย์คัดแยกแบบจุดเดียวอีกต่อไป ซึ่งช่วยบรรเทาปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของการผูกขาด MEV และการตรวจสอบธุรกรรมแบบเลเยอร์ 2 แบบดั้งเดิมได้อย่างสมบูรณ์ และยังรับประกันความยุติธรรมและความพร้อมใช้งานสูงของการประมวลผลธุรกรรมอีกด้วย

• สถาปัตยกรรมแบบโมดูลาร์: รองรับการอัปเกรดอิสระและวิวัฒนาการของโมดูลต่างๆ และสามารถปรับให้เข้ากับข้อกำหนดการขยายตัวใหม่ๆ ในอนาคตได้อย่างยืดหยุ่น เช่น EIP-4844, SP 1 zkVM เป็นต้น ช่วยให้มั่นใจถึงความสามารถในการวิวัฒนาการทางเทคนิคในระยะยาวของ Morph
  

จากมุมมองทางเทคนิค ตรรกะการก่อสร้างโดยรวมของ Morph ไม่ใช่ความก้าวหน้าเพียงครั้งเดียว แต่เป็นนวัตกรรมบูรณาการอย่างเป็นระบบที่รับรองถึงประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และประสบการณ์

2. ข้อได้เปรียบด้านการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์: การขยายจากการทำธุรกรรมไปสู่การใช้ชีวิต

• ด้วย "สถานการณ์การบริโภค" เป็นแกนหลัก Morph ไม่ใช่เครือข่ายที่พูดถึงเพียง "TPS" หรือ "DeFi" แต่มีตำแหน่งที่ชัดเจนในฐานะโครงสร้างพื้นฐานที่ให้บริการ "แอปพลิเคชันผู้บริโภคบนเครือข่าย" (ความบันเทิง ปฏิสัมพันธ์ทางสังคม และไลฟ์สไตล์) Morph มุ่งเน้นไปที่ด้านต่างๆ เช่น เนื้อหาบนเครือข่าย การโต้ตอบทางสังคมบนเครือข่าย ความบันเทิงบนเครือข่าย และการชำระเงินบนเครือข่าย นี่คือสถานการณ์ที่สามารถกระตุ้นความต้องการประจำวันของผู้ใช้นับร้อยล้านคนได้อย่างแท้จริง มากกว่าจะเป็นเพียงวัฏจักรการเก็งกำไรทางการเงินเท่านั้น

• การรวมทรัพยากรและปริมาณการใช้งานที่แข็งแกร่งเข้ากับแพลตฟอร์มเช่น Bitget เพื่อสร้างการทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้ แบ่งปันผู้ใช้ แบรนด์ และช่องทาง และเร่งการแนะนำผู้ใช้จริงและการเริ่มต้นอย่างเย็นชาของระบบนิเวศ ในความเป็นจริงสำหรับโครงการดังกล่าว แผงกั้นการจราจรมีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น เครือข่ายสาธารณะที่มีทางเข้าเปลี่ยนเส้นทางการจราจรที่เสถียรและมีประสิทธิภาพจะทำให้สร้างศักยภาพทางนิเวศวิทยาในระยะเริ่มต้นได้ง่ายกว่า

3. มากกว่าแค่ U Card สร้าง Alipay สำหรับ Web3 และปรับปรุงพลังของผลิตภัณฑ์และแบรนด์อย่างต่อเนื่อง

ด้วยการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจาก Bitget และผู้ให้บริการบัตรเครดิตชั้นนำของสิงคโปร์อย่าง DCS บัตร Morph Black จึงก่อให้เกิดการถกเถียงอย่างดุเดือดในอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็วเมื่อเปิดตัว นอกจากจะจุดประกายการสนทนาอย่างกว้างขวางภายใน Web3 แล้ว ยังประสบความสำเร็จในการฝ่าระบบการเงินผู้บริโภคของ Web2 อีกด้วย

แม้ว่ายังคงมีข้อโต้แย้งอยู่บ้างเกี่ยวกับรายละเอียดการปฏิบัติงาน แต่ก็มีความเห็นพ้องกันในประเด็นหนึ่งว่า Morph Black Card ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ระดับผู้บริโภคของ "การบูรณาการแบบออนเชน + ออฟเชน" ได้ตรวจยืนยันในเบื้องต้นว่ามีความต้องการที่แท้จริงในวงกว้างสำหรับการเชื่อมต่อความถี่สูงระหว่างบริการทางการเงินแบบออนเชนและชีวิตจริง

สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นแนวคิดเชิงลึกและรูปแบบการปฏิบัติตามกลยุทธ์ระยะยาวของ Morph แม้ว่าลักษณะพื้นผิวจะคล้ายคลึงกับ "บัตร U" แบบดั้งเดิม แต่โดยพื้นฐานแล้วบัตรนี้ได้ก้าวข้ามคุณลักษณะของเครื่องมือไปแล้ว และมีลักษณะคล้ายโครงสร้างพื้นฐานระดับเริ่มต้น Web3 มากขึ้น ซึ่งเชื่อมต่อระบบบัญชีการเงินแบบออนเชน สิทธิของผู้บริโภคแบบออฟเชน และเครือข่ายเคลียริ่งที่สอดคล้อง

บัตร Morph Black ออกโดย DCS ซึ่งเป็นธนาคารท้องถิ่นที่ได้รับอนุญาตในสิงคโปร์ และดำเนินการตามกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การบูรณาการองค์กรบัตร การตรวจสอบโครงสร้างผลิตภัณฑ์ KYC การรับรอง AML และการตรวจสอบการควบคุมความเสี่ยงภายใต้การกำกับดูแลของ MAS (หน่วยงานการเงินของสิงคโปร์)

นอกจากนี้ Morph ยังไม่วางตำแหน่ง Black Card ให้เป็นเพียง "เครื่องมือรูดบัตร" เท่านั้น แต่ยังเปิดตัวระบบสิทธิ์และผลประโยชน์แบบครบครันที่สามารถใช้ได้เฉพาะกับบัตรเครดิตระดับไฮเอนด์ในโลก Web2 เท่านั้น การซ้อนทับของสิทธิและผลประโยชน์นี้ไม่เพียงทำให้ Black Card เองหายากเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงการคิดอันล้ำลึกของ Morph เกี่ยวกับ "ทางเข้าระดับผู้บริโภค" อีกด้วย: การทำให้ตัวตนบนเครือข่ายเป็นข้อมูลประจำตัวในการเพลิดเพลินกับประสบการณ์ที่โดดเด่นในโลกแห่งความเป็นจริง และการทำให้สินทรัพย์ที่เข้ารหัสกลายเป็น "สินทรัพย์เครดิต" อย่างแท้จริงที่สามารถใช้ในชีวิตประจำวันได้

Morph ได้ใช้ความพยายามอย่างมากในการนำกลยุทธ์นี้มาใช้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าความต้องการหลักของโครงการโดยรวมสำหรับการพัฒนาในระยะยาวนั้นไม่ใช่การสร้างโชคลาภจากการใช้ประโยชน์จากลมที่พัดแรง แต่คือการพิจารณาสร้างระบบที่สอดคล้อง ปลอดภัย สะดวก และพร้อมใช้งานทั่วโลกจากกลยุทธ์พื้นฐานทั้งหมด

4. ระบบบัญชีพื้นฐานรองรับวงจรนิเวศแบบปิด การออกบัตรไม่ใช่จุดสิ้นสุด แต่เป็นจุดเริ่มต้น

Morph Black Card ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่แยกตัวออกมา แต่เป็นส่วนหนึ่งของระบบบัญชี Morph ทั้งหมดในระดับที่ลึกซึ้งกว่า ระบบบัญชีนี้ไม่เพียงแต่รองรับการออกบัตรและฟังก์ชันการชำระเงินเท่านั้น แต่ยังจะกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานหลักสำหรับการสร้างระบบการจัดการทางการเงิน Web3 การระบุตัวตน คะแนน และระบบสมาชิกในอนาคตอีกด้วย โดยไม่เพียงแต่รองรับการผูกบัญชีบนเครือข่ายเข้ากับตัวตนนอกเครือข่ายเท่านั้น นอกจากนี้ยังรองรับการจัดเก็บสินทรัพย์เข้ารหัส การแลกเปลี่ยน การจัดการทางการเงิน และฟังก์ชันอื่นๆ เช่นเดียวกับเวอร์ชัน Web3 ของ "Alipay" นอกจากนี้ ยังสามารถฝังแอปพลิเคชัน Web3 และเครื่องมือทางการเงินของบุคคลที่สามเพิ่มเติมเพื่อสร้างระบบนิเวศทางการเงินแบบเปิดได้อีกด้วย

บนพื้นฐานนี้ Morph ได้สร้างระบบที่ "บัญชีเป็นทางเข้าสู่การเงิน": บัตรทุกใบและบัญชีทุกใบไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือการชำระเงิน แต่ยังเป็นศูนย์กลางการระบุตัวตนหลักที่เชื่อมโยงบริการ Web3 ต่างๆ (การบริโภค ธุรกรรม การจัดการทางการเงิน และเครือข่ายสังคมออนไลน์) อีกด้วย

3. ความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นและมูลค่าในระยะยาวของ Morph

แม้ว่าการบริโภคและแอปพลิเคชันจะได้รับการยอมรับจากอุตสาหกรรมว่าเป็นเส้นโค้งการเติบโตถัดไป แต่ความยากของการสตาร์ทแบบเย็นและข้อกำหนดในการใช้งานนั้นเกินกว่าโปรโตคอล เช่น Defi มาก

ประการแรก จากมุมมองของความเสี่ยง มีความยากลำบากในแง่ของวงจรการดำเนินการ การแข่งขันในอุตสาหกรรม ฯลฯ ที่จำเป็นต้องสร้างและฝ่าฟันอย่างต่อเนื่องในอนาคต

ความท้าทายที่ 1: การดำเนินการตามสถานการณ์การบริโภคต้องอาศัยการดำเนินงานที่แข็งแกร่งและต่อเนื่อง

ข้อพิพาทก่อนหน้านี้เกี่ยวกับสิทธิและผลประโยชน์ของ Morph Black Card และ Platinum Card เป็นเพียงปัญหาในการดำเนินงานเล็กๆ น้อยๆ ไม่เพียงแต่ทดสอบความเข้าใจของโครงการเกี่ยวกับ "การ์ด" เท่านั้น แต่ยังทดสอบการออกแบบที่มีประสิทธิภาพของประสบการณ์ผู้ใช้ด้วย สาระสำคัญของผลิตภัณฑ์ยังคงอยู่ในประเภท “บริการทางการเงินระดับผู้บริโภค” ผู้ใช้ไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับสิทธิและความสนใจและประสบการณ์ แต่ยังตัดสินใจเลือกในระยะกลางและระยะยาวโดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น ความต่อเนื่องของบริการ ความปลอดภัย และการปฏิบัติตามข้อกำหนดอีกด้วย แม้ว่าบัตรสีดำจะเปิดพื้นที่ในระดับหนึ่ง แต่โครงการยังคงต้องปรับปรุงประสบการณ์เพื่อให้ผู้ใช้เต็มใจใช้มันอย่างเป็นธรรมชาติในชีวิตประจำวัน และจำเป็นต้องมีการศึกษาผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง

ความท้าทายที่ 2: การแข่งขันที่เข้มข้นขึ้นต้องอาศัยการสร้างแบรนด์และระบบนิเวศที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เนื่องจาก Morph ได้เปิดหน้าต่างการเล่าเรื่องของ "เชนสาธารณะระดับผู้บริโภค" เราจึงคาดการณ์ได้ว่า L2 จำนวนมากขึ้นและแม้แต่ L1 ใหม่บางส่วนจะดำเนินตามและกำหนดโครงร่างตลาดผู้บริโภคบนเชนอย่างรวดเร็ว แม้แต่เครือข่ายสาธารณะบางแห่งที่มี TPS สูงเป็นจุดขายก็เริ่มมีแนวโน้มที่จะเป็นรูปแบบ "ระบบนิเวศเนื้อหา" ระบบ Ethereum Rollup อาจเข้าร่วมแข่งขันในการเล่าเรื่องของผู้บริโภคในอนาคต

ในกรณีนี้ การสร้างแบรนด์และสร้างระบบนิเวศน์เบื้องต้นให้เสร็จสิ้นก่อนที่เรื่องราวจะดำเนินไปอย่างสมบูรณ์จะกำหนดตำแหน่งของ Morph ในการแข่งขันในอุตสาหกรรมโดยตรง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ต้องอธิบายอย่างชัดเจนว่า “มันคืออะไร” เท่านั้น แต่ยังต้องทำให้ผู้ใช้ “เพลิดเพลินกับการใช้งานมัน” อีกด้วย

แม้ว่าวงจรการเริ่มต้นแบบเย็นของห่วงโซ่สาธารณะระดับผู้บริโภคจะยาวนานและความต้องการในการปฏิบัติงานก็สูงมาก แต่จากสถาปัตยกรรมทางเทคนิคปัจจุบันของ Morph เค้าโครงเชิงกลยุทธ์ไปจนถึงความสามารถในการประสานงานทรัพยากร ก็ยังมีศักยภาพมากมายในการเอาชนะปัญหาในช่วงเริ่มต้นและก้าวไปสู่เส้นโค้งการเติบโตถัดไป:

มูลค่า 1: การนำแอปพลิเคชันของผู้บริโภคมาเชื่อมต่อกันเป็นแนวโน้มในระยะยาว และ Morph มีแนวโน้มที่จะหายากมาก

ในขณะที่อุตสาหกรรมค่อยๆ เคลื่อนตัวไปสู่การแข่งขันในหุ้น เครือข่ายสาธารณะที่สามารถเชื่อมต่อแอปพลิเคชันบนเครือข่ายกับสถานการณ์การบริโภคประจำวันของผู้ใช้ได้อย่างแท้จริงนั้นมีน้อยมาก เมื่อมองจากด้านความต้องการ ผู้ใช้งาน Web3 ไม่พอใจกับการคาดเดาเกี่ยวกับ DeFi อีกต่อไป แต่คาดหวังว่าเครือข่ายจะมอบประสบการณ์ชีวิตที่เป็นจริง ต่อเนื่อง และมีความถี่สูง เช่น การชำระเงิน การโต้ตอบทางสังคม และการบริโภคเนื้อหาความบันเทิง

เมื่อมองจากด้านอุปทาน L1 และ L2 ในปัจจุบันส่วนใหญ่ยังคงติดอยู่ในแอปพลิเคชันทางการเงินพื้นฐาน (DEX, การให้กู้ยืม) และเรื่องราวในระยะสั้น (เช่น MEME) มีโครงการเพียงไม่กี่โครงการเท่านั้นที่มุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของผู้บริโภคบนเครือข่ายอย่างแท้จริงและมีความสามารถในการนำไปปฏิบัติได้

ในฐานะผู้วางแผนเครือข่ายสาธารณะระดับผู้บริโภคชั้นนำ Morph คาดว่าจะเข้ายึดความคิดของผู้ใช้และสร้างตำแหน่งที่หายากในฐานะ "พอร์ทัลบนเครือข่ายสำหรับการบริโภคประจำวัน" ในอีก 2-3 ปีข้างหน้า

มูลค่า 2: เทคโนโลยี Morph นั้นมีความสามารถในการปรับขนาดได้สูงและสามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเรื่องราวต่างๆ ในอนาคตได้มากขึ้น

ด้วยการออกแบบแบบโมดูลาร์และสถาปัตยกรรม Rollup แบบไฮบริด ทำให้ Morph สามารถปรับให้เข้ากับวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมได้อย่างยืดหยุ่นมากในอนาคต ตัวอย่างเช่น ด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยีการแบ่งส่วนข้อมูล Morph สามารถลดต้นทุนความพร้อมใช้งานของข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว โดยการพัฒนาแบบกระจายอำนาจของ Sequencer สามารถสร้างรากฐานพื้นฐานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและต้านทานการเซ็นเซอร์ได้ ในอนาคตยังสามารถรองรับแอปพลิเคชันการบริโภคแบบออนเชนใหม่ๆ ได้อีก เช่น การโฆษณาแบบออนเชน บริการสมัครสมาชิกแบบออนเชน และสาขาใหม่ๆ อื่นๆ โดยทั่วไปแล้ว Morph ไม่ใช่เครือข่ายสาธารณะที่ผูกติดกับกรอบงานทางเทคนิคเพียงกรอบงานเดียว แต่เป็นแพลตฟอร์มเปิดที่สามารถพัฒนาได้อย่างไดนามิกและสอดคล้องกับอุตสาหกรรม และมีความมีชีวิตชีวาทางเทคนิคในระยะยาว

คุณค่าที่ 3: ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในทรัพยากรและทุนพร้อมศักยภาพในการทำงานร่วมกันของทรัพยากรในระยะยาว

หากไม่นับอิทธิพลของความคิดเห็นสาธารณะล่าสุดทั้งหมด ในระยะกลางและยาว Morph มีปริมาณการเข้าชม ช่องทาง และทรัพยากรของแบรนด์เช่นเดียวกับแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่ง เช่น Bitget ซึ่งสามารถดึงดูดผู้ใช้และเงินทุนเข้าสู่ระบบนิเวศการบริโภคบนเครือข่ายได้อย่างต่อเนื่อง ในอนาคตคาดว่าจะเปิดวงจรปิดการบริโภคแบบ on-chain และออฟไลน์และสร้างอุปสรรคผู้ใช้ที่เป็นเอกลักษณ์ ในระดับเงินทุน Morph ได้รับการลงทุนเชิงกลยุทธ์จากกองทุนแนวหน้าจำนวนมาก ซึ่งให้การรับประกันทรัพยากรที่มั่นคงสำหรับการสนับสนุนทางนิเวศวิทยาและการบ่มเพาะการใช้งานในเวลาต่อมา

คุณค่าที่ 4 : ระบบบัญชีเป็นรากฐานของทางเข้าซุปเปอร์และระบบคูน้ำก็แข็งแกร่ง

หัวใจหลักของ Morph ไม่ได้อยู่ที่ "จะออกบัตรกี่ใบ" แต่เป็นการสร้างซูเปอร์พอร์ทัลที่สามารถจัดการทรัพย์สิน ผูกข้อมูลประจำตัว ชำระเงินแบบออนเชน คะแนน และแม้แต่เครือข่ายโซเชียล Web3 ผ่านระบบบัญชีที่อยู่เบื้องหลังบัตร

ในอนาคต พฤติกรรมบนเชนของผู้ใช้ทั้งหมดสามารถขยายออกไปสู่สถานการณ์ต่าง ๆ ได้มากมาย เช่น การจัดการทางการเงิน การให้กู้ยืม การชำระเงิน และการเป็นสมาชิกในระบบบัญชี นี่จะเป็นขีดจำกัดโครงสร้างพื้นฐานสำหรับแอปพลิเคชันผู้บริโภคทั้งหมดที่ต้องการเติบโต

ด้วยเหตุนี้ การ์ดดำของ Morph จึงไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่แยกตัวออกมา แต่เป็นส่วนสำคัญในการสร้าง “บัญชีเป็นศูนย์กลางทางการเงิน” ในระยะยาว ระบบนี้ถือเป็นคูน้ำใต้ดินที่ทำให้ระบบนี้โดดเด่นจากโครงการเลเยอร์ 2 อื่นๆ

4. ข้อสรุป: คาดว่า Morph จะกลายเป็นซูเปอร์พอร์ทัลสำหรับโครงสร้างพื้นฐานชีวิตแบบออนเชน

เมื่อพิจารณาจากแนวโน้มอุตสาหกรรมปัจจุบัน เราต้องยอมรับว่า Web3 กำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตรรกะพื้นฐาน อุตสาหกรรมกำลังย้ายจากการเก็งกำไรสินทรัพย์ไปเป็นการบริโภคจริง พัฒนาจากการกู้ยืมทางการเงินสู่ประสบการณ์ชีวิต และเปลี่ยนจากการซูเปอร์โพซิชั่นแบบออนเชนบริสุทธิ์ไปเป็นการบูรณาการแบบออนเชน + ออฟเชน

ภายใต้แนวโน้มนี้ Morph ได้จัดเตรียมคำตอบเชิงระบบที่สมบูรณ์ในด้านเทคโนโลยี กลยุทธ์ และการประสานงานทรัพยากร แม้ว่าความคิดเห็นของสาธารณชนในช่วงที่ผ่านมาจะไม่เป็นที่น่าพอใจนัก แต่ในระยะยาว หากสามารถส่งเสริมการนำแอปพลิเคชันไปใช้งานอย่างต่อเนื่อง ทำการสตาร์ทแบบเย็นให้เสร็จอย่างรวดเร็ว และขยายขนาดของผู้ใช้จริงได้ทีละน้อย มูลค่าในระยะยาวของ Morph จะไม่ใช่แค่เครือข่ายสาธารณะเท่านั้น แต่ยังเป็นโครงสร้างพื้นฐานของชีวิตบนเครือข่ายรุ่นต่อไป และอาจกลายเป็น Alipay, WeChat หรือแม้แต่ซูเปอร์พอร์ทัลของโลก Web3 ก็ได้

โดยรวมแล้ว Morph ในฐานะเครือข่ายสาธารณะระดับผู้บริโภคที่มีการวางตำแหน่งที่ชัดเจน เทคโนโลยีที่มั่นคง และกลยุทธ์ที่มองไปข้างหน้า นั้นได้ก้าวไปสู่จุดสำคัญในการเปลี่ยนแปลงเรื่องราวของอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง

ในอนาคต การที่ Morph จะสามารถตระหนักถึงศักยภาพนี้ได้จริงหรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับความสามารถในการปฏิบัติการ ความสามารถในการครอบครองจิตใจของผู้ใช้ และการสร้างคูน้ำนิเวศน์อย่างต่อเนื่อง

จากมุมมองของการวิจัยการลงทุน หากคำสำคัญของรอบก่อนหน้านี้คือ "ความลึกซึ้งของโปรโตคอล" คำสำคัญของรอบถัดไปก็คือ "ความกว้างของประสบการณ์" และสิ่งที่ Morph พยายามเปิดเผยก็คือเส้นทางวงจรชีวิตของผู้ใช้ทั้งหมดคือ "สินทรัพย์-อัตลักษณ์-การบริโภค-เครดิต"

สิ่งที่เราต้องยอมรับก็คือในวัฏจักรใหม่ของการอำลาการเติบโตอย่างกว้างขวางและหันเข้าสู่การดำเนินการที่ได้รับการปรับปรุง Morph พยายามที่จะให้คำตอบที่ใกล้เคียงกับภาพที่แท้จริงของอนาคต ซึ่งก็คือชีวิตบนเครือข่าย ไม่ใช่แค่การคาดเดาบนเครือข่ายเท่านั้น

และเส้นทางนี้อาจเป็นหนทางเดียวที่จะทำให้ Web3 กลายเป็นกระแสหลักและเปลี่ยนแปลงโลกได้อย่างแท้จริง

หากคุณเชื่อว่าอนาคตของ Web3 จะมุ่งเน้นไปที่ชีวิตและเป็นที่นิยมมากขึ้น Morph ก็คุ้มค่าแก่ความสนใจของคุณต่อไป

ลิงค์ต้นฉบับ