บทความนี้มาจาก Mediumบทความนี้มาจาก

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Andre Cronje ผู้ก่อตั้ง Yearn.finance โพสต์รูปภาพบนแพลตฟอร์มโซเชียลของเขาโดยบอกว่าเขาอาจกลับมาอีก นอกจากนี้ Andre Cronje ได้อัปเดตตำแหน่งของเขาบนหน้า LinkedIn ซึ่งแสดงว่าเขาจะเริ่มดำรงตำแหน่งรองประธาน Memes ที่ Fantom Foundation ในเดือนพฤศจิกายน 2022 AC ซึ่งเงียบมานานได้แสดงความคิดเห็นในวันนี้ โดยสรุปบทเรียนที่ผ่านมาจำนวนมาก (และใช้รูปภาพของ CZ เป็นภาพหน้าปก) เป็นการให้คำแนะนำในอุตสาหกรรมสำหรับ Binance และ FTX หรือไม่

ชื่อเรื่องรอง

หลุมที่ฉันเหยียบ

Fantom - เศรษฐกิจโทเค็น ทีมเองก็มีเงินทุนไม่เพียงพอ และโครงการ "10 อันดับแรก" ล้วนเป็นเศรษฐกิจโทเค็นที่รวมศูนย์และควบคุมสูง นักลงทุน (โดยเฉพาะนักลงทุนรายย่อย) วางแผนสำหรับสิ่งนี้

Yearn - ฉันรู้สึกเหมือนเป็นคนที่เพาะเมล็ดพืชมากกว่าผู้ก่อตั้ง ปลูกฝังชุมชนที่มีความสามารถมากกว่าที่จะรับช่วงต่อ

ความโดดเด่น - อย่าทดสอบในการผลิต การทดสอบใช้งานได้ในช่วงแรก ๆ แต่ใช้ไม่ได้เมื่อผลิตภัณฑ์ออกอย่างสมบูรณ์ ฉันเคยใช้วิธีทดสอบเดียวกันเมื่อตอนที่ฉันนำโครงการจาก 0 เป็น 1 ในอดีต

Keep3r - จัดการความคาดหวัง ฉันรู้ตั้งแต่วันแรกว่า Keep3r ไม่มีวันไปถึงขนาดที่ Fantom ใฝ่ฝันที่จะเป็น แพลตฟอร์ม Devops ขนาดเล็กที่เข้าถึงได้และกระจายอำนาจ เป็นเช่นนั้น แต่ผู้คนตั้งหน้าตั้งตารอ Yearn หรือ Keep3r อีกครั้ง ผู้คนพอใจกับผลลัพธ์ (ผลิตภัณฑ์) แต่ผิดหวังกับความคาดหวังและแรงกดดันที่นำไปสู่เศรษฐกิจโทเค็น

แน่นอน - AMM ของมันยอดเยี่ยมมาก ฉันยังคงมีความสุขและภูมิใจในการออกแบบ แต่การกระจายอำนาจคือจุดที่ล้มเหลว คุณไม่สามารถมีการกระจายอำนาจและความซับซ้อนพร้อมกันได้ การแยกที่ประสบความสำเร็จจากรหัสฐานของ Solidly นั้นเน้นที่การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ทั้งหมดไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง กรณีที่เรียบง่ายสามารถกระจายอำนาจได้ แต่กรณีที่ซับซ้อนไม่สามารถทำได้ ผู้เข้าร่วมไม่มีเหตุผลและการกระทำของพวกเขาไม่เป็นประโยชน์สูงสุดของระบบนิเวศ หากคุณไม่สร้างกลไกการลงโทษ ความโกลาหลจะตามมา

ชื่อเรื่องรอง

อย่าจมอยู่กับเรื่องเล่าของคนอื่น

จนถึงจุดหนึ่ง Fantom Foundation wallet มีมูลค่ามากกว่า 1.5 พันล้านยูโร จากนั้นมีข่าวลือว่าฉันถอนเงิน 1 พันล้านดอลลาร์จาก crypto เนื่องจากการเชื่อมต่อกับกระเป๋าเงินเหล่านี้ มันไม่จริง แต่เพราะฉันไม่ได้ทวีตต่อต้านคำกล่าวอ้างที่เป็นเท็จ ผู้คนจึงคิดว่ามันเป็นเรื่องจริง ฉันโพสต์มีมเกี่ยวกับ Metaverse และฉันควรจะสร้าง Metaverse บน Fantom ต่อไป

โซเชียลมีเดียมีแนวโน้มที่จะผลักดันซองจดหมายเพื่อให้เรื่องราวที่ไร้สาระที่สุดกลายเป็นจริง เว้นแต่คุณจะเตรียมพร้อมที่จะปกป้องใครก็ตามด้วยวิธีที่รุนแรงและก้าวร้าว

ระวังผู้ที่จะโจมตีอย่างรุนแรงและก้าวร้าวต่อผู้ที่กล่าวเท็จ ฉันหวังว่าจะบล็อกการเล่าเรื่องประเภทนี้ แต่ปัญหาคือการบล็อกเรื่องเล่าเหล่านี้ก็เป็นการเล่าเรื่องด้วย

อย่าดูถูกคนหรือโครงการ ยอมรับคำตำหนิและหารือเกี่ยวกับข้อบกพร่อง นั่นคือวิธีเดียวที่จะเติบโต

อย่าคิดว่าสิ่งที่ได้ผลในสเกลเล็กจะได้ผลในสเกลใหญ่

เมื่อฉันใช้เวลา 20 ชั่วโมงต่อวันในการสร้างฉันทามติของ Fantom หรือ 20 ชั่วโมงต่อวันในการพยายามทำให้กลยุทธ์ของ Yearn สมบูรณ์แบบ ฉันไม่เคยคิดถึงผลลัพธ์สุดท้าย ฉันแค่สนุกกับกระบวนการนี้ เมื่อถึงจุดหนึ่งในโครงการ Fantom & Yearn ฉันเริ่มกังวลกับผลลัพธ์มากกว่ากระบวนการ หากคุณหมกมุ่นอยู่กับผลลัพธ์ อาจทำให้คุณต้องแย่งชิง ซึ่งนำไปสู่ความผิดพลาดที่พรากความสนุกในกระบวนการไป

ชื่อเรื่องรอง

วงข้อเสนอแนะ

ระวังสิ่งที่คนอื่นพูดถึงคุณ

วิเคราะห์คำติชมที่คุณได้รับอย่างรอบคอบ และพยายามค้นหาคำติชมที่เป็นกลางมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หลีกเลี่ยง "อคติของผู้รอดชีวิต" ทั่วไป

ชื่อเรื่องรอง

บทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้

ยึดมั่นในจังหวะของคุณเอง

อย่าเรียกร้องความสนใจ อุตสาหกรรม crypto ชอบที่จะฆ่า "ตัวเอก"

สนุกกับกระบวนการ ไม่ใช่ผลลัพธ์

หลีกเลี่ยงวงจรป้อนกลับที่เป็นอัตวิสัยมากเกินไป

อย่าจมอยู่กับเรื่องเล่าของคู่แข่ง หากคุณไม่คิดว่าบางอย่างจะได้ผล แต่คุณเห็นว่ามันใช้ได้ผลกับคู่แข่งของคุณ ก็ปล่อยมันไป

อย่าคิดว่าคุณผิดเพียงเพราะการออกแบบของพวกเขาใช้งานได้จริง

กลับไปสู่พื้นฐาน ยึดมั่นในแนวคิดของการฝึกฝนระยะยาว และท้าทายต่อการทำงานต่อไป

เราใช้วิธีการทั้งหมดข้างต้นที่ Fantom เราพยายามหลายครั้งเพื่อจำลองการเล่าเรื่องของ L1 ที่แข่งขันกัน แต่ก็ล้มเหลวทุกครั้ง

ฉันชอบคำพูดของหนึ่งในผู้ก่อตั้ง DeFi ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคนหนึ่ง ซึ่งฉันคิดว่าเมื่อเราพูดถึงเรื่องเล่าส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา เขาบอกฉันว่า: "มันใช้ได้ผลในตอนแรก และมันจะใช้ไม่ได้จนกว่า ล้มเหลว" (ใช้งานได้จนกว่าจะไม่ทำงาน)