บทความนี้มาจากbeincryptoผู้เขียนต้นฉบับ: Nicole Buckler
นักแปล Odaily |

ในขณะที่บริษัทต่างๆ พยายามคิดค้นนวัตกรรมการจัดการและกลยุทธ์องค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ เราก็เห็นความสนใจที่เพิ่มขึ้นใน DAO ในขณะเดียวกันก็มีผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตดิจิทัลของผู้คน อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกโครงการที่เหมาะกับโมเดล DAO ก่อนตัดสินใจเลือกที่ถูกต้อง คุณต้องพิจารณา 8 ประเด็นต่อไปนี้:
ชื่อเรื่องรอง
1. ไม่แนะนำให้ใช้ DAO สำหรับบริการส่วนกลางและโครงการขนาดใหญ่
นอกจากนี้ อัตราการลงคะแนนเสียงต่ำยังเป็นปัญหาที่น่าปวดหัว แม้ว่าเทคโนโลยีจะทำให้กระบวนการลงคะแนนง่ายขึ้นและเร็วขึ้น แต่ก็ไม่สามารถแก้ปัญหาอัตราการลงคะแนนเสียงต่ำได้อย่างสมบูรณ์ การลงคะแนนแบบออฟไลน์จะใช้เวลานานกว่าจะผ่าน ข้อเสนอ ไม่เหมาะสำหรับโครงการที่ให้บริการแบบรวมศูนย์ สิ่งที่สำคัญที่สุด แม้ว่าคุณจะเป็นโครงการขนาดเล็กในตอนเริ่มต้น แต่ก็จะขยายต่อไปเมื่อเวลาผ่านไป ดังนั้นการนำธรรมาภิบาลของ DAO มาใช้จำเป็นต้องพิจารณาถึงความท้าทายของความสามารถในการขยายขนาดโครงการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการกำหนดภารกิจและเป้าหมายของ โครงการและการตัดสินว่า DAO กำลังเลือกสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่นั้นเป็นสิ่งสำคัญ
ชื่อเรื่องรอง
2. ชี้แจงความต้องการโดยรวมของทีมและโครงการ
ความไม่ลงรอยกันระหว่างสมาชิกในทีมเป็นธงสีแดงเนื่องจากอาจส่งผลต่อโครงสร้างการกำกับดูแลที่ตามมา ดังนั้นให้เลือกสมาชิก DAO ที่มีมุมมองคล้ายกันแต่มีทักษะที่เสริมกัน โปรดจำไว้ว่าแม้แต่ทีมพัฒนาก็อาจมีความซับซ้อนและความแตกต่างทางเทคนิคได้
ชื่อเรื่องรอง
3. ความไว้วางใจเป็นรากฐาน
ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าจะฝังโครงการของคุณในชั้นความน่าเชื่อถือของเทคโนโลยีบล็อกเชนและสัญญาอัจฉริยะหรือไม่ คุณต้องเข้าใจสิ่งหนึ่ง - ความไว้วางใจเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการ DAO อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากสมาชิกทุกคนสามารถตรวจสอบรหัส DAO ได้ ดังนั้นคุณต้องวัดวิธีใช้ ความปลอดภัย ทำงานร่วมกันอย่างโปร่งใส

ชื่อเรื่องรอง
4. สร้างโครงสร้างการกำกับดูแลที่ถูกต้อง
คุณต้องพิจารณาว่าชุมชนต้องการใช้สัญญาอัจฉริยะเพื่อตัดสินใจโดยอัตโนมัติหรือไม่ หรือยังต้องการใช้รูปแบบการกำกับดูแลจากบนลงล่างแบบดั้งเดิมโดยพิจารณาจากผู้อาวุโสและความเป็นผู้นำ
ไม่ว่าจะเป็นหนึ่งคนต่อหนึ่งเสียง การลงคะแนนแบบมอบหมาย หรือการลงคะแนนแบบถ่วงน้ำหนัก เป้าหมายสูงสุดคือการทำให้สมาชิกแต่ละคนลงคะแนนเสียงและตรวจทานข้อเสนอได้ง่ายขึ้น
ชื่อเรื่องรอง
5. ระบุความเป็นเจ้าของชุมชนและมาตรฐานคุณค่า
ขั้นตอนการเข้าร่วม DAO อาจใช้เวลานานมาก หากคุณต้องการจัดตั้ง DAO คุณต้องกำหนดวิธีการขยายชุมชน และวิธีการรับสมาชิกใหม่ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีสิทธิ์ที่จะแสดงความคิดเห็นใน DAO โดยปกติสมาชิก DAO จะมีวิธีเข้าร่วมสามวิธีดังต่อไปนี้:
เชิญเข้าร่วม
เปิดให้ผู้ถือโทเค็นทุกคนโดยอัตโนมัติ
อุปสรรคในการเข้าร่วมหรือการกำหนดให้สมาชิก DAO มีส่วนร่วมในองค์กรนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ DAO ดังนั้นคุณต้องทำให้ผู้มีส่วนร่วมที่มีศักยภาพสามารถเข้าร่วมและเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการได้โดยง่าย แต่การให้กฎและมาตรฐานที่ชัดเจนและครบถ้วนก็เป็นสิ่งที่แน่นอน วิธีหลีกเลี่ยงข้อขัดแย้งในอนาคต ท้ายที่สุดแล้ว การกระจายอำนาจไม่ได้หมายความว่าไร้แรงเสียดทาน
ชื่อเรื่องรอง
6. ห้องนิรภัยและโทเค็นเศรษฐศาสตร์
ใน DAO โดยทั่วไปการใช้โทเค็นประกอบด้วย:
ให้รางวัลแก่สมาชิกองค์กร
ลงคะแนนในข้อเสนอ
ไม่ว่าโทเค็นจะสามารถใช้โหวตทิศทางขององค์กรได้หรือไม่ การให้มูลค่าเพิ่มและโอกาสในการสร้างรายได้นั้นขึ้นอยู่กับคุณ การออกแบบโมเดลเศรษฐกิจโทเค็นคุณภาพสูงเป็นสิ่งสำคัญมาก ตัวอย่างเช่น เวลาปล่อยโทเค็นที่เหมาะสมสามารถรับประกันการสนับสนุนระยะยาวจากนักลงทุน ในแง่หนึ่ง คุณต้องแน่ใจว่ามีเงินสำรองเพียงพอในคลัง DAO เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่มากขึ้น ในทางกลับกัน คุณต้องจัดสรรโทเค็นอย่างสมเหตุสมผลเพื่อจูงใจชุมชน และต้องมีความสมดุลระหว่าง สอง.
ชื่อเรื่องรอง
การกระจายอำนาจทำให้การตัดสินใจช้าลง ซึ่งเป็นปัญหาสำหรับสตาร์ทอัพที่ต้องการดำเนินการอย่างรวดเร็ว ดังนั้นคุณควรบอกสมาชิก DAO ถึงวิธีดำเนินการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและการตัดสินใจใดจำเป็นต้องได้รับการโหวต ดังนั้นคุณต้องจัดตั้งคณะกรรมการชุมชนหรือกำหนดเกณฑ์การลงคะแนนที่แตกต่างกัน เพื่อให้มั่นใจว่า DAO ปฏิบัติตามหลักการกระจายอำนาจและส่งเสริมการเติบโตขององค์กรอย่างรวดเร็ว ในกระบวนการนี้ คุณต้องรักษาความโปร่งใสในระดับสูง ข้อมูลเป็นสาธารณะและคุณต้องมีภาพที่ชัดเจนว่าโทเค็นดั้งเดิมถูกแจกจ่ายอย่างไร (แม้ว่าการแจกจ่ายโทเค็นการติดตามจะเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานาน) รวมทั้งการเผยแพร่เมตริกรายได้และการเงิน เพื่อให้สมาชิก DAO มีความจริงทั้งหมดเมื่อทำการตัดสินใจ
ชื่อเรื่องรอง
8. คิดระยะยาว
ยังไม่เพียงพอที่จะสร้าง DAO ด้วยการกำกับดูแล ความเป็นเจ้าของร่วมกัน ความไว้วางใจ และความสามารถในการปรับขนาดได้ คุณต้องสำรวจการสื่อสารในชุมชน การเข้าถึงผู้ใช้ใหม่ และการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของหลักการกำกับดูแล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ DAO ปรับขนาด ในสถานการณ์เหล่านี้ ปัญหาเหล่านี้ มีความสำคัญเป็นพิเศษ
หากคุณตัดสินใจที่จะใช้ DAO เพื่อจัดการองค์กรของคุณ ไม่เพียงแต่คุณต้องมีวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ยืดหยุ่น แต่คุณต้องใช้มาตรการควบคุมที่เด็ดขาดเมื่อจำเป็น โดยยังคงความโปร่งใสของสมาชิกและผู้มีส่วนร่วม


