รายงาน Web3 ใหม่สำหรับ Creator Economy: คำอธิบายโดยละเอียดของแพลตฟอร์ม Creator Economy 144 รายการและ VC 100 รายการ
เป้าหมายของรายงาน Creator Economy ฉบับนี้คือเพื่อให้ผู้ก่อตั้งและ VC ในพื้นที่มีกรอบการทำงานทั่วไปและข้อมูลเชิงลึกเพื่อหารือเกี่ยวกับหัวข้อนี้ เราหวังว่าจะได้ยินความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณพบว่าน่าสนใจ สิ่งที่คุณคิดว่าเราพลาดไป หรือมุมมองอื่นๆ เกี่ยวกับเศรษฐกิจผู้บริโภค Web3 ใหม่นี้
เอาล่ะเข้าประเด็นกันเลย!
"ผู้สร้าง Web3 จะสร้างเศรษฐกิจโลกขึ้นมาใหม่ และนำเราเข้าสู่โลกแห่งความสวยงาม การกระจายอำนาจ เสรีภาพ และความไว้วางใจ ผมรอไม่ไหวแล้ว'' - Tim Draper ผู้ก่อตั้ง Draper Associates
Speedinvest เชื่อมั่นโดยพื้นฐานว่า Web3 เป็นเทคโนโลยีที่จะกำหนดนิยามใหม่ให้กับแนวดิ่งทั้งหมดในระบบเศรษฐกิจ Blockchain เริ่มใช้งานแบ็กเอนด์ของแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์จำนวนมากแล้ว และในฐานะส่วนหนึ่งของ Web3 บล็อกเชนมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับอินเทอร์เน็ตมากกว่ามือถือและคลาวด์
จากมุมมองทางเศรษฐศาสตร์ สิ่งนี้นำไปใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับวิธีที่เราสร้างและโอนมูลค่าทางออนไลน์ ตอนนี้ครีเอเตอร์อยู่ในที่นั่งบังคับ พร้อมโอกาสในการควบคุมและความเป็นปัจเจกบุคคลมากกว่าที่เคยเป็นมา
Bradford Stephens ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Blockchain Capital กล่าวว่า "นี่คือการเคลื่อนไหวจากผู้คน สิ่งที่น่าตื่นเต้นคือการเสริมพลังให้กับตนเองของปัจเจกบุคคล การเปลี่ยนแปลงชีวิตและการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในชีวิตมนุษย์!"
รายงาน Creator Economy ปี 2022 ของเราประกอบด้วย:
แผนที่ 144 แพลตฟอร์ม Creator Economy ที่นำเทรนด์
VC กว่า 100 รายลงทุนในเศรษฐกิจของครีเอเตอร์
คู่มือการระดมทุนพร้อมประเด็นสำคัญสำหรับนักลงทุนที่ต้องให้ความสำคัญเมื่อวิเคราะห์บริษัท
สรุปโอกาสและความท้าทายที่นักลงทุนและครีเอเตอร์ต้องเผชิญ
เศรษฐกิจของผู้สร้าง: แพลตฟอร์มดั้งเดิมครอบงำ
เศรษฐกิจของครีเอเตอร์ประกอบด้วยผู้คนเช่นเดียวกับเรา ที่มีความหลงใหลหรืองานอดิเรกที่สามารถทำกำไรทางออนไลน์ได้ แต่เป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ผู้สร้างสร้างรายได้จากสิ่งที่พวกเขารัก ตัวอย่างคือ YouTubers และ TikTokers สร้างเนื้อหาสำหรับผู้ติดตามของพวกเขา
ซึ่งมักส่งผลให้โอกาสในการสร้างรายได้มีจำกัด เช่น สินค้า การสมัครรับข้อมูล รายได้จากโฆษณา หรือเคล็ดลับ และน่าเสียดายที่ในทางปฏิบัติ มีเพียง 1% อันดับแรกของผู้สร้างที่มีผู้ติดตามจำนวนมากเท่านั้นที่สามารถยั่งยืนได้
แย่กว่านั้น แพลตฟอร์มในปัจจุบันใช้ส่วนแบ่งรายได้ที่ผู้สร้างสร้างขึ้นอย่างไม่สมส่วน ตัวอย่างเช่น ศิลปินเพลงทั่วไปบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งจะได้รับค่าลิขสิทธิ์ลิขสิทธิ์ประมาณ 10% ส่วนที่เหลือจะตกเป็นของค่ายเพลง
พวกเขายังไม่เสนอตัวเลือกให้ผู้สร้างค้นพบผ่านอัลกอริทึมของพวกเขา และมีเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่เสนอความเป็นเจ้าของโดยตรง ซึ่งช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดได้รับผลกำไรจากการมีส่วนร่วมของพวกเขา
เราเชื่อว่านี่คือจุดเริ่มต้นของการทำซ้ำในหมวดหมู่ถัดไป
ผู้สร้างไม่ได้เป็นเพียงผลิตภัณฑ์อีกต่อไป - พวกเขาคือเศรษฐกิจใหม่
จำนวนผู้สร้างและความต้องการเนื้อหาเพิ่มขึ้น
เมื่อคำว่า "ผู้สร้าง" เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในปัจจุบัน ตลาดเศรษฐกิจของผู้สร้างมีมูลค่าสูงถึง 104.2 พันล้านดอลลาร์ การศึกษาเดียวกันยังระบุด้วยว่าผู้คน 1 พันล้านคนจะระบุตัวเองว่าเป็นผู้สร้างภายในห้าปีข้างหน้า ในความเป็นจริง นักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐฯ 29% กล่าวว่าพวกเขาต้องการเป็น "ผู้สร้างเนื้อหา" และไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันกำลังกลายเป็นตัวเลือกอาชีพที่มีศักยภาพมากขึ้นในโลกแห่งความบันเทิงเฉพาะกลุ่ม
Niko Bonatsos นักลงทุนของ General Catalyst แสดงความคิดเห็นว่า "เมื่อ Silicon Valley กลายเป็นวิธีคิด คนรุ่นมิลเลนเนียลจากทั่วโลกก็ตระหนักดีว่าผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีสามารถเป็นทางเลือกในอาชีพได้ และเป็นครั้งแรกที่ Gen Z สามารถพึ่งพาการแสดงตนทางออนไลน์ได้ .ฉลาดทำมาหากิน''
จากข้อเท็จจริงเหล่านี้ จึงไม่แปลกใจเลยที่ความต้องการเนื้อหาจะเพิ่มขึ้นและจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เนื้อหาจากมือของคุณ
ในขณะที่เราเข้าสู่เศรษฐกิจแบบ "มือถือเป็นอันดับแรก" ผู้บริโภคหันมาใช้ออนไลน์มากขึ้น โดยมุ่งความสนใจและเงินดอลลาร์ไปที่อุปกรณ์พกพาของตน ปัจจุบัน ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมากกว่า 5 พันล้านคนใช้เวลาออนไลน์ประมาณ 7 ชั่วโมงต่อวันบนแพลตฟอร์มโซเชียลต่างๆ โดย 93% ใช้โทรศัพท์มือถือเป็นหลัก
“ทุกวันนี้ เป็นเรื่องยากที่จะนิยามกระแสหลักโดยไม่แยกกระแสหลักออกจากมือถือ” Robby Yung ซีอีโอของ Animoca Brands กล่าว “ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยุติธรรมที่จะกล่าวว่าในโลกหลังยุคมือถือ ไม่มีอะไรที่เป็นกระแสหลักเว้นแต่จะอยู่บนมือถือ””
นักลงทุนให้ความสนใจ
แต่การเติบโตของเศรษฐกิจครีเอเตอร์ก็ได้รับแรงหนุนจากเม็ดเงินไหลเข้าจากนักลงทุนที่มีชื่อเสียงเป็นประวัติการณ์ โดยในปี 2564 เพียงปีเดียวมีมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงบริษัทอย่าง Andreessen Horowitz (A16z), Greylock, Bessemer, Northzone และ Atomico
ผู้เผยแพร่เนื้อหาออนไลน์เช่น YouTube, Facebook และ TikTok ได้เปิดตัวกองทุนสำหรับผู้สร้างของตนเองเช่นกัน ทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงพื้นที่ได้โดยตรงและช่วยดึงดูดผู้สร้างมายังแพลตฟอร์มของตน
แน่นอนว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจนี้สมเหตุสมผลหากเราระลึกไว้เสมอว่าคุณภาพของเนื้อหาบนแพลตฟอร์มจะเป็นตัวกำหนดคุณค่าและมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการดึงดูดและรักษาผู้ใช้หลายล้านคน
แต่ถึงแม้จะมีความก้าวหน้าเหล่านี้ ผู้สร้างส่วนใหญ่ยังคงประสบปัญหาเดิมๆ ที่พวกเขาเผชิญมานานหลายปี:ครีเอเตอร์ยังคงไม่ได้รับค่าตอบแทนอย่างเต็มที่จากความพยายามของพวกเขา ทำให้เป็นเรื่องยากที่จะมีรายได้ที่มั่นคง
แต่นั่นกำลังเปลี่ยนไป
เศรษฐกิจของผู้สร้างใหม่: ระบบนิเวศที่ชุมชนเป็นเจ้าของ
แพลตฟอร์มกำลังขับเคลื่อนโดยชุมชน ทำให้ผู้สร้างและผู้ชมสามารถสร้างรายได้จากการมีส่วนร่วมได้ง่ายขึ้น
แต่ก่อนที่เราจะเริ่มต้นสำรวจการทำซ้ำครั้งต่อไปของเศรษฐกิจผู้สร้างผ่านเลนส์ของ Web3 เรามาย้อนกลับไปดูวิวัฒนาการทางประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมกันก่อน
Web1 - เศรษฐกิจข้อมูล = ผู้สร้างน้อย → ผู้บริโภคเท่านั้น
Web1 หมายถึงเว็บเวอร์ชันคงที่รุ่นแรก หรือที่เรียกว่าเศรษฐกิจสารสนเทศ บทบาทของผู้ใช้ส่วนใหญ่จำกัดอยู่ที่การอ่านข้อมูลที่จัดทำโดยผู้ผลิตเนื้อหาจำนวนน้อยมาก และผู้ใช้ไม่มีตัวเลือกในการกลับไปหาผู้สร้างเหล่านั้น ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ เว็บไซต์ส่วนตัว, AOL และ CompuServe - บริโภคเท่านั้น
ในที่สุด Web2 เปิดโอกาสให้ผู้ใช้ทุกคนสร้างเนื้อหาเป็นครั้งแรก แต่อย่างไร?
Web2——เศรษฐกิจแพลตฟอร์ม = ผู้สร้าง: บล็อกเกอร์→ตัวแทนแบรนด์
เมื่อผู้คนเริ่มสนใจอินเทอร์เน็ต Web2 ก็เห็นการเพิ่มขึ้นของ "ผู้มีอิทธิพล" ที่เริ่มเขียนบล็อกและค่อยๆ สร้างชื่อเสียงและผู้ชมออนไลน์จำนวนมากบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น MySpace, Blogger, Soundcloud และ Vinyl
ในไม่ช้า ครีเอเตอร์เหล่านี้ก็เริ่มสร้างรายได้จากผู้ชมผ่านการโฆษณาแบบแอฟฟิลิเอตและข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเป็นช่องสำหรับแบรนด์อื่นและรับรายได้ไปพร้อมกัน อย่างไรก็ตาม พวกเขาทำหน้าที่เป็นเพียงช่องทางให้แบรนด์และธุรกิจเหล่านี้เข้าถึงผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้า ดังนั้นจึงมักไม่มีความภักดีต่อบริษัทเหล่านี้อย่างแท้จริง
สิ่งนี้ทำให้เกิดความไม่สมดุลของพลังงานระหว่างแพลตฟอร์มและผู้สร้างใน Web2 ผู้สร้างมาพึ่งพาแพลตฟอร์มที่เป็นยามเฝ้าประตูคนใหม่โดยพฤตินัยของอินเทอร์เน็ต
Web3 - เศรษฐกิจการเป็นเจ้าของ = ผู้สร้าง + ผู้ชม → ระบบนิเวศใหม่ที่ยุติธรรมกว่า
ทุกวันนี้ คำจำกัดความของผู้สร้างเปลี่ยนไปตามการเพิ่มขึ้นของ Web3 เนื่องจากพลังไดนามิกเปลี่ยนจากแพลตฟอร์มเป็นผู้สร้างและชุมชนของพวกเขา
Harry Stebbings ผู้ก่อตั้ง The Twen0 Minute VC และ 20 VC Fund กล่าวว่า "การได้เห็นผู้ใช้ได้รับคุณค่ามากขึ้นทั้งรายบุคคลและโดยรวมถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่น่าตื่นเต้นที่สุดของ Web3 ซึ่งช่วยขจัดความจำเป็นในการรวบรวมข้อมูล Web2 แบบดั้งเดิมและผู้เฝ้าประตู การเป็นตัวกลางเป็นกุญแจสำคัญในการ สร้างประชาธิปไตยในการสร้างรายได้ในโลกดิจิทัล”
เศรษฐกิจของผู้สร้างไม่ได้เป็นเพียงการให้คุณค่าแก่แพลตฟอร์มอีกต่อไป เป็นเรื่องเกี่ยวกับรูปแบบใหม่ของความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างครีเอเตอร์กับชุมชน ไม่เพียงเปิดโอกาสสำหรับผู้สร้างในการให้บริการแก่แฟน ๆ มากขึ้น รวมถึงผลประโยชน์ทางการเงิน แต่ยังช่วยให้ผู้สร้างและชุมชนของพวกเขามีส่วนร่วมในคุณค่าส่วนรวมที่พวกเขาช่วยแพลตฟอร์มสร้างขึ้นในท้ายที่สุด
นี่เป็นโอกาสที่เรามองเห็นสำหรับแพลตฟอร์มครีเอเตอร์ที่นำโดยชุมชนใหม่ที่มีพลังในการสร้างเครือข่ายแบบพอเพียงและระบบนิเวศที่ยุติธรรมมากขึ้น ซึ่งผู้คนให้บริการซึ่งกันและกันและให้บริการชุมชนโดยรวม
สิ่งนี้จะนำไปสู่ความสำเร็จของเศรษฐกิจผู้สร้าง
Jarrod Dicker หุ้นส่วนของ TCG แสดงความคิดเห็นว่า: "สิ่งที่ Web3 ทำจริงๆ คือการเปิดโอกาสให้ผู้สร้างเสนอสิ่งอื่นๆ เพิ่มเติม หากเรายกตัวอย่างจดหมายข่าว แนวคิดใน Web3 จะกลายเป็น 'เมื่อคุณลงทุนได้ ทำไมต้องสมัครรับข้อมูล? ในกรณีของ Mirror.xyz ตอนนี้คุณมีโอกาสลงทุนในระยะเริ่มต้นของสิ่งพิมพ์เพื่อแลกกับโทเค็นหรือ NFT ดังนั้นคุณจึงเป็นเจ้าของมันอย่างแท้จริง”
แผนที่เศรษฐกิจสำหรับผู้สร้างใหม่: 144 ของการเริ่มต้นแพลตฟอร์มที่นำโดยผู้สร้างล่าสุด
ในแผนที่ตลาดนี้ เรามุ่งเน้นไปที่แพลตฟอร์มผู้สร้าง Web3 ใหม่ ซึ่งไม่เพียงรองรับการเป็นเจ้าของผู้สร้าง (และชุมชน) เท่านั้น แต่ยังรับประกันถึงการกระจายผลประโยชน์ที่เป็นธรรมและเป็นวงกลมให้กับผู้มีส่วนร่วมทั้งหมดในชุมชน
ในกรณีนี้ เราแบ่งสาขาออกเป็น (1) บริษัทที่ให้บริการการสร้างรายได้โดยตรงแก่ผู้สร้าง และ (2) เครื่องมือสำหรับผู้สร้างที่อนุญาตให้ผู้สร้างมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจใหม่นี้
สหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำออกจาก
เมื่อเราดูข้อมูล เป็นที่ชัดเจนว่าเศรษฐกิจของครีเอเตอร์นั้นใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ จากทั้งหมด 144 บริษัท มีเพียง 18 บริษัทเท่านั้นที่ตั้งอยู่ในยุโรป อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจเมื่อคำนึงถึงความแตกต่างของตลาดผู้บริโภคทั้งสองแห่ง
อเมริกาเหนือ โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา มักจะไม่ชอบความเสี่ยงน้อยกว่าชาวยุโรป American Dream ส่งเสริมแนวคิดที่ว่าอเมริกาเป็น "ดินแดนแห่งโอกาส" และความคิดที่มีความเสี่ยงสูงและผลตอบแทนสูงถือเป็นคุณธรรม แม้ว่าความถูกต้องของมุมมองนี้สามารถถกเถียงกันได้ แต่ก็ทำหน้าที่กระตุ้นนวัตกรรมอยู่เสมอ เนื่องจากประเทศนี้เป็นศูนย์กลางของเทคโนโลยีที่เฟื่องฟูหลายด้านและมีผู้บริโภคที่ยอมรับในช่วงแรกค่อนข้างสูง
สหรัฐอเมริกายังเป็นรากฐานที่สำคัญของระบบนิเวศสื่อระดับโลกและเป็นที่ตั้งของผู้สร้าง Web2 ยักษ์ใหญ่ เช่น Myspace, YouTube, Snapchat และอีกมากมาย ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่เศรษฐกิจของครีเอเตอร์จะเติบโตอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกาก่อนยุโรป
แต่เวลามีการเปลี่ยนแปลง
ยุโรปกำลังตามทัน
การเริ่มต้นทางเศรษฐกิจของผู้สร้าง Web3 กำลังเกิดขึ้นทั่วทั้งทวีป
ดูที่ Sorare ของฝรั่งเศสซึ่งเพิ่งระดมทุนได้ 680 ล้านดอลลาร์ซึ่งนำโดย SoftBank Vision Fund 2 เพื่อสร้างยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงรายต่อไปโดยเริ่มจากฟุตบอล Ledger หรือภาษาฝรั่งเศสทำให้สินทรัพย์ดิจิทัลปลอดภัยยิ่งขึ้นด้วยกระเป๋าเงินฮาร์ดแวร์ที่เข้ารหัส Axie Infinity ของนอร์เวย์/เวียดนามใช้ประโยชน์จากเทรนด์วิดีโอเกมในการทำเงินจากเกมด้วยการสร้างรายได้จากเกมโดยใช้ NFT
ธุรกิจแบบนี้ผุดขึ้นในยุโรปทุกสัปดาห์ พวกเขาไม่เพียงเติบโตในอัตราที่สูงเท่านั้น แต่ยังได้รับความสนใจจากนักลงทุนและเงินทุนที่แข็งแกร่งจากนักลงทุนในยุโรปและอเมริกาเหนืออีกด้วย
Paola Vivoli นักลงทุน Speedinvest กล่าวว่า "ความคิดของคนธรรมดาที่ทำวิดีโอ YouTube และสร้างรายได้ที่มั่นคงไม่ใช่ความฝันที่ไร้สาระอีกต่อไป - มันเป็นรูปแบบธุรกิจที่ใช้ได้" ซึ่งเริ่มดึงดูดสตาร์ทอัพ B2B และนักลงทุนชาวยุโรป ตอนนี้พวกเขาเห็นได้อย่างชัดเจนว่ากระแสลมจะพัดไปทางไหนในระบบเศรษฐกิจของครีเอเตอร์และจุดที่พวกเขาต้องการเข้าไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงคาดว่าระบบนิเวศของยุโรปจะเติบโตต่อไป มันจะมีบางอย่างที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวุฒิภาวะในระดับเดียวกับสหรัฐอเมริกา "
หากเราดูบริษัทและเครื่องมือผู้สร้าง Web3 ของยุโรปในแผนที่ของเรา ซึ่งแยกย่อยตามหมวดหมู่ เราจะระบุบริษัทต่อไปนี้:
การสร้างรายได้โดยตรง
โทเค็นชุมชน:CrowdPad
Metaverse:Miiji，Ready Player Me
ดนตรี:Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
เครื่องมือสำหรับผู้สร้างKalao.io
เครื่องมือสำหรับผู้สร้าง
ปฏิสัมพันธ์ของแฟน ๆ:Talkbase
จัดการ:Gem.xyz、Passionfroot
การชำระเงิน:Earnr
โซลูชันรหัสต่ำ/ไม่มี:Beyond
ตรวจสอบรายการทั้งหมดด้านล่าง รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับหมวดหมู่ ระยะ และตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์
ตรวจสอบรายชื่อสตาร์ทอัพเศรษฐกิจผู้สร้างของเรา。
จุดประสงค์ของรายชื่อนี้ไม่ใช่เพื่อให้ครบถ้วนสมบูรณ์หรือเพื่อจัดอันดับสตาร์ทอัพ แต่เป็นแผนที่ระบบนิเวศที่กำลังเติบโตและขยายตัวอย่างรวดเร็วของสตาร์ทอัพในเศรษฐกิจของครีเอเตอร์
“เศรษฐกิจของครีเอเตอร์ใหม่ครอบคลุมทุกสิ่งที่ครีเอเตอร์ต้องการมาตลอด นั่นคือความเป็นเจ้าของและแพลตฟอร์มที่นำโดยชุมชนซึ่งสมาชิกในชุมชนทุกคนจะได้รับค่าชดเชยสำหรับเวลาและการมีส่วนร่วม การเป็นครีเอเตอร์นั้นยากมาก อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าท้ายที่สุดแล้วทุกคนก็เป็นครีเอเตอร์ได้ในระดับหนึ่ง Ollie Forsyth ผู้จัดการ Global Community ของ Antler กล่าว
เขากล่าวต่อว่า "เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เห็นว่าพื้นที่นี้พัฒนาไปอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจากทุกด้านของบริษัทเกม โดยที่คุณไม่ต้องซื้ออวาตาร์หลายตัวในเกมอีกต่อไป คุณสามารถมีตัวละครไม่กี่ตัวที่สามารถเป็นได้ เล่นบนหลายแพลตฟอร์ม" เนื้อหา โทเค็นชุมชน - ออกตามการมีส่วนร่วมของเรา - อาจช่วยให้เราหลายคนมีแหล่งรายได้เพิ่มเติมในอนาคต - สร้างความมั่งคั่งรุ่นใหม่”
หากธุรกิจของคุณไม่อยู่บนแผนที่และคุณต้องการเข้าร่วม โปรดเขียนถึงฉันทางทวิตเตอร์ @VivoliPaolaเราจะเพิ่มคุณ!
วิธีการ
หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกและจัดอันดับสตาร์ทอัพของเรามีดังนี้
กำไรโดยตรงเครื่องมือสำหรับผู้สร้าง
เครื่องมือสำหรับผู้สร้างแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ผู้สร้างสามารถดำเนินการได้ เช่น เครื่องมือแบ็กเอนด์ แพลตฟอร์มการวิเคราะห์ เป็นต้น
เรามุ่งเน้นไปที่สตาร์ทอัพที่จัดตั้งขึ้นโดยทั่วไปแล้วในพื้นที่ หมายความว่าพวกเขาได้รับเงินทุนหรือกำลังระดมทุนสาธารณะ เราไม่รวมบริษัทกระแสหลักขนาดใหญ่มาก เช่น Patreon, Snapchat เป็นต้น เนื่องจากเป้าหมายของเราคือการมุ่งเน้นและสนับสนุนตลาดสตาร์ทอัพ
แหล่งข้อมูลหลักของเราคือ Crunchbase และ Pitchbook เสริมด้วยโฟลว์การจัดการของเราเอง และการสนทนากับนักลงทุน VC รายอื่น
แนวการลงทุน Web3: คู่มือการระดมทุน
ในตอนนี้ สำหรับผู้ก่อตั้งที่ต้องการสร้างแพลตฟอร์มสำหรับครีเอเตอร์ใหม่ๆ เหล่านี้ ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่นักลงทุนกำลังมองหาและเคล็ดลับในการเพิ่มทุนอาจกระจัดกระจาย ไม่สอดคล้องกัน และล้นหลาม
ด้วยเหตุผลนี้ เราจึงตัดสินใจถามนักลงทุนเกี่ยวกับสิ่งที่ควรให้ความสำคัญเมื่อวิเคราะห์การลงทุนที่มีศักยภาพในพื้นที่นี้
1. TAM ขนาดใหญ่และศักยภาพในการปรับขนาด (เช่น ปริมาณ!)
นักลงทุนมองหาปริมาณเมื่อเปิดตัว (ธุรกรรมและปริมาณธุรกรรม, ปริมาณการชำระเงิน, ปริมาณการค้นหา, ปริมาณกิจกรรมของนักพัฒนา, จำนวนกระเป๋าเงินที่ทำธุรกรรมบนเชน, ปริมาณการขุด ฯลฯ)
เพื่อให้เข้าใจถึงสภาพคล่องที่มีอยู่ในตลาด การพิจารณาปริมาณการแลกเปลี่ยนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เครื่องมือที่ผู้ก่อตั้งสามารถใช้เพื่อตรวจสอบกิจกรรม ได้แก่ Nansen ซึ่งคุณสามารถดูได้ว่าโครงการใดกำลังดำเนินไปแบบเรียลไทม์ เครื่องมือเช่น Moby และ Icy.tools สามารถใช้ติดตามรายการ NFT เฉพาะได้
2. ชุมชน
ตัวอย่างของเมตริกที่วัดคุณภาพและความสมบูรณ์ของการมีส่วนร่วมของเครือข่าย ได้แก่:
ผู้ใช้งานรายวันหรือรายเดือน
สามารถใช้ค่าเฉลี่ยต่อท้าย 180 หรือ 90 วันเพื่อวัดเครือข่ายที่เติบโตเต็มที่และเสถียรได้
ค่าเฉลี่ย 30 วันหรือ 7 วันดีกว่าสำหรับข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ แต่อาจมีสัญญาณผิดพลาดเนื่องจากความผันผวนของตลาด
กระเป๋าเงินที่ใช้งานรายเดือน:ผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำกับกระเป๋าเงินโทเค็นที่ใช้งานในช่วง 1 เดือนที่ผ่านมา
ตัวบ่งชี้การซื้อขาย:
จำนวนการทำธุรกรรม
ผู้ใช้งานรายเดือน
Peer-to-Peer ผู้ใช้งานรายเดือน
จำนวนที่อยู่ทั้งหมด, ที่อยู่ยอดคงเหลือ, ยอดคงเหลือเป็นศูนย์, อัตราส่วนยอดคงเหลือเป็นศูนย์:ข้อมูลนี้แสดงถึงจำนวนตลอดอายุการใช้งานของผู้ใช้และการรักษาข้อตกลง ที่อยู่ยอดคงเหลือเป็นศูนย์คือที่อยู่ที่มีการโอนโทเค็นทั้งหมดออกไป ที่อยู่ยอดคงเหลือเป็นศูนย์ / ที่อยู่ทั้งหมด = อัตราส่วนยอดคงเหลือเป็นศูนย์
คนทั่วไปถือ cryptocurrencies แต่ไม่ได้แลกเปลี่ยนกับพวกเขา (อย่างไรก็ตาม โทเค็นเกม crypto หรือแพลตฟอร์มชุมชนควรมีอัตรากิจกรรมและจำนวนธุรกรรมที่สูงกว่า) ดังนั้นตัวเลขนี้ควรมากกว่าค่าเฉลี่ยรายวันของผู้ใช้มาก
โปรดจำไว้ว่า 80% ของผู้ใช้ของคุณอาจเป็นเพียงผู้แอบแฝง
Silvia Oviedo Lopez หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Canva กล่าวว่า "ฉันคิดว่ามุมมองของชุมชนจะเป็น [ส่วนหนึ่ง] ที่น่าสนใจที่สุดในช่วงเวลาหนึ่งที่จะมาถึงและนำมุมมองใหม่มาสู่เศรษฐกิจของผู้สร้าง มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องคิด — แต่การเข้าถึง การรวม และจิตสำนึกรู้สึกเหมือนเป็นก้าวต่อไปที่ยิ่งใหญ่ ฉันตื่นเต้นที่จะได้เห็นสิ่งต่าง ๆ ออกมา!”
3. ดึงดูดผู้ชมที่หลากหลาย
ในมุมมองของเรา การเริ่มต้นใช้งาน Web3 ไม่เพียงแต่จะสามารถดึงดูดและเพิ่มจำนวนผู้ชมที่มีอยู่ผ่านการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องเท่านั้น แต่ยังสามารถดึงดูดและเข้าถึงผู้ชมใหม่ๆ โดยเฉพาะในตลาดใหม่ๆ
ตัวอย่างเช่น หากเรายกตัวอย่างเกมที่ใช้บล็อกเชน ผู้ก่อตั้งควรพิจารณาว่าเกมดังกล่าวได้รับการออกแบบและสร้างขึ้นสำหรับเกมเมอร์เท่านั้นหรือไม่ หรือพวกเขาสามารถออกแบบให้เหนือกว่านั้นในลักษณะที่จูงใจนักพัฒนาบุคคลที่สามให้สร้าง บนแพลตฟอร์ม
4. ยูทิลิตี้ของ NFT/Social Tokens และ Fan Token Economics
Utility NFT หรือ NFT 2.0 คือ NFT ซึ่งการประเมินค่าจะขึ้นอยู่กับการเข้าถึง สิทธิ์พิเศษ และโอกาสที่พวกเขาเสนอให้ผู้ถือโทเค็น นอกเหนือจากความขาดแคลนตามปกติที่เกี่ยวข้องกับ NFTs แล้ว สิ่งเหล่านี้ได้กำหนดคุณค่าที่แท้จริงไว้อย่างชัดเจนและจัดกลุ่มกว้างๆ ออกเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้: ชุมชน กีฬาแฟนตาซี การพนัน เกม และสังคม Utility NFT ถือเป็นอนาคตตามความต้องการของผู้ใช้ ด้วยเหตุนี้ ผู้ก่อตั้งจึงจำเป็นต้องเข้าใจว่าจะออกแบบอย่างไรให้ดีที่สุด
หากเรายกตัวอย่างเกมที่ใช้บล็อกเชนและ NFT ในเกม นักพัฒนาเกมใน Web3 จะต้องกังวลไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการสร้างเกมที่ดี แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างสิ่งจูงใจทางเศรษฐกิจที่ดีพอเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจในเกมที่แข็งแกร่งและยั่งยืน การเล่นเกมมีส่วนร่วมหรือไม่? กลไกในเกมสมเหตุสมผลหรือไม่ และ NFT ใช้งานได้ (นอกเหนือจากการรวบรวม) หรือไม่ ท้ายที่สุดแล้ว เกมจะต้องมีประสบการณ์ที่ดีมาก!
Sasha Kaletsky ผู้ร่วมก่อตั้ง Creator Collective Capital กล่าวว่า "นอกจากนี้ เกมที่ใช้ NFT ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดบางเกมในปัจจุบัน (เช่น Axie Infinity, Sorare) มีองค์ประกอบ "ทำเงิน" ที่แข็งแกร่ง ซึ่งแตกต่างจากวัฒนธรรม "ฟรีแวร์" แบบตะวันตกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วัฒนธรรมของเกมไม่ตรงกันโดยสิ้นเชิง
ที่สำคัญกว่านั้น สำหรับโทเค็นทางสังคมของผู้สร้างและ NFT โครงสร้างของเศรษฐกิจโทเค็นควรจะสามารถสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืนได้ (เช่น การถกเถียงในปัจจุบันเกี่ยวกับ "ช่องว่างระหว่างคนรวยกับคนจน" ในเกม Web3) ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้สร้าง การยอมรับในระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญ
“โทเค็นโซเชียลมักเป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของแหล่งรายได้หลักของครีเอเตอร์ ดังนั้นครีเอเตอร์จึงมักให้ความสำคัญกับวิธีที่พวกเขาสร้างรายได้จากแฟนๆ ผ่านทาง Web3 ไม่มีใครอยากให้แฟนๆ ที่โกรธเกรี้ยวโจมตีส่วนความคิดเห็นของพวกเขาด้วยแฟนๆ ที่สูญเสียเงิน (ซึ่งเคยเกิดขึ้นมาก่อน … )!” Sasha กล่าวเสริม
5. GTM และกลยุทธ์การจัดจำหน่าย
อย่างไรก็ตาม ใน Web2 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักของ GTM คือลูกค้า ใน Web3 สิ่งจูงใจผ่านอำนาจสูงสุดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหมายความว่าชุมชนผู้ร่วมให้ข้อมูลทั้งหมดที่รวมกันเป็นเครือข่ายกลายเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งผลักดันให้เกิดความต้องการกลยุทธ์การจัดจำหน่ายใหม่
โอกาสสำหรับ Web3 คือการใช้ประโยชน์จากโทเค็นและเทคโนโลยีการกระจายอำนาจพื้นฐานเพื่อสร้างและบูตเครือข่ายใหม่เหล่านี้
ดังนั้น ในทางปฏิบัติหมายความว่าในขณะที่กลยุทธ์ GTM ของบริษัท Web2 เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์ (เช่น มาเพื่อเครื่องมือ) บริษัท Web3 ควรใช้วิธีจากล่างขึ้นบนมากขึ้นและออกแบบเศรษฐศาสตร์โทเค็นเพื่อดึงดูดและดึงดูดชุมชนที่เข้าร่วม นี่คือสิ่งที่นักลงทุนต้องการเห็น
ณ จุดนี้ สิ่งสำคัญสำหรับผู้ก่อตั้งคือการปรับกลยุทธ์ GTM ให้สอดคล้องกับชุมชนที่พวกเขากำลังสร้าง นักลงทุนต้องการตรวจสอบว่าผู้ก่อตั้งมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับชุมชน (ในอนาคต) ของพวกเขาและตำแหน่งของบริษัทในสภาพแวดล้อม Web3 และสามารถกำหนดกล่องเครื่องมือที่เหมาะสำหรับกลยุทธ์ Web2:Web3 (เช่น การผสมผสานระหว่างการขับเคลื่อนการตลาดและพันธมิตร)
เร็วๆ นี้: ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์และกลวิธีในการเข้าสู่ตลาดใน Web3 #watchthespace
6. สถานะ เครือข่าย และอิทธิพลของสมาชิกหลัก/ทีม
นักลงทุนในปัจจุบันมักเชื่อ/คาดหวังว่าทีม "crypto-native" จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการสร้างและชนะในพื้นที่นี้มากกว่าทีมที่สร้างสตาร์ทอัพเพื่อสังคม/ผู้บริโภค/เกม อย่างไรก็ตาม การประเมินการสร้างทีมด้วย Web3 นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้ก่อตั้ง "crypto-native" ส่วนใหญ่ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่เหมาะสมในการสร้างโซลูชันสำหรับผู้สร้างใหม่เหล่านี้ ซึ่งจริงๆ แล้วส่วนใหญ่จะคล้ายกับแอปของผู้บริโภค ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ไหน
ในกรณีนี้ นักลงทุนอาจต้องการเห็นผู้ก่อตั้งที่ "เป็นเจ้าของภาษาเพียงพอ" ที่จะเข้าใจ crypto และ Web3 อย่างลึกซึ้ง ผู้ที่มีเครือข่ายที่เหมาะสมในการดึงดูดวิศวกร crypto แต่ยังเป็นเจ้าของภาษาเสียจนพวกเขาไม่เข้าใจสิ่งที่พวกเขาอาจต้อง จะทำอย่างไรกับประสบการณ์ของผู้ใช้กระแสหลักทั่วไปที่ไม่ได้เข้ารหัสที่พูดคุยกับพวกเขา
โอกาสที่นักลงทุนเห็นใน Web3
ปี 2021 เป็นปีที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรม เนื่องจาก Web3 เข้าครอบงำทุกอุตสาหกรรม นี่เป็นแนวโน้มที่แท้จริงสำหรับนักลงทุนทั่วกระดาน
สิ่งที่เราเห็นในวันนี้คือการผสมผสานที่น่าอัศจรรย์ของความสามารถและเงินทุนที่ไหลเข้าสู่ระบบนิเวศ ส่งเสริมนวัตกรรมในกลุ่มเทคโนโลยีแบบกระจายศูนย์ และแอปพลิเคชันที่ตอบสนองผู้บริโภค ซึ่งขณะนี้กำลังรบกวนระบบนิเวศทั้งหมด สามารถเห็นได้จากรอบการระดมทุนขนาดใหญ่ที่ระดมทุนโดยบริษัทต่อไปนี้:
เกมฟุตบอลแฟนตาซีบนบล็อกเชน กันยายน 2021Sorareระดมทุนรอบ Series B ได้ 680 ล้านดอลลาร์ที่นำโดย SoftBank ทำให้บริษัทมีมูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์ในรอบ Series B ที่ใหญ่ที่สุดของยุโรปจนถึงปัจจุบัน
ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินสำหรับบริษัทเข้ารหัสลับMoonPayระดมทุน Series A ได้ 555 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน 2564 นำโดย Coatue และ Tiger Global โดยมีมูลค่าบริษัท 3.4 พันล้านดอลลาร์
Forteซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้เผยแพร่เกมใช้ในการรวมเทคโนโลยีบล็อกเชนเข้ากับเกมของพวกเขา ระดมทุนรอบ Series B ได้ 72.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน 2564 นำโดย Sea Capital และ Kora Management ในเดือนพฤษภาคม Forte ระดมทุน Series A ได้ 185 ล้านดอลลาร์ นำโดย Griffin Gaming Partners ด้วยมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์
บริษัทที่อยู่เบื้องหลัง NBA Top Shot และ The Flow BlockchainDapper Labsระดมทุนรอบ Series D ได้ 250 ล้านดอลลาร์ นำโดย Coatue และเห็นการมีส่วนร่วมจาก Andreessen Horowitz, GV ของ Google และ Version One Ventures ในเดือนกันยายน 2021 มูลค่าบริษัทอยู่ที่ 7.6 พันล้านดอลลาร์
ใครบ้างที่ลงทุนในพื้นที่นี้?
Web3 ได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ...แต่มาจากใคร? เราได้เข้าถึงระบบนิเวศที่กว้างขึ้นเพื่อให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าใครกำลังลงทุนในพื้นที่นี้ รวมถึงเวทีของพวกเขา การมุ่งเน้นทางภูมิศาสตร์ และการตรวจสอบขนาด
ดูรายชื่อนักลงทุนในระบบเศรษฐกิจของครีเอเตอร์。
นักลงทุนคิดอย่างไรเกี่ยวกับตลาดจริง ๆ ?
ด้วยสายตาที่จับจ้องไปที่โอกาสใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เราจึงถามนักลงทุนบางคนว่าพวกเขาตื่นเต้นที่สุดเกี่ยวกับอะไร และพวกเขาคิดว่าโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน Web3 กำลังเปิดเผยที่ไหน - นี่คือคำตอบของพวกเขา
Michael Sidgmore ผู้ร่วมก่อตั้ง Broadhaven Ventures
การเงินทุกอย่าง “Web3 กำลังให้เงินกับทุกสิ่งและธีมหลักของมันคือความเป็นเจ้าของ สินทรัพย์ใดๆ ก็ตามสามารถเป็น (A) โทเค็นได้ และ (B) คุณสามารถสร้างโมเดลธุรกิจโดยที่โทเค็นกลายเป็นพื้นฐานสำหรับบางคนที่จะลงทุนในผู้สร้าง/สินทรัพย์/แพลตฟอร์มนั้น ทำไม ดังนั้น มันกลายเป็นการตัดสินใจในการลงทุน นอกจากนี้ ไม่ใช่แค่ทุกสิ่งที่สามารถลงทุนได้ แต่วิธีที่เราใช้เวลาของเรากลายเป็นการตัดสินใจในการลงทุน ตอนนี้คุณสามารถทำเงินได้ และด้วยการทำเช่นนั้น ตอนนี้คุณสามารถตัดสินใจได้ตามเวลาของคุณเอง คุณ กำลังสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนผ่านการเป็นเจ้าของทรัพย์สินซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของพวกเขาในการเพิ่มรายได้ เป็นส่วนหนึ่งของชุมชน และนำผู้อื่นเข้าสู่วิถีชุมชนแบบนั้น"
Dominik Tobschall นักลงทุน Speedinvest
ส่วนใดของเศรษฐกิจจะไม่ได้รับผลกระทบ “โดยพื้นฐานแล้ว Speedinvest เชื่อว่า Web3 เป็นเทคโนโลยีที่จะกำหนดนิยามใหม่ของธุรกิจแนวดิ่งทั้งหมดในระบบเศรษฐกิจ Blockchain ใช้งานแบ็กเอนด์ของแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์จำนวนมากอยู่แล้ว และในฐานะส่วนหนึ่งของ Web3 มันมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อวิธีที่เราโต้ตอบกับอินเทอร์เน็ตมากขึ้น "
Meagan Loyst นักลงทุน Leer Hippeau
เครื่องมือใหม่เชื่อมโยงการมีส่วนร่วมของ Web2 เข้ากับความภักดีของ Web3 ''โดยรวมแล้วความภักดีจะสูงกว่า ครีเอเตอร์จะสามารถให้รางวัลแก่แฟนๆ ที่ภักดีที่สุดผ่านการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งไม่จำเป็นต้องผูกมัดกับ $$$ ฉันชอบที่จะเห็นเครื่องมือปรากฏขึ้นเพื่อช่วยเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมของ Web2 เข้ากับความภักดีของ Web3 - ความสามารถในการระบุแฟนตัวยงของคุณย้อนหลังได้โดยการเข้าร่วมกิจกรรม/คอนเสิร์ต การใช้จ่ายในร้านค้าของคุณ การเข้าสังคม - สิ่งนี้สามารถเปิดใช้งานแพลตฟอร์ม Web3 รุ่นใหม่ที่มีความภักดีหลายชั้น . ด้วยวิธีนี้คุณจะไม่เริ่มจากศูนย์กับฐานแฟนคลับของคุณ และคุณสามารถให้รางวัลกับคนที่อยู่กับคุณตั้งแต่วันแรก ''
Rex Woodbury นักลงทุนของ Index Ventures
วงจรชีวิตของผู้สร้าง "ฉันตื่นเต้นกับสามกลุ่มหลัก: 1) เครื่องมือสร้างสรรค์ 2) การค้นพบของครีเอเตอร์ และ 3) การสร้างรายได้ของครีเอเตอร์ ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้คือวงจรชีวิตของครีเอเตอร์ ประเภทแรกคือเทคโนโลยีที่ปลดล็อกรูปแบบการแสดงออกใหม่ๆ ฉันคือ ตื่นเต้นกับ VR, AR และเครื่องมือสร้างแบบใช้โค้ดน้อย/ไม่มีโค้ด ประการที่สองคือวิธีที่ผู้คนค้นหาผู้ชมทางออนไลน์ เทคโนโลยีที่ดีที่สุดนั้นดีกว่าในการสร้างชุมชน สุดท้ายรวมถึงวิธีที่ผู้สร้างสามารถสร้างรายได้ เราเห็น NFTs, โทเค็นโซเชียล และนวัตกรรม Web3 ใหม่อื่นๆ ที่พลิกโฉมหน้าการสร้างรายได้”
Ann Miura-Ko ผู้ร่วมก่อตั้ง Floodgate Ventures
อายุขัยของผู้สร้าง “ฉันตื่นเต้นมากที่สุดกับแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ผู้สร้างสามารถมีส่วนร่วมกับผู้ชมอย่างมีความหมายโดยไม่ต้องพึ่งเนื้อหาที่ไม่มีที่สิ้นสุด เมื่อผู้ชมของผู้สร้างเติบโตขึ้น ความกระหายที่ไม่รู้จักพอสำหรับเนื้อหาของผู้สร้างอาจกลายเป็นความท้าทาย ความพยายามที่กินเวลาชีวิต ฉันจะ ชอบที่จะเห็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ผู้สร้างสามารถ "สร้างรายได้ในขณะที่พวกเขาหลับ"
Mattia Mrvosevic หุ้นส่วน Eterna Capital
การกระจายความมั่งคั่งและการเพิ่มประสิทธิภาพและความปลอดภัยของข้อมูล "โอกาสที่ฉันตื่นเต้นที่สุดใน Web3 คือ (1) การกระจายความมั่งคั่งผ่านสิ่งต่างๆ เช่น เกมทำเงินในเกมและเศรษฐศาสตร์โทเค็นที่ใช้กับกรณีการใช้งานจริง (2) เพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลและโฟลว์ข้อมูล และ (3) ทำให้ข้อมูลปลอดภัยปราศจากการดัดแปลงและปลอดภัยยิ่งขึ้น”
Brandon Potts นักลงทุน Framework Ventures
การทดลองกับโทเค็นที่สามารถใช้งานร่วมกันได้ในฐานะกลไกการกระจายคือที่ที่ความคิดใหม่ ๆ งอกงาม “การหยุดชะงักส่วนใหญ่ในระบบเศรษฐกิจของผู้สร้างใหม่นี้อยู่ในกลไกการจัดจำหน่ายที่คุณสร้างและรับมูลค่า จากนั้นเปลี่ยนเส้นทางไปยังชุมชนหลักซึ่งเป็นผู้สนับสนุนกลุ่มแรกสุดของคุณ เพื่อรับทราบคุณค่าที่พวกเขามอบให้ ในฐานะกลไกการจัดจำหน่าย ความสามารถในการใช้งานร่วมกันของโทเค็นเป็นแง่มุมที่ก่อกวนซึ่งดึงดูดผู้ก่อตั้งและผู้สร้างรายใหม่ และวิธีที่พวกเขาทดลองกับการกระจายนี้และเพิ่มชั้นยูทิลิตี้พิเศษนั้นเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นมากที่สุด เพราะนี่คือที่ที่ความคิดดั้งเดิมเติบโตในสถานที่นี้"
Nicole Quinn หุ้นส่วนทั่วไปของ Lightspeed
เมตาเวิร์ส "ในโลกของครีเอเตอร์ ฉันตื่นเต้นมากที่สุดกับทิศทางที่เราทุกคนกำลังมุ่งหน้าไปในเมตาเวิร์ส Web3 คือการผสมผสานระหว่างโลก 3 มิติ เกมโซเชียล NFT และการเป็นเจ้าของสินค้าเสมือนจริง มันหมายถึงชุมชน การสร้างแบรนด์ และ ความเป็นเจ้าของ”
โอกาสและความท้าทายที่ผู้สร้างเห็นใน Web3
สุดท้าย เราได้หันไปหาผู้เล่นหลักในการทำซ้ำพื้นที่ใหม่นี้และถามผู้สร้างบางคนว่าพวกเขาตื่นเต้นที่สุดเกี่ยวกับอะไรและความท้าทายใดที่พวกเขาอาจต้องเผชิญในอนาคต นี่คือคำตอบของพวกเขา:
โอกาส
Caspar Lee ผู้ร่วมก่อตั้ง Influencer.com และ Creator Collective Capital
ความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและยาวนานขึ้น - ข้ามแพลตฟอร์ม “นอกจากศักยภาพในการสร้างรายได้ที่มากขึ้นแล้ว การเป็นเจ้าของชุมชนยังช่วยให้ผู้สร้างมีโอกาสที่จะพาผู้ชมข้ามแพลตฟอร์มและโปรโตคอลต่าง ๆ สร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและยาวนานขึ้น”
Jim Shepherd หัวหน้าฝ่าย Talent Engagement ของ Snapchat
ให้โอกาสหลายๆ “เศรษฐกิจของผู้สร้างอยู่ในจุดเปลี่ยนเนื่องจากผู้สร้างเนื้อหากำลังก้าวไปไกลกว่าการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์และขยายธุรกิจของพวกเขาด้วยการเพิ่มแหล่งรายได้จำนวนมาก ด้วยเหตุนี้ แพลตฟอร์มจึงพัฒนาอย่างรวดเร็วเพื่อมอบโอกาสในทิศทางที่มากขึ้นเรื่อย ๆ ผู้สร้างใน กำลังใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่เหล่านี้เพื่อเชื่อมต่อกับแฟนๆ โดยตรง และสร้างชุมชนของพวกเขา ผลพลอยได้คือ การเกิดขึ้นของรูปแบบเนื้อหาที่หลากหลาย เช่น วิดีโอขนาดยาวและสั้น, ช่วงเวลาที่เกิดขึ้นเองโดยกล้องที่บันทึก, เนื้อหาการแสดง, กิจกรรมเชิงโต้ตอบ หรือสไตล์วิดีโอบล็อก ครีเอเตอร์กำลังสร้าง AR ของตัวเองด้วยซ้ำ”
แม็กซ์ ฟอช ผู้สร้าง
ลดอุปสรรคในการเข้า "เทคโนโลยีใหม่กำลังทำลายอุปสรรคในการเข้ามาและนั่นอาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น ตอนนี้เพื่อสร้างช่อง YouTube ขนาดใหญ่ที่คุณสามารถทำได้จากสมาร์ทโฟนของคุณ มันเป็นความคิดโบราณ แต่มันเป็นความจริง 100% เท่าเทียมกัน เทคโนโลยีได้ทำให้การสร้างเนื้อหา เป็นระบบที่ยอดเยี่ยมมาก ซึ่งน่าตื่นเต้นสำหรับทุกคน ตอนนี้เราเห็นข้อโต้แย้งระหว่างแพลตฟอร์มว่าใครสามารถจ่ายเงินให้ผู้สร้างได้ดีที่สุด นั่นคือดวงตา ไม่ว่าผู้สร้างจะอยู่ที่ไหน - ไม่ว่าผู้สร้างจะอยู่ที่ไหน ดังนั้นมันจึงเป็นเวลาที่น่าตื่นเต้นมากในการเป็นผู้สร้าง !''
ท้าทาย
เบลค ไมเคิล ผู้สร้าง
อุปสรรคในการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม "เมื่อฉันพูดคุยกับผู้สร้าง ฉันคิดว่าจะมีอุปสรรคในการนำไปใช้ Web3 เป็นสิ่งที่ผู้สร้างบางคนรู้ แต่น้อยคนนักที่จะรู้ว่าควรดำเนินการที่ไหนและอย่างไร และความหมายที่แท้จริงสำหรับพวกเขา"
Rally.io ซีอีโอ Bremner Morris
สำหรับครีเอเตอร์ระดับกลาง หนทางยังอีกยาวไกล “ยังมีหนทางอีกยาวไกลสำหรับผู้สร้าง 'ชนชั้นกลาง' ที่กำลังเติบโต ผู้สร้างระดับบนสุดจะได้รับรายได้ส่วนใหญ่จากเศรษฐกิจของผู้สร้าง อย่างไรก็ตาม ในขณะที่แพลตฟอร์มปรับปรุงการค้นพบและการสร้างสรรค์ ผู้สร้างก็มีมากขึ้นเรื่อย ๆ คุ้นเคยกับการมีความสัมพันธ์ทางการเงินกับแฟนๆ และผู้สร้างที่เป็นชนชั้นกลางจะได้รับผลตอบแทน"
แซนดี้ ลิน ผู้สร้าง
ความยั่งยืนและยืนยาว ''ความยั่งยืนและความยืนยาวเป็นอีกปัญหาใหญ่ 77% ของครีเอเตอร์พึ่งพาข้อตกลงกับแบรนด์เป็นรายได้ส่วนใหญ่ แต่ข้อตกลงกับแบรนด์อาจแตกต่างกันไปในแต่ละเดือน การเป็นพันธมิตรเป็นแหล่งรายได้ที่คุ้มค่า แต่ผู้สร้างควรคิดถึงความสำเร็จในระยะยาว เราเห็นผู้สร้างจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ใช้ประโยชน์จาก NFT สมัครเป็นสมาชิกชุมชน และสร้างแบรนด์เพื่อเพิ่มแหล่งรายได้ของพวกเขา "
หยก ธัมมวังสา ผู้สร้าง
ความเหนื่อยหน่ายของผู้สร้าง "การหาจุดสมดุลระหว่างการผลิตเนื้อหาที่ดีจริงๆ ที่เรารักกับการสร้างรายได้เพราะเราต้องจ่ายค่าใช้จ่ายนั้นเป็นเรื่องยากมาก บางครั้งสิ่งนี้ทำให้ผู้สร้างทำงานอย่างบ้าคลั่งโดยไม่ได้ผลประโยชน์มากนัก สิ่งสำคัญคือเราต้องดูแลตัวเอง ”
อนาคตที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นซึ่งขับเคลื่อนด้วยความคิดสร้างสรรค์
ขณะที่เราพิจารณาความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างครีเอเตอร์กับผู้ติดตามแบบใหม่และอนาคตของเศรษฐกิจครีเอเตอร์ เรารู้สึกตื่นเต้นมากกับวิธี "ดั้งเดิม" แบบใหม่ที่ครีเอเตอร์สามารถสร้างรายได้ โดยได้รับทุนสนับสนุนจากและร่วมกับชุมชนของพวกเขา เราคิดว่าสิ่งนี้เป็นการเกิดขึ้น ของเศรษฐกิจใหม่ที่ยั่งยืนกว่า
Danielle Lay นักลงทุนของ NEA กล่าวว่า "ผู้สร้างสามารถเปลี่ยนจากการชดเชยค่าธรรมเนียมเป็นการสะสมความมั่งคั่งผ่านความเท่าเทียมในชุมชนที่พวกเขาสร้างขึ้น Web3 ช่วยให้ผู้สร้างได้รับการชดเชยในที่สุดเช่นเดียวกับผู้ประกอบการของพวกเขา เพื่อให้ความยุติธรรมเพื่อรักษาคุณค่าของทั้งผู้สร้างและ ชุมชนของพวกเขา แพลตฟอร์มจะต้องช่วยผู้สร้างออกแบบโทเค็นเศรษฐศาสตร์ เราสามารถเรียนรู้วิธีจัดการโทเค็นผ่านนโยบายการเงิน เพื่อให้สกุลเงินเก็บมูลค่า ผู้คนต้องเชื่อถือมันและต้องสังเกตอัตราเงินเฟ้อของสกุลเงิน สินค้า/บริการ การที่ผู้บริโภคสามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินได้นั้นจะต้องมีคุณค่าต่อผู้ใช้”
เศรษฐกิจของผู้สร้างใหม่จะไม่เพียงเปลี่ยนวิธีการสร้างเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังจะเปิดโลกใหม่แห่งเทคโนโลยีและโอกาสในการสร้างรายได้ที่ Web2 ไม่สามารถทำได้
เรารู้สึกตื่นเต้นกับศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ของแพลตฟอร์มผู้สร้าง Web3 ใหม่และเครื่องมือสำหรับผู้สร้างที่สนับสนุนความสัมพันธ์โดยตรงของผู้สร้างใหม่เหล่านี้กับชุมชน และสร้างเพื่อผู้บริโภคหลัก ปลดล็อกผู้ใช้ 100 ล้านคนถัดไป
Paola Vivoli นักลงทุนของ Speedinvest กล่าวว่า "เรามุ่งเน้นที่โอกาสที่จุดตัดระหว่างผู้บริโภคและสกุลเงินดิจิทัล การเปิดตลาดให้กับผู้ใช้กระแสหลักและการนำมวลชนเข้าสู่ Web3 เป็นหนึ่งในโอกาสการลงทุนที่น่าตื่นเต้นที่สุดในยุคของเรา" Paola Vivoli นักลงทุนของ Speedinvest กล่าว
ขอบคุณที่อ่านบทความของเรา เราหวังว่าคุณจะสนุกกับมัน เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่อนาคตของอินเทอร์เน็ตกำลังก่อตัวขึ้น และเรายังคงมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนแพลตฟอร์มรุ่นต่อไป
ขอขอบคุณเป็นพิเศษสำหรับบุคคลต่อไปนี้สำหรับการบริจาค:
Caspar Lee (ผู้สร้าง Influencer.com, Creator Collective Capital), Blake Michael (ผู้สร้าง), Bremner Morris (Rally.io), Sarah Nöckel (Northzone, Femstreet), Niko Bonatsos (General Catalyst), Sasha Kaletsky (Creator Collective Capital) , Jim Shepherd (Snapchat), Max Fosh (ผู้สร้าง YouTube), Rex Woodbury (Index Ventures), Nicole Quinn (Lightspeed Ventures), Tim Draper (Draper Associates), Sandy Lin (ผู้สร้าง TikTok), Meagan Loyst (Lerer Hippeau) , Ann Miura-Ko (Floodgate Ventures), Danielle Lay (NEA), Michael Sidgmore (Broadhaven Ventures), Kieran Hill (20 VC), Harry Stebbings (20 VC), Sameer Singh (Network Effects Advisor และ Atomico Angel), Mattia Mrvosevic (Eterna Capital), Jarrod Dicker (TCG), Brandon Potts (Framework Ventures), Robby Yung (Animoca Brands), Bradford Stephens (Blockchain Capital), Courtney Chow (Battery Ventures), Jade Darmawangsa (ผู้สร้าง), Dominik Tobshall (Speedinvest ), Sam นัสเซอร์ ซาเร (SoftBank)
