อธิบายสถานะที่เป็นอยู่ของเครื่องมือ DAO โดยละเอียด: จะสร้างเครื่องมือ DAO ให้ดีขึ้นได้อย่างไ
คำอธิบายภาพ
ข้อความ
ทุกคนที่ ETHDenver เป็นทั้งนักลงทุนหรือทำงานเป็นเครื่องมือของ DAO
ไม่มีใครที่เป็นนักลงทุนและทำงานกับเครื่องมือ DAO
แต่มีความท้าทายบางอย่าง
ผู้ก่อตั้งหลายร้อยคนกำลังสร้างเครื่องมือ DAO อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา
หากไม่มี DAO ที่สมบูรณ์ จะไม่มีใครรู้วิธีการจัดระเบียบ จัดการ และกระตุ้นตัวเอง และ DAO เหล่านั้นจะดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ดังนั้นจึงไม่มีใครรู้วิธีการสร้าง DAO
เราต้องการ DAO มากกว่า ไม่ใช่เครื่องมือ DAO มากกว่า
ในบทความนี้ ผมอาศัยการเป็นสมาชิกของ DAO หลายแห่งในMirrorการสร้างเครื่องมือ DAO และประสบการณ์การทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่ DAO ในปีที่ผ่านมา แบ่งปันความคิดเกี่ยวกับเครื่องมือ DAO
อันดับแรก มาดูความท้าทายบางประการที่ DAO ในปัจจุบันเผชิญอยู่
“อพท.” ไม่ใช่ตลาด
ผู้คนคิดว่าการสร้างเครื่องมือ DAO เหมือนกับคุณกำลังสร้างเครื่องมือสำหรับธุรกิจมันไม่ได้มีความหมายอะไรเลยคำอธิบายภาพ
ที่มา: https://coopahtroopa.mirror.xyz
ดังนั้น ขั้นตอนแรกในการสร้างเครื่องมือ DAO คือการกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจน
DAO ที่แตกต่างกันมีความต้องการที่แตกต่างกัน
DAO ส่วนใหญ่ใช้องค์ประกอบหลักเดียวกัน:
กลไกการจัดหาเงินทุนการระดมทุนการระดมทุน、หลายลายเซ็นหรือขายโทเค็น。
หลายลายเซ็นเพื่อจัดเก็บทรัพย์สินและอนุมัติการทำธุรกรรมโดยปกติจะผ่านGnosis Safe(หากสร้างบน Ethereum)
แชทเป็นกลุ่มธรรมาภิบาล
ธรรมาภิบาลกระบวนการเพื่อตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เช่น วิธีการใช้การกระจายความเสี่ยงของกองทุน、รอ.、โครงสร้างองค์กรรอ.
ทีมปฏิบัติการของ DAO จัดการการเริ่มใช้งานของ Contributor การจ่ายเงินเดือน การจัดการทางการเงิน การตลาด/การสื่อสาร ฯลฯ
อย่างไรก็ตาม ขึ้นอยู่กับประเภทของ DAO ที่คุณกำลังสร้าง DAO มีแนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของชุดคุณลักษณะที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ซึ่งส่งผลต่อ Roadmap ของผลิตภัณฑ์ ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วน:
โปรโตคอล DAO:กองทุนกองทุนและบางส่วนเป็นกองทุนหลายร้อยล้าน เนื่องจากองค์กรเหล่านี้เป็นองค์กรที่มีการกระจายอำนาจ การจัดสรรเงินทุนเหล่านี้เพื่อการลงทุน การชดเชย เงินช่วยเหลือ และอื่นๆ จึงต้องการความปลอดภัย ความโปร่งใส และระบบอัตโนมัติของสัญญาอัจฉริยะ การสร้างโปรโตคอล DAO จำเป็นต้องมีทีมงานด้านเทคนิคสูงที่สามารถทำได้สภาพแวดล้อมที่มีการเผชิญหน้าและมีความเสี่ยงใช้อย่างสะดวกสบายและสร้างรหัส
DAO โซเชียล:จัดลำดับความสำคัญของการสื่อสารเชิงบวกระหว่างสมาชิก รักหรือเกลียดชัง Discord เป็นเครื่องมือทางเลือกสำหรับ DAO โซเชียล อย่างไรก็ตาม โครงการเครื่องมือ DAO จำนวนมากกำลังพยายามสร้าง "Web3-native Discord" โดยเริ่มจากฟังก์ชันแชทแบบโทเค็นเกณฑ์ ฉันสงสัยว่าโปรเจกต์สามารถแยกความแตกต่างได้เพียงพอเมื่อเริ่มต้นด้วยฟีเจอร์แชทที่ได้รับอนุญาตจากโทเค็น เนื่องจาก Discord ทำงานได้ดีอยู่แล้ว และก็มีเอฟเฟกต์เครือข่ายที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว ฉันคิดว่าโครงการควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างเครื่องมือส่วนบุคคลที่เป็นประโยชน์สำหรับสมาชิก DAO (เช่น ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกิจกรรมบนเครือข่าย เครื่องมือ NFT airdrop ผลิตภัณฑ์การกำกับดูแลที่กำหนดเอง ไดเรกทอรีผู้ร่วมให้ข้อมูล การอัปเดตโครงการผ่านข้อเสนอแนะและอีเมล เป็นต้น) โดยใช้บุคคล เครื่องมือในการรวบรวมสมาชิก DAO ในจำนวนที่เพียงพอ จากนั้นจึงเพิ่มฟีเจอร์โซเชียลต่างๆ เช่น การส่งข้อความ กราฟโซเชียล และการแจ้งเตือน และสร้างเครือข่ายที่สามารถแข่งขันกับ Discord ได้ในที่สุด
นักสะสม NFT DAO:จัดลำดับความสำคัญของกลไกในการเพิ่มเงินเข้าคลัง จัดเตรียมเครื่องมือการกำกับดูแลสำหรับการตัดสินใจลงทุน และประสานงานการจัดสรรเงินทุนได้อย่างง่ายดาย DAO ตัวรวบรวม NFT ส่วนใหญ่บน Ethereum ใช้ Gnosis multisig เพื่อรักษาความปลอดภัยการถือครอง crypto โอกาสหนึ่งที่นี่คือการสร้างแอปพลิเคชันโซเชียลที่ช่วยลดการประสานงานระหว่างผู้รวบรวมและบทคัดย่อที่ด้านบนของ Gnosis multisig เพื่อทำให้การกระจายเงินเป็นไปอย่างอัตโนมัติ ตัวอย่างเช่น หากสมาชิกชุมชนลงคะแนนในข้อเสนอการกำกับดูแล หากพวกเขาถึง 5 ETH พวกเขาสามารถกวาดชั้นล่างสุดของ Squiggles ได้ หากข้อเสนอผ่าน เครื่องมือจะจัดคิวการทำธุรกรรม และถ้าตรงตามมาตรฐานภายในเวลาที่กำหนด การทำธุรกรรมจะถูกส่งโดยอัตโนมัติโมดูล Gnosis SafeSnapทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น อย่างที่เราอยู่Constitution DAO、และและPartyBidมีตลาดที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้ที่สนใจในความเป็นเจ้าของร่วมกันของสินทรัพย์ที่ใช้บล็อกเชน ดังที่เห็นในแฟลชม็อบการเงิน และต้องการเครื่องมือสำหรับความต้องการเฉพาะของพวกเขา
การสร้างเครื่องมือ DAO ทั่วไปนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทาย เนื่องจาก DAO ต่างๆ ให้ความสำคัญกับการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการจำกัดโฟกัสให้แคบลงจะกลายเป็นโซลูชันหลักสำหรับกรณีการใช้งานเฉพาะ จากนั้นเครื่องมือจะขยายต่อไปจากตรงนั้น
คำอธิบายภาพ
Source: https://twitter.com/nichanank/status
เครื่องมือ DAO ปัจจุบันยังไม่มีรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจน
หากเครื่องมือ DAO ของคุณเป็นโปรโตคอล (เช่น สัญญาอัจฉริยะที่ใช้งานบนเครือข่ายบล็อกเชน) รูปแบบธุรกิจที่ชัดเจนคือค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมบนเครือข่าย แต่เครื่องมือ DAO ส่วนใหญ่เป็นเพียง UI ที่เขียนลงในฐานข้อมูล สำหรับรูปแบบธุรกิจหลังนี้ยังไม่มีรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจน
คุณสามารถผสานรวม Stripe และเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม fiat ได้ แต่ DAO จำนวนมากไม่ได้ลงทะเบียนและไม่ใช่ธนาคาร ซึ่งอาจจำกัดขนาดตลาดที่เป็นไปได้ของคุณ ข้อเสียอีกประการของค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม fiat คือคุณไม่สามารถสร้างรายได้บนเครือข่ายได้ ซึ่งจะจำกัดความสามารถของคุณในการปรับใช้โปรโตคอล เรียกใช้โทเค็น และส่งต่อความเป็นเจ้าของให้กับสมาชิกในชุมชนในที่สุด นี่เป็นความเสี่ยงระยะยาว และหากคุณไม่เริ่มต้นด้วยรากฐานทางเทคนิคและวัฒนธรรมที่เหมาะสม DAO ของคุณจะรวมเข้าด้วยกันได้ยาก
แม้ว่าจะยังไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แต่ก็มีบางวิธีที่เป็นไปได้ในการสร้างรายได้จากเครื่องมือ DAO เช่น การใช้ USDC สำหรับค่าบริการรายเดือน การสมัครสมาชิก NFT หรือโทเค็นยูทิลิตี้。
ฉันคิดว่าการขาดรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจนสำหรับเครื่องมือ DAO เป็นปัญหาระยะสั้นที่จะได้รับการแก้ไขในที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกิจกรรมและการคำนวณย้ายไปที่ L2 มากขึ้นและบล็อกเชนที่มีค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมต่ำ ซึ่งจะช่วยให้โครงการสามารถสร้างรายได้บนเครือข่ายในรูปแบบใหม่และสร้างสรรค์
ทุกคนกำลังแข่งขันกันเพื่อให้ได้ DAO ตามกฎหมายในจำนวนที่เท่ากัน
คำอธิบายภาพ
SpongeBob รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น
เพียงแต่ว่า DAO ที่ถูกกฎหมายยังมีไม่มากนัก DAO ส่วนใหญ่เป็นเพียงเพื่อความสนุกสนาน พวกเขาไม่สนใจว่าเป็นโครงการระยะยาว เมื่อเปิดตัวเครื่องมือ DAO ใหม่ โดยทั่วไปคุณจะเห็นโลโก้ DAO สามถึงห้าแบบที่แสดงเป็นไคลเอ็นต์ในหน้า Landing Page ฉันยังคิดว่านี่เป็นข้อกังวลที่สำคัญในระยะสั้น แต่ในที่สุดจะได้รับการแก้ไขเมื่อ DAO เปิดใช้ จัดการ และปรับขนาดได้ง่ายขึ้น
อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังสร้างเครื่องมือ DAO ในวันนี้ คุณควรคิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงการมีผู้ให้บริการ DAO ที่มีชื่อเสียงในทีมผู้ก่อตั้ง การรักษาเงินลงทุนจาก DAO และผู้ประกอบการ DAO ที่มีชื่อเสียง การสร้างพันธมิตรในการพัฒนาธุรกิจ การออกสิ่งจูงใจโทเค็น และอื่นๆ
เมื่อคุณได้รับชุดเริ่มต้นของ DAO เป้าหมายแล้ว และสร้างผลิตภัณฑ์ที่ให้การมีส่วนร่วมและการรักษาสูง อาจเหมาะสมกว่าที่จะมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติที่ช่วยให้เปิดใช้งานประเภท DAO ที่คุณสนใจได้ง่ายขึ้น เพื่อให้คุณ คุณสามารถขยายตลาดของคุณ แทนที่จะพึ่งพาลูกค้ากลุ่มจำกัดเพื่อเพิ่มรายได้
แม้ว่าจะมีความท้าทายในการสร้างเครื่องมือ DAO แต่ฉันก็ยังคิดว่ามีโอกาสมากมายที่นี่หากคุณคิดผ่าน ต่อไปนี้เป็นแนวทางระดับสูงบางส่วนจากสิ่งที่ฉันเห็นว่าได้ผล
เริ่มต้นด้วยการบริการ
เมื่อเครื่องมือ DAO ทุกรายการแข่งขันกันเพื่อให้ได้ DAO ในจำนวนที่เท่ากัน คุณต้องมีข้อได้เปรียบด้านการกระจาย วิธีการหนึ่งที่ฉันชอบคือการเริ่มต้นด้วยการให้บริการแก่ DAO ต่างๆ เพื่อให้คุณสามารถพัฒนาความเชี่ยวชาญในพื้นที่เฉพาะ สร้างความสัมพันธ์กับทีมหลัก และทำให้บริการของคุณมีประสิทธิผลในที่สุด ตัวอย่างที่ดีคือLlama DAO。
และUniswap、AAVE、GitcoinและFWBรอให้ DAO ชั้นนำส่งข้อเสนอด้านธรรมาภิบาลเกี่ยวกับการจัดการทางการเงิน ในเวลาไม่นาน พวกเขากลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในการบริหารเงินคงคลัง พวกเขายังสร้างชุมชนของผู้ร่วมให้ข้อมูลคุณภาพสูง ความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับ DAO โปรโตคอลชั้นนำทั้งหมด และตอนนี้ Llama DAO กำลังเพิ่มผลผลิตในบริการผ่านโปรโตคอลของพวกเขาเอง ในระหว่างขั้นตอนการให้บริการ เข้าร่วมในฟอรัมการกำกับดูแลของ DAO มีส่วนร่วมกับคณะทำงาน สมัครขอทุน ดำเนินการรางวัล ส่งคำขอดึง สร้างแดชบอร์ด Dune และเผยแพร่ข้อเสนอ ทำทุกวิถีทางเพื่อเริ่มพัฒนาความสัมพันธ์และความเชี่ยวชาญที่จะบอกถึงวิธีที่คุณสร้างผลงานบริการของคุณ
โปรดอย่าเป็นผู้ก่อตั้งเครื่องมือ DAO ประเภทนี้
อย่าถาม:
อายุของผู้หญิง
มนุษย์เงินเดือน
ผู้ก่อตั้งเครื่องมือ DAO ซึ่ง DAO ที่พวกเขามีส่วนร่วม
ครองส่วนตลาด
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ DAO มีความต้องการที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับประเภทของ DAO ที่คุณกำลังกำหนดเป้าหมาย พวกเขาจะมีข้อกำหนดที่แตกต่างกัน รวมถึงโปรโตคอล อินเทอร์เฟซ ชุดคุณสมบัติ การตลาด การพัฒนาธุรกิจ และอื่นๆ แทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ธรรมดาสำหรับตลาดเริ่มต้นในวงกว้าง ให้สร้างผลิตภัณฑ์เริ่มต้นสำหรับกลุ่มเฉพาะเจาะจง ในการทำเช่นนี้ คุณต้องพิจารณาการวางตำแหน่งของ DAO ทั้งในแนวตั้งและแนวนอน
โฟกัสในแนวตั้งอยู่ที่ประเภทเฉพาะของ DAO (เช่น โปรโตคอล DAO, DAO สังคม, DAO ตัวรวบรวม NFT เป็นต้น) โฟกัสแนวนอนอยู่ที่เครื่องมือเฉพาะสำหรับ DAO ประเภทต่างๆ (เช่น การกำกับดูแล การจัดการทางการเงิน เงินเดือน การเริ่มทำงานของผู้สนับสนุน ฯลฯ)
ฉันจะเริ่มต้นด้วยการสร้างบางสิ่งที่จุดตัดของการโฟกัสแนวตั้งและแนวนอน (เช่น การกำกับดูแลสำหรับโปรโตคอล DAO หรือผู้มีส่วนร่วมสำหรับ DAO ทางสังคม) และมองว่าสิ่งนั้นเป็นจุดเริ่มต้นเชิงกลยุทธ์ของคุณ ก้าวแรกของคุณคือการกลายเป็นผลิตภัณฑ์เริ่มต้นในตลาดนี้ หากเครื่องมือ DAO ของคุณเป็นผลิตภัณฑ์เครือข่าย (เช่น แอปโซเชียล ตลาดกลาง เครื่องมือการทำงานร่วมกัน) คุณควรมุ่งเน้นไปที่สภาพคล่องมากกว่าการปรับขนาดตั้งแต่เนิ่นๆ
ความลื่นไหลในบริบทนี้หมายถึงคุณภาพของประสบการณ์ที่ผู้ใช้ได้รับเมื่อมีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์ ในผลิตภัณฑ์เครือข่าย สภาพคล่องมักขึ้นอยู่กับจำนวนผู้ใช้รายอื่นที่เกี่ยวข้องที่เข้าร่วมในผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังสร้างแอปโซเชียลสำหรับ DAO คุณภาพของประสบการณ์สำหรับแอปนั้นจะขึ้นอยู่กับว่าผู้คนมีส่วนร่วมกับสิ่งที่คุณโพสต์หรือไม่ และมีเนื้อหาที่น่าสนใจเพียงพอที่จะมีส่วนร่วมหรือไม่ และเครื่องมือสำหรับการทำงานร่วมกันก็เช่นเดียวกัน .
ตัวอย่างล่าสุดคือClubhouseในตอนแรกมีห้องเสียงเพียงห้องเดียว และทุกคนเป็นผู้บรรยายที่กำหนด และผู้พูดหลักประกอบด้วยผู้ก่อตั้ง ผู้ดำเนินการ และนักลงทุนในซิลิคอนวัลเลย์ ทุกครั้งที่มีคนเปิดแอป การแจ้งเตือน Slack จะถูกส่งไปยังผู้ก่อตั้ง Clubhouse และหนึ่งในนั้นรีบเปิดแอปและทักทายผู้ใช้ใหม่ในห้องเสียง เมื่อมีคนเข้าร่วมมากขึ้น มักจะมีคนที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยสองสามคนกำลังสนทนาอยู่ในห้องเสียง สิ่งนี้สร้างความลื่นไหลและทำให้มั่นใจว่าคนส่วนใหญ่ได้รับประสบการณ์ที่ดีเมื่อใช้แอพ เมื่อเวลาผ่านไป Clubhouse ได้สร้างบุคลิกที่แตกต่างกันสำหรับผู้พูดและผู้ฟัง ทำให้ผู้คนสามารถสร้างห้องของตนเองได้ และขยายไปยังเครือข่ายอื่นๆ นอกเหนือจาก Silicon Valley ผลิตภัณฑ์เครือข่ายจำนวนมากเริ่มต้นด้วยแนวทางจำกัดนี้เพื่อขับเคลื่อนการเคลื่อนไหว (เช่น Facebook และ Tinder เทียบกับนักศึกษา, Amazon เทียบกับหนังสือ, Uber และ AirBnB ขยายเมืองไปทีละเมือง เป็นต้น)
ผลิตภัณฑ์เครือข่ายส่วนใหญ่ไม่จำเป็นต้องปรับขนาดตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาเพียงแค่ต้องการเครือข่ายขั้นต่ำที่ใช้งานได้สำหรับตลาดหนึ่งๆ เพื่อให้ผู้ใช้เริ่มต้นได้รับประสบการณ์ที่ดี ดังนั้นให้คิดถึงจุดเริ่มต้นเชิงกลยุทธ์ สภาพคล่อง สิ่งที่ขับเคลื่อน และวิธีที่คุณจะวัดมันก่อนที่จะขยายขนาด
เครื่องมือ DAO ควรรู้สึกเหมือนเป็นเกมที่มีผู้เล่นหลายคนมากกว่า SaaS สำหรับองค์กร (ซอฟต์แวร์ในรูปแบบบริการ)
จากตรงนั้น คุณสามารถขยายได้โดยการจัดหาเครื่องมือที่อยู่ติดกันและ/หรือแจกจ่ายไปยัง DAO ประเภทต่างๆ
มุ่งเน้นการรักษาและพัฒนาธุรกิจ
เมื่อคุณกำหนดตลาดเริ่มต้นและปัจจัยที่ขับเคลื่อนสภาพคล่องแล้ว คุณสามารถเริ่มคิดอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับปัญหาผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่าย
ในด้านผลิตภัณฑ์ คุณควรมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงคุณลักษณะที่มีอยู่และเพิ่มคุณลักษณะใหม่ๆ เพื่อให้ผู้ใช้และ DAO ชุดเริ่มต้นของคุณมีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์เป็นประจำ ถ้าพวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณต่อไป เยี่ยมมาก! พวกเขามีส่วนร่วมแค่ไหน? เปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ได้อย่างไร? ถ้าไม่ พวกเขากำลังใช้ผลิตภัณฑ์อื่นอยู่หรือไม่? ทำไม พวกเขาต้องการคุณสมบัติใหม่หรือไม่? คุณลักษณะที่มีอยู่ใช้งานไม่ได้หรือไม่ มีผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่พวกเขาใช้เพื่อจัดการกับกรณีการใช้งานนี้? ถ้าไม่ อาจไม่ใช่ปัญหาหลักสำหรับพวกเขา สังเกตพฤติกรรมลูกค้า รวบรวมคำติชม และทำความเข้าใจตลาดที่กว้างขึ้น คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยระดับการมีส่วนร่วมและสร้างมีส่วนร่วมในวงจรเพื่อให้การมีส่วนร่วมของผู้ใช้แต่ละคนนำไปสู่ a) การมีส่วนร่วมเพิ่มเติมในอนาคต และ b) การมีส่วนร่วมของผู้ใช้รายอื่นมากขึ้น
คำอธิบายภาพ
ที่มา: https://andrewchen.com/investor-metrics-deck/
มีส่วนร่วมในวงจร
สำหรับแอปโซเชียล: ผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมจะทำให้ผู้ใช้รายอื่นมีส่วนร่วมมากขึ้นได้อย่างไร
สำหรับแอพยูทิลิตี้: การมีส่วนร่วมในแอพส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในอนาคตของผู้อื่นอย่างไร
ให้การสนับสนุนผ่านกรณีการใช้งานที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ แทนที่จะเป็นการแจ้งเตือน ซึ่งอาจเป็นเพียงผู้อำนวยความสะดวก
หลายครั้ง วงจรการมีส่วนร่วมขับเคลื่อนโดยคุณลักษณะทางสังคม เช่น กราฟติดตาม เนื้อหา หน้าโปรไฟล์ การแจ้งเตือน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้เป็นวิธีที่ปรับขนาดได้เพื่อให้ผู้ใช้กลับมาบ่อย ๆ
คำอธิบายภาพ
ที่มา: https://andrewchen.com/investor-metrics-deck/
คำอธิบายภาพ
ที่มา: https://andrewchen.com/investor-metrics-deck/
เมื่อคุณกำหนดรูปแบบแวดวงการมีส่วนร่วมหลักของคุณแล้ว ให้ระบุขั้นตอนที่คุณต้องการจัดลำดับความสำคัญ ทำซ้ำ และจัดชั้นในแวดวงการมีส่วนร่วมอื่นๆ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับเครือข่ายของคุณ สิ่งสำคัญคือคุณต้องพิจารณาวิธีสร้างความสามารถเหล่านี้ด้วยวิธีที่ปรับความสามารถในการจัดองค์ประกอบให้เหมาะสมทั่วทั้งระบบนิเวศของ Web3 ตัวอย่างเช่นใส่เนื้อหา,และ,และเข้ารหัสความสัมพันธ์ของกราฟทางสังคมเป็น NFT. การสร้างด้วยวิธีนี้ช่วยให้คุณสร้างโปรโตคอลที่โครงการอื่นๆ สามารถรวมเข้ากับกรณีการใช้งานของตนเองได้ ซึ่งจะช่วยระบบนิเวศและผลักดันการเติบโตของโปรโตคอลของคุณ
ในแง่ของการกระจาย การเข้าร่วม DAO เป็นเหมือนการขายขององค์กรมากกว่าที่เป็นอยู่ เพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อ DAO เพิ่มจำนวนลูกค้าของ DAO ของคุณ คุณสามารถเพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อลูกค้าหนึ่งรายโดยเพิ่มราคา/อัตรารับของคุณเพื่อเสนอคุณสมบัติเพิ่มเติม และกระตุ้นการมีส่วนร่วมมากขึ้น แต่ด้วยจำนวน DAO ที่จำกัดในตลาดปัจจุบัน หากคุณไม่สร้างระบบเพื่อยอมรับและรักษา DAO ในปริมาณมาก คุณอาจถึงเพดานตั้งแต่เนิ่นๆ ในช่วงแรก ๆ คุณสามารถพึ่งพาความพยายามในการพัฒนาธุรกิจด้วยตนเองได้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป คุณต้องลงทุนในกลยุทธ์ที่ปรับขนาดได้มากขึ้น เช่น สิ่งจูงใจโทเค็น เครื่องมือสำหรับนักพัฒนา (เช่น SDK, API, เอกสารประกอบ,กราฟย่อยรอ),และและการลงทุนในระบบนิเวศ. แต่ละกลยุทธ์การเติบโตเหล่านี้น่าจะคุ้มค่ากับการโพสต์แยกต่างหาก ซึ่งฉันจะเก็บไว้ใช้อีกครั้ง หนึ่งในกลยุทธ์การเติบโตที่ดีที่สุดใน Web3 คือการเปิดตัว DAO ที่มีการดำเนินการอย่างดี ซึ่งเราจะกล่าวถึงในส่วนถัดไป หนึ่งในคุณสมบัติใหม่ของเครือข่ายเศรษฐกิจ Web3, blockchain และ cryptocurrency คือการเปิดใช้งานโครงสร้างองค์กรแบบเนทีฟบนอินเทอร์เน็ตแบบใหม่ ซึ่งก็คือความหมายของ DAO วันนี้เรามีบริษัทร่วมทุน ซึ่งในจำนวนนี้ โครงสร้างส่วนบนโครงสร้างส่วนบน（Hyperstructure）。 องค์ประกอบของโปรโตคอล DAO ที่ยั่งยืนในตัวเองประกอบด้วย: โปรโตคอลตามสัญญาอัจฉริยะพร้อมกลไกการจับมูลค่า เช่น ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม โทเค็นที่แสดงถึงการกำกับดูแลและความเท่าเทียมในโปรโตคอล กระบวนการกำกับดูแลสำหรับการปรับปรุงโปรโตคอล สร้างระบบนิเวศของนักพัฒนาการผสานรวมผลิตภัณฑ์/โปรโตคอลที่มีคุณค่า ความคิดริเริ่มของชุมชนที่ทำให้สมาชิก DAO มีส่วนร่วมและเปิดใช้งานสมาชิกใหม่ (เช่น คณะทำงาน การโทรในชุมชน การประชุมออนบอร์ด กิจกรรม IRL แฮ็กกาธอน ฯลฯ) ฉันแนะนำให้ดูโปรโตคอล DAO เช่น Yearn, Uniswap, Curve, AAVE, Compound และ Index Coop เพื่อดูว่าทำงานอย่างไร อ่านเอกสารของพวกเขา, ใช้โปรโตคอลผ่าน UI, ขุดเข้าไปในฟอรัมการกำกับดูแล, ตรวจสอบ GitHub, ไปเที่ยวที่ Discord, เข้าร่วมคณะทำงาน, สมัครขอทุน, ดำเนินการรางวัล ฉันต้องการให้คุณสังเกตเห็นรูปแบบทั่วไปของ DAO เหล่านี้และเข้าใจกรอบการทำงานที่พวกเขาใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (การเจาะลึกในฟอรัมการกำกับดูแลช่วยได้มากในเรื่องนี้) หลายโครงการเหล่านี้มีพื้นฐานมาจากการเล่นเกมแบบกระจายอำนาจแบบก้าวหน้าเพื่อเป็น DAO Web3 เป็นเรื่องเกี่ยวกับการกระจายอำนาจและมอบความเป็นเจ้าของให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้าง การเป็น DAO เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้ ในบทความต่อๆ ไป ผมจะแบ่งปันกรณีศึกษาเกี่ยวกับวิธีที่โครงการชั้นนำพัฒนาไปสู่โปรโตคอล DAO แม้ว่าจะมีความท้าทายบางอย่างในการสร้างเครื่องมือ DAO ในปัจจุบัน แต่คุณยังมีโอกาสค่อนข้างน้อยหากคุณจำกัดการมุ่งเน้นที่จะกลายเป็นโซลูชันที่โดดเด่นสำหรับกรณีการใช้งานเฉพาะ และขยายจากจุดนั้น สิ่งที่คุณต้องมีคือใช้เวลาในการระบุช่องว่างในตลาด มุ่งเน้นไปที่สภาพคล่องแทนที่จะขยายขนาดแต่เนิ่นๆ และค่อยๆ กระจายอำนาจกลายเป็น DAO
รูปแบบ: นิติบุคคลผูกพันตามเขตอำนาจศาล
การบัญชี: งบการเงินที่ตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาต
การจับมูลค่า: ส่วนของผู้ถือหุ้นจะถูกเก็บไว้ในฐานข้อมูลและบังคับใช้ผ่านสัญญาทางกฎหมาย
การกำกับดูแล: ผู้ถือหุ้นและการลงคะแนนเสียงเป็นลายลักษณ์อักษร
สำหรับ DAO
ก่อตั้ง: สัญญาอัจฉริยะปรับใช้กับเครือข่าย P2P ทั่วโลก
การบัญชี: บัญชีแยกประเภทแบบกระจาย การรักษาความปลอดภัยด้วยการเข้ารหัสโดยนักขุด/ผู้ตรวจสอบความถูกต้อง
การจับมูลค่า: โทเค็นที่ตั้งโปรแกรมได้ในกระเป๋าเงินและบังคับใช้ผ่านสัญญาอัจฉริยะ
การกำกับดูแล: การกำกับดูแลของผู้ถือโทเค็นและธุรกรรมบนเครือข่าย
