พระ DAO: Niran Babalola
ลิงค์ต้นฉบับ:https://medium.com/@behindthehandle/behind-the-handle-5-niran-babalola-375864c20c33
ผู้เขียน:Behind The Handle
ผู้แปล: สพป
ผู้เขียน:
หน่วยงานแปล: DAOSquare
ผู้แปล: สพป
จำนวนคำ: 1825
หน่วยงานแปล: DAOSquare
สรุป นิรันดร์เป็นผู้นำที่แท้จริง เชื่อถือได้ เปราะบางและโปร่งใส ข้อมูลเชิงลึกของเขาเกี่ยวกับองค์กรชุมชนและระเบียบของชุมชนทำให้เราพบประตูสู่ Web3 และตอนนี้งานหลักของเขาคือการออกกุญแจให้กับองค์กรชุมชน
Niran – “เมื่อมีคนต้องการเขียนเกี่ยวกับผลกระทบของ cryptocurrencies ในสังคมของเราใน 10 ปี เวลา [จะเขียน] ว่า cryptocurrencies จะเปลี่ยนชีวิตของชุมชนและให้ทรัพยากรมากขึ้นสำหรับชุมชนที่จะเติบโต”
ขณะที่ฉันเดินออกจากโรงแรมเพื่อหา Uber ที่มารับฉัน ฉันก็สัมผัสได้ถึงความอบอุ่นของแสงแดดที่ส่องมาบนผิวของฉัน เป็นวันที่สวยงามในเดนเวอร์ การประชุมในวันนี้ค่อนข้างผ่อนคลาย แต่ทุกคนยังคงเต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและพลังงาน ตั้งแต่เกิดโรคระบาด ไม่มีอะไรน่าตื่นเต้นไปกว่าการได้พบเพื่อนที่ไม่ได้เจอกันนานหรือติดต่อกันทางออนไลน์ในวันแรก รู้สึกผ่อนคลายและมีความสุข
ฉันเปิดประตู Woods Boss และได้รับการต้อนรับจาก Yalor ซึ่งกำลังย้ายของไปที่รถของเขา เขาถามว่าฉันจะมาช่วยเขาได้ไหม ฉันตอบว่าได้ เป็นโอกาสดีที่จะได้ออกไปข้างนอก บวกกับตอนนี้ฉันหิวมาก และรู้สึกเหมือนรถขายอาหารกำลังเรียกหาฉัน
นี่เป็นครั้งแรกเช่นกันที่ฉันได้พบกับนิรันดร์
คำอธิบายภาพ
นิรันดร์พูดและฟังผู้อื่นที่ MCON
ฉันก้าวไปข้างหน้า
แม้ว่าการสนทนาจะสั้น แต่พวกเราก็ตัดมันทิ้งไป ฉันถามเกี่ยวกับงานของเขาที่พันวาลา และเขาถามฉันว่าฉันกำลังทำอะไร ฉันบอกเขาว่าฉันชอบเขียนและแบ่งปันที่จับ Twitter ของฉัน เขายังบอกว่าเขาจะกลับไปตรวจสอบ
ฉันสงสัยว่าผู้คนจะติดตามช่องของฉันต่อไปโดยไม่มีความต้องการพิเศษจนถึงตอนนี้ ซึ่งทำให้ฉันประหลาดใจ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีโอกาสทำเงินมากมาย! หลังจากนั้นไม่นาน นิรันดร์ก็มาชวนผมเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์ของชุมชนพันวลา ฉันเข้าร่วมและนัดสัมภาษณ์กับเขา เช่นเดียวกับระหว่างการแลกเปลี่ยน MCON การสัมภาษณ์นี้ยังคงดำเนินการในบรรยากาศที่สนุกสนานและผ่อนคลาย การสนทนาเป็นไปอย่างอิสระและเราสนทนากันอยู่พักหนึ่ง เราสนทนาเกี่ยวกับชุมชน DAO หยดอากาศ และอื่นๆ
ชื่อเรื่องรอง
ยิ่งคุยกันยิ่งรู้สึกว่านิรันดร์เป็นผู้นำโดยกำเนิด เขาถ่อมตัวและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของผู้อื่น เขาเข้าร่วม เขาประสานงาน (แม้ว่าจะไม่ได้มาโดยธรรมชาติก็ตาม) เขาทุ่มเทให้กับงาน แต่ฉันก็ยังรู้สึกว่ามันมีอะไรมากกว่านั้น (เขาไม่ได้แสดง)... สำหรับฉัน สิ่งที่ทำให้ Niran แตกต่างจากคนอื่นคือความสามารถในการสร้างความไว้วางใจกับผู้อื่นในทันที ความไว้ใจต้องใช้เวลาในการสร้าง อย่างไรก็ตาม มีเพียงส่วนน้อยเท่านั้นที่สามารถก้าวข้ามเวลาที่จำเป็นในการสร้างความไว้วางใจได้
นิรันดร์ทำลายแม่พิมพ์นั้น
ฉันคิดว่าเขาสร้างความไว้วางใจในเวลาเพียงไม่กี่วัน ก่อนอื่นคุณจะพบว่าเขามีความรู้จริงๆ ไม่มีเรื่องไร้สาระ ไม่มีอะไรผิดปกติกับสิ่งใด นิรันดร์ดำดิ่งสู่หัวข้อที่เขาชอบ แต่ในขณะเดียวกันก็แสดงความอดทนที่จะไตร่ตรองต่อผู้ชม เขายังมีความโปร่งใสและเปราะบางมาก หากมีคำถามที่เขาไม่ทราบคำตอบเขาจะยอมรับ เขาจะค้นหาสิ่งที่ไม่รู้จัก หนึ่งในฉากไร้สาระที่ฉันโปรดปรานคือตอนที่ฉันถาม Niran: "มีอะไรที่ไม่ใช่เรื่องใหม่ในแวดวงคริปโต แต่คุณสนใจไหม" เขาบอกว่านั่นคือชุมชน ฉันกดด้วยเหตุผลและคำตอบของเขาก็... มีเสน่ห์
คำอธิบายภาพ
ภาพเล็ก ๆ น้อย ๆ ของนิรันดร์ (ตัวอักษร)
แทนที่จะกล่าวถึงบรรยากาศของชุมชน ซึ่งดูเหมือนจะเป็นข้อความเสริมเพื่ออธิบายสิ่งที่ทำให้ชุมชน DAO บางแห่งมีความพิเศษ (อย่างน้อยในปัจจุบัน) Niran กลับหมายถึงยุคทองของภราดรภาพ ซึ่งเป็นยุคที่บันทึกผู้คนในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 มีความกระตือรือร้นในการจัดระเบียบชุมชน นอกจากนี้เขายังชี้ให้เห็นว่ายังมีหลายองค์กรจากยุคนั้นที่ดำรงอยู่ในปัจจุบัน รวมทั้งสโมสรโรตารี (ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2448) และสโมสรของคิวานี (ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2458) ผมบอกได้เลยว่านิรันดร์คิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเรื่อง (ชุมชน) และผมเคารพในสิ่งนั้น การเข้าหาเรื่องผ่านมุมที่แปลกใหม่ทำให้การสัมภาษณ์ของเขาน่าสนใจ (อย่างน้อยก็สำหรับฉัน) Niran เปรียบเทียบยุคทองของความเป็นพี่น้องกับ Web3 และทำให้ฉันประหลาดใจมาก สำหรับฉันแล้ว การเป็น "ผู้รอบรู้" ไม่ได้ทำให้คุณน่าเชื่อถืออีกต่อไป ความถูกต้อง ความเปราะบาง และความโปร่งใสเป็นเหตุผลที่แท้จริงที่ฉันไว้วางใจ Niran
นิรันดร์อธิบายต่อไปว่าเขารับผิดชอบต่อผลงานของผู้อื่นอย่างไร นี่คือบางคำจากการสนทนา:
· "อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าการเลือกของเราจะส่งผลต่อทุกคนใน Odaily นี้ในท้ายที่สุด เราจะทำการตัดสินใจเหล่านี้โดยไม่มีคำอธิบายใดๆ เมื่อเวลาผ่านไป ผู้คนจะต้องปรับตัวให้เข้ากับระบบเหล่านี้ แต่ทั้งหมดที่เรามีก็ยังมีแรงเฉื่อยอยู่มากใน สิ่งที่เราทำในวันนี้มีความสำคัญจริง ๆ”
"ฉันไม่คิดว่าความรับผิดชอบนั้นไม่เคยมีมาก่อน เช่นเดียวกับความรู้ด้านเทคโนโลยีและสิ่งที่สามารถทำได้ก็จะตกลงมาจากท้องฟ้า" niran.orgคำอธิบายภาพ
ตรวจสอบ
(ฉันถ่ายรูปนี้จาก URL นี้)
ชื่อเรื่องรอง
เมื่อถูกถามว่าจะอธิบายบุคลิกของเขาอย่างไร นิรันดร์พูดติดตลกว่าเขาเป็น "ศาสตราจารย์ขี้ลืม" และ "ผู้มาเยือนที่นี่ แต่ที่บ้านมีความคิดเป็นของตัวเองมากมาย" ฉันคิดว่าไม่จริงทั้งหมด เพราะในการสนทนาของเราเขา คือยุติธรรม Niran ค่อนข้างสงวนไว้เล็กน้อย มันอาจจะอธิบายได้ดีที่สุดว่ามีสติสัมปชัญญะ มีความอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติที่ไม่รู้จักพอ เขามักจะพยายามเข้าใจแก่นแท้ของสิ่งต่าง ๆ ไม่ใช่แค่ผิวเผิน ในความคิดของฉัน นั่นคือเหตุผลที่เขานำหน้า
นิรันดร์เชื่อว่าการขับรถด้วยตัวเองเป็นสิ่งสำคัญมาก คำสั่งที่ขับเคลื่อนตนเองสามารถอธิบายได้ว่าไม่ได้ถูกควบคุมโดยสิ่งใดนอกจากผลจากการกระทำของมนุษย์ ไม่ได้ออกแบบโดยมนุษย์ ด้วยการอธิบายว่าเมืองเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร เขาจึงให้วิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับระเบียบที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง
"มันเกี่ยวกับการดูว่าเมืองเปลี่ยนไปอย่างไร ผู้คนเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป ดูอาคารใหม่ โครงสร้างพื้นฐานใหม่ คิดย้อนกลับไปตอนที่ยังไม่มีอยู่ และคิดว่ามีอะไรอีกบ้างที่วางแผนไว้พร้อมนำไปปฏิบัติ คิดดูว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อผู้คนอย่างไร ใครใช้มัน ก็เหมือนบริหารเมืองทั้งเมืองในหัวของฉัน”
คำอธิบายภาพ
สมองของนิรันดร์
"การกระจายอำนาจนั้นยอดเยี่ยม เป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าและมีประโยชน์ในชุดเครื่องมือเพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ แต่คำสั่งที่เกิดขึ้นเองนั้นก็เหมือนกับการพยายามระบุและกำหนดความหมายของโลก"
คำอธิบายภาพลิงค์)
นิรันดร์เชื่อมโยงตั้งแต่ต้น (
ลิงค์
ชื่อเรื่องรอง
การระบายอากาศทางกายภาพ
ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการทดสอบต้นแบบ IRL
Teddy KGBNiran จะเป็นเจ้าแห่งเกม โดยตั้งกฎคล้ายกับสัญญาอัจฉริยะ และชิปเป็นโทเค็น Niran เผยแพร่เกมและผู้คนให้เงินจริงแก่เขาเพื่อแลกกับชิป
ภาพที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดเกิดขึ้นไม่นานหลังจากเปิดตัวเกม เมื่อมีคน (ที่เพิ่งได้รับโทเค็น) เข้าไปในชั้นลอยทันทีและปล่อยโทเค็นให้ฝูงชนอยู่ในอากาศ
ทำให้ฝนตก
ถ้อยคำจากนิรันดร์...
"มันน่าทึ่ง เหมือนนี่เป็นสิ่งที่เจ๋งที่สุดในโลก นั่นคือสิ่งที่ฉันอยากทำในอนาคต ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับตัวมันเอง แต่มันเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนทำกับมันมากกว่า ฉันอยากเห็นผู้คนทำสิ่งที่น่าทึ่ง ทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการจะทำโดยได้รับทรัพยากรต่าง ๆ มันเป็นช่วงเวลาแห่งเกียรติสำหรับฉันที่ได้เห็นผู้คนทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์”
ชื่อเรื่องรอง
