หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจากสถาบันวิจัยบล็อกเชนคลังสินค้าชั้นหนึ่ง (ID: first_vip1)พิมพ์ซ้ำโดย Odaily โดยได้รับอนุญาต

สถาบันวิจัยบล็อกเชนคลังสินค้าชั้นหนึ่ง (ID: first_vip1)

พิมพ์ซ้ำโดย Odaily โดยได้รับอนุญาต

ในเดือนกันยายน ขณะที่ Sushi เริ่มกอบโกยสภาพคล่องโดยตรง การแข่งขันระหว่าง DEX ก็รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ หากโครงการไม่ออกเหรียญ สภาพคล่องอาจถูกลบออกโดยตรงโดยโครงการขุดที่มีผลตอบแทนสูงกว่า ดังนั้นในท้ายที่สุด Uniswap ซึ่งเป็นผู้นำของ DEX ก็ถูก "บังคับ" ให้ออกโทเค็นของตัวเองเช่นกัน เนื่องจากกลไกการออกโทเค็น UNI และรากฐานของ DeFi ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ในที่สุดก็บรรลุผลของการมีส่วนร่วมจากทุกคน ค่าธรรมเนียมน้ำมันของ Ethereum ครั้งหนึ่งเคยสูงถึง 900 ในวันนั้น ทำให้เกิดความแออัดอย่างต่อเนื่อง เราจะดูธุรกรรม DEX ตลอดเดือนกันยายนจากข้อมูลธุรกรรมระดับมหภาค จากนั้นจึงอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับความคืบหน้าของแต่ละโครงการ

ชื่อเรื่องรอง

ภาพรวมของข้อมูลธุรกรรม DEX

คำอธิบายภาพ

หมายเหตุ: ข้อมูล ณ วันที่ 26 กันยายน 2020 และไม่นับรวมข้อมูลของ Sushi, Swerve และการแลกเปลี่ยนอื่นๆ

ตัวเลขด้านบนแสดงให้เห็นว่าปริมาณธุรกรรมโดยรวมของ DEX เกิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนกันยายน และการเพิ่มขึ้นแบบเดือนต่อเดือนในสามเดือนของเดือนกรกฎาคม สิงหาคม และกันยายนอยู่ที่ 175%, 160% และ 83% ตามลำดับ แม้ว่าอัตราการเติบโตจะชะลอตัวลง แต่ในแง่ของปริมาณ DEX ได้แสดงศักยภาพที่แข็งแกร่ง

1) AMM เช่น Uniswap และ Balancer สามารถสร้างกองทุนรวมและเพิ่มสภาพคล่องโดยไม่ต้องตรวจสอบ: โมเดลนี้เป็นกุญแจสำคัญในโครงการใหม่ที่ออกโทเค็นที่สามารถข้ามการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ และเป็นรากฐานทางเทคนิคของการต่อสู้แย่งชิงสภาพคล่องในปัจจุบัน

2) การขุดสภาพคล่อง: ความกระตือรือร้นของ DeFi สำหรับการขุดได้รับการจุดประกายตั้งแต่ Compound นำเงินฝากและเงินกู้มาใช้เพื่อรับรูปแบบการออกสกุลเงิน COMP ตอนนี้มันเป็นพื้นฐาน "ไม่มีการขุดไม่มี DeFi"

3) การปล้นสภาพคล่อง: ซูชิได้เปิดศักราชของการขุดสภาพคล่อง Uniswap ซึ่งไม่ได้ออกโทเค็นกลายเป็นคนอ้วนในสายตาของโจร แม้แต่ Curve ซึ่งได้ออกโทเค็นไปแล้ว ก็ขนานนามว่าชุมชนเป็นผู้ออก และโครงการที่ไม่มีการขุดล่วงหน้าจะถูกแยกออกโดยตรง โทเค็นของโครงการใหม่เหล่านี้มีส่วนสนับสนุนปริมาณธุรกรรมจำนวนมาก

การโยกย้ายโทเค็นจากการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ไปยัง DEX ที่เกิดจากการขุดสภาพคล่อง จนกระทั่งสงครามสภาพคล่องที่ตามมาและการออกเหรียญใหม่บ่อยครั้ง ก่อให้เกิดสถานการณ์ที่ปริมาณธุรกรรมในรูปด้านบนระเบิด

คำอธิบายภาพ

หมายเหตุ: ข้อมูล ณ วันที่ 26 กันยายน 2020 และไม่นับข้อมูลของ Sushi, Swerve และการแลกเปลี่ยนอื่นๆ และอาจมีข้อผิดพลาดในสถิติประชากรของ Balancer

1) Uniswap เป็นผู้นำ ปริมาณการซื้อขายและจำนวนผู้คนนำหน้า DEX อื่น ๆ ไปมากแล้ว ในเดือนกันยายน ปริมาณการซื้อขายสูงถึง 13.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 104.5% เมื่อเทียบกับ 6.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนสิงหาคม . ปริมาณการทำธุรกรรมในเดือนกันยายนสูงกว่า Curve อันดับสองที่ 4.85 พันล้านดอลลาร์ จำนวนที่อยู่ซื้อขายบน Uniswap สูงถึง 190,000 เพิ่มขึ้น 32.8% ซึ่งสูงกว่าที่อยู่ 5,000 แห่งของ Kyber อันดับสอง

Uniswap (UNI), #39

2) การแลกเปลี่ยนสามอันดับแรกคือ AMM ทั้งหมด และแต่ละรายการมีคุณสมบัติที่โดดเด่น: Uniswap นั้นรัดกุมที่สุด ธุรกรรม Curve ของ Stablecoin มี Slippage ต่ำที่สุด และกลุ่มสภาพคล่องของ Balancer สามารถตั้งค่าเป็นอัตราส่วนใดก็ได้ คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของ Uniswap และ Balancer คือการเพิ่มแหล่งสภาพคล่องโดยไม่ได้รับอนุญาต ซึ่งตอนนี้เป็นสถานที่ซื้อขายที่ต้องการสำหรับโครงการ DeFi ใหม่ทั้งหมด

3) DEX ที่มีอันดับต่ำกว่าทั้งหมดมีจำนวนธุรกรรมลดลง (จำนวนที่อยู่เฉพาะ) และมีขนาดใหญ่ ซึ่งตรงกันข้ามกับการเติบโตของอันดับสูงสุด เหตุผลหลักคือตลาดเลียนแบบนั้นกระจุกตัวอยู่ที่ Uniswap และ Curve ซึ่งมีส่วนทำให้ปริมาณธุรกรรมและจำนวนธุรกรรมของทั้งสองอย่างลดลง ในขณะเดียวกันก็ลดการมีส่วนร่วมของโครงการอื่นๆ

• *การจัดอันดับโครงการเลือกข้อมูลจากเว็บไซต์ Coinmarketcap ในวันที่ 28 กันยายน 2020

• ชื่อเรื่องรอง

• ความคืบหน้าในเดือนกันยายน:

• ในเดือนกันยายน Uniswap ทำสิ่งหนึ่งโดยออกโทเค็น UNI

แผนการออก: จำนวนโทเค็น UNI ทั้งหมดคือ 1 พันล้าน 40% สำหรับทีม VC และที่ปรึกษา โดยมีระยะเวลาปลดล็อก 4 ปี และ 60% สำหรับชุมชน หลังจาก 4 ปี จำนวนเงินทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น 2% ทุกปี

Airdrop: 150 ล้าน UNI ในชุมชนจะถูกส่งโดยตรงไปยังผู้ใช้ในอดีตทั้งหมด ผู้สนับสนุนสภาพคล่อง และผู้ซื้อถุงเท้า Uniswap โดย 49 ล้านจะถูกมอบให้กับผู้ให้บริการสภาพคล่องทั้งหมด เริ่มตั้งแต่วันที่ V1 ออนไลน์ และจะมอบให้ 100 ล้าน สำหรับการโต้ตอบทั้งหมด 400 UNI สำหรับแต่ละที่อยู่ รวมเป็น 250,000 ที่อยู่ 220,000 สำหรับผู้ใช้ทุกคนที่ซื้อถุงเท้า

การขุด: สี่พูลกำลังเปิดสำหรับการขุดสภาพคล่อง: USDT/ETH, DAI/ETH, USDC/ETH และ WBTC/ETH ในอีกสองเดือนข้างหน้า แต่ละกลุ่มจะจัดสรร 5 ล้าน UNI

ธรรมาภิบาล: ตั้งแต่วันที่ 17 ตุลาคม ธรรมาภิบาลชุมชนจะเริ่มขึ้น ผู้ถือ UNI สามารถลงคะแนนเสียงเพื่อตัดสินใจว่าจะจัดสรร 43% ของคลังสมบัติของชุมชนอย่างไร

ดู:

การเปิดตัวโทเค็นของ Uniswap ถือเป็นเหตุการณ์สำคัญ หากยังมีข้อโต้แย้งอยู่: โครงการที่ดีจำเป็นต้องออกโทเค็นเพื่อตัดต้นกระเทียมหรือไม่ ถ้าอย่างนั้นตอนนี้ การเปิดตัว UNI "อย่างเร่งด่วน" อย่างน้อยที่สุดก็แสดงให้เห็นว่าแม้แต่โครงการที่ดีที่สุดก็จำเป็นต้องออกโทเค็นของตนเอง ไม่ว่าโทเค็นจะ "มีประโยชน์" จริง ๆ ในโครงการหรือไม่นั้นไม่ใช่ประเด็นหลักอีกต่อไป ดูเหมือนว่าจะมีความสำคัญมากกว่าตรงที่โทเค็นสามารถบังคับ ขุดค้น และเพิ่มความเหนียวแน่นของผู้ใช้ต่อโครงการ

ภาพด้านบนแสดงปริมาณการล็อคของ Uniswap ปัจจุบัน ปริมาณการล็อคที่ 2.21 พันล้านเหรียญสหรัฐครองตำแหน่งสูงสุดในโครงการ DeFi ทั้งหมด ซึ่งสูงกว่า Maker อันดับสองที่มีมูลค่า 1.97 พันล้านเหรียญสหรัฐ ตัวเลขแสดงให้เห็นว่าปริมาณล็อคอัพของ Uniswap เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ลดลง และเพิ่มขึ้นอีกครั้งในราวเดือนกันยายน เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การออกโทเค็นซูชิ การย้ายสภาพคล่องของซูชิ และการออกโทเค็น UNI ซูชิเป็น "โจรกรรม" จริงหรือ? ความจริงแล้วไม่ใช่เลย หลังจาก Sushi ย้ายสภาพคล่อง ในรูป จำนวนสถานะล็อคใน Uniswap ก็ยังมากกว่าก่อนเปิดตัวโครงการ Sushi จริงๆ แล้ว Sushi เร่งกระบวนการ Uniswap เพื่อรองรับกระแสการขุด DeFi ที่มีสภาพคล่องสูงในปัจจุบัน

Sushiswap (SUSHI), #67

อีกปรากฏการณ์ที่น่าสนใจคือ Uniswap airdrop ได้รับมาเมื่อสามวันก่อน โดยมีที่อยู่เกือบ 180,000 แห่ง คาดการณ์ได้ว่าที่อยู่ airdrop เกือบ 70,000 จาก 250,000 ที่อยู่ส่วนใหญ่หรือ 80% อาจไม่สามารถกู้คืนได้ด้วยเหตุผลหลายประการ จากการคำนวณ 5 ดอลลาร์สหรัฐต่อ UNI เกือบ 112 ล้านดอลลาร์สหรัฐหายไป

แผนเดือนตุลาคม:

• ทีม Uniswap เริ่มสรรหาบุคลากรสำหรับการพัฒนา v3 เมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เมื่อเร็ว ๆ นี้ Hayden ผู้สร้างหลักได้ประกาศคุณสมบัติบางอย่างของ Uniswap ในทิศทางของ Ethereum 2 เลเยอร์: 1) สามารถเข้ากันได้กับโครงสร้างพื้นฐาน Ethereum ที่มีอยู่ 2) ขนาดใหญ่- ความสามารถในการปรับขนาด 3) ความเข้ากันได้กับ DApps 2 ชั้นอื่น ๆ เป็นต้น

• ชื่อเรื่องรอง

• ความคืบหน้าในเดือนกันยายน:

• เพิ่งก่อตั้งโครงการ Sushiswap เมื่อวันที่ 25 สิงหาคมได้เพียงหนึ่งเดือนเท่านั้น แต่คลื่นที่เกิดจากโครงการสามารถอธิบายได้อย่างงดงาม มาเรียงลำดับกิจกรรมทั้งหมดจากไทม์ไลน์กัน:

• การออกโทเค็น: ไม่มีการจำกัดจำนวนสูงสุดของโทเค็น SUSHI ในช่วงเริ่มต้น ในสองสัปดาห์แรก จะมีการผลิต 1,000 SUSHI ต่อบล็อก หลังจากสองสัปดาห์ อัตราการส่งออกจะลดลง 10 เท่า นั่นคือ 100 ซูชิต่อบล็อก 10% ของซูชิที่ผลิตได้จะมอบให้กับผู้พัฒนา ChefNomi โดยตรง จาก 0.3% ของค่าธรรมเนียมการจัดการของ Sushiswap ในอนาคต 0.25% จะมอบให้กับผู้ให้บริการสภาพคล่องและ 0.05% จะมอบให้กับผู้ถือ SUSHI นั่นคือคำมั่นสัญญาว่า SUSHI จะถือ xSUSHI

การขายของผู้ก่อตั้ง: ผู้ก่อตั้งซูชิที่ไม่ระบุชื่อขายโทเค็น SUSHI ทั้งหมด 2.56 ล้านรายการในวันที่ 5 กันยายนในราคา 18,000 ETH (ประมาณ 6 ล้านดอลลาร์) ซึ่งทำให้ชุมชนไม่พอใจอย่างมาก เมื่อวันที่ 6 กันยายน ChefNomi ได้ส่งมอบการควบคุมให้กับผู้ก่อตั้ง FTX Sam Bankman-Friend (SBF)

การย้ายข้อมูล: เมื่อวันที่ 10 กันยายน เงินเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐติดตาม Sushiswap เพื่อย้ายข้อมูลให้เสร็จสมบูรณ์ SBF โอนอำนาจไปยังผู้ลงนามหลายคนที่โหวตโดยชุมชนเก้าคน เมื่อวันที่ 11 กันยายน SBF ได้แจกจ่าย SUSHI จำนวน 2 ล้านชิ้นและแจกจ่ายให้กับผู้ให้บริการสภาพคล่องที่สนับสนุนการย้ายถิ่นฐาน

Founders Return Tokens: เมื่อวันที่ 11 กันยายน ChefNomi ได้คืน 38,000 ETH มูลค่า 14 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการ กองทุนได้รับการโหวตจากชุมชน และโทเค็น SUSHI ถูกซื้อคืนในกลุ่ม SUSHI/ETH ในวันที่ 15 กันยายน

ธรรมาภิบาลชุมชน: เมื่อวันที่ 9 กันยายน ชุมชนลงมติให้ลดการผลิต SUSHI และล็อก 2/3 ของ SUSHI ที่เพิ่งสร้างใหม่เป็นเวลาหนึ่งปี เมื่อวันที่ 18 กันยายน ชุมชนได้แนะนำให้เพิ่มกลุ่มสิ่งจูงใจหมุนเวียนเพื่อเพิ่มสภาพคล่องของกลุ่มและดึงดูดผู้ใช้ใหม่ กลุ่มสิ่งจูงใจถูกเลือกโดยชุมชน มีกลุ่มกองทุน 10 กลุ่มในหนึ่งชุดและชุดถัดไปจะถูกแทนที่หลังจาก 7 วันของการดำเนินการ

ดู:

Sushiswap เป็นโครงการที่มีการโต้เถียงและน่าทึ่งมาก

โดยพื้นฐานแล้ว เฉพาะรหัสการย้ายสภาพคล่องของ Sushi เท่านั้นที่เขียนโดยผู้ก่อตั้ง ChefNomi และแผนการกระจายค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมนั้นเหมือนกับของ Uniswap ยกเว้นว่าจะจัดสรร 0.05% ของอนาคตของ Uniswap ที่เหลือให้กับทีมของตนเองให้กับผู้ถือ SUSHI บางคน และผู้ก่อตั้ง Sushiswap รับ 10% ของ SUSHI วิธีการจัดจำหน่ายนี้ดูยุติธรรม แต่ก็เป็นเหตุผลพื้นฐานที่ทำให้ ChefNomi สามารถขายออกได้

ภาพด้านบนแสดงสภาพคล่องของ Sushi จะเห็นได้ว่าหลังจากโอน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐในวันที่ 9 กันยายน Sushiswap เติบโตในระยะสั้นโดยแตะระดับสูงสุดที่ 1.46 พันล้านเหรียญสหรัฐ หลังจากการขุดสภาพคล่องของ Sushi ลดลง สภาพคล่องก็ลดลงอย่างรวดเร็ว และปัจจุบันก็ทรงตัวที่ประมาณ 430 ล้านดอลลาร์สหรัฐเท่านั้น เมื่อเปรียบเทียบแผนภาพสภาพคล่องของ Uniswap จะพบว่าส่วนที่เป็นสภาพคล่องของ Sushi กลับสู่ Uniswap หลังจากการโยกย้าย มีเหตุผลหลัก 2 ประการสำหรับสิ่งนี้: 1) ผู้ให้บริการสภาพคล่องเป็นผู้แสวงหาผลกำไร เมื่อ Sushi ไม่สามารถจัดหารายได้เพียงพอสภาพคล่อง ผู้ให้บริการจะทำการโยกย้าย 2) ความเหนียวของโครงการซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ต้องการสำหรับโครงการขุด DeFi ใหม่ส่วนใหญ่เพื่อออกโทเค็นของตนเองยังคงเป็น Uniswap นอกจากนี้ยังสามารถเห็นได้จากจำนวนเหรียญใหม่ใน 20 อันดับแรกตามปริมาณการซื้อขาย ในบรรดาโทเค็นที่ออกในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา Sushiswap มีเพียง 2 โทเค็นยกเว้น SUSHI ในขณะที่ Uniswap มี 8 โทเค็น

Balancer (BAL), #95

รูปภาพด้านบนแสดงปริมาณการซื้อขายของ Sushiswap หลังจากการโยกย้ายปริมาณการซื้อขายได้ลดลง จากการประมาณการเบื้องต้น Sushiswap มีปริมาณการซื้อขายเกือบ 2.07 พันล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกันยายน ซึ่งอยู่ในอันดับที่สามในบรรดา DEX ทั้งหมด แต่คำถามสำคัญก็คือ จากแนวโน้มปริมาณการซื้อขายที่ลดลงนี้ เห็นได้ชัดว่า Sushiswap แข่งขันกับ Uniswap ในเดือนตุลาคมได้ยาก

• แผนเดือนตุลาคม:

• ข้อเสนอล่าสุดของ Sushi คือ BentoBox คือการใช้คู่การซื้อขายเป็นแหล่งให้ยืม ใส่เหรียญสองเหรียญ อีกเหรียญหนึ่งและอีกเหรียญว่างเปล่า ลักษณะเด่นคือการให้กู้ยืมแบบหมุนเวียนขั้นตอนเดียวโดยตรง ใช้เลเวอเรจอย่างเต็มที่ และแต่ละคู่การซื้อขายเป็นอิสระต่อกัน หลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่เป็นระบบ ความสำเร็จของโครงการต้องการให้ชุมชนจ่ายเงินจำนวน 100,000 SUSHI เป็นค่าตอบแทนสำหรับการพัฒนารหัส

• ชื่อเรื่องรอง

• ความคืบหน้าในเดือนกันยายน:

• FeeFactor และ RatioFator: ยังเหมือนเดิม

• WrapFactor: สมออ่อนลดลงจาก 0.7 เป็น 0.2 และสมอแข็งยังคงเป็น 0.1

BALFactor: ยกเลิกสูตรการคำนวณเดิมที่ 1.5 เท่าของ BAL แต่นำ 31% ของ 145,000 BAL ออกทุกสัปดาห์ นั่นคือ 45,000 BAL เป็น BAL/WETH, BAL/DAI, BAL/USDC และ BAL/ WBTC

CapFactor: แบ่ง cap ดั้งเดิมออกเป็นห้ามาตรฐาน cap1 ถึง cap5 ซึ่งได้แก่ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ 3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โทเค็นดั้งเดิมในรายการสีขาวคือ cap3 ตามค่าเริ่มต้น นั่นคือ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐและโทเค็นที่เข้าสู่รายการที่อนุญาตหลังจากนั้นคือ cap1 เริ่มแรกทั้งหมด ซึ่งก็คือ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การปรับทั้งหมดในระดับ token cap จะต้องได้รับการโหวตจากชุมชน ข้อเสนอที่ได้รับการโหวตจนถึงตอนนี้ ได้แก่ การเพิ่ม MKR จาก cap3 เป็น cap4, ลบ DZAR ออกจากรายการที่อนุญาตพิเศษ, ลด RPL จาก cap3 เป็น cap2, และเพิ่ม UNI และ PERP จาก cap1 เป็น cap2

รายการที่อนุญาต: Balancer จะรับประกันความเข้ากันได้ของสัญญาอัจฉริยะขั้นพื้นฐานระหว่างโทเค็นและโปรโตคอลเท่านั้น และความเสี่ยงของโครงการจะถูกตัดสินโดยผู้ให้บริการสภาพคล่อง

การกำหนดเส้นทางคำสั่งซื้อแบบหลายเส้นทาง: Balancer ได้อัปเดตฟังก์ชันการจับคู่คำสั่งซื้อขายในหลายกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าแม้ว่าจะไม่มีคู่การซื้อขายโดยตรง การทำธุรกรรมของสองโทเค็นก็สามารถทำได้ในคำสั่งซื้อเดียว

Balancer ยังเพิ่มอัตราส่วนการแจกจ่ายโทเค็น BAL ของตัวเองเมื่อเขตสงครามอื่น ๆ ร้อนแรง สิ่งนี้แสดงให้เห็นในระดับหนึ่งว่า Balancer รู้สึกถึงแรงกดดันจากตลาดและมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มแรงจูงใจของผู้คนในการถือครอง BAL ในทางกลับกัน การปรับปัจจัยต่างๆอย่างละเอียดจะเป็นเหตุการณ์ประจำวันพร้อมกับการแจกจ่าย BAL ซึ่งแสดงให้เห็นว่าทีมงานยังคงให้ความสำคัญกับความยุติธรรมของการแจกจ่าย BAL เพราะท้ายที่สุดแล้ว ความยุติธรรมเป็นพื้นฐานสำหรับระยะยาว ความอยู่รอดของโครงการในระยะ

Curve (CRV), #126

ฟังก์ชันการทำธุรกรรมข้ามกลุ่มควรเป็นการกำหนดค่ามาตรฐานของ AMM และในที่สุด Balancer ก็ได้รับการอัปเดตแล้ว

แผนเดือนตุลาคม:

• ทีมงานสนับสนุนแฮ็กกาธอน ETHOnline ที่กำลังจะมาถึงและเสนอแนวคิดบางอย่างสำหรับการพัฒนา Balancer ในอนาคต: พูลค่าธรรมเนียมแบบไดนามิก เส้นโค้งและ UI ของพูลสภาพคล่องที่เริ่มต้นได้เอง การแลกเปลี่ยน BPT และสินทรัพย์อ้างอิง พูลความภักดี: LP ในช่วงต้นสามารถรับ BPT ได้มากขึ้น และออกจาก LPs ในภายหลังจะได้รับโทเค็นเพิ่มเติมสำหรับแต่ละ BPT

• ชื่อเรื่องรอง

ความคืบหน้าในเดือนกันยายน:

พลังงานของ Curve มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานและการกำกับดูแล

การดำเนินการ: การแลกเปลี่ยนในอเมริกา Gemini และ Kraken ได้เปิดตัว CRV; BitMax จะเข้าจดทะเบียนใน CRV ในไม่ช้า บรรลุความร่วมมือกับโครงการ Curve fork S.Finance

การกำกับดูแล: ผ่านการกำกับดูแล Curve ได้เพิ่มกลุ่มการซื้อขายใหม่ 2 กลุ่ม กลุ่มแรกคือกลุ่มการซื้อขาย hBTC/wBTC โดยมีสภาพคล่อง 16,778,491 USD และผลตอบแทนการขุด 21.90% กลุ่มที่สองคือ 3 กลุ่ม และคู่การซื้อขายคือ DAI/ USDC/USDT สภาพคล่องอยู่ที่ 296,831,084 USD และผลตอบแทนการขุดคือ 49.35%

ตอนนี้กลุ่มการซื้อขายแต่ละกลุ่มเริ่มเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดการ นั่นคือ 50% ของค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมถือเป็นค่าธรรมเนียมการจัดการ ฉันทามติปัจจุบันคือการใช้ค่าธรรมเนียมการจัดการเพื่อซื้อโทเค็น CRV คืน จากนั้นแจกจ่ายโทเค็น CRV ที่ซื้อคืนเหล่านี้ไปยัง VeCRV ถือคน วิธีการแจกจ่ายเฉพาะและส่วนแบ่งการแจกจ่ายจำเป็นต้องได้รับการตัดสินผ่านการลงคะแนนเสียงครั้งที่สองของ DAO

คณะกรรมการจัดการภาวะฉุกเฉินแบบโค้ง (Curve Emergency DAO) ก่อตั้งขึ้นโดยมีสมาชิกทั้งหมด 9 คน ชุมชนสามารถเพิ่ม/เปลี่ยน/ลดสมาชิก CED ผ่าน Curve DAO

เหตุการณ์ Swerve fork: ดิสก์เลียนแบบ Curve ที่ปรากฏในช่วงต้นเดือนกันยายนซึ่งมีโทเค็นทั้งหมด 33 ล้านโทเค็น ได้รับการเผยแพร่ผ่านการขุดสภาพคล่อง 9 ล้านชิ้นจะออกใน 2 สัปดาห์แรก 9 ล้านชิ้นจะออกในปีถัดไป และ 3 ล้านชิ้นจะออกทุกปีตั้งแต่ปีที่สองถึงปีที่หก ดังนั้น ในช่วงสองสัปดาห์แรกของการขุดสภาพคล่องของ Swerve ส่วนหนึ่งของสภาพคล่องของ Curve ถูกดึงดูดไปที่ Swerve และที่จุดต่ำสุด สภาพคล่องของ Curve ลดลงประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ สองสัปดาห์ต่อมา ผลผลิตการขุดของ Swerve ลดลง และสภาพคล่องของ Curve ค่อยๆ ฟื้นตัว การปล้นสภาพคล่องของผู้ให้บริการล้มเหลว

ดู:

แผนเดือนตุลาคม:

สรุป

การกำกับดูแลยังคงเป็นภารกิจหลักของ Curve โซลูชันการกำกับดูแลในปัจจุบันที่ชุมชนกล่าวถึง ได้แก่ การให้รางวัลแก่ผู้ให้บริการสภาพคล่องสำหรับคู่การซื้อขาย ETH/CRV บน Uniswap การเพิ่ม Stablecoins ที่มีสภาพคล่องต่ำ เช่น GUSD, HUSD และ USDK เป็น 3Pool และการเปลี่ยนพารามิเตอร์กลุ่มธุรกรรมและการเพิ่มกลุ่มธุรกรรม เป็นต้น