Vitalik은 자기 부정 외에 무엇을 생각하고 있을까

이미 기술 분야로 정의되기 어려운 Crypto 영역에서, 이더리움 창립자 비탈릭은 여전히 블록체인 기술 발전 방향을 고민하는 드문 인물이다.

2025년 하반기부터 그는 트위터에 장문의 글을 빈번하게 게시했는데, 그 빈도와 길이, 그리고 다루는 범위의 넓이는 지난 10년간의 공개적 표현 중에서도 보기 드문 수준이었다. 이는 성공한 창립자의 포교처럼 보이기보다는, 더욱 불안한 사상가가 폐허 속에서 무엇인가를 다시 불붙이려는 시도처럼 보인다.

우리는 그가 2025년부터 현재까지의 모든 공개 트윗을 정리했고, 그의 관심사가 매우 광범위함을 발견했다: 기층 합의 메커니즘에서 상층 사회 거버넌스까지, 암호학에서 AI 윤리까지, 지정학에서 소셜 미디어까지, 그의 깊은 사고의 흔적이 곳곳에 남아 있었다.

이러한 복잡한 주제들 속에서, 우리는 그가 가장 자주 언급한 키워드와 가장 중시하는 핵심 명제를 추출하려고 노력했다. 이러한 사고는 이더리움의 미래에 관한 것일 뿐만 아니라, 전체 암호화폐 산업의 나아갈 방향에 대한 답변처럼 보인다.

기층 내러티브의 전환

2025년, 비탈릭은 이더리움의 기층 내러티브가 반드시 전환되어야 한다고 반복해서 강조했다. 그것은 더 이상 모든 것을 실행하려는 '세계 컴퓨터'가 아니라, Linux나 BitTorrent와 같은 '인터넷 수준의 공공 인프라', 또는 '금융의 TCP/IP'가 되어야 한다.

TCP/IP는 인터넷의 기층 통신 프로토콜로, 어떤 회사에도 속하지 않지만 전체 네트워크의 운영을 지탱한다. 그것은 상층 애플리케이션에 대한 통제를 포기함으로써, 자신의 절대적 중립성과 견고함을 얻었다.

이것이 바로 비탈릭이 이더리움을 위해 찾은 새로운 방향이다. 더 성숙하고 실용적인 탈중앙화: 단일 실체에 의해 통제될 수 없는 중립적인 기초층, 모든 금융 활동이 허가 없이 운영될 수 있는 초석.

'이더리움은 Linux나 BitTorrent처럼 작동해야 한다: 개방적이고 탈중앙화된 인프라, 누구도 소유하지 않지만 강력하고 신뢰할 수 있어 전 세계가 그 위에 구축할 수 있는.'

이는 이더리움의 가치 평가 논리 또한 동시에 변화하고 있음을 의미한다. 그 핵심 가치는 기업의 주가수익비율이나 사용자 증가로 측정될 수 없으며, Facebook이나 Amazon처럼 얼마나 많은 사용자를 보유하고 얼마나 많은 이익을 창출하는지에 있는 것이 아니라, 인프라로서 얼마나 많은 가치를 축적하고 얼마나 많은 애플리케이션 구축을 지원할 수 있는지에 있다.

이러한 내러티브의 전환은 이더리움이 냉혹한 현실을 직면해야 함을 의미한다: '토큰화' 자체가 더 이상 감정적 프리미엄을 제공할 수 없을 때, 그것은 가치 창조로 돌아가야 한다. 그리고 월스트리트와 전통 금융계의 이더리움 수용은 그 가치에 대한 인정이기도 하지만, 동시에 도전을 가져왔다.

월스트리트의 도래

비트코인 현물 ETF 이후, 블랙록, JP모건, 피델리티 등 거대 기업들이 2025년 이더리움에 집중적으로 진출하기 시작했다. 그들은 단순한 자산 배분에 만족하지 않고 인프라 수준까지 깊숙이 들어갔다. 블랙록은 이더리움 기반 토큰화 펀드를 출시했고, JP모건의 Onyx 플랫폼은 매일 수십억 달러의 거래를 체인 상에서 처리한다.

기관의 유입은 양날의 검과 같다. 한편으로는 합법성의 보증이지만, 다른 한편으로는 이더리움 탈중앙화 정신에 대한 직접적인 질문이다. 블랙록과 Bitmine이 보유한 이더리움이 점점 더 많아짐에 따라, 창립자의 영향력은 감소할 것인가? 이더리움은 기관의 요구와 탈중앙화 정신을 어떻게 균형시킬 것인가?

비탈릭의 태도는: 환영하지만, 맞추지는 않는다.

그는 Farcaster의 한 게시물에서 기관과 사이퍼펑크의 관계를 올바르게 이해해야 할 복잡한 관계로 묘사했으며, '기관(정부든 기업이든)은 필연적인 친구도 아니고 필연적인 적도 아니다'라고 생각한다.

그러나 그는 통제되지 않은 기관화가 두 가지 주요 위험을 초래할 수 있다고 보았는데, 이 두 위험 모두 탈중앙화의 근본을 직접적으로 겨냥한다.

첫째는 핵심 커뮤니티의 소외이다. 비탈릭은 한 인터뷰에서 직설적으로 말했다: '그것은 다른 사람들을 쉽게 쫓아낼 수 있다. 만약 이더리움이 상업적 실용성만 추구하고 기술적, 사회적 속성을 무시한다면, 월스트리트의 '탐욕 지상주의' 사고방식을 얻게 될 것이고, 이것이 바로 우리 중 많은 사람들이 여기서 벗어나고 싶어 했던 것이다.'

이는 본질적으로 커뮤니티 수준의 탈중앙화 위기이다: 만약 초기 건설자들이 떠난다면, 이더리움은 그 사상의 원천과 활력을 잃게 될 것이다.

둘째는 잘못된 기술 선택이다. 기관의 압력은 이더리움이 접근성을 파괴하는 결정을 내리게 할 수 있다.

예를 들어, 고빈도 거래의 요구를 충족시키기 위해 블록 생성 시간을 150밀리초로 단축하는 것이다. 이는 전문 데이터 센터와 저지연 네트워크를 보유한 기관만이 노드를 운영할 수 있음을 의미하며, 일반 사용자는 완전히 배제되어 뉴욕과 같은 금융 중심지에 노드 운영이 집중되어 지리적 탈중앙화를 파괴할 수 있다.

이러한 위험에 직면하여, 비탈릭의 초기 해결책은 명확한 역할 구분이었다: L1 기초층은 절대적인 탈중앙화를 유지하고, 글로벌성, 검열 저항성 등 월스트리트가 복제할 수 없는 특성에 집중한다.

'Layer 1 기초층은 강력하고 개방적이며 직접 접근 가능해야 한다. 그것은 개인, 기업, 정부가 중앙화된 기관에 의존하지 않고도 그 위에 구축할 수 있도록 허용해야 한다.' 기관들은 L2에서 자신들의 '규정 준수' 애플리케이션을 구축할 수 있다.

그러나 이 'L1은 검열 저항, L2는 규정 준수' 방안은 실제 적용에서 새로운 도전에 직면했다.

L2의 새로운 포지셔닝

2026년 2월 3일, 비탈릭은 X에 장문의 글을 게시하여 이더리움의 L2 전략을 중요한 수정을 가했다.

이더리움의 초기 확장 로드맵은 L2를 '이더리움의 브랜드 샤드'로 위치시켰다. 그들은 이더리움의 보안성과 탈중앙화 속성을 계승하여 메인넷의 확장이 되어야 했다.

그러나 현실은 실망스러웠다. 비탈릭은 직접적으로 비판하며, 대부분의 L2가 여전히 중앙화된 시퀀서에 의존하는 단계에 머물러 있으며, 본질적으로 '블록체인 외피를 쓴 중앙화된 데이터베이스'에 더 가깝다고 말했다.

이러한 L2들은 수억 달러의 자금을 조달하고, 가치 평가가 수천억 달러에 이르지만, 상업적 이익(MEV 수익, 규제 준수, 빠른 반복)을 위해 탈중앙화를 거부하며, 토큰 상장 후 높은 가치 평가와 낮은 유통량으로 인해 가격이 한 번 떨어지면 다시 회복되지 않는다.

이러한 범용형 L2들은 실제로 비탈릭이 중앙화된 거대 기업의 제품을 비판할 때 자주 사용하는 단어인 'corposlop'(기업 쓰레기)와 매우 잘 맞아떨어진다.

비탈릭이 창조한 'corposlop'이라는 용어는 이렇게 이해할 수 있다: 화려한 외피를 쓴 기업 쓰레기. 강력한 비즈니스 능력과 정교한 브랜드 포장을 갖추고 있지만, 실제로는 이익을 추구하기 위해 비윤리적인 행동을 하는 회사와 그 제품.

비탈릭은 이러한 L2에 대한 평가를 아끼지 않았다:

'이는 당신의 고객에게는 옳을 수 있다. 하지만 분명히, 만약 당신이 이렇게 한다면, 당신은 '이더리움을 확장'하는 것이 아니다.'

그리고 L2의 탈중앙화 진행이 더딘 반면, L1 자체의 확장 진행은 예상보다 빠르게 진행되었다. 수수료는 이미 매우 낮아졌고, 가스 리밋은 2026년에 크게 증가할 것으로 예상된다. L2의 '확장 도구'로서의 핵심 가치는 희석되고 있다.

따라서, 비탈릭은 L2에게 새로운 출로를 제시했다:

'우리는 L2를 이더리움의 '브랜드 샤드'로 보는 것을 멈춰야 한다. L2는 더 이상 'L1보다 조금 빠르다'는 것에 만족해서는 안 되며, 반드시 자신만의 독특한 가치를 찾아야 한다.'

그는 미래 L2의 가치는 전용 기능과 혁신에 있다고 본다. 예를 들어, 프라이버시, AI, 소셜 등 비금융 분야의 혁신을 중심으로; 특정 애플리케이션을 위한 효율성 최적화(앱체인); 또는 초저지연 거래 정렬을 제공하는 것.

그는 심지어 L2가 일부 '비계산 검증 가능' 기능을 탐색할 수 있다고 제안했는데, 이는 결과가 단순히 체인 상 계산만으로 증명될 수 없고, 외부 세계 정보(예: 오라클)나 사회적 합의(예: 탈중앙화 법정)를 통해 판결해야 하는 기능을 의미한다.

이는 이더리움의 확장 청사진을 새로운 단계로 밀어넣었다: 더 강력한 L1이 보안과 신뢰의 초석이 되고, 더 다양하고 기능이 각기 다르며 더 상상력이 풍부한 L2 생태계가 보조하는 구조.

프라이버시를 최우선 순위로

만약 2025년 비탈릭이 가장 자주 언급한 개념을 통계한다면, '프라이버시'는 절대적으로 상위권에 속할 것이다. 그가 프라이버시를 중시하는 것 역시 현재 사회의 핵심적인 중앙화 문제인 정보 통제를 지향한다.

2025년 10월, 비탈릭은 프라이버시를 이더리움의 '1등급 우선순위'로 격상시켰다. 그는 초기에 프라이버시를 소홀히 한 것은 당시 기술이 성숙하지 않아 어쩔 수 없는 선택이었다고 솔직히 말했다. 하지만 지금은 ZK-SNARKs와 같은 영지식 증명 기술이 성숙함에 따라, 프라이버시를 더 이상 미룰 수 없다.

'프라이버시는 탈중앙화의 중요한 보장이다: 정보를 가진 자가 권력을 가진다. 따라서 우리는 정보의 중앙화된 통제를 피해야 한다.'

프라이버시가 없는 블록체인에서는 당신의 모든 거래, 모든 투표가 모든 사람 앞에 노출된다. 권력이 체인 상 데이터를 추적하여 압력을 가할 수 있을 때, 블록체인의 '허가 불필요'는 빈말이 되어버린다.

이 정보 통제권 투쟁은 스테이블코인 분야에서 특히 두드러지게 나타난다. 스테이블코인은 암호화폐 세계와 전통 금융의 가장 큰 교차점으로, 매일 수천억 달러가 체인 상을 흐르며, 누가 스테이블코인의 페그, 발행, 유통을 통제하는가는 암호화폐 경제의 생명선을 쥐는 것과 같다.

이에 대해 비탈릭은 암호화폐 산업의 현재 핵심 투쟁이 더 이상 '혁신 대 규제'가 아니라 '통제권 대 독립성'이라고 지적했으며, 스테이블코인이 바로 이 투쟁의 주전장이라고 말했다.

기술 경로에서 비탈릭은 프라이버시를 위한 방향을 제시했다: ZK-SNARKs와 프라이버시 풀을 통해 '선택적 공개'를 실현하는 것: 사용자는 거래 세부 사항을 보호하면서도 규제 기관에 자금 출처의 합법성을 증명할 수 있으며, 모든 정보를 노출할 필요가 없다.

이 관점에서 프라이버시는 이더리움이 진정한 '글로벌 디지털 공공 인프라'가 되기 위한 필수 조건이다. 그것은 이더리움이 단순히 투명한 금융 장부가 아니라, 개인의 자유를 보호하고 검열을 저항하며, 사용자가 안전하게 '함께 서 있을' 수 있는 디지털 사회임을 보장한다.

사용자가 프라이버시 보호를 가질 때만, 그들은 추적과 보복을 두려워하지 않고 집단 행동에 안전하게 참여하고, 다른 의견을 표현하고, 민감한 사업을 지원할 수 있다. 이것이 진정한 탈중앙화에 필요한 기초이다.

AI를 위한 신뢰 구축

프라이버시가 이렇게