Morph: 소비자 수준의 공공 체인을 먼저 공격했는데, 왜 슈퍼 포털이 될 기회가 있는 걸까요?

星球君的朋友们

Odaily资深作者

2025-05-06 14:58

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광범위한 성장에 작별을 고하고 정교한 운영으로 전환하는 새로운 주기에서 Morph는 체인에 대한 단순한 추측이 아닌 체인 상의 삶에 대한 실제 미래의 모습에 더 가까운 답을 제공하려고 노력하고 있습니다.

AI 요약

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원작자: IceFrog (X: @Ice_Frog666666 )

1. 산업 주기 관점에서 볼 때, 이번 주기에서 소비자급 퍼블릭 체인이 왜 엄격한 수요인가요?

지난 몇 차례의 암호화폐 주기에서 DeFi Summer부터 NFT 열풍, 인프라의 엄청난 발전, MEME 이야기의 폭발까지, 이 산업은 끊임없이 혁신을 거듭해 왔습니다.

하지만 오늘날 점점 더 풍부해지는 인프라는 줄어드는 유동성과 둔화된 사용자 증가와는 극명한 대조를 이룹니다. 이러한 구조적 모순은 현재 산업의 가장 큰 딜레마가 되었습니다.

특히 퍼블릭 체인 트랙에서 지배적인 내러티브 논리는 한때 "더 빠른 TPS + 더 낮은 가스 수수료 + 더 많은 DeFi 애플리케이션"이었습니다. 그러나 기술 격차가 줄어들고 혁신이 융합됨에 따라 단순히 "새로운 퍼블릭 체인을 과대광고"하는 데 의존하는 모델은 투자 모멘텀이 감소하고 실제 수요가 변화함에 따라 급속도로 효과가 없어지고 있습니다.

더 간단히 말해서, 사람들은 더 이상 '빠른 카지노'를 원하지 않고 '쓸모 있는 체인'을 원합니다.

이러한 맥락에서 소비자 시나리오에 초점을 맞춘 Morph와 같은 새로운 세대의 공공 체인이 산업 주기의 진화에서 피할 수 없는 산물이 되어가고 있습니다.

여기에는 두 가지 깊은 논리가 있습니다.

거시 구조적 변화에 따라 차세대 인터넷 인프라인 Web3는 순전히 재정적 속성에서 실제 소비, 사회적 상호작용, 콘텐츠와 같은 보다 광범위한 수요를 수용하는 방향으로 전환해야 합니다.

미시 진화 추세 측면에서 업계의 트래픽 로직을 재구축해야 하며, 미래의 성장 엔진은 경험 중심의 자연 트래픽, 즉 사용자가 머물고 소비할 의향이 있는 매일의 고빈도 시나리오가 되어야 합니다.

이러한 변화를 이루기 위해서는 기존의 금융 퍼블릭 체인(DeFi 중심의 체인 등)은 당연히 적합하지 않으며, 소비자급 퍼블릭 체인이 새로운 교통 입구이자 경험 기반이 될 것입니다. 모프는 이 사이클의 올바른 지점에 있을 수도 있습니다.

2. Morph: 소비자 등급 퍼블릭 체인을 위한 기술적, 전략적 혁신

1. 핵심기술 장점: 성능과 안전성의 균형

전체 아키텍처에 대한 자세한 내용은 설명하지 않겠습니다. 간단히 말해, 다른 퍼블릭 체인과 비슷하지만, 주로 합의와 실행을 위한 시퀀서, 상태 검증을 위한 증명 메커니즘, 데이터 가용성을 사용합니다. 이 외에도 이 프로젝트는 자체적인 혁신과 최적화를 이루었습니다.

하이브리드 롤업 혁신(Optimistic + ZK)을 통해 Morph는 Optimistic zkEVM + Responsive Validity Proof(RVP) 메커니즘을 만들어냈습니다. 이는 Optimistic Rollup의 낮은 비용과 ZK Rollup의 높은 보안성을 결합하여, 도전 기간을 크게 압축하고, 출금 속도를 높이며, 전반적인 비용을 절감합니다.

분산형 정렬 시스템은 더 이상 단일 지점 정렬 센터에 의존하지 않으므로 기존 레이어 2, MEV 독점 및 거래 검토의 가장 큰 문제점이 완전히 완화되고 거래 처리의 공정성과 높은 가용성이 보장됩니다.
모듈형 아키텍처: 다양한 모듈의 독립적인 업그레이드 및 진화를 지원하고 EIP-4844, SP 1 zkVM 등 향후의 새로운 확장 요구 사항에 유연하게 적응할 수 있으므로 Morph의 장기적인 기술 진화 역량을 보장합니다.

기술적인 관점에서 볼 때, Morph의 전반적인 건설 논리는 단일한 혁신이 아니라 성능, 안전성, 경험을 보장하는 체계적이고 통합된 혁신입니다.

2. 전략적 포지셔닝 우위: 거래에서 실제 생활로의 확장

Morph는 "소비 시나리오"를 핵심으로 하며, 단순히 "TPS"나 "DeFi"에 대해 이야기하는 체인이 아니라, "온체인 소비자 애플리케이션"(엔터테인먼트, 소셜 상호작용, 라이프스타일)을 제공하는 인프라로 명확하게 자리매김했습니다. Morph는 온체인 콘텐츠, 온체인 소셜 상호작용, 온체인 엔터테인먼트, 온체인 결제와 같은 분야에 중점을 둡니다. 이는 단순한 금융 투기 주기가 아닌, 수억 명의 사용자의 일상적인 요구를 실제로 활성화할 수 있는 시나리오입니다.
Bitget과 같은 플랫폼과 강력한 리소스와 트래픽을 결합하여 잠재적인 시너지 효과를 형성하고, 사용자, 브랜드 및 채널을 공유하며, 실제 사용자의 도입과 생태계의 콜드 스타트를 가속화합니다. 실제로 이러한 프로젝트의 경우 초기 단계에서는 교통 장벽이 매우 중요합니다. 안정적이고 효율적인 교통 분산 입구를 갖춘 공공 체인은 초기 생태적 잠재력을 구축하기가 더 쉽습니다.

3. U카드 그 이상, Web3를 위한 Alipay 구축, 제품 및 브랜드 파워 지속 강화

Bitget과 싱가포르의 1등급 카드 발급사인 DCS의 강력한 지지로 Morph Black Card는 출시되자마자 업계에서 뜨거운 논쟁을 불러일으켰습니다. Web3에서 폭넓은 논의를 불러일으켰을 뿐만 아니라, Web2 소비자 금융 시스템을 성공적으로 돌파했습니다.

운영 세부 사항에 대한 논란이 아직 있지만, 한 가지 사항에 대해서는 거의 의견 일치가 있습니다. Morph Black Card는 "온체인 + 오프체인 통합"의 소비자 등급 제품으로서, 온체인 금융 서비스와 실제 생활 간의 고빈도 연결에 대한 광범위한 실제 수요가 있음을 처음으로 검증했습니다.

이는 Morph의 장기 전략에 대한 심층적인 사고와 규정 준수 레이아웃을 반영합니다. 표면적으로는 기존의 "U카드"와 유사하지만, 본질적으로는 도구적 속성을 뛰어넘어 온체인 금융계좌 시스템, 오프체인 소비자 권리, 규정을 준수하는 청산 네트워크를 연결하는 Web3 보급형 인프라에 더 가깝습니다.

모프 블랙 카드는 싱가포르 현지 라이선스 은행인 DCS에서 발급하며, MAS(싱가포르 통화청)의 감독 하에 카드 조직 통합, 제품 구조 검토, KYC, AML 인증 및 위험 관리 검토의 전체 프로세스를 완료합니다.

또한, Morph는 블랙카드를 단순한 '카드 긁는 도구'로 포지셔닝하지 않고, 웹2 세계에서 고급 신용카드만이 누릴 수 있는 완전한 권리와 이익 시스템을 선보였습니다. 권리와 이익의 중첩은 블랙 카드 자체를 희소하게 만들 뿐만 아니라, Morph의 "소비자 수준 진입"에 대한 심오한 생각을 반영합니다. 즉, 온체인 신원을 현실 세계에서 탁월한 경험을 즐길 수 있는 자격 증명으로 만들고, 암호화된 자산을 일상 생활에서 사용할 수 있는 "신용 자산"으로 만드는 것입니다.

Morph는 이 전략을 채택하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 이는 프로젝트 전체의 핵심 요구 사항이 뜨거운 바람을 이용해 돈을 벌어들이는 것이 아니라 기본 전략 전체에서 규정을 준수하고, 안전하고, 편리하며, 전 세계적으로 이용 가능한 시스템을 구축하는 것을 고려하는 것이라는 점을 반영합니다.

4. 기본 계정 시스템은 폐쇄형 생태 루프를 지원합니다. 카드 발급은 끝이 아니라 시작점입니다.

Morph Black Card는 고립된 금융 상품이 아니라, 더 깊은 차원에서 Morph 계좌 시스템 전체의 일부입니다. 이 계정 시스템은 카드 발급 및 결제 기능을 지원할 뿐만 아니라, 향후 Web3 재무 관리, 신원, 포인트, 멤버십 시스템을 구축하기 위한 핵심 인프라가 될 것입니다. 온체인 계정을 오프체인 신원에 연결할 수 있을 뿐만 아니라, 또한 "알리페이"의 웹 3버전과 유사하게 암호화된 자산 저장, 교환, 재무 관리 등의 기능을 지원합니다. 또한, 더 많은 Web3 애플리케이션과 타사 금융 도구를 내장하여 개방형 금융 생태계를 실현할 수도 있습니다.

이러한 기반 위에 Morph는 "계좌가 금융의 입구"인 시스템을 구축하고 있습니다. 모든 카드와 계좌는 결제 도구일 뿐만 아니라 다양한 Web3 서비스(소비, 거래, 재무 관리, 소셜 네트워킹)를 연결하는 핵심적인 ID 허브이기도 합니다.

3. Morph의 잠재적 과제와 장기적 가치

소비와 응용 분야가 업계의 다음 성장 곡선으로 인식되고 있지만, 콜드 스타트의 어려움과 운영 요구 사항은 Defi 및 기타 프로토콜보다 훨씬 더 높습니다.

우선 리스크 측면에서는 구현 주기, 업계 경쟁 등 지속적으로 구축하고, 앞으로도 돌파해야 할 어려움이 있습니다.

과제 1: 소비 시나리오 구현에는 지속적이고 견고한 강력한 운영이 필요합니다.

이전의 모프블랙카드와 플래티넘카드의 권익을 둘러싼 분쟁은 사실상 운영상의 어려움의 축소판이라 할 수 있습니다. 이는 프로젝트가 "카드" 자체를 이해하는지 여부를 테스트할 뿐만 아니라, 사용자 경험의 효과적인 디자인을 테스트합니다. 이 제품의 본질은 여전히 "소비자 수준 금융 서비스" 범주에 속합니다. 사용자는 권리와 이익, 경험에만 주의를 기울이는 것이 아니라, 서비스 연속성, 보안, 규정 준수 등의 요소를 기반으로 중장기적인 선택을 내립니다. 검은색 카드가 어느 정도 공간을 열어주긴 했지만, 이 프로젝트는 여전히 사용자가 일상생활 속에서 자연스럽게 사용할 수 있도록 경험을 개선할 필요가 있습니다. 그리고 지속적인 사용자 교육이 필요합니다.

과제 2: 경쟁 심화로 인해 더욱 빠르고 효과적인 브랜드 구축 및 생태계 구축 필요

Morph가 "소비자 등급 퍼블릭 체인"의 내러티브 창을 열었으므로 더 많은 L2와 심지어 일부 새로운 L1이 빠르게 뒤따라 온체인 소비자 시장을 형성할 것으로 예상할 수 있습니다. 높은 TPS를 판매 포인트로 내세우는 일부 퍼블릭 체인조차도 '콘텐츠 생태계' 레이아웃을 지향하는 경향을 보이고 있습니다. 이더리움 롤업 시스템도 미래에 소비자 이야기 경쟁에 참여할 가능성이 있습니다.

이 경우, 내러티브가 완전히 자리 잡기 전에 브랜드를 어떻게 확립하고 초기 생태계를 구축하느냐에 따라 Morph가 업계 경쟁에서 어떤 위치를 차지할지가 직접적으로 결정될 것입니다. 이를 위해서는 단순히 '무엇인지'를 명확하게 설명하는 것뿐만 아니라, 사용자들이 '즐겁게 사용하게' 만드는 것도 필요합니다.

소비자 등급 퍼블릭 체인의 콜드 스타트 사이클이 길고 운영 요구 사항이 매우 높지만 Morph의 현재 기술 아키텍처, 전략적 레이아웃부터 리소스 조정 역량까지 초기 어려움을 극복하고 다음 성장 곡선으로 나아갈 수 있는 여러 잠재력을 갖추고 있습니다.

가치 1: 소비자 애플리케이션의 온체인화는 장기적인 추세이며 Morph는 매우 부족할 위치에 있습니다.

업계가 점차 주식 경쟁으로 옮겨가면서, 온체인 애플리케이션을 사용자의 일상 소비 시나리오와 실제로 연결할 수 있는 퍼블릭 체인은 극히 부족합니다. 수요 측면에서 Web3 사용자는 더 이상 DeFi 투기에 만족하지 않고, 지불, 사회적 상호 작용, 엔터테인먼트 콘텐츠 소비와 같은 실질적이고 지속적이며 고빈도의 삶의 경험을 제공하는 체인을 기대합니다.

공급 측면에서 보면, 현재 L1과 L2의 대부분은 여전히 금융 기반 애플리케이션(DEX, 대출)과 단기 내러티브(MEME 등)에 머물러 있습니다. 실제로 온체인 소비자 경험에 초점을 맞추고 이를 구현할 수 있는 프로젝트는 거의 없습니다.

1등급 소비자용 공공 체인 플래너인 Morph는 향후 2~3년 내에 사용자의 마음을 사로잡고 "일상 소비를 위한 온체인 포털"이라는 희소한 지위를 확립할 것으로 기대됩니다.

가치 2: Morph 기술은 확장성이 매우 뛰어나 향후 더욱 다양한 내러티브 변화에 적응할 수 있습니다.

Morph는 모듈형 설계와 하이브리드 롤업 아키텍처 덕분에 향후 산업의 변화에 매우 유연하게 적응할 수 있습니다. 예를 들어, 샤딩 기술의 발전으로 Morph는 데이터 가용성 비용을 빠르게 줄일 수 있습니다. Sequencer의 분산화된 발전을 통해 보다 안전하고 검열에 저항하는 기반을 구축할 수 있습니다. 앞으로는 온체인 광고, 온체인 구독 서비스 및 기타 새로운 분야 등 더욱 새로운 온체인 소비 애플리케이션과도 호환될 수 있습니다. 일반적으로 Morph는 단일한 기술 프레임워크에 얽매인 공개 체인이 아니라, 산업과 동기화되어 역동적으로 진화할 수 있는 개방형 플랫폼이며, 장기적인 기술적 활력을 갖추고 있습니다.

가치 3: 장기적인 자원 시너지 잠재력을 갖춘 자원 및 자본 측면에서의 확실한 이점

최근의 여론의 영향을 모두 제쳐두고 중장기적으로 Morph는 Bitget과 같은 강력한 플랫폼의 트래픽, 채널 및 브랜드 리소스를 보유하고 있어 사용자와 자금을 온체인 소비 생태계에 지속적으로 주입할 수 있습니다. 앞으로는 온체인과 오프라인 소비의 폐쇄 루프가 개방되어 독특한 사용자 장벽이 형성될 것으로 예상됩니다. 자본 수준에서 Morph는 많은 일선 펀드로부터 전략적 투자를 확보하여 이후의 생태적 지원과 응용 프로그램 육성을 위한 탄탄한 자원 보장을 제공했습니다.

가치 4: 계정 시스템은 슈퍼엔트런스의 기초이며 시스템 참호는 견고합니다.

Morph의 핵심은 '얼마나 많은 카드를 발급하는가'가 아니라, 카드 뒤에 있는 계정 시스템을 통해 자산 관리, 신원 바인딩, 온체인 결제, 포인트, 심지어 Web3 소셜 네트워킹까지 수행할 수 있는 슈퍼 포털을 구축하는 것입니다.

앞으로 모든 사용자의 온체인 행동은 재무 관리, 대출, 결제, 계정 시스템 멤버십 등 다양한 시나리오로 확장될 수 있습니다. 이는 성장을 원하는 모든 소비자 애플리케이션에 대한 인프라 임계값이 될 것입니다.

이러한 이유로 Morph의 블랙카드는 고립된 제품이 아니라 "계좌를 금융 허브로" 구축하는 데 중요한 부분입니다. 장기적으로 볼 때, 이 시스템은 이 프로젝트를 다른 레이어 2 프로젝트와 확실히 차별화하는 기반이 될 것입니다.

4. 결론: Morph는 온체인 라이프 인프라를 위한 슈퍼 포털이 될 것으로 기대됩니다.

현재 산업 동향을 볼 때, Web3는 기본 논리에 있어 엄청난 전환을 겪고 있다는 것을 인정해야 합니다. 산업은 자산 투기에서 실제 소비로 옮겨가고 있습니다. 재정적 영향력에서 삶의 경험으로 진화하다. 순수한 온체인 중첩에서 온체인 + 오프체인 통합으로 전환합니다.

이러한 추세에 따라 Morph는 기술, 전략, 리소스 조정 측면에서 체계적인 답변을 완벽하게 제공했습니다. 비록 최근 여론이 그다지 호의적이지는 않지만, 장기적으로 꾸준히 애플리케이션 구현을 추진하고, 콜드 스타트를 신속하게 완료하며, 점차 실제 사용자 규모를 확대해 나간다면, Morph의 장기적 가치는 퍼블릭 체인일 뿐만 아니라, 차세대 온체인 생활 인프라가 될 수 있으며, 심지어 알리페이, 위챗, 심지어 웹3 세계의 슈퍼 포털이 될 수도 있습니다.