모든 암호화폐 주기마다 새로운 CEX(중앙 집중식 거래소)가 등장합니다. 이번 라운드에서는 솔라나에 뿌리를 두고 SOL의 성장 배당금을 누려온 Backpack이라는 CEX가 빠르게 성장하는 것을 볼 수 있습니다. 동시에 이 주기에서 직면한 글로벌 규제 및 규정 준수 문제에 적극적으로 대응하고 있습니다. 백팩은 단순한 교환 그 이상입니다. 지갑 + NFT + 교환의 삼위일체도 더 많은 가능성을 제공합니다.
이번 호에서 Day 1 Global은 Backpack Exchange의 공동 창립자, FTX의 전 법무 자문위원, 암호화폐 업계의 수석 법률 전문가이자 OG Can을 만나 암호화폐에 대한 글로벌 규제 환경에 대한 그의 견해를 들려줄 수 있게 된 것을 행운으로 생각합니다. Backpack의 심층적인 독점 공유에 대한 견해입니다.
이 팟캐스트의 정보 밀도는 매우 높으며, 많은 청취자는 심층적인 연구와 연구를 위해 요약된 녹취록을 원합니다. 그래서 17,000자 분량의 원본 원고를 8,000자로 압축하고 읽기 쉽게 11부분으로 정리하는 데 하루를 소비했습니다(나에게는 심도 있는 학습 과정이기도 했습니다). 각 파트마다 타임스탬프도 보관해 두었으니, 최고의 경험을 위해 청취와 시청을 동시에 하는 것이 좋습니다.
작은 우주: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/665c9cae63c334a2fbdb67be
유튜브: https://youtu.be/hcNel3 U 51 pg?si=HpE 9 LJGzDmgX-rE 9
이번 호의 게스트 및 진행자
게스트 캔 선
Can Sun은 현재 Backpack의 법무 책임자이자 Backpack Exchange의 공동 창립자입니다.
Princeton의 Double E 박사와 Yale Law School의 PhD도 Crypto OG입니다. 그는 많은 유명 기술 회사와 암호화 스타트업에 서비스를 제공하는 실리콘 밸리의 Fenwick Law Firm에서 6년을 보냈습니다. 작년 교류사업 .
게스트 호스트 판 치시옹
Pan Zhixiong 은 ChainFeeds의 창립자이자 Lianwen의 전 연구 이사, 인터넷 제품 관리자 및 기술 배경을 가지고 있으며 오랫동안 퍼블릭 체인, 개인 정보 보호 기술, 분산화, DeFi 및 기타 주제에 관심을 가져왔습니다.
호스트 루비
Web3 브랜드 관리자는 인터넷 운영 분야에서 10년 이상의 경험을 갖고 있으며 Amazon과 같은 많은 기술 회사에서 근무했습니다. Twitter/X @rubywxt 1 ; Farcaster @ rubywang.eth ;
성적표의 하이라이트
1. 전기공학 박사에서 법조계로 전향한 후 Crypto OG가 된 이유 (03:25)
저는 실제로 인터넷 산업에 더 관심이 있었기 때문에 EE(전자 공학)를 했습니다. 나에게 인터넷은 정보 자유화와 민주화를 위한 도구입니다. 인터넷의 출현 이후 우리는 정보 전파의 문턱이 매우 낮다는 것을 보았습니다. 세계 어느 곳에서나 누구나 지역 정보를 매우 자유롭고 간단하며 쉽게 전 세계에 전파할 수 있습니다. 그러나 동시에 제가 본 것은 가치와 자산의 측면에서 이러한 권리와 이익 중 많은 부분이 보호되지 않았다는 것입니다. 즉, 정보 자유화 자체만으로는 전 세계 사람들에게 여러 측면에서 충분하지 않았습니다. 자신의 권리를 얻고 싶어합니다.
개인이든, 국가든, 어떤 집단이든 독립적으로 결정을 내릴 수 있는 능력이 있어야 한다고 생각합니다. 정보의 자유 외에도 재산권, 계약권, 일부 민주적 개념과 같은 일부 기본 법률 시스템에 대한 일정한 합의가 필요합니다. 그래서 그때 저는 기술적인 측면에서 변혁하고, 변혁하고, 이 문제를 좀 더 법률적이고 규정 준수적인 관점에서 연구하기로 결정했고, 그때부터 법학을 공부하기 시작했습니다.
저는 2013년 9월에 Crypto를 접하게 되었습니다. 유일한 후회는 그 당시 비트코인을 너무 많이 사지 않았다는 것입니다. 하하. 2013년 하반기에 한 고객이 아주 일찍 ICO를 시작했습니다. 미국 재무부는 디지털 통화에 대한 규제 발표를 발표했습니다. 저는 그에게 이번 발표에 대한 몇 가지 의견을 제시한 후 그 당시 ICO를 설계하는 데 도움을 주었습니다.
기본적으로 그때부터 비트코인과 블록체인을 처음 접했을 때부터 제가 추구하는 다양한 권리와 이익에 어느 정도 공감할 수 있기 때문에 큰 관심을 갖게 되었습니다. 2016/17년 강세장에서는 그때부터 사업의 100%가 기본적으로 블록체인 산업에 있었기 때문에 2016/17년부터 지금까지 통화계에 참여하고 있습니다.
제가 Fenwick(참고: 실리콘 밸리 최고의 법률 회사)에 있을 때 여러 동료와 함께 블록체인 업무를 공동 창립했습니다. 제가 그곳에 있는 동안 코인베이스 상장, 바이낸스의 일부 활동, 중국과 서양의 많은 거래소, 프로젝트 파티를 포함하여 제가 코인을 발행한 200~300개의 프로젝트가 있었습니다. 기본적으로 저는 영광을 누렸습니다. 그 중 많은 분들과 접촉할 수 있어서 화폐계의 유명 인사들을 많이 상대하게 된 것은 큰 영광입니다.
2. 지난 10년간 전반적인 글로벌 규제환경의 변화와 분류를 캔의 눈으로 체감(10:08)
2013년, 심지어 2016년, 2017년과 비교해 보면 이제 대부분의 국가에서 규제 환경이 훨씬 더 성숙해졌다고 할 수 있습니다. 우리가 처음 이 일을 시작했을 때 대부분의 국가는 실제로 비트코인이나 디지털 통화에 대해 전혀 몰랐기 때문에 모두 처음부터 시작했습니다. 실제로 모든 금융 시스템에는 규제 당국뿐만 아니라 감사, 회계, 보관, 투자자, 시장 조성자 및 다양한 금융 산업 참여자까지 생태계가 있습니다.
사실 그 당시 저는 디지털 화폐 산업에 대해 상대적으로 새로운 입장이었지만, 물론 지금은 매우 성숙해졌습니다. 이제 선진국의 대부분 규제 당국은 기본적으로 디지털 통화에 대해 어느 정도 이해하고 있다고 생각합니다. 예를 들어 Big 4 회계 회사는 기본적으로 디지털 통화 부서를 설립했습니다. 보관이나 시장조성자 측면에서도 점점 더 성숙해지고 있는 플레이어들이 많이 있으며, 그들은 모두 규정을 준수하는 방식으로 이 업계에 등장합니다. 그래서 제 관점에서는 엄청난 변화가 일어났습니다.
현재 전 세계적으로 규제되고 있는 것은 크게 두 가지로 나눌 수 있는데, 첫 번째 유형은 대중이 디지털화폐 산업을 자치할 능력이 없으면 뛰어들어 파산하고, 재산을 모두 내던진다는 점이다. 돈이 들어갑니다. 따라서 이러한 유형의 규제 당국의 경우 일반적으로 프로젝트가 아무리 규정을 준수하거나 공개되더라도 디지털 통화에 대해 매우 엄격한 조치를 취합니다.
두 번째 유형의 규제 당국은 디지털 화폐를 또 다른 새로운 금융 상품으로 간주합니다. 기존 금융 규제 체계를 준수하는 한 법적 체계의 모든 항목을 준수할 필요조차 없습니다. 원칙적으로 그가 대중에게 충분한 공개를 제공하고 자신의 위험을 명확하게 설명한다면, 독립된 성인으로서 각 대중은 구매 여부를 결정할 권리가 있습니다. 따라서 이러한 유형의 규제 당국의 경우 실제로 디지털 통화를 권장하거나 얕보지 않는다고 말할 수 있습니다. 경우에 따라 권장할 수도 있지만 지난 수백 년 동안 금융 산업이 배운 내용을 적용하는 방법에 더 중점을 둡니다. 우리는 특히 공개 측면에서 신흥 금융 상품에 대해 일부 보호를 받았습니다. 이를 디지털 통화 산업으로 확장할 수 있는 방법은 무엇입니까? 내 관점에서 볼 때 이러한 규제 당국과 국가는 디지털 통화 산업에 상대적으로 개방적입니다.
3. 두바이의 규제 모델과 혁신(13:57)
저희 Backpack Exchange가 두바이에서 처음으로 라이센스를 취득한 것을 보신 적이 있으실 겁니다. 디지털 통화 정책에 대해 상대적으로 개방적인 규제 부서라고 생각합니다.
두바이는 중동은 물론 남아시아, 북아프리카의 금융 중심지가 되었습니다. 이들에게 디지털 화폐는 새로운 금융 산업입니다. FTX가 파산한 2023년 2월, 그들은 FTX가 파산한 지 3개월 만에 업계 전체의 다양한 플레이어를 위한 자체 규제 시스템 세트를 시작했습니다. 마켓메이커, 거래소, 증권사, 발행자, 프로젝트 당사자 등을 포함하여 기본적으로 비교적 완전한 시스템을 도입하고 있습니다.
제가 더 좋아하는 두바이의 한 가지 측면은 두 번째 규제 당국에도 여러 가지 유형이 있다는 것입니다. 즉, 디지털 통화에 대해 엄격한 접근 방식을 채택하는 일부 규제 당국이 있다는 것입니다. 전통적인 무역의 개념과 요구사항을 통화계에 기계적으로 적용합니다.
저는 화폐계와 전통적인 금융 산업 사이에 근본적인 차이점이 많다고 생각합니다. 예를 들어, 가장 간단한 거래를 포함한 탈중앙화라고 해서 매일 아침 9시 30분부터 4시까지 거래가 시작된다는 의미는 아닙니다. 7. 포지션 청산 등의 활동은 24시간 언제든지 발생할 수 있습니다. 따라서 전통적인 금융산업의 매우 상세한 규칙과 규정을 디지털 화폐 산업에 직접 적용하는 것은 다소 부적절하다고 생각합니다.
글쎄요, 두바이의 감독은 실제로 제가 상대적으로 계몽적이라고 생각하는 방법을 채택하고 있습니다. 즉, 정보 대칭성 보호, 시장 조작 방지, 금융 범죄 방지 등 사용자 자산을 보호하기 위한 몇 가지 가장 기본적인 원칙을 기반으로 합니다. 가장 기본적인 금융 개념인 디지털 통화에 적합한 일련의 규정을 출시했기 때문에 개인적으로 더 발전된 것이라고 생각합니다.
EU의 MiCA는 올해 말 발효될 예정이다. 비록 MiCA 자체가 여전히 디지털 통화에 대한 몇 가지 단점을 갖고 있지만, 전 세계적으로 이렇게 대규모 금융 기관 연합이 통합 세트를 출시할 수 있다는 점도 매우 놀랍다고 생각한다. 디지털 통화에 대한 규제 중 하나입니다.
4. BTC ETF가 승인되고 ETH ETF가 안건이 되었는데, 미국은 아직 명확한 규제원칙이 없어 정치에 휩싸여 있습니다(18:00)
2013년부터 미국은 주로 자금세탁 방지를 규제해 왔습니다. CFTC와 같은 금융 규제 기관은 2014년에야 본격적으로 뛰어들었고, 2017년에는 SEC가 뛰어들었습니다.
7년이 지난 지금도 미국에는 디지털 통화 산업에 대한 통일되고 명확한 감독이 없습니다. 당시 저에게 물으셨다면 이는 정말 놀라운 일이었을 것입니다. 미국은 관습법 국가입니다. 실제로 관습법 국가는 새로운 법률이 필요 없이 기존 법률에 따라 많은 새로운 사항을 규제할 수 있습니다. 따라서 미국 규제의 관점에서 볼 때 반드시 새로운 법률을 제정해야 한다는 의미는 아니지만 적어도 모든 사람이 이해할 수 있는 디지털 통화 산업에 대한 명확하고 실행 가능한 규칙 세트가 있어야 합니다.
법의 기본 개념은 법을 준수하기 전에 법이 무엇인지 알아야 한다는 것입니다. 게임의 규칙을 모르면 어떻게 게임을 할 수 있나요? 2017년에 시작된 산업을 포함하여 많은 디지털 통화 산업은 실제로 규정을 준수하고 100% 규정을 준수하기를 원합니다. 그런데 미국, 특히 SEC의 소위 이 업계에 대한 감독이 너무 불분명하고 불분명해서, 화폐계에 불리하더라도 새로운 법을 제정하는 선택권이 나에게 주어진다면, 또는 현재의 모호한 단일 국가를 유지하는 한, 그러한 길을 받아들이고 운영할 수 있는 한 많은 사람들은 상대적으로 명확한 법률을 준수하고 이를 준수하는 것을 선택하게 될 것입니다. 그렇지 않으면 많은 미국 프로젝트 교환의 경우 기본적으로 어둠 속에 보관됩니다. 밤에 걷다 보면 어떤 토큰이 유가증권인지, 어떤 행동이 규정을 준수하는지, 어떤 행동이 불법인지 전혀 알 수 없습니다.
미국 법률에는 많은 모호함과 불명확한 요소가 있으며, 이로 인해 프로젝트 간 관행 및 규정 준수 조치에 큰 차이가 발생합니다. 제 생각에는 매우 불균등하고 규정 준수에 일관성이 없는 산업을 일반 대중이 신뢰하기 어렵습니다. 나는 이것이 미국과 세계 다른 지역에서 통화계가 일반적 인식을 얻지 못한 이유 중 하나라고 생각합니다.
아마도 지금 미국에서 가장 중요한 것은 새로운 법률을 너무 많이 도입하지 않는 것이 아닐까 싶습니다. 왜냐하면 미국의 SEC, CFTC, 재무부, 법무부 등 새로운 법률의 도입이 가장 중요하기 때문입니다. 올해 선거를 포함해 정치가 너무 많이 개입되기 때문이다. 사실 모든 사람이 그 요인에 대해 동의하기는 쉽지 않다.
5. 백팩의 목표: 1년 안에 pre-FTX 라이선스 레벨 도달 (23:52)
FTX가 무너진 후 저는 몇 달 동안 이런 생각을 했습니다. 우선 이 산업이 내가 계속 일하고 싶은 산업인가? 계속 일을 하고 싶다면 어떤 일을 해야 할까요?
제가 생각하는 Backpack Exchange 설립의 핵심은 혁신적일 뿐만 아니라 규정을 준수하는 글로벌 금융 기관을 구축하는 것뿐 아니라 당시 FTX의 사용자 자산 남용 문제를 해결하는 완전한 네이티브 Web3 금융 기관을 구축하는 것입니다. 질문.
예를 들어, 2019년과 2020년 이전에 설립된 거래소는 KYC를 덜 수행하고 심지어 규정 준수를 더 느슨하게 하여 사용자를 끌어들이는 경우가 많습니다. 하지만 2023년이나 2024년에는 그런 거래소나 금융기관을 설립하는 것은 불가능할 것이라고 생각합니다. 라이센스부터 시작해야 합니다.
많은 국가에서는 디지털 통화에 대해 완전히 다른 유형의 라이선스를 출시했습니다. 190개가 넘는 국가(지역)가 포함된 세계 지도를 찍은 다음 각 국가를 색상으로 표시하고 각 색상에 따라 각 국가를 정의했습니다. 이를 준수하려면 어떻게 해야 할까요? 국가? 라이센스가 필요한 국가도 있고, 현지 라이센스 파트너와 협력해야 하는 국가도 있으며, 현지 규제 당국과 거래해야 하는 국가도 있습니다.
그러다가 백팩 거래소 출시 후 1년 안에 모든 FTX 라이선스 수준을 달성하겠다는 목표를 세웠습니다. 제가 FTX에 입사했을 당시에는 세상에 라이센스가 없었습니다. 당시에는 라이센스가 0개였습니다. 나중에 우리가 파산한 날인 11월 8일에 우리는 기본적으로 전 세계 약 40개국에서 면허, 허가 또는 기타 승인을 받았습니다. 그때 스스로 목표를 세웠는데, 1년 안에 론칭이 그때의 수준으로 돌아갈 수 있었으면 좋겠다. 지금은 5월인데 아직도 작업 중이에요, 하하하.
하반기에는 우리 측에서 비교적 큰 움직임을 볼 수 있습니다. 작년 11월 20일에 출범했으니 이제 정확히 반년 더하기 3일이 남은 것 같아요. 앞으로 6개월이면 이 목표를 달성할 수 있을 것 같아요.
6. 백팩은 다른 중앙화 거래소와 다릅니다. 전체 거래 엔진은 블록체인이며 사용자는 언제든지 재생하여 자산을 확인할 수 있습니다. (30:40)
정보자산 보호 측면에서는 특히 저희는 FTX 피해자(FTX 붕괴로 Backpack 투자자 자금의 88%가 인출되지 못함)이기 때문에 이 부분에 대해 정말 많은 고민을 했다고 생각합니다.
사용자가 궁극적으로 자신의 자산을 관리하지 않는 한, 문제가 발생했을 때 사용자가 즉시 돈을 인출할 수 있도록 완전히 보장할 수 있는 시스템은 매우 어렵다고 생각합니다. 이는 전통적인 금융 산업에서도 불가능하지만 우리는 그렇게 하고 싶습니다. 특히 블록체인 업계의 일부 기술을 사용하여 혁신을 시작하는 데 최선을 다하고 있습니다.
기술적인 관점에서 우리는 이러한 토큰 보관 시스템과 사용자 원장 시스템을 만들고 싶습니다. 이 원장 시스템이 무엇보다도 실시간이고 완전히 최신 상태인지 어떻게 보장할 수 있습니까? 언제든지요? 그러면 맞죠. 동시에 사용자 간 무료 전송을 허용하고 사용자 보안과 개인정보를 보호합니다.
사실 우리는 오랜 시간 고민한 끝에 기술적인 해결책이 바로 블록체인이라는 것을 알게 되었습니다. 블록체인 자체가 이를 수행하기 때문에 우리의 거래 엔진 자체의 설계는 다른 많은 거래소의 설계와 상당히 다릅니다. 우리의 전체 거래 엔진은 실제로 여러 노드를 가지고 있습니다. 거래, 출금, 입금 또는 구매. 블록체인의 거래처럼 언제든지 비트코인이나 이더리움으로 돌아가서 UTXO와 해당 연도의 주소를 확인할 수 있는 것과 마찬가지로 우리도 이것이 실제라고 믿습니다. 왜냐하면 그 당시의 실제 기록이었기 때문입니다.
우리 거래소의 블록체인은 실제로 완전히 일관성이 있으며, 작년 11월 20일 거래소 운영 첫날부터 전체 거래소의 전체 내역을 처음부터 다시 재생할 수 있습니다. 즉, 사용자는 언제든지 우리 거래소로 돌아가서 모든 계정을 살펴보며 당시 사용자가 어떤 종류의 자산을 보유하고 있었고 어떤 종류의 거래를 했는지 이해할 수 있습니다.
이제 다른 모든 거래소, 그들이 수행하는 자산 인증은 실제로 특정 시점을 기반으로 합니다. 자산을 증명하고 싶은 시점에 전체 거래소의 전체 내역이 처음부터 다시 시작됩니다.
실제 블록체인과 비교할 때 우리가 잃는 유일한 것은 검열 저항입니다. 즉, 우리는 완전히 허가가 없는 것은 아닙니다. 그 이유는 규제 때문에 북한이나 이란 사람들이 우리 노드를 운영하는 것을 허용할 수 없기 때문에 우리는 특정한 구별을 가지고 있습니다. 그러나 우리의 목표는 이러한 신흥 거래소 시스템의 구조를 통해 기술적 수준에서 사용자에게 우리 자산에 대한 어느 정도 보호를 제공하는 것입니다.
다른 관점에서 보면 FTX는 수백억 개의 사용자 자산을 상환할 수 없지만 FTX의 건전성 규제를 받는 모든 자회사는 실제로 모든 사용자에게 100% 보장됩니다. 예를 들어 FTX Japan은 2월에 모든 사용자 자산이 청산되기 시작했습니다. 작년.
실제로 FTX의 모든 EU 지역은 처음부터 지금까지 사용자 자산의 100%를 보유하고 있습니다. FTX와 같은 열악한 상황 속에서도 일본, 유럽 등 국가에서는 실제로 처음부터 끝까지 모든 사용자 자산을 보호해왔습니다. 아직 EU와 일본에서 라이센스를 취득하지 않고 현재 신청 중이지만 당시 사용자 보호에 대한 요구 사항도 배웠으며 이를 처음부터 운영, 재무 및 감사에 적극적으로 통합했습니다. . 재무, 감사, 기술 측면에서 우리는 실제로 많은 혁신을 이루었습니다.
7. Web3 산업은 완전히 분산되거나 규제를 받거나 극도로 양극화될 것입니다(35:45)
규제 관점에서 볼 때, 중앙화에서 분산화까지 전체 스펙트럼 내에서 우리 산업은 결국 더욱 양극화될 수 있다고 생각합니다.
완전히 분산되어 있고 그러한 중앙 집중식 실체가 없으면 감독이 더 쉬울 수도 있고 심지어 감독이 없을 수도 있습니다. 그러나 이를 위해서는 프로젝트 측면이 완전히 분산되어야 합니다. 중앙집중화된 프런트엔드, 페이지, 노드, 노드 그룹을 갖고 있다고 해도 사실상 규제 요건을 충족할 수 없다고 생각하기 때문에 유니스왑이 몇 주 전에 SEC로부터 이를 받은 것을 보신 적이 있을 것입니다. 그렇지 않으면 모든 중앙 집중식 부품이 규정을 준수해야 합니다.
지금은 실제로 중간의 회색지대에 있는 프로젝트가 많아 장기적으로 계속 운영하기 어려울 수도 있다고 생각합니다.
따라서 실제로 두 분은 이더리움을 포함하여 솔라나 생태계에서 더 잘 알려진 분산형 프로토콜 중 일부가 최근 다양한 국가에서 호환 파트너를 찾거나 일부 라이선스를 직접 신청하는 방식으로 파트너를 찾기 시작했다는 것을 보셨을 것입니다. 중앙 집중식 시스템을 운영하는 팀이 있는 한 실제로는 완전히 분산된 기술이 아니기 때문에 중앙 집중식 기술이라면 실제로 특정 감독이 필요합니다.
8. Backpack이 이루고자 하는 궁극적인 비전 : App Store의 Web3 네이티브와 같은 원스톱 서비스 플랫폼 (38:07)
Backpack에서는 실제로 온체인과 오프체인, 앞으로 나아갈 수 있는 두 가지 다른 경로가 있지만 모두가 교환이 완전히 중앙 집중화되어 있고 감독이 있고 라이센스가 있으며 법적 통화가 있다는 것을 알고 있습니다. . 즉, 모든 것이 가능합니다.
한편, 우리가 궁극적으로 달성하고자 하는 Backpack 지갑도 있습니다. Web3 지갑인 Backpack 지갑을 거래소와 결합하여 사용자가 참여할 수 있는 원스톱 서비스 플랫폼으로 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 모든 Web2 Web3 활동은 가장 오래 지속되는 Backpack App을 통해 완료할 수 있습니다.
아시다시피 Armani는 2022년에 xNFT라는 새로운 표준을 개발했습니다. xNFT란 무엇인가요? 단순한 PFP가 아니라 전체 코드를 토큰화하여 솔라나 체인에 올릴 수 있으므로 누구나 언제든지 분산된 방식으로 이 코드에 액세스하고 사용할 수 있습니다.
그렇다면 실제로 무엇을 예고하는 것일까요? 이것은 완전히 Web3 기반의 App Store입니다. 우리는 모든 종류의 커뮤니케이션, 채팅 소프트웨어, 게임 및 기타 것들을 Solana와 같은 분산형 플랫폼에 넣은 다음 사용자가 중앙화된 플랫폼을 거치지 않고도 그와 상호 작용할 수 있도록 합니다. 비교적 장기적인 비전이다.
현재 xNFT는 200개 이상 또는 200개 미만일 수 있습니다. 우리가 만든 유일한 xNFT는 MadLads이고 나머지 100여 개는 실제로 커뮤니티 자체에서 만든 것입니다. 우리가 달성하고 싶은 최종 비전은 WEB2와 WEB3를 결합하는 동시에 사용자가 기본적으로 iPhone처럼 보이도록 하는 Web3 기반 App Store를 갖는 것입니다. 하루는 여러분의 삶 전체의 중심일 수도 있습니다. 거래, 투자, 결제가 가능한 iPhone의 Robinhood 또는 Apple Wallet일 수도 있습니다.
우리는 스테이킹, 채굴 및 다양한 온체인 활동에 동시에 사용할 수 있는 Web3 지갑을 보유하고 있으며 Web3의 기본 텔레그램 채팅 소프트웨어, 게임 또는 다양한 xNFT도 보유하고 있습니다. 우리의 가장 오래 지속되는 비전. 물론 아직 해야 할 일이 많습니다.
9. Backpack 팀은 Web3 프로젝트에서 세 가지 모순과 이를 처리하는 방법을 발견했습니다(41:06).
다른 공동 창립자가 요약한 Web3 프로젝트의 세 가지 모순을 공유하겠습니다.
첫 번째는 규정 준수와 성장의 모순입니다. 실제로 많은 거래소, 특히 유럽과 미국 이외의 거래소는 규정 준수에 대해 상대적으로 느슨할 수 있습니다. 유럽과 미국의 일부 시장에서는 감독이 더 엄격하기 때문에 실제로 많은 시간을 소비합니다. Coinbase가 지금의 수준에 도달하기까지 오랜 기간 동안 규정 준수 및 감독을 해왔다는 것은 누구나 알고 있지만, 그것이 희생한 것은 여러분도 아시다시피 유럽과 미국 이외의 지역에서 Coinbase의 사용자와 거래량이 실제로는 그다지 많지 않습니다. 그래서 전 세계 거래소 중에서 이것이 규정 준수와 성장 사이의 첫 번째 모순이라고 생각합니다.
두 번째 모순은 기술 프로젝트와 문화 프로젝트 간의 모순입니다. 대부분의 NFT는 CryptoPunk 또는 Bored Ape로 알려진 문화 프로젝트입니다. NFT 세트는 특정 인식을 갖고 있는 사람들 그룹에 가깝습니다. 그를 위해, 그리고 이 인식은 업계의 다른 모든 사람들의 인식까지 확장될 수 있습니다.
반면에 기술적인 발전에 더 많은 관심을 기울이는 창업자들도 많지만 사실 Web3의 문화적 측면에서는 아직 상대적으로 부족하다는 점을 두 분 다 보신 적이 있을 거라 생각합니다. 실제로 가끔 아쉽다고 느끼는 프로젝트도 많습니다. 기술은 정말 좋고 매우 실용적이지만 이를 디지털화폐 산업에 홍보하기 위해 Web3 방식을 사용하지 않았기 때문에 이것이 또 다른 모순이라고 생각합니다. , 일반적으로 기술 분야에서 일하는 사람들은 문화를 이해하지 못합니다. 문화를 이해하는 사람들은 기술을 이해하지 못하며 둘을 결합하기가 어렵습니다.
제가 생각하는 세 번째 점은 중국과 서양의 결합에 있어서의 모순입니다. 많은 프로젝트가 지역에서 성공할 수 있지만, 세계적으로 성공할 수 있는 팀은 실제로 많은 경험과 인맥, 그리고 지식과 경험의 축적이 필요하며, 이를 위해서는 브랜드와 제품이 결합될 수 있습니다. 중국과 서구는 물론 남미, 중동 등 전 세계에 출시되어 남녀노소 누구나 믿고 사용할 수 있습니다.
우리는 사실 처음부터 비교적 큰 비전을 갖고 있었습니다. 그리고 방금 언급한 기술과 문화의 모순을 극복할 수 있다는 것을 증명하기 위해 지갑과 NFT를 만들었습니다.
이는 실제로 Armani의 매우 놀라운 점입니다. 그는 실제로 Anchor와 xNFT의 모든 프로토콜을 스스로 만들었습니다. 동시에 그는 캘리포니아에서 태어났기 때문에 그러한 영향을 많이 받았습니다. 그는 어렸을 때 이런 문화적 측면에 대한 민감성이 매우 강해서 정말 놀랐습니다. 그래서 그는 작년 3월과 4월에 MadLads와 같은 NFT를 솔라나의 가장 하락세에 놓을 수 있었습니다. NFT를 정말 잘 해냈어요. 정말 존경해요.
두 번째 갈등 지점은 규정 준수와 성장 간의 갈등입니다. 이는 제가 도울 수 있는 영역일 수 있습니다. 저는 거래소든 다른 화폐 생태계의 프로젝트든 실제로 감독을 희생하지 않고도 좋은 성장을 이룰 수 있다고 굳게 믿습니다. 우리는 처음부터 규정 준수를 매우 중요하게 여겼지만 동시에 규정 준수를 통해 사용자를 끌어들이고 특정 성장을 달성할 수 있는 하이라이트를 찾을 수도 있습니다.
마지막 포인트는 다양한 중국과 서양 문화의 결합입니다. 우리 팀은 실제로 매우 국제적이며, 다양한 국가에서 우리 제품을 홍보할 수 있다는 점도 독특합니다. 지금은 전 세계적으로 60~70명밖에 안 되고, 아마 팀 전체가 적어도 20~30개 국적을 가지고 있을 테니 세계 여러 곳에서 우리만의 발판을 마련할 수 있는 매우 국제적인 팀이다.
10. 솔라나는 베이스캠프이며 앞으로 더 많은 레이어 1로 확장할 계획입니다. (50:54)
솔라나 생태계 내에서의 인지도는 여전히 좋습니다. 특히 FTX 이후부터 솔라나 생태계 전체와 함께했기 때문에 솔라나 창립자 중 상당수는 실제로 같은 어려움을 공유하는 동포 의식을 갖고 있기 때문에 온라인에 접속한 후 실제로 우리를 매우 인정했습니다. 우리는 또한 기꺼이 많은 지원을 할 것이며 Wormhole 및 Pyth와 같은 회사가 우리가 함께 모였기 때문에 우리에게 큰 몫을 주었다는 것을 알 수 있을 것입니다.
솔라나는 확실히 우리의 본거지입니다. 우리는 그러한 사고방식을 달성하고 싶습니다. 모든 사람이 솔라나 생태계에서 무엇이든 하고 싶어할 때마다, 온체인 거래를 위해 코인을 사고 팔고 싶을 때 가장 먼저 떠오르는 것은 백팩입니다. 프로젝트 팀이 화폐를 상장하고 싶거나, IEO를 진행하거나, 사용자에게 화폐를 발행하고 싶다면 가장 먼저 생각해야 할 것은 Backpack입니다.
우리는 이제 다른 생태계에 대해 여러 방향으로 생각하고 있습니다. 우리는 거래소와 레이어 1 간의 상호 작용을 매우 중요하게 생각합니다. 거래소의 전체 생태계는 실제로 서로 다른 레이어 1 생태계에 서비스를 제공합니다. 솔라나 외에도 우리는 다른 레이어 1에서 더 결정적인 위치를 확보하여 다른 생태계의 사용자가 가장 먼저 생각하는 것이 Backpack에 와서 거래할 수 있도록 하여 새로운 레이어 1의 일부 프로젝트가 성공할 수 있기를 바랍니다. 가장 먼저 떠오르는 것은 사용자와의 상호작용입니다.
11. 향후 계획: 코인베이스 IPO 또는 바이낸스가 BNB를 발행하는 길을 갈 계획입니까? 새로운 플레이 방식을 만드는 것일 수도 있습니다(52:48).
우리는 이 두 가지 경로가 모순되지 않고 함께 취해질 수도 있다고 생각합니다. 코인베이스는 상장 과정에서 실제로 코인을 발행하려고 하기 때문에 실제로 이 방법이 가능하다는 것이 확인되었습니다. 개인적으로 그런 방법이 있다고 생각합니다.
바이낸스와 코인베이스는 이미 일부 시장에서 매우 결정적이고 강력한 위치를 차지하고 있습니다. 우리는 그들보다 몇 년 뒤쳐져 있습니다. 우리를 매우 기쁘게 만드는 주요 내용 중 일부는 새로운 트랙을 열고 사용자를 위한 새로운 제품과 새로운 경험을 출시하고 싶다는 것입니다. 즉, 전통적인 게임 플레이에 따라 비교하는 대신 우리 스스로 새로운 게임 플레이를 만들고 싶습니다. 네, 모두의 관심과 관심을 끌 수 있는지 봅시다. 감사해요.
이것이 제가 환율계를 매우 좋아하는 이유이기도 합니다. 즉, 날이 갈수록 정말 변하고 있고, 매일 새로운 것들이 너무 많이 생겨나고 있다고 생각합니다.
저희는 이 거래소를 시작한 지 이제 막 반년이 지났습니다. 아직 개선하고 홍보해야 할 부분이 정말 많습니다. 그리고 가능하다면 모두가 계속해서 Backpack에 관심을 갖고 저희 제품을 사용해 볼 수 있기를 바랍니다. 우리의 현재 제품은 우리가 달성하고자 하는 기대와는 거리가 멀습니다. 우리는 단기적으로 모든 WEB3 사용자를 만족시키고 모든 사람에게 새로운 경험을 제공할 수 있는 제품 세트를 출시하기를 희망합니다.
참조
미국 실리콘 밸리에 본사를 두고 있는 Fenwick & West는 첨단 기술 및 생명 과학 분야의 선도적인 법률 회사입니다. 1970년대 중반 Apple을 대표하는 것부터 2012년 Facebook의 Nasdaq 상장을 지원하는 것까지 Fenwick은 세계 유수의 기업 중 다수가 업계 리더가 되고 리더십 위치를 유지하도록 도왔습니다.
코인베이스(Coinbase)는 미국의 암호화폐 거래소입니다. 회사는 2012년에 설립되었습니다. 2021년 3월 현재, Coinbase는 거래량 기준으로 미국 최대 규모의 암호화폐 거래소입니다. 2021년 4월 13일, 코인베이스는 나스닥 거래소에 상장되어 미국 최초의 암호화폐 상장 회사가 되었습니다.
Backpack & MadLads의 CEO 인 아르마니 페란테(Armani Ferrante)
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