기본 열풍: FOMO 소매 투자자와 MEME 핫머니의 자기실현적 예언

원저자:Kaori，BlockBeats

원본 편집자:Jack，BlockBeats

비트코인이 반등하고 안정화된 이후 시장 상황은 급속히 뜨거워졌고, 최근 가장 뛰어난 성과를 낸 생태계는 바로 베이스(Base)라고 할 수 있습니다. 가장 직관적인 데이터는 Base의 TVL이 10억 달러에 도달하는 데 203일, 20억 달러에 도달하는 데 23일, 30억 달러에 도달하는 데 5일이 걸렸다는 것입니다.

하지만 기존 인상으로는 Friend.Tech부터 Farcaster까지 Base 생태계의 인기는 늘 회오리바람처럼 왔다 갔다 합니다. 하지만 이번에는 달라진 것 같다 베이스의 펀더멘털이 바뀌고 있는 것 같다.

베이스는 어떻게 됐나요?

누군가가 베이스 체인의 활성 사용자 막대 차트를 스크린샷으로 찍은 적이 있는데 베이스 체인이 항상 활성 상태였음을 알 수 있지만 베이스 프로토콜의 수장인 Jesse의 대답은 9월과 10월은 그렇지 않습니다였습니다. 그 당시에는 생태계가 준비되어 있지 않았습니다. 네. Jesse는 Friend Tech가 등장한 시점이 가장 적절하지 않았고, 당시 Base에 가져온 트래픽이 전체 생태계에 비해 너무 앞서 있었다고 생각하고 있음을 알 수 있습니다. 시간.

하지만 칸쿤 업그레이드가 공식적으로 완료되면서 Base가 준비되었습니다. 가장 눈에 띄는 변화는 Base에 더 많은 사람, 프로젝트, 돈이 있다는 것입니다.

데이터는 거짓말을 하지 않습니다

Dune 데이터에 따르면 계약 복잡성 및 상호작용 규모 기준을 기준으로 Base의 고품질 개발자 수가 올해 초보다 6배 증가했습니다. Artemis 데이터에 따르면 Base에 배포된 고유 계약 수와 네트워크에 계약을 배포하는 고유 지갑 수는 Arbitrum 및 Optimism을 크게 초과합니다.

또한, Base 생태계의 프로젝트 수도 늘어나고 있습니다. 다음 그림은 Variant Fund 데이터 분석가 J.Hackworth가 제작한 DEX에 등장하는 신규 토큰 수를 차트로 나타낸 것으로, Base가 이더리움 생태계에서 가장 역동적인 L2가 되었음을 알 수 있으며, 이는 솔라나. DeFillama 데이터에 따르면 Base의 프로토콜 수익은 현재 하루 200만 달러를 초과하며 이는 3월 초에 비해 크게 증가한 수치입니다.

지난 주말 DINO, MFER, Degen Chain의 과대광고로 인해 DEX 거래량이 24시간 만에 100% 증가한 반면, 솔라나의 DEX 거래량은 거의 50% 감소했습니다. 현재 시장의 관심은 베이스에 쏠려 있다고 볼 수 있다.

베이스 리더 채용 확대

나에게 10억 달러와 60명의 직원을 주면 Coinbase를 DAO로 바꿀 수 있습니다.

Base의 창업자인 Jesse는 창업자 중 알파 초기에 적극적으로 참여하고 싶어하는 보기 드문 리더로, 사전 판매에 참여하고 심지어 러그까지 참여했으며, 자신의 열정과 그 대의에 대한 생각을 공개적으로 게시하고 있습니다. 소셜 미디어. , 매우 사람 친화적인 이미지를 만듭니다. 이는 의심할 여지 없이 대기업에서 시작된 기업 프로젝트에 대한 좋은 이미지 관리입니다.

사람을 모집한다는 것은 회사가 성장하고 있다는 것을 의미하며, 회사의 채용을 살펴보면 현재 비즈니스 요구 사항을 엿볼 수도 있습니다. Base의 현재 가장 중요한 임무는 수요를 충족시키기 위해 체인을 확장하고, 대규모 개발자를 지원하기 위한 팀과 시스템을 확장하는 것입니다.

Coinbase의 공식 채용 웹사이트에서 Base는 현재 DeFi 생태계 이사, 소비자 생태계 이사, 개발자 생태계 이사 및 마케팅 관리자 직위를 모집하고 있습니다.

이러한 채용은 Base의 현재 온체인 생태학적 구축 요구를 반영합니다. 따라서 7개월 전 Base의 채용 요구는 제품 리더와 크리에이티브 디렉터를 위한 것이었습니다. 생태계의 다양한 발전 단계로 인해 Base는 처음에는 강력한 온체인 금융 생태계를 갖추지 못했고, 대신 창작자 경제, 소셜 네트워킹, 게임 등이 소비자 측면으로 기울어져 점차 금융 생태계의 일부가 되었습니다. 베이스의 유전자. 이제 DeFi 구축을 시작하고 개발자 생태학적 유지 관리를 강화하면 Base에 또 다른 암호화 기능이 추가될 것입니다.

코인베이스 부자 2세에 대한 기대 관리

돈의 유입은 베이스의 하드파워인데, 베이스의 돈이 어디서 나오는지 이해하는 것이 베이스의 발전 속도를 파악하는 더 좋은 방법일 수도 있다.

Base에 대한 Coinbase의 지원은 Base의 가장 큰 자신감입니다. Base의 대표인 Jeese는 Coinbase 내의 스타트업인 Base의 구조는 나에게 엄청난 신뢰와 실행의 여지를 주었습니다. 우리는 작고 뛰어난 능력을 갖춘 팀을 보유하고 있으며 또한 모회사의 더 큰 규모를 활용함으로써 이익을 얻습니다. 인프라 및 인재 , 이는 우리가 빠르게 성장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

올해에는 이러한 도움이 더욱 분명해졌습니다.

첫 번째는 코인베이스(Coinbase)가 출시한 스마트 지갑으로, 핵심 기능인 매직 스펜드(Magic Send)를 통해 사용자는 적시에 체인에서 자금을 이체할 수 있다. 사용자는 거래가 서명/지불될 때 Coinbase 계정에서 자금을 인출하도록 선택할 수 있으며, 거래가 서명/지불될 때만 자금이 인출됩니다. Coinbase 계정에 자금을 보유하는 것 외에 사용자는 다른 작업을 수행하거나 지갑 확장 프로그램을 다운로드하거나 브리지할 필요가 없습니다.

이는 Coinbase 사용자를 Base로 전환하는 데 중요합니다. OKX Web3 지갑 사용자라면 지갑이 체인에 들어가는 중요성을 느낄 수 있을 것입니다. 레이어 2 처리 비용을 줄이는 칸쿤 업그레이드와 함께 Base는 이러한 트래픽 흐름을 성공적으로 처리할 수 있습니다.

더 많은 사람을 데려오는 것 외에도 Coinbase는 Base에 더 많은 돈을 가져옵니다. 며칠 전, Coinbase 부사장 Max Branzburg는 소셜 미디어에 미래에 Coinbase는 더 많은 기업 및 고객 USDC 잔액을 Base에 저장할 것입니다. 이를 통해 Coinbase는 더 낮은 수수료와 더 빠른 결제 시간으로 관리하고 보호할 수 있습니다. Coinbase 사용자 경험에 영향을 미치고 있습니다.

기관 수준의 USDC 유입은 Base의 자본 유입 지표의 하이라이트입니다. USDC 유입과 체인의 TVL 폭발 사이에는 강한 상관관계가 있습니다. 솔라나를 예로 들면, 3월 11일 Circle은 솔라나 체인에서 2억 5천만 달러를 발행하여 솔라나 생태계에 더 강한 활력을 불어넣고 매우 긍정적인 결과를 얻었습니다. 영향.

만약은 Base가 코인을 발행할 계획이 없을 때 일부 사람들의 반응이며, 이는 Base가 사용자와 자금을 유치하는 방법이기도 합니다.

앞서 언급한 코인베이스의 베이스 지원은 베이스 고유의 아우라에 속하며, 이에 대한 시장의 기대는 부분적으로 검증됐다. 공식 Base 계정은 도입부에서 코인을 발행하지 않을 것이라고 분명히 명시하고 있지만, 이더리움 레이어 2의 경우 코인 발행은 사용자의 가장 큰 기대입니다. 프로토콜이 코인을 발행하지 않으면 수입을 유지하기 위해 온체인 활동에 의존해야 합니다.Friend Tech에서 Warpcast에 이르기까지 Base는 항상 에어드랍 헌터 그룹을 유치할 것이며 이것이 Base의 매력입니다.

관련 독서:코인을 발행하지 않는 것이 베이스의 무기》

베이스가 정말 준비됐나요?

TVL, DEX 거래량 등 Base의 다양한 지표가 크게 늘어났음에도 불구하고, 이더리움 생태계 내에서 새롭거나 오래된 강력한 경쟁자를 마주하고 있는지, 생태계 외부에서 솔라나의 끊임없는 추진력을 마주하고 있는지, Base는 정말 준비가 되어 있는 걸까요?

유동성 주입이 시작되었습니다

체인이 일시적인 성공 여부를 측정하는 절대적인 기준은 유동성입니다.

3월 30일 이른 아침, 잘 알려진 NFT 프로젝트 Mfers의 창립자인 Sartoshi는 X에서 베이스 체인에서 자신의 밈 토큰 mfercoin을 발행하고 mfers 보유자에게 에어드랍을 발행할 것이라고 발표했습니다. 6시간 만에 100배 MFER의 부 창출 효과로 인해 이전에 Base를 해고했던 많은 사람들이 태도를 바꾸기 시작했습니다.

동시에 Sartoshi의 접근 방식은 현재 이전 사이클의 많은 유명 NFT에서도 주목을 끌었으며, 커뮤니티에서는 Penguin, RTFKT, Coolcat 등과 같은 NFT 프로젝트의 공식 프로모션을 포함하는 목록도 작성했습니다. 계정. 바로 어제 Doodles 공동 창립자 poopie(Jordan Castro)는 Base에서 실험적인 Meme 프로젝트 poopcoin의 출시를 발표하고 이를 NFT 보유자에게 에어드롭했습니다. 솔라나의 BOME, SLERF 등 밈 디스크가 몇 개 더 베이스에서 탄생한다면 베이스에 더 많은 유동성이 주입될 것으로 예상됩니다.

밈 외에도 Friend Tech on Base도 있다는 사실을 잊지 마세요.작년에 비해 모멘텀은 많이 줄었지만, 사용자 기반이 넓어서 에어드랍이 된다면 Base의 제2의 유동성 물결이 될 것입니다. .오르가즘. 포인트 거래 플랫폼인 웨일스마켓(Whales Market)에서 프렌드테크의 포인트가 한때 5달러까지 올랐다는 것도 시장의 기대가 높아지고 있다는 뜻이기도 하다.아마 패러다임과 같은 캐피털은 솔라나와 캐피탈의 유동성 투자를 위한 빈 배팅 전략을 배울 것이다. Base에 대한 지원을 계속 제공하고 유동성 주입이 증가합니다.

가스 압력은 베이스 측

칸쿤 업그레이드 완료 후 이더리움 생태계 Layer 2의 거래 수수료는 실제로 하락했지만, 업그레이드에 도입된 비용 절감형 패킷 Blob 기술은 원래 이더리움 확장을 위해 더 많은 저장 공간을 제공하여 레이어 2의 비용. 그러나 거래 수수료는 이제 원래 목표에 어긋나는 blobscription을 생성하는 데 많이 사용됩니다. 이는 또한 레이어 2의 사용 가능한 점유율을 압박하여 업그레이드 전보다 피크 거래 기간 동안 Base의 수수료를 훨씬 더 높게 만듭니다.

앞서 언급한 바와 같이 Base의 현재 일일 수익은 200만 달러를 넘어섰으며, 아래 그림에서 볼 수 있듯이 지난달 이더리움 주요 Layer 2의 가스 요금, 3월 말 Base의 가스 요금은 타의 추종을 불허합니다.

솔라나의 피크 기간에는 거래 수수료가 사용자가 느낄 수 없는 수준으로 통제되었기 때문에 Base는 아직 개선의 여지가 많습니다.

그러나 Base 팀은 이 문제를 매우 중요하게 생각합니다. 지난주 Jesse는 가스 한도를 50% 증가한 3.75mgas/s로 올렸고, 이로 인해 중간 가스 요금이 11달러 이상에서 약 0.02US달러로 줄었습니다. 불화. 현재 평균 요금은 0.06달러이지만 Base 팀은 앞으로 몇 주 안에 이를 5mgas/s로 늘릴 계획입니다.

생태학은 패배할 수 없나요?

DEGEN이 원을 돌파한 것은 의심의 여지가 없지만 원래의 Index nature 목표는 이제 L3가 되었습니다. 1선 생태학에서 벗어나 차례로 Base 트래픽과 유동성을 빼앗습니다. 이것이 Base 생태학의 fomo 감정을 만듭니다. , 이는 강력한 목표가 많지 않으며 더욱 심각합니다. 또한 Base의 일부 프로젝트에서는 여전히 거래 워시아웃 현상이 발생하고 있으며, 이 글을 쓰는 시점에 Base의 거래량이 정상 수준으로 돌아왔지만 지난 며칠 동안 Base의 거래량이 한때 미화 153억 달러를 초과했습니다.

한두 개의 단기적인 외부 프로젝트에만 의존하는 생태계는 장기적인 번영을 유지하기에 충분하지 않습니다. 현재 Base가 직면한 문제 중 하나는 축적된 생태 주류 프로젝트가 충분하지 않다는 점일 수 있습니다. Aerodrome은 Base TVL의 절반을 차지합니다. 이는 VELO의 DEX가 매우 성공적임을 보여주지만 Base 생태계에서 사용자가 선택할 수 있는 실행 가능한 프로젝트가 더 이상 없음을 반영합니다. 과도한 FOMO로 인해 Aerodrome의 시장 가치는 기본 프로토콜인 Velodrome을 여러 번 초과했습니다.

또한 Base의 DeFi 시설 대부분은 현재 다른 생태 프로토콜의 파생 IP입니다. Aerodrome은 OP 생태계의 Velodrome 마이그레이션이고, 대출 프로토콜 Moonwell은 Polkadot 생태계이며, 다른 많은 생태 팀이 핫스팟을 쫓아 Base로 마이그레이션하고 있습니다. . 마이그레이션 프로젝트 중 가장 주목할 만한 것은 코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)이 설립한 암호화 연구 플랫폼인 리서치허브(ResearchHub)로, 이 재단은 가까운 시일 내에 베이스로 마이그레이션할 것이라고 지난 주말 밝혔다.

점점 더 많은 프로젝트가 Base를 후원하기 시작했지만, 생태계 내의 기본 프로젝트가 더욱 강해져야만 충실한 생태학적 사용자 그룹이 모일 수 있습니다. Friend Tech, Farcaster 등의 프로토콜을 통해 Base에 유입된 사용자와 트래픽이 정착되고 지속적으로 이 생태계를 육성하게 되면 Base는 더 깊이 뿌리내리고 다른 생태계와 경쟁할 수 있는 더 강력한 힘을 갖게 될 것입니다.

실제로 베이스(Base)는 탄생부터 큰 주목을 받아왔고, 유일하게 상장된 암호화폐 거래 플랫폼인 코인베이스(Coinbase)가 출시한 레이어 2 타이틀은 핫머니 흐름을 일으키기에 충분하다. 그러나 베이스는 처음부터 높은 목표를 추구한 것이 아니라 상황을 타개하는 방법으로 소셜 네트워킹을 선택했고, 점차 문화와 창작의 길을 개척해 DEGEN의 씨앗이 탄생하고 성장할 수 있는 토양을 만들었습니다.

제시는 go to market이 가장 중요하다라고 표현하려고 하면 누구나 요점을 놓치고 있다고 생각합니다. 최고의 GTM(go to market)은 기술이나 제품 전략에 대해 깊이 생각하고 이를 가능하게 하는 것입니다. 하지만 베이스에 대한 시장의 기대 덕분에 DEGEN의 씨앗이 계속해서 성장할 것이라는 것은 자기실현적인 예언은 아니다. 따라서 Base에 시간을 좀 주고 계속 기반을 유지하세요.