인기 프로젝트 14개 리뷰: 0부터 1까지, 그들은 무엇을 제대로 했는가?
원저자: Zixi.eth(X: @Zixi41620514)
키 포인트:
대부분의 프로젝트는 팀 배경이 좋고 풀뿌리 팀이 없습니다.박사, 대학 교사, 연쇄 창업가 중 하나입니다. 그리고 서양 팀이 대다수를 차지합니다. 【우수한 팀】
현재 또는 미래의 헤드 프로젝트에서 그들이 처음에 수행할 작업은 아마도 독특할 것입니다.이는 누구나 받아들이거나 이해할 수 없는 일이다. [시장 예측]
선도적인 기관으로부터 자금을 조달하는 것이 도약할 수 있는 유일한 방법입니다.얻으면 성공하지 못할 수도 있지만, 얻지 못하면 천장이 높지 않을 확률이 높습니다. 【신뢰할 수 있는 기관의 보증】
인프라 프로젝트의 경우, 사이클 전반에 걸친 핵심 경쟁력은 퍼블릭 체인에서 하나 또는 두 개의 트럼프 프로젝트가 생산될 수 있는지 여부입니다.초기에는 퍼블릭 체인의 출시가 생태에 의존하지 않았지만, 물결이 물러가면 실제 생태를 갖춘 퍼블릭 체인만이 순환을 초월할 수 있습니다. 인프라 사업 당사자는 생태학적 건설에 주의를 기울여야 한다. 에이스 프로젝트는 퍼블릭 체인이 순환을 초월할 수 있게 하는 진정한 경쟁력입니다. 제품 프로젝트 개발자의 경우 제품이 커지면 아래쪽으로 확장하여 퍼블릭 체인이 될 수 있습니다. [중·후기 핵심 경쟁력은 생태학입니다]
제품이든 퍼블릭 체인이든 시장의 문제점을 해결해야 하며 자체 솔루션은 독특하고 절대 모방자가 아닙니다.【혁신】
1. 눈사태
팀의 배경이 좋고 + 기술적 수단이 독특하여 자금 조달 능력이 강하고 좋은 생태계를 만듭니다.
2021년은 부정할 수 없는 카피캣 시즌, 특히 하반기입니다. 이더리움이 4000+에 도달하면서 메인넷 가스비가 너무 높았고, 당시에는 L2도 없었기 때문에 사용자와 자금이 이더리움에서 다른 L1으로 넘쳐나기 시작했습니다. 당시 가장 큰 견인력은 Solana였습니다. 강세장이었기 때문에 시장은 여전히 다른 목표를 찾고 있었기 때문에 시장의 관심은 점차 Avax로 떨어졌습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
1.Avalanche에는 훌륭한 팀이 있습니다.CEO Emin Gūn Sirer: 컴퓨터 과학자이자 코넬대학교 부교수. Sirer는 Avalanche 블록체인 플랫폼의 기반이 되는 Avalanche 합의 프로토콜을 개발했으며 현재 Ava Labs의 CEO이자 공동 창립자입니다. 그는 코넬 대학의 컴퓨터 과학 부교수였으며 전 암호화폐 및 스마트 계약 이니셔티브(IC 3)의 공동 책임자였습니다. 그는 P2P 시스템, 운영 체제 및 컴퓨터 네트워크에 대한 공헌으로 유명합니다.
2. 독특한 기술적 수단. 최초의 모듈형 아이디어라고 할 수 있다.XCP 3개 체인을 사용하여 X 체인은 자산 생성 및 거래에 사용되고 C 체인은 스마트 계약 생성에 사용되며 P 체인은 검증자와 서브넷을 조정하는 데 사용되며 가십 눈사태는 합의 확인에 사용됩니다. 그 당시에는 뇌 회로가 매우 큰 것 같았고 아주 좋은 생각이었습니다.
3. 1+2이기 때문에 자금 조달 능력이 매우 뛰어납니다.2020년에는 사모 1,200만 명, 공공 4,600만 명을 모금했으며, 2021년 9월 재단은 2억 3,000만 달러, 11월에는 생태가속기 1,850만 달러를 모금했습니다. MM의 풀 제안과 결합된 강력한 자금 조달 능력을 통해 소매 투자자는 팀의 승인을 보고, 이해하고, 믿을 수 있으므로 소매 투자자의 구매 주문은 매우 강력합니다.
4. 당시 Avalanche 생태계에는 Defikingdoms라는 주력 프로젝트가 있었습니다.이것은 당시 매우 창의적인 DeFi+GameFi 프로젝트였습니다. 게임의 아름다운 그래픽(나쁘지 않음)을 사용하여 DeFi의 의미를 표현했습니다. 나중에 DFK는 생태학적 프로젝트에서 Avalanche의 Appchain으로 변경되었습니다. 이 프로젝트는 눈사태를 유명하게 만들었습니다. . 둘째, GMX, traderjoe 등과 같은 좋은 프로젝트도 있습니다.
2. 팬텀
영혼의 모습은 퍼블릭 체인을 최고점과 최저점으로 이끈다
Fantom의 영혼은 AC입니다. AC는 오래된 DeFi OG이자 Yearn Finance, Phantom 등의 창립자입니다. YFI는 강세장에서 천 배의 신화를 만들어냈기 때문에 커뮤니티에서는 그를 DeFi의 아버지라고 부를 정도로 AC에 대한 커뮤니티의 기대가 매우 높습니다.
1. 팀에 대해서는 말할 필요가 없습니다. AC는 팬텀의 얼굴입니다.
2. 팬텀은 2018년 ICO로 4천만 달러를 모금했습니다. 21년 강세장에서는 알라메다가 3,500만 달러, 블록타워가 2,000만 달러, 하이퍼체인이 1,500만 달러를 투자하는 등 3차례 연속 펀딩이 이뤄졌다. 5월에 큰 수정을 겪은 후.
FTM이 이렇게 번영하는 이유는 다음과 같습니다.
1.AC는 명령을 요구해왔고 모두가 AC를 믿습니다.
2. 많은 돈이 모였기 때문에 팬텀은 생태계 발전을 촉진하기 위해 3억 7천만 개의 토큰(미화 약 2억 달러에 해당)을 사용할 자신감이 있고, 체인상의 DeFi가 빠르게 발전하고 있습니다.
Ftm이 22세에 급락하기 시작한 이유:
1. Ftm은 AC가 공동 창립자이기 때문에 시작되고 AC가 떠나기 때문에 0으로 돌아갑니다. 소울 피규어가 부족하면 커뮤니티가 커뮤니티에 대한 신뢰를 잃게 됩니다.
2. 생태학은 매우 평범하고 혁신이 없으며 기본적으로 모두 정의적이고 모방적입니다.통화권의 큰 프로젝트는 모두 독특합니다. 다만 못생긴 것이 독특하고, 아름다운 것이 독특할 뿐 둘 다 흉내낼 수는 없습니다.
3. 솔라나
개발은 우여곡절을 겪었고, 해커톤은 프로젝트 기적을 창조했으며, 하락장은 다시 살아났으며 생태계는 독특합니다.
초기 단계에서 솔라나를 위한 자금을 모으는 것은 매우 어려웠습니다.강력한 팀 배경에도 불구하고 2018-19년에는 자금 조달이 쉽지 않았습니다. 점점 더 고성능 퍼블릭 체인 스토리를 경계하는 시장에서 솔라나는 다른 프로젝트들과 경쟁해야 했고, 당시 솔라나는 시장에 널리 알려지지 않았습니다. 그러나 제품에 대한 끈기와 실용적인 접근 방식을 통해 솔라나는 점차 투자자들의 관심을 끌었습니다.
Solana를 개발하는 동안 Multicoin과 Solana 창립자들의 전략적 선택과 관련된 주요 의견 차이가 있었습니다. 초기 투자자로서 Multicoir는 솔라나가 브랜드 커뮤니티의 합의를 구축하기 위해 가능한 한 빨리 상장되어야 한다고 주장합니다. 동시에 솔라나 창립자들은 안정적이고 신뢰할 수 있는 메인넷을 먼저 출시하기를 희망합니다. 이 결정은 함께 일할 고성능 퍼블릭 체인을 찾고 있던 SBF와의 후속 협력을 위한 기반을 마련했기 때문에 궁극적으로 올바른 것으로 입증되었습니다.
0-1의 후속 변경에 대한 몇 가지 주요 이유는 다음과 같습니다.
1.SBF의 참여는 솔라나의 성장에 결정적인 역할을 했습니다.SBF는 솔라나에 투자했을 뿐만 아니라 솔라나를 기반으로 한 Serum 프로젝트를 개발하도록 그의 팀을 이끌었고, 이는 솔라나의 가시성과 합법성을 크게 향상시켰습니다. 나중에는 솔라나 TVL의 70%가 SBF 팀의 지원을 받았다는 소문까지 돌았습니다.
2. 솔라나의 해커톤 프로젝트는 많은 기적을 만들어냈습니다.해커톤과 다양한 인센티브를 통해 솔라나는 생태계의 성장을 촉진하는 활발한 개발자 커뮤니티를 육성합니다. 이어 매직에덴, 스테판, 지토 등 톱 프로젝트들이 등장했다.
3.SBF의 손에 있는 솔라나는 풀 디스크를 사용하여 기적을 창조합니다.부 효과는 최고의 마케팅 도구입니다.
4. FTX의 붕괴와 심각한 가격 변동에도 불구하고 솔라나는 여전히 개발자 생태계와 커뮤니티 활동을 유지하고 있습니다.지속적인 인센티브와 해커톤을 통해 솔라나는 인프라를 지속적으로 개선하고 보다 혁신적인 애플리케이션 개발을 촉진하여 생태계는 회복력을 보여주며 하락장에서 살아남을 수 있는 능력의 핵심입니다.그리고 우리는 솔라나의 생태학적 발전이 이더리움 커뮤니티의 그것, 특히 DePIN이 솔라나로 집단적으로 이주하는 것과 점차 다르다는 것을 보았습니다.
좋은 지지+ 시장견인의부(富) 효과+ SBF의존재는많은개발자와생태학적프로젝트를끌어모았습니다.
4. 테라
생태계의 이중 토큰 나선 구조 + 고금리 도약, 그리고 죽음과 제로 복귀의 생태적 나선 구조 때문입니다.
Terra는 몇 가지 주요 이유로 인해 0에서 1로 변경되었습니다.
1. 팀 측면에서 권도권은 스탠포드 출신으로 좋은 팀 경력을 갖고 있다. 게다가 트위터 활동도 활발하고 말썽을 부리는 데에도 능숙해요.
2. 한국의 국가체인은 한국에서 극도로 포모입니다.한국 VC, 3AC 등도 테라 때문에 떴고, 역시 테라 때문에 제로로 돌아왔다. 자금 조달도 꽤 좋아서 두 차례에 걸쳐 7,700만 달러를 모금했습니다.
3. 생태학적 측면에서 Luna+UST는 차익거래 메커니즘과 수요 및 공급에 의존하여 가격을 조정하고 안정화하는 반면, LUNA는 UST의 안정자 역할을 하며 현재 시장에서 가장 눈길을 끄는 이중 통화 알고리즘 스테이블코인 시스템이 되었습니다. 두 사람 사이의 상호작용은 전진 나선을 형성했습니다.이후 Terra는 19% -20%의 초고수익률을 제공하는 중요한 DeFi 프로젝트인 Anchor를 출시했습니다. 이는 한때 암호화폐 수동 소득의 황금 표준으로 칭찬받았습니다. 하이라이트로 많은 사람들을 끌어 모았습니다. 투자자들의 미래를 위한 기반을 마련했고 뇌우가 무대를 마련했습니다. 모두가 테라의 돈이 20%의 이자를 지불할 수 있는 날이 며칠인지 매일 계산하고 있습니다.강세장 기간 동안 UST는 시장 가치가 180억 달러로 세 번째로 큰 스테이블 코인이 되었고, LUNA의 시장 가치는 최대 410억 달러에 달했습니다. 생태결제 프로젝트 차이(Chai)도 꽤 괜찮은 편인데, 차이는 한때 소프트뱅크로부터 4,500만 달러의 투자를 받은 바 있다.
시장이 반전되면 긍정적인 나선은 죽음의 나선으로 바뀔 것입니다.
3. 2022년 암호화폐 시장이 전반적으로 하락하면서 투자자들은 높은 이자를 얻기 위해 다른 암호화폐에서 UST로 자금을 이체하게 되었고, 이로 인해 Anchor의 예치 규모가 차입 규모보다 훨씬 높아져 막대한 지불 잔액이 발생하게 되었습니다. 2022년 5월 8일 이른 아침, LFG는 4 Crv 풀 형성을 준비하기 위해 UST-3 Crv 풀에서 1억 5천만 달러의 UST 유동성을 인출하던 중, 한 주소에서 갑자기 8,400만 UST가 매도되어 3 Crv에 심각한 영향을 미쳤습니다. 그 후 여러 고래 계정이 바이낸스에서 UST를 지속적으로 판매하기 시작하여 UST가 잠시 고정 해제되었습니다.
보유고가 점차 고갈되면서 UST에 대한 시장의 신뢰도가 흔들리기 시작했고, 대량의 UST가 매도되면서 UST 가격은 더욱 불안정해졌다. UST의 가격을 안정시키기 위해 LUNA가 대량으로 발행되면서 LUNA의 가격이 급락하는 이른바 죽음의 나선이 형성되었습니다. Luna와 UST의 급락을 막기 위해 LFG는 국고의 BTC 및 기타 토큰을 판매해야 하며 이로 인해 시장이 급락하게 됩니다. 루나와 UST가 시장 전체를 무너뜨렸다.
좋은 토큰경제학(실제로는 강세장 폰지) + 독특한 생태학이 테라를 만듭니다. 하지만 토큰노믹스도 테라의 붕괴를 일으켰는데, 생태계가 이를 따라간다면 테라는 붕괴되지 않을까요?
5.중재
OP L2에 대해 이야기하는 첫 번째 팀 + 강세장은 막대한 자금을 조달하고 우수한 생태계를 만들었습니다.
Arbitrum은 몇 가지 주요 이유로 0-1에서 변경되었습니다.
1. offchainlabs 팀은 2018년에 L2 작업을 시작하여 2019년에 엔젤 라운드를 완료했습니다. 이는 초기 L2 팀 중 하나입니다. 팀의 선발자 이점은 매우 분명합니다. 이후 2021년 4월과 2021년 8월에 총 1억 4천만 달러에 달하는 두 번의 연속 자금 조달 라운드가 완료되었습니다.팀의 기술적인 배경은 확실한 선점자 이점을 갖고 있습니다.
2. OP L2 메인넷에서 가장 먼저 온라인에 접속되는 배치,9월 21일은 강세장으로 사용자와 생태계를 축적하기가 비교적 쉽고 생태계에서 선점자 우위를 축적하기 쉽습니다.
3. 돈을 많이 모았기 때문에 생태계 작업과 개발자 유치에 쓸 돈이 있습니다.
4. 에어드랍은 매우 잘 진행되었으며 2022년 3월 초기 약세장에서 큰 부의 효과를 창출했습니다. 에어드랍 후 DAU가 90% 감소한 Starkware와 달리 Arbitrum은 에어드랍 후 DAU를 많이 잃지 않았습니다.
5. GMX 생태계에는 비장의 카드 프로젝트가 있습니다.GMX가 얼마나 대단한지는 자세히 설명하지 않겠습니다. 하락장에서 추세에 비해 100% 상승했습니다. Spot dex를 사용하여 perp dex를 만드는 것은 혁신적인 아이디어입니다. GMX는 초기에 Arbitrum에 많은 수의 사용자와 거래를 기여했습니다.
좋은 팀 배경 + 스토리의 리더 ——》자금 조달이 용이함——》“적절한 시점”에 메인넷 출시——》많은 자금을 조달했기 때문에 개발자에게 돈을 줄 수 있음——》1년이 될 때까지 트럼프 카드 프로젝트는 퍼블릭 체인을 지지하고 지원할 수 있습니다.
6. 셀레스티아
명확한 포지셔닝, 그러나 약한 생태학
Celestia는 몇 가지 주요 이유 때문에 0에서 1로 떨어졌습니다.
1. Celestia는 좋은 이야기를 합니다. Celestia는 모듈형 블록체인 네트워크를 제안하는 최초의 프로젝트로 합의와 실행을 분리하고 DA 서비스를 제공하는 모듈형 설계를 채택합니다. 초기에는 모듈식 블록체인 및 DA 중심 솔루션이 거의 없었기 때문에 Celestia에는 직접적인 경쟁자가 거의 없었습니다. 이는 Celestia에게 독특한 시장 포지셔닝을 제공합니다.
2. Celestia의 설립은 시장이 분명히 더 큰 확장성과 효율성을 향해 나아가고 있는 시기와 일치합니다.이는 데이터 가용성에 초점을 맞춘 솔루션을 제공함으로써 고성능 레이어 2 솔루션에 대한 시장 요구를 해결합니다. Celestia는 롤업을 위한 데이터 가용성 계층으로 이상적으로 적합합니다. 이를 통해 롤업은 오프체인 상태 실행을 추진하고 합의 및 데이터 가용성을 위해 Celestia에 의존하여 전반적인 확장성을 향상시킬 수 있습니다.
3. 팀이 좋다 무스타파는 UCL과 체인스페이스(나중에 페이스북에 인수됨)의 공동 창업자입니다.
4. Celestia의 생태학적 구성은 약합니다. 하지만 나는 우주 생태계에 합류하기로 결정했습니다.Staketia의 후속 에어드랍 보상은 매우 풍부할 것입니다. 따라서 Tia는 특정 가치를 지원합니다.
7. 베라체인
Luna 2.0, 3토큰 모델이 Luna의 강세장 성장 기적을 바꿀 수 있을까요?
베라체인은 지금 많은 주목을 받고 있으니(결국 아직은 상용화되지 않았으니) 간단하게 얘기해보겠습니다.
1. 팀은 익명이지만 15년 동안 화폐계에 있었던 오래된 OG입니다. 2021년에 스모킹베어 NFT를 발행했는데, 디피서머를 경험한 후 퍼블릭 체인에 있어 유동성의 중요성을 깊이 깨닫고 베라체인을 출시하게 되었습니다.
2. 팀 배경이 좋아야 2023년 4월 딥베어 기간 동안 폴리체인과 hackvc로부터 4200만 자금을 조달할 수 있었던 것도 때문이다.
3. 전체 체인이 전하는 이야기는 여전히 defi(이 왕조의 관리를 죽이기 위해 이전 왕조의 검을 사용하는 것)를 섬기지만 토큰 디자인은 매우 정교합니다. bera/honey/bgt 세 가지 토큰 디자인은 luna와 유사합니다. /테라의 왼발과 오른발. 패셔너블함.Luna/UST의 금리 설계는 매우 허구적이며 Anchor의 대출 금리 차이에 의존합니다. Luna/UST의 실패로부터 교훈을 얻은 Berachain의 3토큰 모델은 이중 토큰 소멸의 소용돌이를 효과적으로 완화(피하는 것이 아님)할 수 있습니다. 루나의 강세장에서의 미친 급등을 언급하면서 시장은 당연히 베라체인에 대한 기대가 높습니다.
8.액시
전염병 시대의 특별한 제품, 동남아 유저들이 생존을 위해 의지하는 도구
Axie가 0에서 1로 변한 몇 가지 주요 이유:
1. 당시 전염병의 영향으로 동남아시아 사용자의 일일 수입이 매우 낮았습니다. Axie가 만든 P2E 모델은 게임에 대한 플레이어의 기대를 변화시켜 게임을 오락 활동에서 가능한 수입원으로 전환시켰습니다. 중요한 점은 수입이 낮지 않다는 것입니다.강세장의 배경으로 인해 점점 더 많은 플레이어가 게임에 참여하고 있으며, 통화 가격이 상승하고 있으며 주간 수익이 최고조에 달할 때 300~400달러에 도달할 수 있습니다. 경제가 불안정하거나 코로나19 전염병의 영향을 받는 지역에서 , 이러한 모델은 새로운 수익 기회를 제공합니다. 게임은 엔터테인먼트를 제공할 뿐만 아니라 플레이어가 경제 활동에 참여할 수 있도록 하여 생산 도구를 제어할 수 있게 하며, 이는 특히 개발도상국 플레이어에게 매력적입니다.
2. 당시 블록체인 게임의 리더로서 2021년 다양한 커뮤니티 협회 및 투자 기관의 전폭적인 지원으로 Axie Infinity의 일일 수익과 활성 사용자 수는 정점에 도달했으며 시장 점유율은 전체의 거의 절반을 차지했습니다. 블록체인 게임.2/3. 이 단계에서 게임 수익과 토큰 가치는 역사적 최고치를 기록했습니다. AXS의 시가총액은 100억 달러로 최고치를 기록했습니다.
0으로 돌아가는 것도 매우 간단합니다. 폰지 게임에는 긍정적인 외부효과가 없으며 결과도 모두 0으로 돌아갑니다.
9. 고유층
이는 사용자 자금과 레버리지의 일반적인 방향과 일치하며 DA는 재스테이킹과 잘 결합됩니다.
O에서 1까지의 고유층 이야기는 다음과 같이 이해될 수 있습니다.
1. 이 이야기는 충분히 할랄적이다.2022년 초, 전체 ETH 스테이킹 비율이 5% 미만이었을 때, 우리는 감히 세분화된 트랙에 대해 이야기했습니다.
2. PR형 CEO로서 Kannan은 VC의 관심을 끌 수 있습니다.
3. Eth 스테이킹 비율은 3년 안에 0%에서 30%까지 육안으로 눈에 띄게 증가하고 있습니다.
4. Eigenlayer의 스타 생태 프로젝트는 EigenDA입니다. Restake 이야기는 나중에 DA와 결합될 수 있습니다. 모듈형 블록체인의 DA는 restake를 위한 최고의 사용 사례 중 하나가 되었습니다.
5. 1+ 2+ 3+ 4이기 때문에 VC는 기꺼이 비용을 지불합니다. 또한 이는 Ethholders의 요구 사항을 충족하여 지속적으로 레버리지를 늘리고 유동성을 향상시킵니다.
10. 멀린
핵심 수치 + 부의 효과는 커뮤니티 단결을 창출하고 후속 TVL 볼륨도 매우 영리합니다.
Merin은 이제 기본적으로 도약했습니다. 요인에 대해 간략하게 설명할 수 있습니다.
1. 창업자의 배경이 아주 좋습니다.많은 오프라인 소통을 통해 지난 10년 동안 창업에 대한 나의 생각을 이해할 수 있습니다. 과거에 많은 돈을 모금한 경험도 있고, 높은 자기인식을 가지고 있으며, 커뮤니티에 대한 깊은 이해를 갖고 있는 저는 매우, 상승하는 시장에서 아주 좋은 팀. .게다가 창업자 역시 카리스마 넘치는 성격을 갖고 있어 2023년 3월 서수 생태계에 뛰어들어 아주 일찍부터 적극적으로 낙관해왔습니다.
2. 공동체 단결.BRC 420/Merlin 커뮤니티는 실제로 매우 단결하고 종교적이지만 파란색 상자에서 벌어들인 돈 때문이기도 합니다. 커뮤니티를 하나로 묶는 요소는 Miracle Pull at the Blue Box가 만들어낸 합의입니다. 후속 블루 크리스탈과 오르골은 매우 좋은 부 효과를 가지고 있습니다.부(富)효과를 활용하여 빠른콜드스타트를 완료하고 사용자 그룹을구축하세요.
3. 생태학적 지원. 싱가포르의 어떤 건물을 핵심으로 하고 여러 지하철역을 반경으로 하여 생태 프로젝트 당사자들이 모여서 모두가 서로를 지지하고 있습니다. 그러므로 생태적 성장은 매우 빠르다.
4. TVL 임계값을 선택하는 방법은 매우 영리합니다.BTC 스테이킹 외에도 헤드 비문 + 420 NFT를 TVL로 약속할 수 있으므로 TVL 장부가액이 매우 큽니다.
5. 1+2+3이라 자금조달이 빠릅니다.게다가 창업자는 MKT와 브랜딩을 잘 이해하고 있기 때문에 적시에 출시하여 시장에서 가장 큰 BTC L2를 만들었습니다.
11. 흐림
NFT 시장의 핵심은 MM과 거대 고래라는 점을 고려한 후 지속적인 토큰 인센티브를 통해
Blur가 0에서 1로 갈 수 있는 이유를 이해하려면 NFT 마켓플레이스나 거래소의 핵심 경쟁력은 제품이 보기 좋고 사용하기 쉬운지가 아니라 어떻게 Maker를 유치할 수 있는지에 달려 있다는 것을 이해해야 합니다. Maker가 있어야만 Taker 사용자를 확보하고 제품 경험에 대해 이야기할 수 있습니다.
Blur는 무엇을 하는가?
1. 보류 주문(Maker) 및 입찰(Maker)을 사용하여 다양한 메이커를 유치하고 토큰 보상을 제공합니다. 그리고 토큰 인센티브를 사용할 수 있는 유일한 것은 블루칩 NFT입니다. 이것도 이해하기 쉽습니다. NFT 거래량의 대다수는 블루칩 NFT이며, 비블루칩 NF 7의 최종 목적지는 0입니다. 수많은 우량 NFT가 여전히 고래와 MM의 손에 있고, 소매 투자자들은 실제로 많은 것을 손에 쥐고 있지 않습니다. 따라서 핵심은 우량 NFT의 MM과 고래를 잘 서비스하는 것이며 개인 투자자는 전혀 중요하지 않습니다.
2.토큰 인센티브 모드는 X2Y2 및 Looksrare와 다릅니다. X2Y2 Looksrare의 직접 뱀파이어 드롭은 일회성이며 실제로 큰 의미가 없습니다.고래를 유치하기 위해 토큰 인센티브를 지속적으로 사용하고 유동성을 제공하기 위해 MM을 사용하는 것은 Blur 성공의 핵심 요소 중 하나입니다.
3. 그 외는 일괄 거래가 가능하고, 애그리게이터를 만드는 등 제품과 관련된 작은 일이지만 이것이 핵심은 아닙니다.
12. BAYC
최초의 NFT 회원 클럽, 연예인 효과로 공감대 형성
BAYC는 마지막 주기의 0-1에서 다음과 같이 이해될 수 있습니다.
1. BAYC NFT를 사용하는 사람들은 자동으로 전용 클럽의 회원이 됩니다. 이 커뮤니티는 새로운 사교 방식을 제공하고 강한 소속감을 형성합니다.프로젝트 측의 강력한 BD는 많은 유명인을 포함하여 많은 투자자와 수집가를 유치하여 프로젝트의 노출과 매력을 더욱 높였습니다. NFT 강세장의 맥락에서 BAYC는 독특한 비즈니스 모델을 출시하여 NFT 소유자 IP 권리의 분산화를 통해 보유자는 자신의 IP를 사용하여 BYAC를 더욱 홍보하기 위한 제품을 만들고 판매할 수 있습니다.BAYC는 독특한 예술적 스타일과 강력한 커뮤니티 활용성을 바탕으로 당시 NFT 시장에서 짧은 시간 내에 문화 아이콘의 위상을 달성했습니다.
2. BAYC는 NFT 열풍이 한창일 때 출시되었으며 당시 신흥 디지털 수집품에 대한 시장의 높은 관심을 활용했습니다. 이후 BAYC는 소셜 미디어와 유명인의 영향력을 통해 빠르게 강력한 브랜드 인지도와 커뮤니티를 구축했습니다. YugaLabs는 MutantApe Yacht Club 및 Bored Ape KennelClub과 같은 새로운 NFT 프로젝트 및 게임 출시를 포함하여 BAYC 세계를 지속적으로 확장하여 수익을 더욱 늘리고 멤버십 가치 및 커뮤니티 참여를 지속적으로 늘리며 AdidasxBAYC NFT 출시를 위해 Adidas와 협력하고 있습니다.그러나 어떤 사람들은 BAYC의 모델이 그 가치를 유지하기 위해 지속적인 신규 추가와 자본 유입이 필요하다고 생각하여 어떤 사람들은 이를 원숭이 우주 사기라고 부르기도 했습니다. 그 당시 NFT는 깨지기 어려웠습니다.
이 주기에서 BAYC의 점진적인 쇠퇴는 다음과 같이 이해될 수 있습니다.
1. NFT가 정확히 어떤 용도로 사용되는지에 대한 질문은 아직 해결되지 않았습니다. 그리고 약세장 기간 동안 YugaLabs는 커뮤니티에 많은 에어드랍 혜택을 제공하지 않았습니다.
열셋, 꼬마 펭귄
온체인 및 오프체인 마케팅 조합 펀치 + 풀 플레이트로 꼬마 펭귄을 다시 살아나게 합니다.
이 주기에서 꼬마 펭귄은 환생할 수 있는데, 이는 다음과 같이 이해될 수 있습니다.
1. 이미 2022년에 한 번 리셋된 프로젝트인데, 사진이 너무 귀여워서 루카즈가 인수하기로 결정했습니다.
2. 당시 NFT 이야기는 주로 BAYC를 복제하기를 희망하면서 web2 사용자를 web3에 온보딩하는 것이었습니다.투자자들은 Little Penguin이 장난감 소매점 오프체인 + 체인상의 NFT 마케팅 에어드랍을 사용하여 일정량의 외부 사용자를 확보할 수 있다고 믿습니다.
3. Lukaz는 Little Penguin을 인수했기 때문에 많은 칩을 보유하고 있습니다. 마켓 메이커와 결합하면 시장을 끌어오고 합의를 구축하는 것이 쉽습니다.
4. 서클 외부의 사용자는 과외 장난감을 통해 암호화폐와 리틀 펭귄에 대해 배웠습니다. 서클 내의 사용자는 풀오퍼/에어드랍으로 인해 리틀 펭귄을 다시 인식하게 되었고, 이에 따라 2023년 하반기에 리틀 펭귄이 다시 살아나고 일단 플립BAYC가 되었습니다.
14. 프렌드.테크
개인의 사회적 가치를 수량화하기 위해 토큰을 사용하는 것은 놀라운 아이디어입니다.
Friend.tech의 0-1 성장은 간단히 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
1. 이전에는 누구도 할 수 없었던 일을 해냈습니다. 개인의 사회적 가치를 정량화합니다. Web2 세계에서는 결제 채널과 규정 준수 문제(카지노 불법 개업 범죄)로 인해 제한되어 있으므로 유사한 제품을 대량으로 출시/사용할 방법이 없습니다. 하지만 암호화폐 세계에서 돈을 버는 가장 좋은 방법은 새로운 자산을 발행하는 것입니다. 따라서 FT는 위의 문제를 매우 잘 해결합니다.누구나 자신의 키를 발행할 수 있으며 E 표준 + 정량 곡선을 사용하여 개인의 사회적 가치를 정량화합니다.가장 간단하고 간단한 ICO에서 키를 얼마나 많은 사람이 사고 팔 수 있는지는 전적으로 키를 사고 팔 수 있는 사람의 수에 달려 있습니다. 개인.브랜딩. 제품의 두뇌 회로는 놀랍습니다.
2. 제품 경험이 좋지 않지만 웹 사이트가 자주 충돌하고 계정을 만들려면 가스가 필요하며 이는 서클 내에서 상호 배타적이지만 이것이 경이로운 제품이라는 것을 부인할 수 없습니다.
아래 그림의 상호 작용량으로 판단하면 FT는 기본적으로 안개가 낀 상태입니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
1. 모델이 오래 지속되지 않고 서클 내에서 서로 완전히 단절되어 있으며 모든 사람의 게임 자금의 상당 부분을 FT 프로젝트 측에 주어야 하며 레이크가 너무 높습니다. Stepn은 최소한 긍정적 외부효과에 대한 이야기를 할 수 있지만 FT는 긍정적 외부효과에 대한 이야기조차 할 수 없습니다.
2. 앞으로는 새로운 기능이 개발되지 않았고, 돈을 벌고 끝났습니다. 팀이 향후 web2에 추가하고, 광고하고, 긍정적인 외부 효과 조치를 취하는 등 새로운 게임 플레이를 추가할 수 있다면 아마도 다른 발병.
3. 토큰 메커니즘이 너무 늦게 도입되어 토큰 인센티브가 없으면 상호 컷을 유지하기가 어렵습니다.
블러(blur)의 지속적인 토큰 인센티브 방식을 언급한다면, FT는 지속가능할 수 있을까요?
