专访Gate.io创始人韩林：从铭文产品的竞争，看交易所大战的变迁

2023년에는 중앙집중형거래소(CEX) 트랙 경쟁이 새로운 흐름을 맞이하게 될 것입니다.

Inscription, BRC-20 등 새로운 서사가 등장하면서 지갑 중심의 자산관리 서비스가 CEX들 사이에서 새로운 전쟁터가 되었습니다. 시장에 진입한 많은 CEX 중 Gate.io는 BRC-20 토큰 거래 서비스를 가장 먼저 출시했으며 이후 시장 문제점에 직면하여 Inscription Navigation, Inscription Launchpad 등 다수의 제품을 출시하여 경쟁자의 반 걸음을 내디뎠습니다.

최근 Odaily는 Gate.io 창립자이자 CEO인 Han Lin과 함께 CEX가 지갑 서비스 배포를 위해 경쟁하는 이유부터 Gate.io의 산업 판단 및 사업 계획, 개인적인 시장 변화에 이르기까지 대화를 나누는 영광을 누렸습니다. 예측을 담당한 Han Lin은 우리가 가진 모든 질문에 매우 상세하고 구체적인 방식으로 답변했습니다.

다음은 이번 인터뷰의 전체 내용이다. 함께 브레인스토밍을 시작해 보자.

1부: 비문 서비스 뒤에는 교통 입구를 위한 새로운 전투가 있습니다.

Odaily: Gate.io는 최근 공식적으로 비문 플랫폼을 출시했습니다. 인스크립션(inscription)에 대해 어떤 사람들은 이것이 또 다른 단기적인 FOMO 서사라고 생각하는 반면, 다른 사람들은 이것이 자산 발행 메커니즘의 새로운 혁명을 의미하며 비트코인과 같은 생태계에 새로운 가치를 부여할 것으로 기대한다고 생각하는데, 이에 대해 어떻게 생각하시나요? Gate.io가 이번에 Inscription 트랙에 진입하기로 선택한 이유는 무엇입니까?

한린: Gate.io는 이제 비문에만 관심을 두는 것이 아닙니다. 약 1년 전쯤 처음 등장했을 때 비문에 주목하기 시작했지만 당시에는 그다지 인기가 없었는데 올해는 BRC-20 컨셉으로 인해 정말 인기를 끌었습니다.

Gate.io는 BRC-20 거래 서비스를 출시한 최초의 주류 거래소로, 지난해 5월 ORDI와 같은 BRC-20 토큰을 출시했습니다.

그 전에는 BRC-20의 주요 거래 장소가 여전히 체인에 있었지만 상대적으로 높은 임계값과 마모로 인해 거래량이 매우 열악했고 시장에는 더 간단하고 저렴한 거래 채널이 시급히 필요했습니다.그러나 BRC-20 개념은 비교적 새로운 개념이고 프로토콜 분석이 어렵기 때문에 오랫동안 완벽한 해결책이 없었으며, 결국 Gate.io가 이 문제를 가장 먼저 극복하고 가장 먼저 출시했습니다. 일반 사용자에게 더욱 친숙한 거래 서비스입니다.

각인의 가치에 관해서는, 우리 생각에는 새로운 개념의 인기에 어느 정도 과대광고가 있을 것이지만 거기에는 분명한 장기적인 가치가 있습니다. 적어도 우리는 Inscription에서 이전 Ethereum 생태계와 다른 몇 가지 고유한 속성을 보았습니다.

첫째, 비트코인 ​​네트워크의 보안이 더 높고 신뢰 메커니즘에 문제가 없습니다. 이는 단기적으로 다른 어떤 새로운 생태계에서도 달성할 수 없습니다. 둘째, Inscription은 배포 메커니즘이 혁신적이고 독특하며 단순합니다. Inscription의 목표는 자금 조달이 아닌 인기를 모아 커뮤니티를 형성하는 것입니다. Inscription 참여에는 제한이 없습니다. 누구나 체인에 캐스팅할 수 있습니다. 이를 통해 Inscription이 더 쉬워집니다. 공동체의 합의를 축적하여 보다 지속가능한 활력을 갖게 됩니다.

Odaily: Gate.io가 제공하는 비문 플랫폼의 장점은 유사한 경쟁사에 비해 무엇입니까? 시장에서 어떤 문제점을 해결할 수 있나요?

한린:Gate.io의 제품 아이디어는 항상 수요 중심적이며 예리하게 문제를 식별하고 해결하는 것이었습니다.

지난 5월 BRC-20 거래 서비스를 출시했을 때 우리는 주로 너무 높은 거래 임계값과 체인의 과도한 마모 문제를 해결하고 싶었습니다. 거래 서비스를 출시한 후, 사용자들은 입출금 과정에서 일정량의 가스비를 소비해야 했고, 거래 과정에서 손실이 거의 없었습니다. 비문 시장의 거래량.

이후 Gate.io에서 비문 내비게이션 서비스를 출시했는데, 이는 시장에 비문 관련 개념이 너무 많기 때문입니다. 다양한 프로토콜과 프로젝트가 끝없이 등장하여 사용자가 다양한 개념의 차이점을 구별하기 어렵습니다. . 그래서 우리는 다양한 비문 프로젝트의 포지셔닝, 특성, 내러티브, 거래 시장 등을 분석하여 사용자가 이를 구별할 수 있도록 설계된 정보 탐색 서비스를 만들었습니다.

Inscription Launchpad 서비스의 경우 Inscription이 배포 수준에서 너무 비효율적이라는 문제를 해결하려고 합니다. 우리는 이전에 발행 메커니즘에서 비문의 고유성에 대해 이야기했지만 이 단순하고 투박한 메커니즘은 장점이자 단점입니다. 현재 비문의 발견 과정은 상대적으로 비효율적이며, 새로운 프로젝트가 많이 등장하면 사용자는 어디에 참여해야 할지 알 수 없습니다. 또한 비문에 대한 참여 조건은 없지만 일정한 기술 또는 경험 기준이 있습니다. 캐스팅 과정에서 가스 가격이 폭등하는 경우가 많으며, 캐스팅 한 번에 수백 달러 상당의 가스 비용이 소요될 수도 있어 일반 사용자에게는 매우 불리한 상황입니다.

위의 문제점을 바탕으로 Gate.io는 Inscription Launchpad 플랫폼을 출시했습니다. 사용자는 이 인터페이스에서 실시간으로 출시될 비문 프로젝트를 쿼리하고 각 프로젝트의 구체적인 내러티브를 이해하며 출시 시간을 미리 알 수 있습니다. 비문 발급이 더욱 공정하고 투명해졌습니다. 또한, 플랫폼은 지연 캐스팅 기능도 지원합니다. 즉, 사용자는 지갑을 확인한 후 할당량을 예약하고 가스 가격이 낮을 때 발행할 수 있어 불필요한 비용을 절약할 수 있습니다.

Odaily: CEX의 경우 Inscription 플랫폼과 그 뒤에 있는 지갑 서비스는 거래 서비스 외에 또 다른 새로운 트래픽 진입을 의미합니다. 현재 CEX에서 지갑 서비스를 적극적으로 전개하는 경우가 많아지고 있으며, 이는 미래를 위한 새로운 전쟁이 될 것으로 보이는데, 치열한 경쟁을 벌이고 있는 Gate.io는 이를 어떻게 생각할까요? 향후 지갑 측의 트래픽이 거래 측의 트래픽을 초과할 것이라는 견해에 동의하십니까?

한린:거래 서비스든 지갑 서비스든 본질적으로 교통 진입 전쟁이다. 교통 진입로란 무엇입니까? 기본적으로 사용자들이 자주 사용하는 플랫폼은 트래픽 포털이다.CEX가 지배하던 시대에는 거래소가 트래픽의 가장 큰 입구였으며, Web3 생태계가 성숙해지면서 지갑은 자연스럽게 새로운 트래픽의 입구가 되었습니다.

Gate.io의 관점에서는 이는 지갑을 위한 경쟁이라기보다는 오히려 자산 관리 측면을 위한 경쟁이라고 더 정확하게 설명합니다. 자산 관리 측면은 사용자가 이를 실행하기 위한 진입점으로 사용해야 함을 의미합니다. 다양한 유형의 자산 관리 자산 보관, 전송 및 수신, 교환, 프로토콜 상호 작용 등과 같은 작업

자산 관리 개발 측면에서 Gate.io는 기존의 확실한 장점을 가지고 있습니다. 거래 측면에서 우리는 300개 이상의 퍼블릭 체인과 3,000개 이상의 기본 토큰을 지원했으며, 이 두 데이터는 모두 주류 CEX 중 첫 번째입니다.거래 측면의 인프라 장점을 자산 관리 측면으로 쉽게 마이그레이션할 수 있습니다. Gate.io의 Web3 지갑은 현재 약 50개의 퍼블릭 체인을 지원하고 있으며 향후 수백 개로 빠르게 증가하여 거의 모든 자산 유형의 사용자를 포괄할 것입니다.

토큰 지원 측면에서도 Gate.io는 상대적으로 빠른 개발 속도를 유지해 왔으며, 앞서 언급했듯이 BRC-20을 가장 먼저 지원했습니다. Gate.io의 목적은 사용자가 사용하기 쉽고 완벽하게 기능하며 빠르게 업데이트되는 자산 관리 터미널을 만들 수 있도록 돕는 것입니다.

2부: 비용 절감 및 효율성 향상을 목적으로 여러 분야에 걸친 전략적 레이아웃

Odaily: Gate.io는 거래 서비스, 지갑 서비스 외에도 다양한 분야(퍼블릭 체인 등)에 대한 계획을 갖고 있는 것 같은데, Gate.io의 현재 사업 계획에 대해 간략하게 설명해주실 수 있나요?

한린: 실제로 블록체인 산업이 할 수 있는 일은 많지만, 여전히 특정 초점을 맞춰야 합니다.현재 Gate.io의 주요 사업은 여전히 ​​중앙 집중식 관리와 분산 관리를 포함한 자산 관리이며, 주요 목적은 사용자가 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있도록 돕는 것입니다.

또한 Gate.io는 다양한 측면에서 사용자 서비스를 개선하기 위한 방법도 적극적으로 모색하고 있습니다. 예를 들어 Gate Card를 사용하면 사용자가 오프라인에서 암호화폐를 직접 소비할 수 있어 사용자가 생활 서비스에 접근할 수 있도록 돕는 것이 목표이며, 퍼블릭 체인 측면에서는 GateChain도 체인 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 성능을 더욱 향상하고 비용을 절감할 계획입니다. Gate Ventures 벤처캐피털 분야에서도 활발히 활동하고 있으며, 최근 인프라 및 신흥은행 분야의 신규 프로젝트에 투자를 진행하고 있으며, 장기적으로 의미 있는 모든 프로젝트를 지원하게 되어 기쁘게 생각합니다. 블록체인이나 암호화폐 개발.

오데일리: 2023년이 이제 막 지났는데, Gate.io의 다양한 분야에서의 데이터 수준의 성과는 어떤가요?

Han Lin: 2023년의 대부분은 실제로 여전히 약세장에 있을 것입니다. 1년 전체를 보면 비트코인이 생태학적 수준에 대한 비문의 발생이든 ETF의 예상되는 과대 광고이든 간에 가장 큰 밝은 지점이 될 수 있습니다.

한 해 동안 Gate.io의 데이터는 크게 개선되었습니다.트래픽 측면에서는 1월부터 12월까지 200% 증가했고, 자산운용 측면에서는 2022년 말과 2024년 초 자산보유액 보고서를 공개했습니다. Gate.io의 재무 관리 사업은 더 많은 제품 출시로 인해 연초 수천만 달러에서 약 7억 달러로 올해 10배 증가했습니다.

Odaily: 업계 발전 추세에 따라 Gate.io는 향후 다중 필드 레이아웃에 중점을 둘 예정인가요? 발전을 위해 어떤 사업 분야에 중점을 둘 예정인가요?

Han Lin: 거래는 여전히 우리의 핵심 사업이며 Gate.io가 이와 관련하여 계속해서 최적화할 수 있는 것들이 더 많이 있습니다.예를 들어, 사용자 자금 활용의 효율성을 더욱 향상시키기 위한 통합 계정 기능은 처음 두 버전의 출시를 완료했으며, 세 번째 버전은 1분기~2분기에 출시될 예정입니다., 우리는 다른 중앙 집중식 제품을 계속해서 최적화할 것입니다.

탈중앙화 서비스 측면에서 이 부분에 대한 Gate.io의 레이아웃은 거래 서비스의 레이아웃보다 늦었습니다. 물론 이것은 Gate.io만의 늦은 레이아웃이 아닙니다. 전체 CEX 업계가 나중에 이 트랙에 집중했습니다. — 그래서 아직도 많은 사람들이 있습니다. 개발하고 최적화해야 하는 영역.예를 들어, 다양한 유형의 Inscription 프로토콜의 자산 저장. 현재 많은 신흥 Inscription 프로토콜은 현재 상대적으로 멀리 떨어져 있는 일부 소형 생태 지갑에서만 지원됩니다. 기본적으로 통합 지원을 제공할 수 있는 지갑은 없습니다. 우리는 또한 이 상황을 분석하여 발견했습니다. 이 작업은 복잡한 프로토콜 분석 작업이 많이 포함되기 때문에 그렇게 간단하지 않습니다.Gate.io는 BRC-20 거래를 최초로 지원한 만큼 업계의 문제점에 직면하고, 다시 한번 모든 비문 프로토콜을 균일하게 지원하는 최초의 기업이 되기를 희망합니다.

3부: 강세장의 도래는 혁신에 의해 주도되어야 합니다

Odaily: 2024년이 도래했습니다.ETF 등의 기대에 힘입어 시장에서는 일반적으로 강세와 약세 사이의 순환 순환이 시작되었다고 믿고 있는 것 같습니다만, ETF 도입 이후의 시장 추세는 이상적이지 않은 것 같습니다. 현 시점에서 시장 전망은 어떻게 예상하시나요?

한린: ETF 도입 후 시장 추세는 실제로 매우 합리적입니다. 왜냐하면 이익이 실현되지 않으면 모든 사람의 기대가 항상 높아지지만 이익이 소진되면 투기의 여지도 줄어들기 때문입니다. 그러나 장기적으로 봤을 때 ETF의 영향은 여전히 ​​광범위하며 암호화폐에 대한 전통적인 금융시장이나 인터넷 시장의 태도가 점차 바뀔 것입니다.

저는 개인적으로 ETF 도입으로 인한 파급력이 직접적으로 강세장을 시작할 만큼 크지는 않을 것이라고 생각합니다. 강세장의 시작은 반드시 혁신에 의해 주도되어야 합니다.역사를 되돌아보면, 2013년 강세장은 비트코인의 혁신이 주도했고, 2016~2017년 강세장은 이더리움 스마트 계약(ICO 포함)의 혁신이 주도했으며, 2020~2021년 강세장은 비트코인의 혁신이 주도했다. DeFi 및 NFT 혁신이 주도하는 온체인 생태계.

ETF의 경우 전통적인 펀드에 진입로를 여는 것은 분명 좋은 일이지만 업계 자체의 기술 혁신이 수반되는 것은 아니기 때문에 개인적으로 이것이 새로운 강세장을 직접적으로 시작할 것이라고는 생각하지 않습니다.

Odaily: 당신의 의견으로는 어떤 방향의 돌파구가 다음 강세장을 이끌 것이라고 생각합니까? 통화 상장 전략 측면에서 Gate.io가 이에 중점을 둘 예정인가요?

한린: 비문은 예전에는 시도의 물결처럼 보였는데, 지금은 그 규모가 부족한 것 같습니다.확장 솔루션의 돌파구가 답일 수 있습니다. 레이어 2는 기본적으로 현재 다양한 확장 개념을 능가하지만 여전히 문제를 완전히 해결하지는 못했습니다. 향후 블록체인의 성능과 비용이 크게 향상될 수 있다면, 모든 당사자에게 혜택을 제공합니다. 이러한 유형의 애플리케이션은 다음 강세장을 촉진할 수 있는 견고한 기반을 제공합니다.

Gate.io의 통화 상장 전략은 다양한 분야의 신규 프로젝트에 적극적으로 관심을 기울이겠지만, 주로 개별 프로젝트에 실질적인 혁신이 있는지 여부에 달려 있습니다.

Odaily: 현재 CEX 트랙의 경쟁 상황에 대해 어떻게 생각하시나요? 제품 혁신, 사용자 경험, 규정 준수 수준, 지역 집중... CEX 간 경쟁 결과를 좌우하는 핵심 요소는 무엇이라고 생각하시나요? 

한린: 초창기에 업계에 입문한 유저들은 아직도 거래소에서 수천개의 집단이 싸우는 장면을 기억하고 있을 것이다. 당시 이렇게 많은 거래소가 등장한 것은 그 당시 거래소의 진입장벽이 낮았기 때문이다. 시간 - 당시의 시장 주로 현물 거래를 기반으로 하여 기술적 난이도가 높지 않으며 시중에 나와 있는 화이트 라벨 솔루션이 많이 있습니다.

이제 활성화된 거래 플랫폼의 수가 점점 줄어들고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 화이트 라벨 측면에만 의존하고 자체 기술 지원이 없는 거래소가 가장 먼저 실패하는 경우가 많습니다. 이는 또한 제품 기술이 가장 뛰어나다는 것을 증명합니다. 교류에 중요한 요소입니다.

오늘날 거래소의 진입 문턱은 매우 높습니다.기본적으로 모든 거래소에는 동시에 운영되는 수십 개의 상품라인(현물, 계약, 재무관리, 다큐멘터리, 퀀트, 월렛 등)이 있어 많은 인건비가 필요하며, 각 상품라인의 근본적인 효율성과 성능은 능력도 크게 향상되었고, 이것들은 모두 실제 돈으로 쌓여 있습니다.

그러므로,지금은 소규모 거래소가 시장에서 탈출하기는 어렵지만, 거대 거래소가 전통적인 금융 분야에 진출하는 것은 여전히 ​​가능하다고 생각합니다.솔직히 FTX가 2019년에 상승할 수 있었던 것은 이미 기적입니다. 그들은 제품 면에서도 장점이 있고 마케팅 전략에도 능숙하기 때문에 경쟁할 수 있는 기회를 얻었습니다.

Odaily: Gate.io 자체의 입지를 강화하기 위해 어떤 전략을 채택할 예정인가요?

한린: 마케팅 홍보는 단기적인 트래픽을 가져오고 더 많은 사람들에게 우리를 알릴 것입니다. 우리도 이것을 해야 합니다. 와인도 골목을 두려워합니다.그러나 기술과 제품은 지위를 공고히 하고 향상시키기 위한 기반입니다.거래소가 본질적으로 원하는 것은 사용자에게 안전하고 효율적인 자산 관리 플랫폼을 제공하여 사용자가 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있도록 돕는 것입니다. 우리는 이 길을 계속 따라갈 것입니다.