원본 출처:스마트디어 중국어

작성자: Emily, @cl_lyt

인터뷰: Anurag Arjun, @anuragarjun

당신에게 백만 달러가 있는데 누군가가 당신에게 돈을 빌리러 오면 빌려주겠습니까? 그 사람이 당신의 좋은 친구이고 그것에 대해 모든 것을 알고 있다면 당신은 그것을 빌릴 수 있지만 이것이 단지 50번째 사람이라면 올해 만났는데 아직 잘 모르는데 빌려주실래요?” 블록체인 기술을 대중화하는 방법에 대한 질문에 블록체인 프로젝트 폴리곤(Polygon)의 공동 창립자이자 최고 제품 책임자인 아누라그 아르준(Anurag Arjun)이 이런 질문을 했습니다. Polygon은 시가총액 기준 상위 10대 퍼블릭 블록체인 프로젝트이며, Anurag는 인도 최초의 암호화폐 억만장자 중 하나입니다.

(참고: Anurag는 이제 Polygon의 최근 시가총액을 기준으로 수백만 장자가 되었습니다.)

내 대답은 많은 사람들의 대답과 같을 수 있으므로 빌려서는 안 됩니다.

예상했던 대답을 들은 아누라그는 미소를 지으며 설명을 이어갔다.여기에는 신뢰 기반 문제가 있습니다.당신이 그 사람을 모르고 그를 믿을 수 없다면 그에게 돈을 빌려주지 않을 것입니다.그러나 사실 모든 사람이 은행에 돈을 예금하면 그 돈은 은행에서 당신이 모르는 사람, 전혀 신뢰하지 않는 사람에게 빌려주게 됩니다.

블록체인의 분산 저장 및 회계 특성을 통해 은행의 역할을 없애고, 신뢰가 필요 없이 개인 간의 상호 작용을 실현할 수 있으며, 체인에서 누구나 볼 수 있습니다.신뢰할 수 없는 세상을 만듭니다.

Trustless World를 구축하는 것은 Anurag가 2017년에 블록체인 업계에 입문한 이래로 그의 신념입니다. Polygon(이전 Matic Network)은 Anurag의 블록체인 업계 최초의 기업가 프로젝트로, 현재 약 70억 달러의 시장 가치를 갖고 있으며 그 자신도 인도 최초의 암호화폐 억만장자 중 하나입니다.

중산층 가정에서 태어나 현재 수십억의 부를 소유한 아누라그는 누워서 인생을 즐기기 시작하지 않고, 다시 0에서 1로 나아가는 길을 택해 자신의 새로운 프로젝트인 어베일(Avail)을 전개한다. 데이터 가용성에 초점을 맞춘 모듈로, 개발자에게 맞춤형 및 확장 가능한 애플리케이션을 구축할 수 있는 능력을 제공하는 것을 목표로 하는 블록체인 프로젝트입니다.

Elon Musk의 궁극적인 목표가 에너지 전환과 성간 탐사를 통해 인류의 진보를 촉진하는 것이라면 Anurag의 궁극적인 목표는 분산형 무신뢰 세계를 구축하는 것입니다. 그는 블록체인 기반 Web3 기술이 미래에 바뀔 것이라고 믿습니다. 기존의 일부 운영 논리는 모든 사람의 라이프스타일을 변화시킵니다. 인터넷처럼.

하룻밤 만에 비트코인 ​​마스터하기 읽기

2017년 Anurag는 두 번째 창업 벤처를 시작했습니다. 이때 그는 블록체인 기술을 완전히 이해하지 못했습니다. 그의 창업 방향도 현금 흐름 기반 대출 서비스와 상품 서비스세(GST) 관련 금융 기술 솔루션을 제공하는 것이었습니다. .

공유 작업 공간에서 막 사업을 시작한 제인티 카나니(Jaynti Kanani)를 만났는데, 같은 기술 배경에서 태어나 금융 기술 업계 경험이 있고, 창업의 꿈도 갖고 있던 두 젊은이가 성공을 거두었다. 각자의 창업 아이디어 교류부터 협력 가능성까지,그때 그 사람은 내가 자기 회사에 투자하라고 했고, 나도 그 사람이 내 스타트업 회사에 투자하라고 하더군요.

Jaynti의 기업가적 방향은 블록체인 기술을 중심으로 기존 블록체인 네트워크에 확장 및 인프라를 제공하는 것입니다. 당시 Jaynti는 이미 암호화폐를 통해 어느 정도 수입을 얻었고 이 분야가 큰 잠재력을 가지고 있다고 믿었습니다.

이것은 Anurag가 블록체인 개념을 처음으로 접한 것은 아닙니다. Jaynti를 알게 되기 1년 전, 인도 중앙 은행은 Anurag의 팀이 비동기 원장을 사용하는 대출 사기, 즉 두 은행에서 동일한 인증서를 사용하는 대출 사기를 피하기 위해 은행 간 회계에 블록체인을 사용할 가능성을 조사하기를 원했습니다. 돈. 그러나 Anurag가 조사 후 보고할 시간도 채 되기 전에 중앙은행에 의해 프로젝트가 중단되었습니다.

서로를 동경하던 두 사람은 한동안 교착상태에 빠졌고, 어느 누구도 서로를 설득할 수 없었다.그 돌파구는 바로 『비트코인 마스터하기』라는 책이었다. 이 책은 비트코인과 블록체인 기술을 배우기 위한 권위 있는 안내서로 널리 알려져 있으며, 비트코인의 작동 원리, 역사 등을 자세히 설명하고 블록체인, 암호화 기술, 비트코인을 비롯한 비트코인의 기본 기술을 다루고 있습니다. 회로망.

Anurag는 책을 받은 후 밤새도록 잠을 이루지 못했습니다. 나는 아직도 하룻밤에 책 전체를 읽은 것을 기억합니다.

이 책을 읽기 전에 Anurag는 블록체인이 조직 간 회계에 사용될 수 있다는 것만 알고 있었지만, 이 책을 통해 이것이 중앙화된 조직이 필요하지 않은 기술이자 완전한 혁신이라는 것을 이해하게 되었습니다.당시 나에게 비트코인은 마법과도 같았다.암호경제학과 암호학을 교묘하게 결합합니다. 이 시스템에서는 한 개인을 완전히 신뢰할 필요가 없으며, 많은 참가자의 무허가 네트워크에 의존합니다. 이러한 참여자들은 네트워크에 참여하고, 노드를 운영하고, 채굴 소프트웨어를 실행하며, 실제로 네트워크를 유지관리합니다.

왼쪽에서 첫 번째가 Polygon의 세 창립자인 Anurag입니다.

그 전에는 신뢰할 수 있는 주체 없이는 어떤 기술도 작동할 수 없습니다. Anurag의 견해에 따르면 비트코인의 기술 자체는 매우 영리하며 2008년 금융 위기 당시의 실질적인 중요성도 중요합니다. 이 책을 읽고 나서 나는 이 기술이 무한한 가능성이 담겨 있었고, 이것이 제가 업계에 진출할 수 있는 기회가 되기도 했습니다.

제품을 만드는 셔틀 불 앤 베어

Anurag는 2017년 Jaynti에 합류하여 Polygon(이전 Matic Network)을 공동 창립했습니다. 올해 암호화폐 시장은 강세장에 들어섰고, 비트코인은 연초 1,000달러 미만에서 최대 20,000달러까지 오르며 일부 거래자들의 자산 코드가 되었습니다. 부와 자유를 희망하는 수많은 젊은이들이 뉴스에 등장하고 차례로 거래를 시작했습니다.“당시에는 많은 사람들이 24시간 거래를 하고 있었는데, 코드 작성에 집중하는 팀은 우리 팀뿐이었습니다.”

트레이더가 되지 못한 이유에 대해 아누라그는 자신이 트레이딩을 잘 못한다고 인정했다. 한번은 전통금융시장에서 6개월간 거래하다가 돈을 잃었다. 2017년 블록체인 업계에 입문한 때부터 현재까지 그는 트레이더가 되지 못했다. 암호화폐를 많이 구매하지 않았지만 스타트업에 더 많은 투자를 하고 있습니다.“저는 제품과 기술 자체, 즉 어떻게 블록체인 기술의 활용성을 높일 수 있는지에 더 집중합니다.”

비트코인의 탄생이 탈중앙화를 가능하게 했다면, 이더리움의 탄생은 탈중앙화 생태계를 풍요롭게 했습니다. 비트코인은 순수한 회계 네트워크인 반면, 이더리움은 개발자에게 분산형 애플리케이션을 생성하고 실행할 수 있는 기반을 제공합니다. Polygon은 Ethereum을 기반으로 만들어졌으며 Ethereum 네트워크의 높은 거래 수수료와 느린 처리 ​​속도의 주요 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다.

매우 실용적으로 들리며 현재 많은 프로젝트를 인큐베이팅했지만, 사업을 시작할 당시에는 아무도 모르고 신뢰하지 않는 인도 팀이었습니다.당시 인도 팀에 대한 주류 암호화폐 대중의 인상은 부추 자르기 사기 프로젝트였습니다. 어떤 주요 투자 기관도 이 팀에 돈을 투자할 의향이 없었습니다. 그들의 첫 번째 자금은 가족과 친구로부터 나왔습니다. 고작 200,000달러.

설상가상으로 창업 2년차(2018년)에는 암호화폐 업계가 약세장에 진입하면서 자금 조달의 어려움이 다시 커졌다.

아누라그는 당시 70명이 넘는 투자자를 찾았지만 우리에게 돈을 투자할 의향이 있는 사람은 아무도 없었다며 마지막으로 한 투자자가 투자할 의향이 있었고 우리도 그가 휴가를 보내고 있는 곳까지 추적했지만, 다음날 비트코인 ​​통화가 갑자기 3,000달러로 떨어졌고 투자자들은 즉시 투자 약속을 철회했습니다.”

올해는 아마도 Polygon에게 가장 어려운 해였을 것입니다. 최악의 경우 회사는 더 이상 직원들에게 다음 달 급여를 지불할 수 없었습니다. Anurag는 하락장을 두려워하지 않았지만 좋은 팀을 실망시킬까 봐 두려웠습니다. 조립했습니다.” 결국, 암호화폐 업계의 친구가 팀에 5만 달러를 빌려줌으로써 그들을 구해냈습니다.

자금만이 문제가 아니다. 알 수 없기 때문에 개발자를 생태개발로 끌어들이는 것이 쉽지 않습니다. 아누라그는 창립자로서 프로젝트 자체의 기본 코드가 제대로 작성되지 않았더라도 생태계 내 개발자를 위한 버그를 해결하기 위해 직접 나섰다. 상대방이 우리 네트워크에 대해 어느 정도 알고 있었기 때문에 관심이 있으신 분들은 연락을 드려 개인적으로 지원해드리도록 하겠습니다.”

사용자는 전 세계에서 오기 때문에 이러한 종류의 고객 서비스 작업은 거의 매일 이른 아침부터 늦은 밤까지 시간이 많이 걸립니다. Anurag는 당시 팀에 사용자가 매우 필요했기 때문에 피곤함을 느끼지 않았습니다.우리는 9시부터 5시까지 근무할 수도 있었지만 그것이 우리가 선택한 길이었습니다.

이러한 현실적이고 프로모션에 가까운 전략은 폴리곤이 초기 사용자를 확보하는 데 도움이 되었고, 2020년 말까지 아누라그는 아마도 우리가 인도인이기 때문일지도 모른다며 농담으로 사용자 질문에 개인적으로 답하고 있었습니다.

뭔가 큰 일을 해보세요

2023년 3월 16일, Anurag는 Twitter에 일련의 게시물을 게시하여 공식적으로 Polygon 탈퇴를 발표하고 Polygon에서 분리된 새로운 프로젝트인 Avail에 모든 에너지를 집중했습니다. Avail은 개발자에게 맞춤형 및 확장 가능한 애플리케이션을 구축할 수 있는 기능을 제공하기 위해 처음부터 설계된 모듈식 블록체인 프로젝트입니다.

Ethereum과 같은 기존 기본 네트워크는 데이터 가용성을 만족스럽게 처리하지 못합니다. 이 분야를 개선하는 팀도 있지만 이미 3,000개 이상의 프로젝트와 대량의 데이터를 보유한 네트워크의 경우 변경 비용과 시간이 매우 높으며 최소 3~5년이 소요됩니다.

Anurag는 “블록체인의 개발은 5년 동안 여러분을 기다리지 않을 것입니다. 그리고 우리는 처음부터 합의, 보안, 데이터 가용성 및 실행과 같은 기본 기능을 분리하고 데이터를 구축할 수 있게 되어 행운입니다. 상향식으로 초점을 맞춘 아키텍처 온체인 개발자에게 더 많은 편의성을 제공하는 네트워크인 유용성입니다.”

Avail에 대한 아이디어는 2020년에 탄생했으며 Anurag가 직접 주도하고 Polygon에서 설립했습니다. 이제 폴리곤에서 독립한 지 반년이 넘게 어베일은 두 차례의 내부 테스트를 마쳤고, 마지막 테스트넷도 런칭했으며, 정식 런칭 전 감사도 시작됐다.

이 새로운 벤처에서 Anurag는 또한 자신의 견해를 뒷받침하기 위해 조치를 사용했습니다.블록체인이 모두 부추 자르기를 위한 사기 프로젝트는 아닙니다.

화폐계의 나쁜 평판이라는 날카로운 질문에 아누라그는 잠시 생각하며 올해의 포털부터 오늘날까지 모든 기술의 발전 초기 단계에 혼란스러운 단계가 있음을 지적했다. 블록체인과 AI 등 모든 기술은 태어날 때부터 소위 사기 프로젝트를 보아왔지만기꺼이 열심히 일하려는 프로젝트는 결국 모든 사람이 자신을 볼 수 있게 할 것입니다. 과거의 Amazon과 오늘날의 Ethereum처럼 말이죠.

현재 초기 단계의 블록체인 기술은 여전히 ​​사용하기 어렵습니다. 개발자가 실제로 블록체인에서 애플리케이션을 개발하는 것은 매우 어렵습니다. 그는 블록체인이 미래에 사람들의 라이프스타일을 변화시킬 것이라고 확신하지만, Anurag는 미래에 어떤 종류의 블록체인 앱이 있을지에 대해 구체적인 아이디어를 가지고 있지 않습니다.

그는 현재의 블록체인에 비유하여 초기 모바일 앱을 사용하는 것을 좋아합니다. 휴대폰이 처음 등장했을 때 개발자들은 사람들이 나중에 모바일 앱을 사용하여 사진을 찍고, 택시를 부르고, 심지어 바다 건너편에 있는 사람들과 영상으로 편리하게 소통할 수 있을 것이라고는 상상도 하지 못했습니다. 이는 인프라의 단계별 업그레이드를 기반으로 생성됩니다.

개발자에게 더 적합한 인프라 세트를 만들고 더 많은 개발자가 생태 개발에 참여할 수 있도록 하는 것이 바로 아누라그(Anurag)입니다. 대학에서 창업 야망을 밝힌 3차례 창업가는 그가 뭔가 큰 일을 하고 싶다는 것을 주변 사람들 모두가 알고 있습니다. 비즈니스는 인도 기업가들이 현 단계에서 가장 주의를 기울여야 할 부분입니다.