해시드 파트너와의 인터뷰: 다음 강세장은 주로 아시아 시장에서 주도될 것입니다

인터뷰: Fiona, Foresight News

주최: 킨, 포사이트뉴스

편집: Peng SUN, Foresight News

TL;DR

1. Hashed 투자 프로젝트의 60%는 아시아에 있고, 40%는 미국에 있으며, 유럽이나 아프리카의 소수 프로젝트만이 주로 미국과 동아시아 시간대에 집중되어 있습니다.

2.Hashed는 2017년 초 자본금 600,000달러로 설립되었으며, 팀은 엔지니어이자 창립자이며 암호화폐 VC 또는 금융 분야에서 일한 적이 없습니다.

3. 2020년 말 1차 펀딩 이전까지 해시드는 자체 자금으로 투자해 왔으며, 이 투자 수단은 오늘날에도 여전히 관리되고 있습니다. 이 방법을 사용하면 투자한 프로젝트의 가치가 평가될 때 Hashed가 많은 LP처럼 해당 프로젝트를 반환할 필요가 없으므로 대차대조표가 매우 인상적입니다.

4. UNOPND는 Hashed가 전액 출자한 자회사로 Web3 분야에서 소비자 중심 기업을 육성하고 구축하는 데 전념하고 있으며 실제 Web3 사용 사례를 창출합니다.

5. 해시드 이머전트(Hashed Emergent)는 2022년 출시된 인도, 아프리카, 중동 등 신흥시장을 중심으로 한 펀드로 투자 규모는 일반적으로 US$100,000~US$500,000이며, 매주 신흥시장에서 밋업과 해커톤을 개최할 예정이다. 아직 실험적이지만 훌륭하게 작동합니다.

6. 해시드는 매주 또는 매일 텔레그램, 이메일, 전화 등을 통해 투자한 프로젝트와 소통하며, 팀의 제품이 시장과 커뮤니티의 요구를 충족하는지, 수요 측면에서 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는지 여부에 중점을 둡니다.

7. 해시드는 해시드 오픈리서치(Hashed Open Research)를 설립하고, 전 기획재정부 제1차관이자 전 금융위원회 위원장인 김용범을 고용하여 투자 프로젝트에 대한 거시경제 및 정책 연구 지원을 제공했습니다. 창업자들이 지속 가능한 제품으로 올바른 방식으로 규정 준수를 구축한다는 것입니다.

8. 백 김은 아시아 시장에서 점점 더 선구적인 혁신이 있을 것이며, 특히 1~2년 안에 아시아 시장이 주로 주도할 다음 시장 확장이 있을 것이라고 믿습니다.

9. 백 김은 남아시아의 기업가들이 보다 적극적이어야 한다고 믿습니다. 그들은 일본, 한국, 중국처럼 허가를 구하거나 규제와 결과에 대해 너무 걱정하지 않고 모든 알려지지 않은 것에 감히 도전하고 시도합니다. 남아시아의 대부분의 국가는 소비자가 채택하고 소매업의 주요 시장입니다.

10. Hashed의 투자 철학은 시장에 대한 세 가지 가정에서 시작됩니다. 첫째, 모든 자산은 결국 토큰화됩니다. 둘째, 인간은 디지털 방식으로 더 많은 사회적 상호작용을 하게 될 것입니다. 셋째, 분산화된 조직은 기존 조직보다 더 오래 지속되고 더 커질 것입니다.

11. 현재 퍼블릭 체인의 FDV는 이들 체인에서 생성되는 실제 상업적 가치보다 훨씬 크며, 하락장에서 기술 혁신이 나타나 격차를 메우고 성공적인 비즈니스 모델이 탄생할 것으로 기대됩니다. 다음 주기의 퍼블릭 체인에 구축됩니다.

첫 번째 수준 제목

한국의 블록체인 산업과 암호화폐 시장에 대해 어떻게 생각하시나요?

'김치 프리미엄'? 테라 천둥? 그 남자 DK? 아니면 다음 달에 열리는 아시아 블록체인 연례 행사인 KBW인가요? 사실 이들에 비해 Web3 세계에서는 종종 간과되기 쉬운 한국 시장의 빅 플레이어인 Hashed가 더 인정받고 기억될 가치가 있습니다.

2017년에 설립된 암호화폐 VC입니다. 창업자 중 누구도 VC 경험이 없었지만 원금 60만 달러에 불과한 소규모 회사에서 글로벌 영향력을 갖춘 최고의 암호화 벤처캐피탈 기관으로 성장했습니다. 우리는 2022년 Terra가 충돌하기 전에 관리 중인 해시 자산(AUM)을 알고 있습니다.한때 40억 달러 달성, Hashed는 나중에 LUNA 충돌로 인한 손실을 확인했지만30억 달러 이상, 그러나 무너지지 않았습니다. 지난 1년 동안 해시드는 점차 힘을 되찾았고 적극적으로 신흥 시장을 탐색하며 새로운 기회를 찾고 있습니다. 그렇다면 해시드는 어떤 조직일까요? 지난 1~2년 동안 어떤 점에 주의를 기울였나요? 암호화폐 산업의 현재와 미래에 대해 그들은 어떻게 생각합니까? 한국 시장의 특징은 무엇인가? 신흥시장에서는 어떤 노력을 해왔나요? 이런 질문들이 맴돌고 있습니다.

호기심에서 Foresight News는 전염성이 매우 높은 암호화폐 기업가인 Hashed 파트너 백김을 단독으로 초대하여 2017년부터 Hashed의 기업 발전 역사에 대해 자세히 설명했습니다. 그의 인터뷰에서 우리는 한국인의 실용주의, 글로벌 비전, 대량 채택을 달성하기 위한 암호화폐의 미래에 대한 확고한 믿음을 느낄 수 있습니다. KBW 2023이 정식 개최되기 전, 해시드의 이야기를 따라가며 한국인의 스타일과 한국 시장을 미리 경험해보자.

1. 해시: 엔지니어 3명에서 직원 250명까지

Foresight News: 팀 규모, 분포 등 해시드의 팀 상황을 먼저 공유해 주실 수 있나요? 전 세계적으로 투자가 이루어지고 있으며, 시차로 인한 피로를 설명하기 위해 어떤 의사소통 방법이 사용됩니까?

Baek Kim（Hashed）：우리 회사에는 약 30명의 직원이 투자 기관을 운영하고 있으며 모두 한국, 싱가포르, 미국에 위치하고 있습니다. 팀 구성으로는 투자팀(파트너 포함 7명), 재무팀, 법무팀, 포트폴리오 지원 및 리서치를 포함한 플랫폼팀으로 구성되어 있습니다. 또한 과학자와 엔지니어도 있습니다.

시차 문제는 투자 지역과 관련이 있는데 현재 우리 투자 프로젝트의 60%는 아시아에, 40%는 미국에 있고 유럽에도 일부 투자가 있지만 주로 시간에 중점을 둡니다. 미국과 동아시아 지역. 예를 들어, 한국 시간으로 오전 8시이고 내 쪽은 샌프란시스코나 로스앤젤레스 시간으로 오후 3시인데, 지금과 한국이나 싱가포르의 점심 시간이 내부적으로 의사소통하기에 충분히 겹치는 부분이 있습니다. 그런 다음 다른 시간을 활용하여 외부 회의를 하거나 개인적인 조사 등을 합니다. 따라서 유럽과 같은 시간대의 회의를 추가한다면 반드시 이를 변경해야 합니다. 하지만 지금까지 우리는 괜찮은 의사소통 방법을 갖고 있었습니다. 물론, 우리는 다양한 일을 처리하기 위해 서로 다른 시간대에 팀을 구성할 것입니다. 시장에 긴급 상황이 발생하거나 포트폴리오에 포함된 프로젝트가 있는 경우 이러한 배치를 통해 각 시장을 다루고 포트폴리오가 연중무휴 24시간 제공될 수 있습니다.

Foresight News: Hashed, Hashed Emergent 및 UNOPND 간의 관계와 이들이 담당하는 특정 비즈니스에 대해 알려주실 수 있나요?

Baek Kim（Hashed）：Hashed에는 총 250명이 넘는 직원이 있으며, Hashed Emergent, UNOPND 등을 포함하여 전체 생태계의 총 인원은 약 670명입니다.

2017년 초에 우리는 Hashed를 시작했습니다. 처음에 Hashed는 엔지니어와 창립자로 구성된 엔젤 팀에 가깝습니다. 왜냐하면 저, Simon, Ryan은 이전에 모두 엔지니어이자 창립자였기 때문입니다. 우리는 한국에서 처음 시작했기 때문에 비탈릭(Vitalik) 등 한국을 방문한 많은 초기 암호화폐 개척자와 창업자들을 만날 기회를 가졌습니다. 그러다가 많은 팀이 한국에 왔고, 우리는 그들을 위한 이벤트와 기술 토크를 개최하고 시장과 토큰 경제에 대해 도움을 주었습니다. 그때 우리는 이것이 업계를 함께 성장시킬 수 있는 좋은 기회가 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 동시에 우리는 대부분의 돈을 더 잘 처리할 수 있다고 느끼기 때문에 투자하고 있습니다. 당시에는 펀드가 소수에 불과했고 아직 폴리체인이 실제로 확립되지도 않았습니다. 그래서 우리에게는 플랫폼을 구축하기에 좋은 시기였습니다. 왜냐하면 엔젤투자자로서 규모를 확장하는 것은 불가능하지만, 해시드와 같은 펀드 플랫폼과 브랜드는 글로벌할 것이라고 믿기 때문입니다.

이것이 Hashed가 시작된 방법입니다. 아시다시피 우리는 원금 60만 달러만으로 펀드를 시작했습니다. 왜냐하면 우리는 엔지니어이자 창립자이고 이전에 암호화폐 VC나 금융 분야에서 일한 적이 없기 때문입니다. 우리는 VC 펀드나 암호화폐 펀드를 어떻게 시작해야 할지 몰랐지만 기회가 있다는 것을 깨달았고, 그래서 좀 더 의미 있는 일을 하고 싶었습니다. 그래서 우리는 우리 돈으로 투자를 시작했고, 2020년 말까지 한 푼도 모금하지 못했습니다.

따라서 자금을 조달할 때까지 우리는 기본 투자 수단만 갖고 있었으며 여전히 이를 관리하고 있습니다. 하지만 이는 또한 우리가 투자한 프로젝트가 평가를 받았을 때 많은 LP가 하는 것처럼 그들에게 돈을 돌려줄 필요가 없다는 것을 의미하기도 합니다. 우리는 매우 탄탄한 대차대조표를 갖고 있지만 자원, 시간 및 자본 네트워크를 사용하여 단순히 투자하고 회사의 수익이나 성장을 기다리는 것 이상의 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

UNOPND는 이렇게 탄생했습니다. 이는 Hashed가 전액 출자한 자회사이자 Web3 공간에서 소비자 중심 기업을 육성하고 구축하는 데 전념하는 벤처 캐피털 스튜디오입니다. UNOPND의 초점 중 하나는 Web3 게임이며, 현재는 많은 Web3 게임에 투자하고 있습니다. 그 중 리그 오브 킹덤즈(League of Kingdoms)는 a16z Crypto와 Sequoia Asia로부터 추가 펀딩을 받은 이더리움 기반의 모바일 게임이다. 두 번째 게임은 폴리곤(Polygon)의 P2E 경마 게임인 더비 스타즈(Derby Stars)로, 갤럭시 인터랙티브(Galaxy Interactive)와 점프 크립토(Jump Crypto)로부터 추가 자금을 지원받았으며, 대중 시장인 MMOFPS 게임을 하고 있는 게임 회사가 있습니다. FPS 슈팅 게임인 이 게임은 방금 자금 조달을 완료했습니다. 마지막은 NFT 보유자가 아이돌 음악의 형태, 노래를 볼 수 있는 사람 등에 대해 투표할 수 있는 Web3 Kpop 음악 레이블인 Modhaus입니다.

Modhaus는 이전에 DAO 투표에서 첫 하루 또는 이틀 만에 약 37%의 참여와 YouTube 조회수 약 3,200만 회에 이르는 성공적인 첫 뮤직 비디오를 보유했습니다. 따라서 우리는 오랫동안 메타버스의 IP 콘텐츠에 대해 매우 우려해 왔습니다. 우리의 전략은 해시된 포트폴리오(레이어 1, 지갑, 키 관리 또는 개발자 도구 등 포함) 위에 애플리케이션 레이어로 메타버스를 구축하여 긍정적인 피드백 루프를 형성하는 것입니다. 즉, 유통 채널을 구축하고 소비를 활성화하는 것입니다. 그리고 시장에 진입합니다. 우리는 인프라 빌더가 소비자를 위한 실제 Web3 사용 사례를 만들 수 있도록 지원하고 있습니다.

이것이 바로 UNOPND가 만들어진 이유입니다. UNOPND는 현재 약 130~140명의 직원으로 구성되어 있으며 Nathan은 마케팅 이사로 MakerDAO와 같은 회사에서 근무했으며 커뮤니티 지원 및 기타 업무를 담당하고 있습니다.

우리는 처음에는 UNOPND가 오늘날의 규모로 성장할 것이라고 상상하지 않았습니다. 우리는 단지 기회를 보고 대차대조표를 통해 회사의 성장을 이끌어 왔습니다.

Hashed Emergent는 작년에 인도 방갈로르에 본사를 두고 출시된 신흥 시장 중심 펀드로, 일반적으로 투자 규모는 $100,000에서 $500,000 사이입니다. 현재 Hashed Emergent에는 인도, 아프리카, 중동을 담당하는 15명의 팀이 있습니다. 우리의 목표는 Web3 채택과 실제 사용 사례를 추진하는 데 중점을 두는 것입니다. 우리는 신흥 시장이 큰 영향을 미칠 것이며 ETH Africa Hackathon, ETH India Hackathon과 미국 자금이 투자한 일부 좋은 프로젝트 사이에 큰 격차가 있을 것이라고 믿습니다.

더욱이 이러한 신흥 시장에는 매우 혁신적이고 재능 있는 기업가들이 많이 있지만 가시성 부족, 자원 부족, 투자 기회 부족 등의 요인으로 인해 자금 조달이 불가능하여 실패하게 됩니다. 우리는 이것이 우리가 더 빠르게 성장할 수 있는 거대한 시장이라고 생각합니다. 분명히 이것은 매우 어려운 도전이고 확률은 낮을 것입니다. 그러나 우리는 암호화폐에서 그랬던 것처럼 빨리 현지 모임을 통해 이러한 시장에 진출하고 싶습니다.

실제로 우리는 신흥 시장에서 매주 이벤트를 개최하고 있습니다. IIT 캠퍼스를 방문하든, 아프리카 케냐의 나이로비를 방문하든, 우리는 매주 모임과 해커톤을 개최하여 Hashed Global이 진정으로 지역 사회를 돕고 있음을 보여줍니다. 트위터에는 초기 암호화폐 시장에 대한 많은 이야기가 있지만, 이러한 창립자와 지역을 지원하고 싶다고 주장하는 자금에도 불구하고 누구도 실제로 여기에 투자하지 않는 것 같습니다. 특히 자금에 대해서는 더욱 그렇습니다. 이것이 우리의 첫 번째 단계입니다. 아직 실험적이긴 하지만 정말 잘 작동하고 있습니다. 현재까지 Hashed Emergent는 이러한 신흥 시장에서 25건의 투자를 완료했습니다.

2. 0에서 1로의 권한 부여: 시장 수요 및 규정 준수를 지향합니다.

Foresight News: 직접 투자 외에도 해시드는 일반적으로 투자하는 프로젝트에 어떻게 힘을 실어주고, 이러한 프로젝트가 0에서 1로 성장할 수 있도록 돕기 위해 어떤 방법을 사용합니까?

Baek Kim（Hashed）：Web3 투자자로서 저는 여러 분야에서 지속적인 발전을 보고 있습니다. Hashed를 시작할 때 우리는 사람들이 토큰 경제, 스마트 계약 계층 기술, 합의 메커니즘 및 시장 상황을 이해하는 데 도움을 줄 수 있다고 생각했기 때문입니다.

우리는 암호화폐 게임이 매우 격동적이고 혼란스러운 반복 과정을 겪고 있다고 믿습니다. 그래서 우리에게 있어서 그것은 창업자들과의 좋은 의사소통을 유지하는 것에서부터 시작됩니다. 우리는 모든 상황을 파악하기 위해 케이블, 이메일 또는 전화를 통해 대부분의 프레젠테이션과 매주 또는 매일 커뮤니케이션합니다. 그렇기 때문에 우리는 단순한 투자팀이 아닌 대규모 플랫폼팀을 보유하고 있습니다. 플랫폼 팀은 기술과 제품 디자인뿐만 아니라 팀 구성과 시장 진출 방법도 고려해야 합니다. 프로젝트가 인프라 계층인지, 애플리케이션 계층인지에 따라 다릅니다. Layer 1이라면 생태계를 구축하고 경제를 구축할 때 시장 진입 방법이 상당히 다양합니다. Web2와 같은 애플리케이션 계층 프로젝트인 경우 소비자 피드백, 시장 경쟁 등에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다.

그래서 우리 기금은 채택에 중점을 두고 있기 때문에 매우 세분화된 방식으로 그들을 도우려고 노력합니다. 구체적으로 애플리케이션, 게임, 프로토콜, 인프라 등 무엇이든 지원할 것이며, 팀의 제품이 시장과 커뮤니티의 요구를 충족하는지, 수요 측면에서 지속 가능한 성장을 달성할 수 있는지에 초점을 맞춥니다. 다른 지원은 확실히 거시 시장, 정책 및 법적 측면에 관한 것입니다. 암호화폐 분야에서 벤처 캐피탈과 벤처 성장에는 많은 위험 관리가 필요하기 때문에 우리는 창립자가 올바른 방식으로 규정을 준수하고 지속 가능한 제품을 구축하도록 보장해야 합니다. 정책 변화는 단기적인 사고로 이어지고, 이후 단계에서는 어려운 조정으로 이어지기 때문입니다.

현재 변호사는 4명입니다. 이러한 변호사는 암호화폐 업계의 변호사일 뿐만 아니라 창립자와 긴밀히 협력하는 변호사입니다. 물론 우리는 최종적인 법적 조언을 제공할 수는 없지만 그들이 자신의 길을 찾고 올바른 도움을 받도록 도울 수는 있습니다. 또한, 최근 김용범 기획재정부 제1차관의 합류로 새롭게 설립된 Web3 정책 싱크탱크인 해시드 오픈리서치(Hashed Open Research)라는 자회사를 보유하게 되었습니다. 김용범은 금융위원회 위원장을 역임하면서 2017년과 2018년 강세장과 약세장 동안 지침 작성과 금융시장 감시를 담당했습니다. 그래서 그는 파트타임 컨설턴트가 아닌 풀타임으로 우리와 합류했습니다. 김용범은 거시경제학 연구를 많이 하고 있으며, 조지워싱턴대학교에서 거시경제학 박사학위를 취득하고, 세계은행에서 10년간 근무했습니다. 따라서 그는 우리 포트폴리오에 대해 많은 연구와 지원을 제공합니다.

Foresight News: 한국, 일본, 유럽연합, 영국, 미국 등 국가에서 암호화폐 규제에 대한 규제를 마련하고 있는데, VC로서 암호화폐 규제에 대해 어떻게 생각하시나요?

Baek Kim（Hashed）：저는 최근 샌프란시스코에 있었고 특정 국가의 암호화폐 규제에 직접 관여하지는 않았지만 한국에 있는 우리 팀은 교육자, 전도사, 관리자, 연구원 및 교수와 긴밀히 협력하여 업계에 대한 포괄적인 이해를 보장하고 변화를 가져왔습니다. 올바른 방향. 그러나 규제 과정은 느리고 의미 있는 진전을 이루려면 인내가 필요합니다.

3. 아시아 증시는 다음 강세장을 이끄는 주역이 될 것

Foresight News: 개인적인 경험으로 볼 때 미국 시장이 아시아 시장과 어떻게 다르다고 생각하시나요?

Baek Kim（Hashed）：아시아 국가들과 동남아 국가들은 많이 달라서 요약하기 힘들고, 아프리카 국가들도 다릅니다. 그러나 우리의 관점에서 볼 때 미국 시장과 유럽 시장은 특히 이더리움 핵심을 중심으로 많은 영역에서 개발과 혁신을 주도해 왔습니다.

아시아 시장은 투기와 소매가 지배하고 있으며, 현물 거래와 레버리지 거래가 많습니다. 그러나 아시아에 더 많은 인프라 수준의 구축업체와 프로젝트 팀이 등장하면서 이러한 상황은 점차 변화하고 있습니다. 우리는 시장이 더욱 성숙해짐에 따라 아시아 시장에서 점점 더 획기적인 혁신이 일어날 것이라고 생각하며, 특히 1~2년 후에는 아시아 시장을 중심으로 다음 시장 확장이 더욱 가속화될 것입니다. 이는 이미 발생한 다양한 실험과 반복을 통해 새로운 슈퍼 애플리케이션이나 슈퍼 사용 사례에서 나올 것입니다.

저는 미국이 가장 큰 금융 시장이자 가장 큰 구매력과 VC 시장이 될 것이라고 믿습니다. 이는 계속해서 VC 투자, 금융법, 보안법에 대한 분위기를 조성할 것이며 이는 유럽에도 밀접한 영향을 미칠 것입니다. 많은 아시아 국가들도 이러한 입법 움직임에 주목하고 있습니다. 그러나 우리는 많은 상향식 혁신이 아시아에서 나올 가능성이 높다고 믿습니다.

게다가 우리는 미국인과 아시아인 창업자 사이에 분명한 차이점이 있음을 발견했습니다. 미국은 유럽과 마찬가지로 암호화폐 기반 프로토콜에 더 많은 관심을 기울이고 있으며 그 중 상당수는 개인 정보 보호, 확장, 합의 및 크로스체인 프로젝트입니다. 아시아는 DeFi, 게임, NFT 및 소비자 애플리케이션에 더 중점을 두고 있습니다. 미국 시장이나 유럽 시장에서는 소비자 대상 애플리케이션 출시가 어려울 것이기 때문에 이러한 상황은 계속될 것이라고 믿습니다.

Foresight News: 동남아시아 시장의 전반적인 상황을 어떻게 보십니까?

Baek Kim（Hashed）：매우 유사하지만 남아시아 기업가들은 조금 더 활동적이라고 생각합니다. 그들은 일본, 한국, 중국처럼 허가를 구하거나 규제와 결과에 대해 너무 걱정하지 않고 모든 알려지지 않은 것에 감히 도전하려고 노력합니다.

그래서 저는 이것이 실제 건설을 많이 주도하고 있다고 생각합니다. 무슨 일이 일어나는지 봅시다. 일반적으로 남아시아 대부분의 국가는 장기적으로 다른 선진국보다 구매력과 GDP가 훨씬 빠르게 성장하고 있습니다. 이는 소비자 채택 및 소매의 주요 시장이 될 것입니다.

Foresight News: 한국 암호화폐 시장의 현재 상황은 어떻습니까? 한국 시장 진출을 원하는 프로젝트 당사자와 일반 사용자들이 주의해야 할 사항이 있나요?

Baek Kim（Hashed）：많은 Web3 팀, 회사 또는 프로토콜의 경우 한국 시장은 간단하지만 여기서 조치를 취하는 것은 어렵습니다.

언어 장벽, 뛰어난 국제 경쟁력 등 여러 가지 이유가 있습니다. 한국 시장은 전통적으로 매우 독특했으며 자동차 회사, 스마트폰, TV, 음악, Google과 같은 인터넷 브라우저 등 미국의 국제 기업이 현지 시장을 장악하지 못하는 몇 안 되는 곳 중 하나입니다. 한국에서 일하다 적어도 한국 사용자에게는 인터넷 제공업체가 훨씬 더 복잡한 서비스를 제공합니다. Amazon과 같은 전자 상거래는 한국에서는 작동하지 않으며, 한국에는 Coupon이라는 자체 지역 전자 상거래가 있으며 기타 여러 제공업체가 있습니다. 따라서 국내에서 개발된 많은 혁신이 엄청나게 성장할 흥미로운 나라입니다. 예를 들어 쿠폰은 뉴욕 증권 거래소에 상장되어 있으며 한국 시장에만 서비스를 제공하고 있음에도 불구하고 시가총액은 약 600억 달러에 이릅니다.

작은 나라들이 아주 밀집된 지역에 다수의 유니콘이 있는 몇 안 되는 나라 중 하나이기 때문에 오히려 흥미로운 시장이다. 이는 한국이 기술 부문에 자금, 교육 및 훈련 시간을 집중한다는 것을 의미합니다. 그 때문에 많은 레이어 1, 게임 또는 암호화폐 프로토콜에서는 누가 BD를 수행해야 하는지가 매우 명확하기 때문에 한국이 다른 시장에 비해 간단하다고 생각하고 있습니다. 최대 게임 퍼블리셔 중 하나인 넥슨은 자사의 주력 게임인 Web3 게임 메이플스토리를 1억 명 이상의 활성 사용자를 보유하고 있습니다.

모든 레이어 1이 경쟁하고 있습니다. SK는 가장 큰 대기업 중 하나이며 로열티 프로그램, 캐시백 중 일부를 Web3로 옮기기를 원합니다. Krafton과 Battleground도 web3를 사용하여 무언가를 하고 싶어하며 모든 퍼블릭 체인이 이를 위해 경쟁하고 있습니다. 삼성은 지갑과 휴대폰을 보유하고 있어 퍼블릭 체인에서도 많은 경쟁을 불러일으켰습니다. 따라서 BD에 누가 있어야 하는지는 매우 명확하며, 큰 금전적 수익을 기대할 수 있습니다. 다른 많은 시장에서는 전도와 양육 모두를 탐구하고 있으며 생태계는 매우 긴 게임입니다. 하지만 한국에서는 기업이 직접 BD 고객으로 전환할 수 있습니다. 그래서 Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync 등과 같은 많은 Layer 1 창업자들이 BD를 위해 한국을 자주 방문하는 이유가 아닐까 싶습니다.

다른 부분은 기술 및 교육 수준이 높은 사람들이 Web3로 전환하여 이러한 프로토콜을 기반으로 구축하거나 팀 구성원으로 합류하도록 설득, 교육 및 장려하는 상향식 프로세스입니다. 실제로 지난 4~5년 동안 많은 인재들이 스스로 한계를 설정했고, 암호화 업계에서는 방관자에 가깝습니다. 예를 들어, 할머니나 젊은 세대도 모두 암호화폐, 즉 한국의 로컬 토큰에 대해 알고 있지만 암호화폐 업계에 정규직으로 일하는 사람은 많지 않습니다. 이제 소매 암호화폐 투자자뿐만 아니라 더 많은 실제 인재가 업계에 합류하기 시작하면서 상황이 바뀌고 있다고 생각합니다. 그래서 저는 이에 대해 매우 낙관적입니다. 아직 갈 길이 멀지만 좋은 방향으로 가고 있다고 확신합니다.

규제 측면에서는 아직 불투명한 회색지대이지만, 해시드 오픈리서치(Hashed Open Research) 등 다양한 노력을 통해 한국 시장이 Web3의 핵심 중심지가 될 수 있도록 많은 교육을 진행해왔습니다.

그러나 이것이 한국이 외국인이나 암호화폐 프로젝트가 진입하기 쉬운 시장이라는 것을 의미하지는 않습니다. 한국은 자본 유입 및 유출, 통화 유입 및 유출, 벤처 캐피탈과 관련하여 가장 규제가 심한 국가 중 하나이기 때문입니다.

그래서 미국 기업이 EU 시장에 직접 진출하는 것처럼 외국인이 한국 시장에 직접 진출하는 것이 쉽지 않은데 요즘은 정말 활발하다.

4. 변화와 불변: 해시드가 바라보는 업계의 미래

Foresight News: 해시된 투자 방법은 무엇입니까? 지난 몇 년간 어떻게 개선되었나요?

Baek Kim（Hashed）：우리는 모두 초보 전문 투자자이기 때문에 초기에는 오랫동안 외부 자금 조달을 미루었습니다. 우리가 우리 돈으로 투자할 때 비록 내부 재무적 위험이 높더라도 결과에 대해 전적인 책임과 책임을 질 수 있고 더 많은 결정을 스스로 내릴 수 있습니다.

하지만 벤처 펀드에 LP가 있으면 이야기가 달라집니다. 우리는 2020년 12월 첫 번째 펀드에서 1억 2천만 달러를 모금했고, 2021년 12월에 2억 달러를 추가로 모금했습니다. 우리 LP의 대부분은 공기업, 대기업, 국제 기업이기 때문에 사업을 운영할 인력이나 창업 자금이 많지 않습니다. 따라서 권한을 부여하고 제한하는 것은 상당한 책임입니다.

전체적으로 지난 6~7년 동안 우리는 조정하고, 실수하고, 배우고, 투자자로서 계속 성장해 왔습니다. 또한 창립자가 엔지니어 및 창립자임에도 불구하고 이제 우리는 전 세계적으로 최고의 인재를 고용할 수 있습니다. 따라서 미국, 한국, 싱가포르, 인도와 같은 곳에서 많은 기술 및 재정적 인재를 고용하면 팀으로서 더 잘 일하고 더 강력한 플랫폼을 구축할 수 있습니다.

전체적인 구조의 변화입니다. 일반적으로 우리는 반복성이 높고 유연성이 뛰어난 펀드에 가깝다고 생각합니다. 유일하게 변하지 않는 것은 이 시장에 대한 믿음, Web3의 대량 채택에 대한 믿음이며, 우리는 항상 우수한 스타트업에 주목하고 오랫동안 -5~10년 동안 그들과의 장기적인 협력.

우리의 투자 철학은 시장에 대한 세 가지 가정에서 시작됩니다. 첫째, 모든 자산은 결국 토큰화됩니다. 둘째, 인간은 디지털 방식으로 더 많은 사회적 상호작용을 하게 될 것입니다. 셋째, 분산화된 조직은 기존 조직보다 더 오래 지속되고 더 커질 것입니다. 분명히 이것은 매우 야심찬 가정이지만, 우리가 투자 결정을 내리고 업계를 조사하는 방식에는 여전히 적용된다고 생각합니다.

Foresight News: 작년부터 현재까지 Hashed의 투자 초점은 어떻게 바뀌었으며, 현재 어떤 구체적인 트랙과 분야에 주력하고 있습니까?

Baek Kim（Hashed）：지리적으로 Hashed의 투자 초점은 항상 글로벌 전략을 갖고 있었기 때문에 크게 변하지 않았습니다. 우리는 동일한 전략으로 계속 투자할 것이지만, 함께 일하는 창업자들을 더 잘 지원하기 위해 현지에서 고용할 것입니다. 투자 중점 분야에서는 항상 인프라와 게임에 투자해 왔습니다. 우리가 게임을 즐기기 때문에 게임이 꼭 그럴 필요는 없습니다. 더 중요한 것은 게임이 암호화폐와 블록체인 인프라가 대량 채택을 달성하는 가장 좋은 방법이라고 믿습니다. 우리는 더 많은 LP와 콘텐츠가 대량 채택을 달성하는 방법이라고 믿고 게임이 향후 10년 동안 최고의 콘텐츠와 LP를 제공한다고 믿기 때문입니다. 성장하고 있는 많은 젊은이들, 즉 Z세대, 알파세대를 주목해보면 슈퍼맨과 같은 IP의 인기가 급격하게 하락하고 있음을 알 수 있다.

오늘날 많은 새로운 영화의 애니메이션은 게임 캐릭터의 IP를 기반으로 제작됩니다. 따라서 우리는 차세대 IP 콘텐츠가 이러한 대화형 메타버스 또는 게임에서 나올 것이라고 믿습니다. 암호화폐가 이 물결의 일부가 될 수 있다면 수십억 명의 사람들이 대량으로 채택하게 될 것입니다. 현재 암호화폐 업계에서 유일한 문제는 가격 변동성뿐이라고 생각합니다. 당신이 소비하고 보는 것은 단지 촛대형 차트일 뿐입니다. 실제 소비를 하기보다는 교환이나 그런 것에 시간을 보내고 있는 분들이 많은 것 같아요. 하지만 우리는 게임과 IP를 통해 암호화 산업과 인프라의 발전을 촉진하고자 합니다.

Foresight News: 향후 퍼블릭 체인의 경쟁과 성장에 어떤 측면이 반영될 것이라고 생각하시나요? 퍼블릭 체인에 대해 낙관적인 이유는 무엇입니까?

Baek Kim（Hashed）：퍼블릭 체인에 대해서는 여전히 매우 낙관적이지만 실제 채택 결과는 기대에 비해 다소 실망스럽습니다. 퍼블릭 체인은 인프라, 마케팅, 생태계 지원 등을 제공하는 게임 퍼블리셔처럼 기능해야 한다고 생각합니다. 그러나 많은 퍼블릭 체인이 인플레이션 인센티브에 의존하여 사용자와 개발자를 유치하기 위해 자본 참여를 인위적으로 지원하기 때문에 이 복잡한 비즈니스 모델을 어떻게 조정하고 유지해야 하는지에 대한 과제가 있습니다.

내 생각에 그 이유는 사용 사례를 구축할 실제 필요성이 부족하고 수백만 명의 사람들을 실행하는 특정 목적이나 특정 유형의 메커니즘에만 적합한 인프라를 선택하기 때문입니다.

이러한 상황은 드문 일이 아니며 대부분의 체인 게임은 마케팅 및 브랜드 경쟁의 영향을 받았습니다. 따라서 현재의 하락장에서는 우리가 이미 알고 있는 문제를 해결할 수 있는 많은 기술 혁신이 일어나기를 바랍니다. 이러한 방식으로 다음 주기에서는 특정 사용 사례, 특정 산업 범주에 더 집중하고 퍼블릭 체인에서 성공적인 프로젝트가 어떻게 구축되는지 확인할 수 있습니다. 제 생각에는 인프라의 경제적 가치가 인프라 자체(Layer 1의 경우)의 가치보다 커야 한다고 생각합니다. 저는 Amazon에서 소프트웨어 엔지니어로 일했습니다. Amazon은 가장 가치 있는 회사 중 하나이지만 AWS를 기반으로 구축된 모든 비즈니스의 총 가치는 훨씬 더 큽니다. 대조적으로, 오늘날의 퍼블릭 체인 시장에서 퍼블릭 체인의 FDV는 이러한 체인에서 생성되는 실제 상업적 가치보다 훨씬 큽니다.

Foresight News: 이번 약세장이 얼마나 지났다고 생각하시나요? 다음 강세장을 시작하려면 어떤 기회가 필요합니까?

Baek Kim（Hashed）：EthCC Paris에 참석하는 동안 저는 많은 사람들이 강세장이 임박했다는 사실에 흥분하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 하지만 다들 너무 일찍 흥분하는 것 같고, 지금은 시장이 미성숙하고, 실질적인 변화도 일어나지 않은 것 같아서 조금 걱정이 됩니다. 나는 현재 시장에 대해 매우 비관적입니다. 특히 올해 하반기에는 거시경제와 정책 발전에 크게 좌우되기 때문입니다.

Foresight News: 마지막 질문은 더 많은 사람들이 Crypto에 참여할 수 있기를 바랍니다. 그러나 대부분의 업계 컨퍼런스는 이 사명을 잊어버렸으며 기본적으로 Web3 내부의 모임입니다. 그렇다면 Web3가 아닌 사용자가 Crypto 및 Web3 분야에 진입하도록 어떻게 격려하고 도울 수 있습니까?

Baek Kim（Hashed）：나는 새로운 아이디어와 아이디어를 전달하는 것을 좋아합니다. 우리의 초점은 Web3에만 국한되지 않고 로봇 공학, 의료 또는 AI가 모두 지금 뜨겁습니다. 개인적으로는 제가 할 수 있는 작은 일이나 주변 위원회와 협력하려고 노력할 뿐입니다.

그래서 저는 많은 대학교에서 블록체인 동아리를 지휘하고 후원해왔습니다. 3~4년 전, 모교인 카네기멜론대학교 블록체인 동아리가 처음 설립됐을 때는 인원이 5~10명밖에 안 됐어요. 하지만 지금은 200명의 회원을 보유한 가장 큰 클럽 중 하나입니다. 저는 또한 모교에서 기업가가 되고 싶은 학생들을 위한 장학금인 Innovation Scholars 프로그램을 만들었습니다. 현재 이 클럽의 핵심 회원은 제가 도운 다른 많은 기관 및 커뮤니티와 마찬가지로 암호화폐 및 Web3에 중점을 두고 있습니다.

나의 이전 동료, 상사, 멘토 중 다수는 게임 배경 출신이었습니다. 아마존도 이 작품에 큰 관심을 갖고 있습니다. 그래서 나는 사람들이 내가 한동안 암호화폐 업계에 있었던 사람을 안다고 생각하기 위해 여기에 왔고, 그 사람이 정확히 무엇을 하는지는 모르지만 그들이 첫 학습 여정을 시작하거나 암호화폐에 대해 배울 때 아마도 연락해야 할 것 같습니다. 그들에게. 정말 행복하니까.

제가 기억하는 한 가지는 제가 Amazon에서 엔지니어로 근무할 때 더 나은 제품 관리자가 되기 위해 SVP로부터 멘토링을 받았던 것입니다. 그런 다음 Amazon을 떠나 Hashed를 시작했습니다. 하지만 몇 년 후 그도 암호화 분야를 탐구하고 싶어 제품 디렉터로 Circle에 합류했고, 그가 떠난 후 나는 그가 새로운 회사를 시작하는 것을 도왔고 결국 Hashed가 이번 자금 조달을 주도했습니다. 그래서, 제가 경력을 쌓기 전에 저에게 도움을 주셨던 분들께 도움을 드릴 수 있어서 기쁩니다.