Web3 New Creator Economy 보고서: 144개의 Creator Economy 플랫폼과 100개의 VC에 대한 자세한 설명
이 크리에이터 이코노미 보고서의 목표는 해당 분야의 창립자와 VC에게 주제를 논의할 수 있는 일반적인 프레임워크와 통찰력을 제공하는 것입니다. 흥미로운 점, 우리가 놓쳤다고 생각하는 점 또는 이 새로운 Web3 소비자 경제에 대한 다른 관점에 대한 의견을 기다리겠습니다.
이제 바로 본론으로 들어가겠습니다!
"Web3의 제작자는 세계 경제를 재건하고 우리를 아름다움, 탈중앙화, 자유 및 신뢰의 세계로 인도할 것입니다. 기다릴 수 없습니다.' - Tim Draper, Draper Associates 설립자
Speedinvest는 근본적으로 Web3가 경제의 모든 분야를 재정의할 기술이라고 믿습니다. 블록체인은 이미 많은 소프트웨어 애플리케이션의 백엔드를 실행하기 시작했으며 Web3의 일부로서 블록체인은 우리가 모바일 및 클라우드보다 인터넷과 상호 작용하는 방식에 더 큰 영향을 미칠 가능성이 높습니다.
경제적 관점에서 이것은 특히 우리가 온라인에서 가치를 창출하고 전달하는 방법에 적용됩니다. 크리에이터는 이제 그 어느 때보다 더 많은 권한과 개성을 가질 수 있는 기회를 가진 운전석에 있습니다.
Blockchain Capital의 공동 창립자이자 관리 파트너인 Bradford Stephens는 다음과 같이 말했습니다.
2022 크리에이터 경제 보고서에는 다음이 포함됩니다.
트렌드를 이끄는 크리에이터 이코노미 플랫폼 144개 지도
크리에이터 경제에 투자하는 100명 이상의 VC
투자자가 회사를 분석할 때 집중해야 할 핵심 포인트가 포함된 자금 조달 가이드
투자자와 크리에이터가 직면한 몇 가지 기회와 과제를 간략히 설명합니다.
크리에이터 경제: 기존 플랫폼이 지배
크리에이터 경제는 우리와 마찬가지로 온라인에서 수익을 낼 수 있는 열정이나 취미를 가진 사람들로 구성됩니다. 하지만 크리에이터가 좋아하는 일을 하면서 수입을 올릴 수 있는 것은 플랫폼입니다. 예를 들어 팔로어를 위한 콘텐츠를 만드는 YouTube 사용자와 TikToker가 있습니다.
이로 인해 상품, 구독, 광고 수익 또는 팁과 같은 수익 기회가 제한되는 경우가 많으며 안타깝게도 실제로는 팔로워가 많은 상위 1%의 크리에이터만 지속 가능할 수 있습니다.
설상가상으로 오늘날의 플랫폼은 제작자가 창출하는 수익의 불균형한 부분을 차지합니다. 예를 들어, 스트리밍 플랫폼의 일반적인 음악 아티스트는 라이선스 로열티로 약 10%를 벌고 나머지는 음반사에 전달됩니다.
그들은 또한 제작자에게 알고리즘을 통해 발견될 수 있는 옵션을 제공하지 않으며 소수만이 직접 소유권을 제공하여 모든 이해 관계자가 기여에서 이익을 얻을 수 있도록 합니다.
우리는 이것이 카테고리의 다음 반복이 향하는 곳이라고 믿습니다.
크리에이터는 더 이상 단순한 제품이 아니라 새로운 경제입니다.
크리에이터의 수와 콘텐츠에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
이제 "크리에이터"라는 용어가 널리 인식되면서 크리에이터 경제 시장은 1,042억 달러에 달했습니다. 같은 연구에서는 또한 향후 5년 이내에 10억 명의 사람들이 자신을 크리에이터로 식별할 것이라고 밝혔습니다. 실제로 미국 고등학생의 29%가 "콘텐츠 크리에이터"가 되고 싶다고 합니다. 그리고 틈새 엔터테인먼트 세계에서 점점 더 실행 가능한 경력 옵션이 되고 있다는 데는 의심의 여지가 없습니다.
General Catalyst의 투자자인 Niko Bonatsos는 다음과 같이 말했습니다. . 독창성이 생계를 유지합니다.''
이러한 사실을 고려할 때 콘텐츠에 대한 수요가 증가하고 있으며 앞으로도 계속 증가할 것이라는 사실은 놀라운 일이 아닙니다.
당신의 손에서 콘텐츠
"모바일 우선" 경제에 접어들면서 소비자들은 점점 더 온라인에 눈을 돌리고 있으며 그들의 관심과 비용을 모바일 장치로 돌리고 있습니다. 현재 50억 명 이상의 인터넷 사용자가 여러 소셜 플랫폼에서 온라인으로 하루 약 7시간을 보내고 있으며 그 중 93%는 주로 휴대전화를 사용합니다.
Animoca Brands의 CEO인 Robby Yung은 "오늘날 모바일과 분리하지 않고는 주류를 정의하기가 어렵습니다. 따라서 모바일 이후의 세상에서는 모바일이 아니면 주류가 없다고 말하는 것이 타당합니다."라고 말했습니다.
투자자들이 주목하고 있다
그러나 크리에이터 경제의 이러한 성장은 2021년에만 13억 달러에 달하는 유명 투자자들의 기록적인 자금 유입에 힘입어 이루어지고 있습니다. 여기에는 Andreessen Horowitz(A16z), Greylock, Bessemer, Northzone 및 Atomico와 같은 회사가 포함됩니다.
YouTube, Facebook 및 TikTok과 같은 온라인 콘텐츠 퍼블리셔도 자체 크리에이터 펀드를 출시하여 공간에 직접 액세스할 수 있도록 하고 크리에이터를 플랫폼으로 유치하도록 돕습니다.
물론 이 비즈니스 전략은 플랫폼의 콘텐츠 품질이 그 가치를 결정하고 수백만 명의 사용자를 유치하고 유지하는 데 직접적인 책임이 있다는 점을 염두에 둔다면 의미가 있습니다.
그러나 이러한 발전에도 불구하고 대부분의 크리에이터는 여전히 몇 년 동안 직면했던 것과 동일한 문제에 직면해 있습니다.크리에이터는 여전히 노력에 대한 충분한 보상을 받지 못하고 있어 꾸준한 수입을 얻기가 어렵습니다.
그러나 그것은 변화하고 있습니다.
새로운 크리에이터 경제: 커뮤니티 소유 생태계
플랫폼은 커뮤니티 중심으로 변모하여 크리에이터와 청중이 자신의 공헌으로 더 쉽게 수익을 창출할 수 있습니다.
그러나 Web3의 렌즈를 통해 제작자 경제의 다음 반복을 탐색하기 전에 한 발 물러서서 업계의 역사적 진화를 살펴보겠습니다.
Web1 - 정보 경제 = 소수의 창작자 → 소비자만
Web1은 정보 경제라고도 알려진 최초의 정적 웹 버전을 나타냅니다. 사용자의 역할은 극소수의 콘텐츠 제작자가 제공하는 정보를 읽는 것으로 크게 제한되며 사용자는 해당 제작자에게 돌아갈 수 있는 옵션이 없습니다. 개인 웹 사이트, AOL 및 CompuServe - 소비 전용이 그 예입니다.
궁극적으로 Web2는 모든 사용자에게 처음으로 콘텐츠를 만들 수 있는 기회를 제공합니다. 하지만 어떻게?
Web2——플랫폼 경제 = 크리에이터: 블로거→브랜드 대표
사람들이 인터넷에 끌리기 시작하면서 Web2는 블로깅을 시작하고 MySpace, Blogger, Soundcloud 및 Vinyl과 같은 플랫폼에서 점차 엄청난 명성과 온라인 청중을 구축한 "인플루언서"의 부상을 목격했습니다.
곧 이 크리에이터들은 제휴 광고 및 후원 계약을 통해 시청자로부터 수익을 창출하기 시작하여 다른 브랜드의 채널이 되고 그 과정에서 수익을 올릴 수 있었습니다. 그러나 그들은 이러한 브랜드와 비즈니스가 잠재 고객에게 도달하는 통로 역할만 하기 때문에 일반적으로 이러한 회사에 대한 진정한 충성도는 없습니다.
이것은 Web2에서 플랫폼과 제작자 사이에 힘의 불균형을 만듭니다. 크리에이터들은 인터넷의 새로운 사실상의 게이트키퍼인 플랫폼에 의존하게 되었습니다.
Web3 - 소유권 경제 = 크리에이터 + 청중 → 보다 공정한 새로운 생태계
오늘날 Web3의 등장으로 크리에이터의 정의가 바뀌었습니다. 권력의 역학이 플랫폼에서 크리에이터와 그들의 커뮤니티로 옮겨가기 때문입니다.
The Twen0 Minute VC 및 20 VC Fund의 설립자인 Harry Stebbings는 "사용자가 개별적으로 그리고 집합적으로 더 많은 가치를 얻는 것을 보는 것은 Web3의 가장 흥미로운 측면 중 하나입니다. 이를 통해 기존 Web2 애그리게이터 및 게이트키퍼가 필요하지 않습니다. 중개는 디지털 세계에서 수익 창출을 민주화합니다.”
크리에이터 경제는 더 이상 플랫폼에 가치를 제공하는 것만이 아닙니다. 새로운 형태의 직접적인 크리에이터-커뮤니티 관계에 관한 것입니다. 이는 크리에이터가 금전적 이익을 포함하여 팬에게 더 많은 서비스를 제공할 수 있는 기회를 열어줄 뿐만 아니라 크리에이터와 커뮤니티가 궁극적으로 플랫폼이 만드는 데 도움이 되는 공동 가치에 참여할 수 있도록 합니다.
이것은 자급자족 네트워크와 사람들이 서로에게 봉사하고 커뮤니티 전체에 봉사하는 보다 공정한 생태계를 만들 수 있는 힘을 가진 새로운 커뮤니티 주도 크리에이터 플랫폼에 대한 기회입니다.
이는 크리에이터 경제의 성공으로 이어질 것입니다.
TCG의 파트너인 Jarrod Dicker는 다음과 같이 말했습니다. Mirror.xyz의 경우 이제 토큰이나 NFT와 교환하여 게시의 초기 단계에 투자할 기회가 있으므로 실제로 소유하게 됩니다.”
새로운 크리에이터 경제 맵: 최신 크리에이터 주도 플랫폼 스타트업 144개
이 시장 지도에서 우리는 제작자(및 커뮤니티) 소유권을 지원할 뿐만 아니라 커뮤니티의 모든 기여자에게 더 공정하고 순환적인 혜택 분배를 보장하는 새로운 Web3 제작자 플랫폼에 중점을 둡니다.
이 경우에는 (1) 크리에이터에게 직접적인 수익 창출을 제공하는 회사와 (2) 크리에이터가 이 새로운 경제에 참여할 수 있도록 하는 크리에이터 도구로 분야를 나눕니다.
미국이 주도권을 잡았다.
데이터를 보면 크리에이터 경제가 북미에서 단연코 가장 크다는 것을 알 수 있습니다. 144개 회사 중 18개만이 유럽에 기반을 두고 있습니다. 그러나 두 소비자 시장의 차이를 감안할 때 이것은 놀라운 일이 아닙니다.
북미인, 특히 미국에 있는 사람들은 일반적으로 유럽인보다 덜 위험을 회피합니다. 아메리칸 드림은 미국이 "기회의 땅"이며 고위험 고보상 사고방식을 미덕으로 여긴다는 생각을 장려합니다. 이 견해의 타당성에 대해서는 논쟁의 여지가 있지만, 국가가 여러 기술 붐의 중심에 있고 얼리 어답터 소비자의 비율이 상대적으로 높기 때문에 항상 혁신을 촉진하는 역할을 했습니다.
미국은 또한 글로벌 미디어 생태계의 초석이자 Myspace, YouTube, Snapchat 등과 같은 거대 Web2 크리에이터의 본거지이기도 합니다. 따라서 크리에이터 경제가 유럽보다 먼저 미국에서 도약한다는 것은 이치에 맞습니다.
그러나 시대가 바뀌었습니다.
유럽이 추격중
Web3 크리에이터 경제 스타트업이 대륙 전역에 나타나고 있습니다.
축구를 시작으로 차세대 엔터테인먼트 거대 기업을 구축하기 위해 SoftBank Vision Fund 2가 이끄는 최근 6억 8천만 달러를 모금한 프랑스의 Sorare를 예로 들어 보겠습니다. 프랑스어이기도 한 Ledger는 암호화된 하드웨어 지갑으로 디지털 자산을 더욱 안전하게 만듭니다. 노르웨이/베트남의 Axie Infinity는 또한 NFT를 사용하여 게임에서 수익을 창출함으로써 게임에서 돈을 버는 비디오 게임 트렌드를 이용했습니다.
이와 같은 비즈니스는 매주 유럽에서 나타납니다. 그들은 빠른 속도로 성장하고 있을 뿐만 아니라 유럽 및 북미 투자자들로부터 강한 투자자 관심과 자본을 받고 있습니다.
Speedinvest 투자자 Paola Vivoli는 "평범한 사람들이 YouTube 동영상을 만들고 꾸준한 수입을 얻는다는 아이디어는 더 이상 어리석은 몽상이 아닙니다. 작동하는 비즈니스 모델입니다"라고 B2B 스타트업을 유치하기 시작했습니다. 그리고 유럽 투자자들. 그들은 이제 크리에이터 경제에서 바람이 불고 있는 곳과 그들이 들어가고 싶은 곳을 명확하게 볼 수 있습니다. 이를 염두에 두고 유럽 생태계가 계속해서 성장할 것으로 기대합니다. 미국과 같은 수준의 성숙도에 도달하기 위해서는 따라잡아야 할 부분이 있을 것입니다. "
지도에서 유럽 Web3 제작자 회사 및 도구를 각각의 범주로 분류한 경우 다음 회사를 식별했습니다.
직접 수익 창출
커뮤니티 토큰:CrowdPad
메타버스:Miiji，Ready Player Me
음악:Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
제작자 도구Kalao.io
제작자 도구
팬 상호 작용:Talkbase
관리하다:Gem.xyz、Passionfroot
지불:Earnr
로우/코드 없음 솔루션:Beyond
범주, 단계 및 지리적 위치에 대한 정보를 포함하여 아래의 전체 목록을 확인하십시오.
이 목록의 목적은 신생 기업을 철저하게 평가하거나 순위를 매기는 것이 아니라 빠르게 성장하고 확장되는 창조자 경제 신생 기업의 생태계를 매핑하는 것입니다.
"새로운 크리에이터 경제는 크리에이터가 항상 원했던 모든 것, 즉 소유권과 모든 커뮤니티 구성원이 시간과 기여에 대해 보상을 받는 커뮤니티 주도 플랫폼을 포함합니다. 크리에이터가 되는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 우리는 궁극적으로 모든 사람이 어느 정도의 크리에이터라고 믿습니다. "라고 Antler의 글로벌 커뮤니티 관리자인 Ollie Forsyth가 말했습니다.
이어 "앞으로 몇 년 동안 이 공간이 게임 회사의 모든 측면에서 어떻게 진화할지 기대된다. 더 이상 게임에서 여러 아바타를 구입할 필요가 없다. 여러 플랫폼에서 플레이할 수 있습니다." 컨텐츠. 우리의 기여에 따라 발행되는 커뮤니티 토큰은 우리 중 많은 사람들이 미래에 추가 수입원을 가질 수 있게 하여 새로운 세대의 부를 창출할 수 있습니다.”
귀하의 비즈니스가 지도에 없고 가입하고 싶다면 트위터에 저에게 편지를 보내주세요. @VivoliPaola, 우리는 당신을 추가합니다!
방법론
스타트업을 선정하고 순위를 매기는 기준은 다음과 같습니다.
직접적인 이익제작자 도구
제작자 도구백엔드 도구, 분석 플랫폼 등 크리에이터가 운영할 수 있는 플랫폼
우리는 이미 해당 분야에서 일반적으로 설립된 스타트업에 초점을 맞춥니다. 우리는 Patreon, Snapchat 등과 같은 매우 큰 주류 회사를 제외했습니다. 우리의 목표는 스타트업 시장에 집중하고 지원하는 것이기 때문입니다.
우리의 주요 데이터 소스는 자체 거래 흐름과 다른 VC 투자자와의 대화로 보완되는 Crunchbase 및 Pitchbook입니다.
Web3 투자 환경: 자금 조달 가이드
현재 이러한 새로운 크리에이터 플랫폼을 구축하려는 창업자들에게는 투자자가 찾고 있는 정보와 자본을 조달하는 방법에 대한 정보가 흩어져 있고 일관되지 않으며 압도적일 수 있습니다.
이러한 이유로 우리는 이 분야에 대한 잠재적인 투자를 분석할 때 무엇에 집중해야 하는지에 대해 일부 투자자들에게 그들의 생각을 물어보기로 했습니다.
1. 대규모 TAM 및 확장 가능성(예: 볼륨!)
투자자는 출시 시 거래량(거래 및 거래량, 지불량, 검색량, 개발자 활동량, 온체인 거래 지갑 수, 발행량 등)을 찾습니다.
시장에서 어떤 종류의 유동성을 사용할 수 있는지 이해하려면 거래량을 고려하는 것이 특히 중요합니다. 창립자가 활동을 모니터링하는 데 사용할 수 있는 도구에는 실시간으로 진행 중인 프로젝트를 확인할 수 있는 Nansen이 포함됩니다. Moby 및 Icy.tools와 같은 도구를 사용하여 특정 NFT 항목을 추적할 수 있습니다.
2. 커뮤니티
네트워크 참여의 품질과 상태를 정량화하는 지표의 예는 다음과 같습니다.
일일 또는 월간 활성 사용자
180일 또는 90일 후행 평균을 사용하여 안정적인 성숙한 네트워크를 측정할 수 있습니다.
30일 또는 7일 평균은 실시간 통찰력에 더 좋지만 시장 변동성으로 인해 잘못된 신호의 대상이 될 수 있습니다.
월간 활성 지갑:지난 1개월 동안 활성 토큰 지갑이 있는 순 사용자
거래 지표:
트랜잭션 수
월간 활성 사용자
P2P 월간 활성 사용자
총 주소 수, 잔액 주소, 잔액 제로, 잔액 제로 비율:이 데이터는 사용자의 평생 횟수 및 계약 유지를 나타냅니다. 제로 밸런스 주소는 모든 토큰이 전송된 주소입니다. 0 잔액 주소 / 총 주소 = 0 잔액 비율.
사람들은 일반적으로 암호화폐를 보유하고 있지만 거래하지는 않으므로(단, 암호화폐 게임 토큰이나 커뮤니티 플랫폼은 활동률과 거래 수가 더 높아야 함) 이 수치는 사용자의 일일 평균보다 훨씬 커야 합니다.
사용자의 80%는 잠복자일 수 있습니다.
Canva의 마케팅 책임자인 Silvia Oviedo Lopez는 다음과 같이 말했습니다. — 하지만 접근, 포용 그리고 의식은 큰 다음 단계처럼 느껴집니다. 일이 어떻게 진행되는지 보게 되어 기쁩니다!"
3. 다양한 청중 유치
우리의 관점에서 Web3 스타트업은 지속적인 참여를 통해 기존 고객을 유치하고 성장시킬 수 있을 뿐만 아니라 특히 새로운 시장에서 새로운 고객을 유치하고 도달할 수 있어야 합니다.
예를 들어, 블록체인 기반 게임을 예로 들면 창업자는 게임이 게이머만을 위해 설계되고 구축되었는지 여부를 고려해야 합니다. 플랫폼에서 .
4. NFT/소셜 토큰의 유용성과 팬 토큰 경제학
유틸리티 NFT 또는 NFT 2.0은 가치가 토큰 보유자에게 제공하는 액세스, 권한 및 기회를 기반으로 하는 NFT입니다. NFT와 관련된 일반적인 희소성 외에도 내재적 가치가 명확하게 정의되어 있으며 크게 커뮤니티, 판타지 스포츠, 도박, 게임 및 소셜 범주로 분류됩니다. 유틸리티 NFT는 사용자 수요에 따라 미래로 간주되므로 설립자는 NFT를 가장 잘 설계하는 방법을 이해해야 합니다.
블록체인 기반 게임과 게임 내 NFT를 예로 들면 Web3의 게임 개발자는 좋은 게임을 만드는 것뿐만 아니라 강력하고 지속 가능한 게임 내 경제를 지원하기에 충분한 경제적 인센티브를 만드는 것에 대해서도 걱정해야 합니다. 게임 플레이가 매력적입니까? 게임 내 메커니즘이 의미가 있고 NFT가 작동합니까(수집 가능 제외)? 결국, 게임은 아주 좋은 경험을 가지고 있어야 합니다!
Creator Collective Capital의 공동 창립자 Sasha Kaletsky는 "또한 오늘날 가장 성공적인 NFT 기반 게임 중 일부(예: Axie Infinity, Sorare)에는 문화적으로 다른 강력한 "돈 버는" 요소가 있습니다. 최근 몇 년 동안 서양의 "프리웨어" 게임 문화는 완전히 일치하지 않습니다.
더 중요한 것은 크리에이터 소셜 토큰과 NFT의 경우 토큰 경제의 구조가 지속 가능한 경제를 창출할 수 있어야 한다는 것입니다(예: 현재 Web3 게임에서 "빈부 격차"에 대한 논쟁). 이는 크리에이터에게 중요합니다. 장기적인 채택이 중요합니다.
"소셜 토큰은 크리에이터의 주요 수입원 중 일부에 지나지 않는 경우가 많기 때문에 크리에이터는 Web3를 통해 팬에게 수익을 창출하는 방법에 매우 집중하는 경향이 있습니다. 화난 팬이 자신의 댓글 섹션에 돈을 잃은 팬을 쏟아 붓는 것을 원하는 사람은 없습니다(이전에도 발생했습니다). … )!” 사샤가 덧붙였다.
5. GTM 및 유통 전략
그러나 Web2에서 주요 GTM 이해 관계자는 고객입니다. Web3에서 이해관계자 우위를 통한 인센티브는 네트워크를 구성하는 전체 기여자 커뮤니티가 이해관계자가 됨을 의미하며 새로운 유통 전략의 필요성을 유발합니다.
Web3의 기회는 토큰과 기본 분산 기술을 활용하여 이러한 새로운 네트워크를 구축하고 부트스트랩하는 것입니다.
이것이 실제로 의미하는 바는 Web2 회사의 GTM 전략이 제품(즉, 도구를 찾는 것)에서 시작하는 반면 Web3 회사는 더 상향식 접근 방식을 취하고 참여 커뮤니티를 유치하고 유치하기 위해 토큰 경제를 설계해야 한다는 것입니다. 이것이 투자자들이 보고 싶어하는 것입니다.
이 시점에서 창립자는 GTM 전략을 구축 중인 커뮤니티에 맞추는 것이 중요합니다. 투자자는 설립자가 (미래의) 커뮤니티와 Web3 환경에서 회사의 위치에 대해 확고한 이해를 갖고 있는지 확인하고 Web2:Web3 전략(예: 마케팅 및 파트너십 추진의 혼합)을 위한 이상적인 도구 상자를 정의할 수 있기를 원합니다.
출시 예정: Web3 #watchthespace의 시장 진출 전략 및 전술에 대한 심층 검토
6. 주요 구성원/팀의 상태, 네트워크 및 영향력
오늘날 투자자들은 일반적으로 "암호화폐" 팀이 소셜/소비자/게임 우선 스타트업을 구축하는 팀보다 이 공간에서 구축하고 승리하는 데 더 나은 위치에 있다고 믿고/기대합니다. 그러나 Web3로 팀 구성을 평가하는 것은 그렇게 간단하지 않습니다. 대부분의 "암호화폐 네이티브" 창립자는 이러한 새로운 제작자 솔루션을 구축하는 데 반드시 적합한 사람은 아닙니다. 위치에 따라 실제로 대부분 소비자 앱과 유사합니다.
이 경우 투자자는 암호화폐와 Web3를 깊이 이해할 수 있을 만큼 "충분히 원어민"이고 암호 엔지니어를 끌어들일 올바른 네트워크를 가지고 있지만 너무 원어민이어서 그들이 무엇을 해야 하는지 이해하지 못하는 창업자를 보고 싶어할 수 있습니다. 일반 주류 비암호화 사용자가 대화하는 경험.
투자자가 Web3에서 보는 기회
2021년은 Web3가 모든 산업을 강타함에 따라 업계의 중추적인 해입니다. 이것은 전반적으로 투자자들에게 진정한 횡보 추세입니다.
오늘날 우리가 보는 것은 생태계로 유입되는 재능과 자본의 놀라운 조합, 탈중앙화 기술 스택의 혁신, 그리고 현재 모든 생태계를 파괴하고 있는 소비자 대면 애플리케이션입니다. 이는 다음 회사에서 모금한 대규모 자금 조달 라운드에서 볼 수 있습니다.
블록체인 기반 판타지 축구 게임 2021년 9월SorareSoftBank가 주도하는 6억 8천만 달러의 Series B 라운드를 유치하여 현재까지 유럽 최대 규모의 Series B 라운드에서 회사 가치를 43억 달러로 평가했습니다.
암호화 회사를 위한 결제 인프라 제공자MoonPay2021년 11월 Coatue와 Tiger Global이 이끄는 시리즈 A 펀딩에서 5억 5,500만 달러를 모금하여 회사 가치를 34억 달러로 평가했습니다.
Forte게임 퍼블리셔가 블록체인 기술을 게임에 통합하는 데 사용하는 플랫폼인 은 Sea Capital과 Kora Management가 이끄는 2021년 11월에 7,250만 달러 규모의 시리즈 B 라운드를 모금했습니다. 5월에 Forte는 Griffin Gaming Partners가 주도하는 1억 8,500만 달러의 시리즈 A 라운드에서 10억 달러의 평가액을 모금했습니다.
NBA Top Shot과 Flow 블록체인 뒤에 있는 회사Dapper LabsCoatue가 주도하고 2021년 9월 Google의 GV이자 Version One Ventures인 Andreessen Horowitz가 참여하여 회사 가치를 76억 달러로 평가한 2억 5천만 달러의 시리즈 D 라운드를 모금했습니다.
또 누가 이 공간에 투자하고 있습니까?
Web3는 점점 더 많은 관심을 받고 있습니다...하지만 누구로부터? 우리는 무대, 지리적 초점 및 수표 크기를 포함하여 누가 이 공간에 투자하고 있는지에 대한 명확한 그림을 제공하기 위해 더 넓은 생태계에 도달했습니다.
투자자들은 실제로 시장에 대해 어떻게 생각합니까?
새로운 기회가 계속해서 등장함에 따라 모든 시선이 공간에 주목하면서 우리는 일부 투자자들에게 그들이 가장 기대하는 것이 무엇인지, Web3에서 가장 큰 기회가 전개되고 있다고 생각하는 곳을 물었습니다. 여기에 그들의 대답이 있습니다.
Broadhaven Ventures 공동 창립자 Michael Sidgmore
모든 것을 금융화하십시오. "Web3는 모든 것을 금융화하고 있으며 핵심 주제는 소유권입니다. 이제 모든 자산을 (A) 토큰화할 수 있고 (B) 토큰이 누군가가 해당 제작자/자산/플랫폼에 투자하는 기반이 되는 비즈니스 모델을 만들 수 있습니다. 왜. 그래서 그것은 투자 결정이 되고 있습니다. 또한 모든 것이 투자 가능하게 되는 것이 아니라 우리가 시간을 어떻게 사용하는지가 투자 결정이 됩니다. 이제 당신은 돈을 벌 수 있고 그렇게 함으로써 이제 당신의 시간에 결정을 내릴 수 있습니다. 당신 실제로 소득을 늘리고 커뮤니티의 일원이 되어 다른 사람들을 커뮤니티로 데려오는 과정의 일부로 자산 소유권을 통해 사람들에게 인센티브를 제공하고 있습니다."
Speedinvest 투자자 Dominik Tobschall
경제의 어떤 부분도 영향을 받지 않을 것입니다. "Speedinvest는 기본적으로 Web3가 경제의 모든 수직 분야를 재정의할 기술이라고 믿습니다. 블록체인은 이미 많은 소프트웨어 애플리케이션의 백엔드를 실행하고 있으며 Web3의 일부로서 우리가 인터넷과 상호 작용하는 방식에 훨씬 더 많은 영향을 미칠 가능성이 높습니다. "
Leer Hippeau 투자자 Meagan Loyst
새로운 도구는 Web2 참여를 Web3 충성도에 연결합니다. ''전체적으로 충성도가 높습니다. 크리에이터는 지속적인 참여를 통해 충성도가 가장 높은 팬에게 보상을 제공할 수 있으며 이는 반드시 $$$에 고정되어 있지는 않습니다. Web2 참여를 Web3 충성도에 연결하는 데 도움이 되는 도구가 등장하는 것을 보고 싶습니다. 즉, 이벤트/콘서트에 참석하고, 상품 매장에서 지출하고, 사교 활동을 통해 열렬한 팬을 소급하여 식별할 수 있는 것입니다. 이를 통해 계층화된 충성도의 최신 Web3 플랫폼을 활성화할 수 있습니다. . 그렇게 하면 팬층과 함께 처음부터 시작하지 않고 처음부터 함께한 사람에게 보상할 수 있습니다. ''
인덱스 벤처 투자자 Rex Woodbury
크리에이터 라이프 사이클. "1) 크리에이티브 도구, 2) 크리에이터 발견, 3) 크리에이터 수익 창출이라는 세 가지 주요 부문에 대해 기대하고 있습니다. 저는 이를 크리에이터 라이프사이클이라고 생각합니다. 첫 번째 범주는 새로운 표현 형식을 여는 기술입니다. VR, AR 및 로우코드/노코드 생성 도구에 열광 두 번째는 사람들이 온라인에서 잠재고객을 찾는 방법입니다. , 기타 새로운 Web3 혁신으로 수익 창출을 재편합니다."
Floodgate Ventures의 공동 설립자인 Ann Miura-Ko
크리에이터 수명. "크리에이터가 끝없는 콘텐츠 햄스터 쳇바퀴를 돌지 않고도 시청자와 의미 있게 소통할 수 있는 플랫폼이 가장 기대됩니다. 크리에이터 시청자가 성장함에 따라 크리에이터 콘텐츠에 대한 만족할 줄 모르는 욕구가 도전이 될 수 있습니다. 인생을 소모하는 노력입니다. 저는 크리에이터가 "잠자는 동안 돈을 벌 수 있는" 플랫폼을 보는 것을 좋아합니다.
Mattia Mrvosevic, 파트너, Eterna Capital
부의 재분배와 데이터의 최적화 및 보안. "내가 Web3에서 가장 기대하는 기회는 (1) 게임 머니 메이킹 게임과 실제 사용 사례에 적용된 토큰 경제와 같은 것을 통한 부의 재분배, (2) 데이터 및 정보 흐름의 최적화, (3) 정보를 안전하게 만듭니다. 조작이 없고 더 안전합니다."
Framework Ventures 투자자 Brandon Potts
분배 메커니즘으로서 토큰 대체 가능성을 실험하는 것은 새로운 아이디어가 번창하는 곳입니다. "현재 이 새로운 크리에이터 경제에서 혼란의 대부분은 가치를 창출하고 포착한 다음 가치를 제공하는 가치를 인정하기 위해 초기 지지자인 핵심 커뮤니티로 방향을 전환하는 분배 메커니즘에 있습니다. 분배 메커니즘으로서, 토큰의 대체 가능성은 새로운 창립자와 제작자를 끌어들이는 파괴적인 측면이며, 그들이 이 분배를 정확히 어떻게 실험하고 추가 유틸리티 계층을 추가하는지가 저를 가장 흥분시키는 것입니다. 이곳이 독창적인 아이디어가 번창하는 곳이기 때문입니다."
Nicole Quinn, Lightspeed 일반 파트너
메타버스. "크리에이터 세계에서 나는 우리 모두가 메타버스에서 향하고 있는 방향에 대해 가장 흥분됩니다. Web3는 3D 세계, 소셜 게임, NFT 및 가상 상품 소유권의 매시업입니다. Web3는 커뮤니티, 브랜딩 및 소유권."
제작자가 Web3에서 보는 기회와 과제
마지막으로, 우리는 이 공간의 새로운 반복에서 핵심 플레이어에게 돌아가서 일부 크리에이터에게 그들이 가장 기대하는 것과 앞으로 직면하게 될 도전에 대해 물었습니다. 그들의 대답은 다음과 같습니다.
가능성
Caspar Lee, Influencer.com 및 Creator Collective Capital 공동 창립자
플랫폼 간 더 깊고 오래 지속되는 관계. "커뮤니티 소유권은 더 큰 수익 창출 잠재력 외에도 크리에이터에게 플랫폼과 프로토콜을 통해 청중을 끌어들여 더 깊고 오래 지속되는 관계를 만들 수 있는 기회를 제공합니다."
Jim Shepherd, Snapchat 인재 참여 책임자
여러 기회를 제공하십시오. "크리에이터 경제는 변곡점에 있습니다. 콘텐츠 크리에이터가 단순히 브랜드와의 파트너십을 넘어 수많은 수익원을 추가하여 비즈니스를 성장시키고 있기 때문입니다. 결과적으로 플랫폼은 점점 더 많은 방향으로 기회를 제공하기 위해 빠르게 진화하고 있습니다. 크리에이터, turn은 이러한 새로운 도구를 활용하여 팬과 직접 연결하고 커뮤니티를 구축하고 있습니다. 그 결과 길고 짧은 비디오, 카메라로 캡처한 즉흥적인 순간, 공연 콘텐츠, 양방향 이벤트 등 다양한 콘텐츠 형식이 등장했습니다. , 또는 브이로그 스타일에 따라 크리에이터도 자신만의 AR을 만들고 있습니다.”
Max Fosh, 크리에이터
진입 장벽을 낮춥니다. "새로운 기술은 진입 장벽을 허물고 있으며 그것은 흥미진진할 수 밖에 없습니다. 이제 스마트폰에서 할 수 있는 거대한 YouTube 채널을 구축하는 것입니다. 진부하지만 100% 사실입니다. 마찬가지로 기술은 콘텐츠 제작을 매우 엘리트주의적인 시스템으로 모두에게 흥미진진합니다. 이제 우리는 누가 창작자에게 최고의 보상을 제공할 수 있는지에 대한 플랫폼 간의 논쟁을 보고 있습니다. 바로 눈알입니다 창작자가 어디에 있든, 창작자가 어디에 있든 창작자가 되기에는 매우 흥미로운 시기입니다. !''
도전
창조주 블레이크 마이클
채택 장벽. "크리에이터와 대화할 때 채택에 대한 장벽이 있을 것이라고 생각합니다. Web3는 일부 크리에이터가 알고 있는 것이지만, 어디에서 어떻게 행동해야 하는지, 그리고 그것이 그들에게 실제로 무엇을 의미하는지 정확히 아는 사람은 거의 없습니다."
Rally.io, 브렘너 모리스 CEO
중산층 크리에이터에게는 아직 갈 길이 멉니다. "크리에이터의 '중산층'이 성장하려면 아직 갈 길이 멉니다. 크리에이터의 최상위 계층은 크리에이터 경제에서 창출되는 대부분의 수익을 얻고 있습니다. 그러나 플랫폼이 발견과 창작을 개선함에 따라 크리에이터는 점점 더 많아지고 있습니다. 팬과의 금전적 관계에 익숙해져 중산층 크리에이터들이 그 보상을 거둘 것"이라고 말했다.
샌디 린, 크리에이터
지속 가능성과 수명. '' 지속 가능성과 수명은 또 다른 큰 문제점입니다. 크리에이터의 77%는 수입의 대부분을 브랜드 거래에 의존하지만 브랜드 거래는 매월 달라질 수 있습니다. 파트너십은 수익성 있는 수입원이지만 크리에이터는 장기적인 성공에 대해 생각해야 합니다. 점점 더 많은 크리에이터가 NFT를 활용하고, 커뮤니티를 구독하고, 브랜드를 구축하여 수익원을 늘리고 있습니다. "
제이드 다르마왕사, Creator
크리에이터 소진. "우리가 좋아하는 정말 좋은 콘텐츠를 제작하는 것과 청구서를 지불해야 하기 때문에 돈을 버는 것 사이의 균형을 찾는 것은 정말 어렵습니다. 이로 인해 때때로 크리에이터가 큰 이익을 위해 미친 듯이 일하게 됩니다. 중요한 것은 우리 자신을 돌보는 것입니다. ”
창의성이 뒷받침하는 보다 지속 가능한 미래
새로운 크리에이터-추종자 관계와 크리에이터 경제의 미래를 살펴보면서 크리에이터가 수익을 창출할 수 있는 새로운 "네이티브" 방식에 대해 매우 기대하고 있습니다. 새롭고 더 지속 가능한 경제.
NEA 투자자인 Danielle Lay는 다음과 같이 말했습니다. 커뮤니티, 플랫폼은 제작자가 토큰 경제를 설계하는 데 도움이 필요합니다 통화 정책을 통해 토큰을 관리하는 방법을 배울 수 있습니다 통화가 가치를 저장하려면 사람들이 통화를 신뢰하고 통화 인플레이션, 상품/서비스를 관찰해야 합니다 소비자가 돈으로 교환할 수 있다는 것은 사용자에게 가치가 있어야 합니다.”
새로운 크리에이터 경제는 콘텐츠 제작 방식을 바꿀 뿐만 아니라 Web2로는 불가능했던 완전히 새로운 기술 및 수익 창출 기회의 세계를 열 것입니다.
우리는 새로운 Web3 제작자 플랫폼과 커뮤니티와의 직접적인 관계를 지원하고 주류 소비자를 위해 구축하여 다음 1억 명의 사용자를 확보하는 제작자 도구의 미개발 잠재력에 대해 기쁘게 생각합니다.
Speedinvest의 투자자인 Paola Vivoli는 "우리의 초점은 소비자와 암호화폐의 교차점에 있는 기회에 있습니다. 시장을 주류 사용자에게 개방하고 대중을 Web3로 가져오는 것은 우리 시대의 가장 흥미로운 투자 기회 중 하나입니다."라고 말했습니다.
저희 기사를 읽어주셔서 감사합니다. 즐거운 시간 되시기 바랍니다. 우리는 인터넷의 미래가 어떻게 형성되고 있는지 매우 기쁘게 생각하며 차세대 플랫폼을 지원하는 데 열정적입니다.
기여해 주신 다음 분들께 특별히 감사드립니다.
Caspar Lee(Creator, Influencer.com, Creator Collective Capital), Blake Michael(크리에이터), Bremner Morris(Rally.io), Sarah Nöckel(Northzone, Femstreet), Niko Bonatsos(General Catalyst), Sasha Kaletsky(Creator Collective Capital) , Jim Shepherd(Snapchat), Max Fosh(YouTube 크리에이터), Rex Woodbury(Index Ventures), Nicole Quinn(Lightspeed Ventures), Tim Draper(Draper Associates), Sandy Lin(TikTok 크리에이터), Meagan Loyst(Lerer Hippeau) , Ann Miura-Ko(Floodgate Ventures), Danielle Lay(NEA), Michael Sidgmore(Broadhaven Ventures), Kieran Hill(VC 20), Harry Stebbings(VC 20), Sameer Singh(네트워크 효과 고문 및 Atomico Angel), Mattia Mrvosevic(Eterna) Capital), Jarrod Dicker(TCG), Brandon Potts(Framework Ventures), Robby Yung(Animoca Brands), Bradford Stephens(Blockchain Capital), Courtney Chow(Battery Ventures), Jade Darmawangsa(창작자), Dominik Tobshall(Speedinvest), Sam 나세르 자레(소프트뱅크)
