저자: 마리오 가브리엘
저자: 마리오 가브리엘
편집 원본: siqi, zhangtingMetaMask의 역사는 최초의 Ethereum Developers Conference로 거슬러 올라갑니다. 암호화폐 분야에서 가장 널리 사용되는 지갑 상품으로 상징적인 "작은 여우" 메타마스크는 수천만 명의 사용자를 웹3 세계로 이끌었습니다.
, 동시에 제품 디자인도 많은 사용자들로부터 비판을 받았습니다.그것에 대해 매우 다른 의견을 가진 논란이 많은 회사입니다. 지지자들은 MetaMask의 놀라운 보편성을 강조하고 MetaMask가 이제 막 시작되었으며 당연히 여전히 최적화의 여지가 많다고 믿습니다.
회의론자들은 이를 가리고 역사의 무대에서 물러날 "구글"의 등장을 기다리며 웹3의 야후에 비유한다.
오늘의 기사에서는 메타마스크의 역사, 핵심 기능 및 중요성을 설명하면서 암호화 공간에서 메타마스크의 위치를 분석합니다. 주로 다음 내용을 포함합니다.암호화폐 지갑은 더 이상 틈새 시장이 아닙니다.
암호화폐 지갑 사용자 수는 3년 전에는 3100만 명이었고 현재는 거의 8000만 명입니다. web3가 실제로 오기까지는 시간이 좀 걸리겠지만 MetaMask와 같은 제품이 대중 생활에 침투하기 시작했고 MetaMask만 해도 사용자가 2,100만 명에 이릅니다.MetaMask는 꽤 많은 수익을 얻습니다.
2021년에는 회사의 매출이 2억 달러를 초과합니다. 이것은 사용자가 제품 내에서 다른 암호 화폐를 교환할 수 있는 "스왑" 기능 덕분입니다.다양한 유형의 소비자는 서로 다른 기대치를 가지고 있습니다.
MetaMask는 기술 괴짜를 위해 개발되었으며, 이는 암호 화폐의 기원을 고려할 때 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 기술 배경이 약한 대량 사용자가 web3에 참여하기 시작하면 MetaMask는 프런트 엔드에서 더 높은 설계 비용을 지불하게 됩니다.암호화된 지갑이 해자를 구축하는 것은 매우 어려울 것입니다.
데이터가 블록체인에 저장되기 때문에 암호화된 지갑은 실제로 사용자를 구속할 수 없습니다. 사용자는 데이터 손실 없이 한 지갑 제공업체에서 다른 지갑 제공업체로 몇 분 안에 전환할 수 있습니다. 즉, 제공업체는 방어를 구축할 다른 방법을 찾아야 합니다.오늘날 MetaMask는 이 분야의 왕이지만 Coinbase, Block(fka Square), Rainbow, Phantom 및 Argent와 같은 많은 경쟁자가 과소 평가되지 않습니다. 그리고 우리는 암호화 혁명의 초기 단계에 있으며 MetaMask와 같은 지갑은 기술과 사회의 변화에 적응해야 할 것입니다.
다음은 이 글의 목차이며, 주요 내용과 함께 읽으실 것을 권장합니다.
다음은 이 글의 목차이며, 주요 내용과 함께 읽으실 것을 권장합니다.
01. 기원: 수증기
02. 연혁: ConsenSys의 다양한 얼굴
1단계: 크립토의 버닝맨
2단계: 수축과 생존
3단계: 분할 및 간소화
03. 정의: 암호화폐 지갑을 만드는 것은 무엇입니까?
"지갑"으로
은행 계좌(또는 핀테크 공간의 앱)로
"여권"으로
"브라우저"로
지갑은 마법의 "창고"
04. 제품 : 기능은 있으나 불량
05. 메타마스크의 급속한 발전으로 인한 마찰
06. 미래: 지갑의 발전은 어디로 갈 것인가?
더 많은 경쟁
더 넓은 적용
더 많은 애플리케이션 시나리오
01 기원: 수증기
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마이애미
2014년 1월, 다소 눈에 띄지 않는 그룹이 마이애미의 한 비치 하우스에서 만났습니다.이 사람들은 북미 비트코인 회의를 위해 마이애미에 왔지만 완전히 다른 암호 프로젝트인 Ethereum.square를 논의하기 위해 이 별장에 모였습니다.불과 몇 달 전, 당시 겨우 19세였던 V God은 그가 본 대로 "세계 컴퓨터"의 가능성을 설명하는 이더리움 "백서"를 발표했고, 이더리움은 암호화폐 사이에서 빠르게 인기를 얻었습니다. 열광자 토론을 유발합니다.
비치하우스에 모인 이들도 그 일부다. 이 모임에는 V God 외에도 두 명의 개발자 Gavin Wood와 Charles Hoskinson, 두 명의 기업가 Anthony Di Iorio와 Joseph Lubin이 포함되었습니다.
이 가운데 조셉 루빈은 조금 엉뚱해 보이고, V God보다 30살 가까이 나이가 많을 뿐 아니라 옷차림으로 보면 기술 괴짜라기보다 금융 실무자에 가깝다. 실제로 루빈은 월스트리트에서 근무한 경험이 있으며, 프린스턴 대학교에서 전기 공학 및 컴퓨터 과학 학위를 취득한 후 데이터 과학자로 7년 동안 근무한 후 골드만삭스에 합류했습니다. 프린스턴에서 공부하는 동안 Lubin의 룸메이트는 현재 유명한 암호화폐 투자자인 Michael Novogratz(Galaxy Digital의 설립자이자 CEO)였습니다.
하지만 루빈은 대중의 고정관념에서 진지하고 보수적인 금융가가 아니라 오히려 그의 배경을 이해한다면 루빈은 매우 모험적이고 개방적이라는 것을 알게 될 것입니다. 대학 졸업 후 루빈의 첫 번째 직업 선택은 프로 스쿼시 선수가 되는 것이었고, 2008년 경제 위기 이후 정규직 군인이 되는 것도 고려했고, 심지어 페루의 잘 알려지지 않은 땅을 페루의 안전한 피난처로 매입할 계획을 세웠습니다. 세계 종말의 사건. 나중에 그는 자신의 레코드 회사도 설립했습니다., 이더리움 전체의 발전에서 이 아이덴티티와 브이갓은 좋은 균형을 이루었고 루빈의 후기 진로 선택의 토대를 마련했고 이더리움 역사의 결정적 순간을 마련했습니다.
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Devcon 0: 증기의 탄생
11개월 후, 두 사람은 Devcon 0에서 다시 만났습니다. 이더리움의 첫 번째 공식 포럼인 Devcon 0이 베를린에서 열렸으며, 이 행사에서 Vitalik, Wood 및 기타 이더리움의 초기 핵심 백본이 모두 연설을 했습니다.Devcon 0의 포럼에서 이더리움 팀은 중요한 결정을 내렸습니다. 이더리움은 자체적으로 비영리 단체로 남을 것입니다.
이 선택은 Ethereum의 리더십 팀을 분할하여 일부는 계속해서 Vitalik을 따르고 다른 일부는 Lubin을 포함하여 더 상업적인 경로로 이동합니다.
Devcon 0 동안 Lubin은 ConsenSys라는 새로운 벤처를 시작했습니다. 이 회사의 핵심 목표는 이더리움 기반 기업을 위한 자본, 자원 및 업계 연락처와 같은 일련의 프로젝트 인큐베이션 서비스를 제공하는 것입니다.
한편, 베를린 회의의 또 다른 회의실에서 현재 ConsenSys의 스타 자산이 된 것의 선구자가 탄생했습니다.
Joel Dietz는 이더리움의 초기 지지자 중 한 명으로 당시 업계에서 이미 일정한 영향력을 확립했으며 암호화폐의 미래에 대한 자신의 생각을 미디어에 발표하는 것 외에도 일련의 이더리움 애호가 모임을 적극적으로 개최했습니다. 실리콘밸리에서.. 또한 Dietz는 동시에 여러 블록체인 프로젝트를 운영하고 있으며, 그 중 가장 유명한 것은 비트코인 기반의 크라우드 펀딩 플랫폼인 Swarm입니다. 또한 그는 일련의 암호화된 브라우저 확장에 대해 작업했습니다. Dietz는 다음과 같이 회상하면서 회의에서 논의된 아이디어를 실행에 옮겼습니다.
"Devcon 0 포럼에서 JavaScript 클라이언트와 표준 웹 애플리케이션 세계와 이더리움 클라이언트 세계 사이의 격차를 해소하는 일부 web3 인터페이스의 필요성에 대해 많은 논의가 있었습니다."
회의 중 하나에서 Dietz는 V God과 Gavin Wood에게 그의 프로젝트 계획에 대한 자세한 설명을 제공했습니다. Ethereum Developer Funding Program에서 자금을 확보하기 위해 JavaScript 기반 브라우저 확장 프로젝트를 만드는 것입니다.
그는 Dietz의 프로젝트에 감명받지 않았지만 V God은 여전히 프로젝트에 Vapor라는 이름을 부여했습니다.
재정적인 지원은 받지 못했지만 Dietz는 여전히 Vapor의 "신규 프로젝트"를 받았습니다. 캘리포니아로 돌아온 후 그는 인맥 네트워크를 사용하여 일하기 시작했습니다. 그는 "이더리움 클라이언트에서 모든 종류의 데모를 수행한 캘리포니아의 모든 JavaScript 개발자"와 대화를 시도했으며 프로젝트 데모 후 Dietz는 "JavaScript 해커" Aaron Davis를 포함한 Apple 직원 그룹을 만났습니다.
Dietz와 마찬가지로 암호계에서 "Kumavis"라는 가명으로 더 잘 알려진 Aaron Davis는 초기에 블록체인의 잠재력을 인식하고 초기에 실험했습니다. 크라우드 펀딩 캠페인 후 Kumavis는 "확산 링크"가 필요하다는 것을 깨달았고 "Ethereum 지갑"에 대한 아이디어를 내놓았습니다.
Dietz와 Kumavis는 힘을 합쳐 Vapor를 만들기로 결정했습니다. 쿠마비스는 베이퍼에 관심이 많은데 베이퍼가 창업 자금을 받기 전에 쿠마비스는 애플을 떠나지 않고 아르바이트로 참여할 예정이다. Fang Foundation의 공동 사무실 건물에서 Ethereum을 운영하고 지원합니다."프로젝트 자금 조달을 위해 세 명이 Y Combinator에 가입했지만 YC 인터뷰에서 팀은 만들고 싶은 제품을 "지갑"으로 정의하지 않고 다음과 같이 설명했습니다."브라우저와 블록체인이 프로젝트는 충분히 참신했고 YC의 호기심을 불러일으켰지만 인터뷰 후 YC는 Vapor에 투자하기로 결정하지 않았으며 YC의 파트너인 Blackwell도 이메일에서 프로젝트에 대한 자신의 견해를 자세히 설명했습니다.
이미지 설명
Joel Dietz는 YC의 이메일을 제공합니다.
Vapor에 대한 YC의 판단이 돌이켜 보면 너무 비관적인 것처럼 보이지만 Blackwell의 입장은 당시 대부분의 사람들의 견해를 대변했습니다.
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Post-YC: Vapor의 분열과 MetaMask의 탄생
YC의 지원 없이도 Vapor의 창립 팀은 프로젝트를 계속 추진했지만 팀원들 사이에 격차가 나타나기 시작했습니다.
YC에서 거절당한 후 Kumavis는 Vapor에서 계속 작업했지만 곧 자신이 기여한 세 사람 중 유일한 사람임을 알게 되었습니다. Becze는 다른 이더리움 관련 활동에 집중했고 Dietz는 다른 프로젝트에도 참여했습니다. 모든 작업.
Dietz 자신도 Kumavis에게 "코딩 및 브라우저 확장 작업의 약 90%를 수행"했으며 처음에 Dietz 자신이 사무실 공간 및 팀 식사 비용을 지불하는 것과 같은 "초기 개발 자금을 지원"했다고 확인하면서 높은 점수를 부여했습니다. 그러나 Kumavis는 Dietz가 "아무것도 지불하지 않았다"고 분명히 밝히고 영수증을 제공하도록 요청했습니다.
Dietz와 Kumavis도 Ethereum Foundation의 보조금 문제에 대해 자체 논리와 판단을 가지고 있으며 문제는 외부인이 진실을 알기에는 너무 복잡합니다. 결국 Dietz와 Kumavis 사이에 불화가 발생하여 팀이 분리되었습니다.
Kumavis는 Vapor의 GitHub 및 Slack 그룹에서 Dietz를 제거했으며 Vapor는 "MetaMask"로 이름이 변경되었습니다. 디에츠는 팀 해산에 대해 강제로 팀을 떠나게 되었고 그로 인해 부당한 대우를 받았다고 믿고 있다. Kumavis의 입장에서 Vapor는 Dietz의 관리 기간 동안 실제로 어떤 개발도 얻지 못했고 파트너의 노력 부족에 좌절하여 Dietz와의 협력을 종료하고 새로운 프로젝트 자금을 다시 신청하기로 결정했습니다.
쿠마비스는 이더리움 재단에 새로운 보조금을 신청했고, 신청이 승인된 후 쿠마비스는 받은 3만 달러를 새로운 프로젝트 메타마스크 개발에 사용했다. 급여와 더 많은 개발 기회를 얻은 그는 마침내 프로젝트를 Lubin의 ConsenSys에 넘겼습니다.ConsenSys에 합류한 후 Kumavis는 전 Apple 동료인 Dan Finlay를 MetaMask에 합류하도록 설득했습니다.Finlay의 추가는 프로젝트에 즉각적인 영향을 미쳤으며, 가장 중요한 것은 Finlay가 현재 MetaMask와 동의어인 여우 로고를 프로젝트에 도입했다는 것입니다.
오늘날 Vapor는 더 이상 존재하지 않으며 MetaMask는 ConsenSys의 멤버 프로젝트가 되었습니다. Kumavis, Dan Finlay 및 Joe Lubin은 전체 프로젝트의 핵심 영혼입니다.
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02 연혁: ConsenSys의 다면성
ConsenSys의 수석 경제학자 Lex Sokolin은 회사 발전의 다양한 단계를 설명하고 세 가지 뚜렷한 전환을 식별합니다. 이러한 다양한 변화가 MetaMask의 개발에 어떤 영향을 미치는지 살펴보겠습니다.
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1단계: 크립토의 버닝맨
ConsenSys는 처음으로 암호화 분야의 스타트업 인큐베이터가 되기 위해 노력했습니다. 뛰어난 기술 전문가를 모아 자금 지원을 제공하고 절대적인 프로젝트 자율성을 부여했습니다. YC와 달리 ConsenSys의 인큐베이션은 거시적인 목표를 가지고 있으며 자체 인큐베이션을 통해 전체 암호화 생태계.이것은 좋은 생각이지만 느슨한 인큐베이션으로 인해 ConsenSys 내에서 명확한 조직 구조가 부족했습니다. Rainbow Wallet의 공동 설립자인 Mike Demarais는 이 기간 동안 ConsenSys에 대해 매우 생생하게 설명합니다. "일종의 월급쟁이 버닝맨과 비슷하다.
” Demarais는 ConsenSys를 면밀히 따랐고 ConsenSys 후원 하에 일한 사람들을 고용했습니다.
이러한 조직 형태는 매우 적합하지만 MetaMask의 발전을 방해하기도 합니다.
한편으로는 Kumavis와 Finlay가 프로젝트를 진행할 수 있었습니다. Sokolin은 "좋은 의미에서 MetaMask는 끝이 없고 진화하는 프로젝트가 되었습니다. 더 엄격하고 명확한 프로젝트 기한이나 프로젝트 기한 목표가 있었다면 MetaMask는 아마 그렇게 강력하지 않았을 것입니다.
반면 ConsenSys의 느슨함은 프로젝트에 명확한 기업 비전과 목표가 거의 없다는 것을 의미하며 Kumavis와 Finlay는 매우 재능이 있지만 MetaMask를 제품이 아닌 기술적인 오픈 소스 프로젝트로만 봅니다. MetaMask 팀과 함께 일했던 Phantom Wallet CEO Brandon Millman은 이러한 선호도와 논리를 다음과 같이 설명했습니다.
2014년에는 개발자 중심으로 프로젝트를 진행하는 것이 타당했지만, 사용자 관점과 그에 따른 기획력 부족도 메타마스크 개발에 걸림돌이 되었습니다. 프로젝트입니다.
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2단계: 수축과 생존
호황을 누리던 2017년 이후, 암호화폐는 비트코인이 19,000달러에서 거의 3,000달러로 급락하고 이더리움이 거의 1,400달러에서 84달러로 급락하면서 2년 저점에 진입했습니다.
필연적으로 ConsenSys의 개발도 큰 타격을 받았습니다. 회사가 보유한 자산의 가치가 급락하는 것과 함께 암호 화폐의 미래를 향한 팀의 노력에 대한 자신감도 희미해지고 있습니다. 동시에 블록체인의 잠재력에 대한 논의가 시장에서 암호화폐를 무색하게 만들기 시작했습니다. 그런 다음 ConsenSys는 이 사이비 회의론자에게 서비스를 제공했습니다.
이 기간 동안 ConsenSys는 블록체인 혁명을 탐구하기 위해 일부 대규모 기관에 지식 서비스를 제공하는 데 집중했습니다. 수년 동안 ConsenSys의 컨설팅 서비스는 은행, 미디어 회사 및 정부와 같은 다양한 유형의 고객을 대상으로 했습니다. Sokolin은 회사가 디지털 통화 프로젝트에 대해 조언하기 위해 10개의 중앙 은행과 파트너 관계를 맺었다고 말했습니다.
그러나 ConsenSys의 재정 건전성은 좋지 않습니다. 2018년 말에 회사는 재정 개선을 위해 인력의 13%를 해고했습니다. MetaMask는 이 기간 동안 살아남아 인프라의 핵심 부분이 되었습니다.MetaMask는 100만 회 이상의 다운로드를 기록했습니다.
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3단계: 분할 및 간소화
2020년부터 ConsenSys는 재정비를 시작했습니다.
ConsenSys Software：자금을 조달하기 위해 2020년 9월 회사는 본체를 서로 다른 사업 개발 계획에 따라 "ConsenSys Mesh"와 "ConsenSys Software"라는 두 개의 독립 법인으로 분할했습니다.
ConsenSys Mesh：포괄적인 소프트웨어 회사는 회사의 주요 기술 자산을 결합하여 보다 명확한 제품 매트릭스를 형성했습니다.이 아키텍처에는 Infura(Ethereum 및 IPFS용 API 제공), Truffle(Ethereum 스마트 계약 개발 도구), Codefi(비즈니스 및 금융용 블록체인 애플리케이션 제품군 제공)가 포함됩니다. ), Diligence(Ethereum 스마트 계약에 대한 보안 감사 제공), MetaMask(Ethereum 지갑) 및 Quorum(비즈니스 서비스용 오픈 소스 블록체인 플랫폼);
ConsenSys의 소프트웨어 비즈니스와 상호보완적이고 독립적이며, 개발자, 연구원, 설립자, 투자자 및 이더리움 및 기타 분산 프로토콜 네트워크를 운영하기 위해 노력하는 커뮤니티를 위해 소프트웨어 비즈니스에서 이전 투자 및 포트폴리오 관리 활동을 분리합니다.
변화를 촉진하기 위해 ConsenSys는 인력의 14%를 추가로 감축했습니다. ConsenSys Software는 2021년 4월에 6,500만 달러의 자금 조달 라운드에 이어 11월에 2억 달러를 추가로 발표했습니다. 자본 시장에서 ConsenSys Software의 인기는 분명히 점점 더 뜨거워지는 암호화폐 시장과 관련이 있지만 Third Point와 Marshall Wace의 지원은 또한 ConsenSys의 새로운 구조에 대한 업계의 확신을 보여줍니다.
MetaMask의 경우 ConsenSys의 개편으로 새로운 개발 논리가 도입되었습니다.
한편으로 컨센시스는 회사 설립 초기에 제시한 비전을 이어가는 6개 프로젝트 간의 시너지를 추진하는 데 열심인 것으로 보이며, 현재 집중할 제품이 적기 때문에 '시너지'가 더 현실적이다.
MetaMask가 2021년에 세계에서 가장 인기 있는 블록체인 애플리케이션 중 하나로 빠르게 발전함에 따라 ConsenSys는 적합한 "관리자"임을 증명해야 합니다.
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03 정의: 암호화된 지갑을 만드는 것은 무엇입니까?
MetaMask의 개발 전망을 논의하기 전에 암호화된 지갑의 기능에서 사용자가 얻을 수 있는 것이 무엇인지 살펴보겠습니다.
단일 유추로 전체 그림을 포착하는 경우는 거의 없기 때문에 web3의 도메인을 구문 분석하는 것은 복잡한 작업입니다. 이를 염두에 두고 5가지 관점에서 암호화폐 지갑을 비유하여 기능, 생태계에서의 위치 및 중요성에 대한 보다 구체적인 이해를 얻을 수 있습니다.
"지갑"으로
은행 계좌로
여권으로
마법의 "창고"입니다
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쉽게 결론을 내릴 수 있습니다. 암호화폐 지갑은 일반 지갑처럼 기능하기 때문에 이름이 붙여졌습니다. 그들은 귀하의 자금을 보호하고 지출에 사용할 수 있도록 설계되었습니다. 커피숍에서 지갑을 꺼내는 것처럼 OpenSea에서 NFT를 구매할 준비가 되면 MetaMask에 로그인해야 합니다.
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은행 계좌(또는 핀테크 앱)로
암호화된 지갑을 "지갑"의 관점에서만 보는 것은 포괄적이지 않습니다. 두 가지 주요 이유가 있습니다.
암호화폐 지갑은 실제로 자산을 보유하지 않습니다.
암호화폐 지갑의 기능은 물리적 지갑에만 국한되지 않습니다.
이러한 상황을 살펴보겠습니다.
첫째, 전통적인 지갑은 돈을 보관하지만 암호화폐 지갑은 그렇지 않습니다. Bitcoin이나 Ethereum과 같은 자산은 실제로 MetaMask에 저장되지 않습니다. 대신 이러한 자산은 블록체인에 상주하며 암호화폐 지갑은 단순히 "개인 키"를 관리하며 그런 점에서 은행 계좌와 크게 다르지 않습니다. 은행 앱을 실행하고 PIN을 입력하고 잔액을 확인할 때 실제로 돈 자체를 보는 것이 아니라 자산을 보는 것입니다.
둘째, 은행에서 물리적인 지갑보다 더 다양한 활동을 할 수 있습니다.물리적 지갑은 사용자가 덧셈과 뺄셈의 두 가지 명령만 효과적으로 작동할 수 있도록 합니다. 그러나 암호화된 지갑은 상호 작용이 더 풍부하고 은행 계좌와 더 유사합니다.
Chase 계정으로 모기지를 받을 수 있는 것처럼 MetaMask 계정으로 암호화폐 대출을 받을 수 있습니다.
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"여권"으로web3는 온라인 평행 우주입니다. 다른 용어, 다른 문화적 규범 및 다른 통화는 이 거시적 시간에 병렬로 실행됩니다.
MetaMask와 같은 지갑 없이 암호화 경제의 일부에 참여할 수 있지만, 이 공간에서 대부분의 활동에 참여하려면 암호화 지갑이 필수적입니다.
예를 들어 Sushi와 같은 분산형 거래소를 사용하려면 상호 작용할 수 있는 지갑이 있어야 합니다. Olympus가 제공하는 놀랍고 지속 불가능할 수도 있는 이자를 얻으려면 이러한 지갑도 필요합니다. OpenSea에서 NFT를 구매하고 암호화된 게임 Axie Infinity를 플레이하는 경우에도 마찬가지입니다. MetaMask와 같은 회사는 이러한 인터페이스를 제공합니다.
지갑은 정체성을 상징하고 새로운 세상을 여는 여권입니다.
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"브라우저"로지갑은 자산을 조작하는 유틸리티 덕분에 종종 암호화 활동이 시작되는 곳입니다.
이것은 지갑에 웹 브라우저와 같은 이점을 제공합니다. 암호화폐 지갑은 우리와 우리가 원하는 행동 사이에서 우리의 경험과 블록체인과의 상호 작용을 중재하는 출발점 역할을 합니다.
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지갑은 마법의 "창고"ConsenSys의 수석 이코노미스트인 Lex Sokolin은 디지털 지갑에 대한 추상적 개념 설명을 마법의 창고라고 말했습니다.
단순히 화폐만이 아니라 당신의 금전적, 사회적, 예술적 자산, 사회적 인맥 등 많은 것을 담을 수 있기 때문입니다.
예를 들어 내 지갑에서 다음을 찾을 수 있습니다.일부 암호화폐.
주로 법정화폐에 가장 가까운 기능을 하는 이더리움입니다. 다른 통화 및 NFT를 구매하거나 Ethereum 네트워크 사용에 대한 거래 수수료를 지불하는 데 사용합니다.이더리움 도메인 이름.
암호화 이름 제공업체인 Ethereum Name Services를 통해 mariog.eth를 구매하여 온체인 ID로 사용했습니다.일부 시각적 NFT.
분명히 저는 Philosophical Fox와 다른 여러 NFT를 소유하고 있습니다.Generalist가 생성한 토큰입니다.
올해 초 우리는 크라우드 펀딩, 멀티미디어 및 NFT 실험의 일환으로 GENERALIST 토큰을 발행했습니다.The DAO의 일부 토큰.
암호화폐 지갑이 실제 지갑과 얼마나 강력한지 보여주는 어지러운 조합입니다. 이러한 조합이 어떻게 결합되는지 더 잘 이해하기 위해 MetaMask의 제품을 살펴보겠습니다.
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사용자
현재 MetaMask를 사용하는 계정은 2,100만 개 이상이며, 대부분은 개인 사용자입니다. 이러한 사용자를 위해 MetaMask는 다음과 같은 4가지 핵심 기능을 구현합니다.
관리하다:관리하다:
사용자는 보유하고 있는 토큰을 확인하고 개인 키를 관리할 수 있습니다.옮기다:
MetaMask는 사용자가 다른 사람에게 토큰을 보내거나 자신의 계정 내에서 토큰을 전송할 수 있는 인터페이스를 제공합니다.구입하다:
Swap：사용자는 MetaMask 지갑을 사용하여 토큰 또는 NFT를 구매할 수 있습니다.
스왑을 통해 MetaMask는 사용자가 다른 거래소를 통해 원격으로 토큰을 교환할 수 있도록 합니다. 이 기능은 MetaMak의 막대한 수익 창출원으로 입증되었습니다.징후:
MetaMask를 통해 DAO 가입 또는 NFT 발행과 같은 다양한 트랜잭션 또는 온체인 동작을 확인할 수 있습니다.
아래 이미지는 MetaMask가 브라우저에서 보이는 모습입니다. 여우 아이콘은 모서리에 있습니다.로그인하면 사용자는 지갑 잔액을 보여주는 마이크로 포털에 액세스할 수 있습니다.메인 인터페이스는 구매, 전송 및 교환의 세 가지 주요 기능에 대한 빠른 액세스를 제공합니다.
MetaMask
더 완전한 보기는 더 많은 정보를 제공하여 사용자의 지갑에 있는 더 많은 자산을 보여줍니다.
MetaMask
이미지 설명누르다사용자에게 인터페이스를 열라는 메시지가 표시되며, 이 모드에서는 직접 입금을 제공하는 것 외에도 사용자는 MetaMask에 통합된 다양한 암호화된 금융 서비스 제공업체의 입구에 연결됩니다.
MetaMask
이미지 설명기능을 통해 사용자는 자신의 계정 간에 토큰을 전송하거나 다른 사람의 계정으로 보낼 수 있습니다.
MetaMask
이미지 설명사용자는 MetaMask의 오른쪽 상단 모서리에 있는 프로필 사진을 클릭할 수도 있습니다.. 이렇게 하면 새 계정을 만들거나 다른 계정을 가져오거나 하드웨어 지갑을 연결할 수도 있습니다.
MetaMask
“Swap”사용자가 가능한 최상의 가격으로 한 통화를 다른 통화로 직접 교환할 수 있습니다. 사용자는 SUSHI를 자신의 ETH로 교환할 수 있습니다.
MetaMask-Swap
MetaMask는 일종의 온체인 거래를 확인해야 할 때도 활성화됩니다. 예를 들어, OpenSea로 이동하여 NFT를 구매하려고 하면 MetaMask가 "서명"하고 작업을 확인하라는 팝업을 표시합니다.
이미지 설명
오픈씨와 메타마스크
메타마스크는 강력하지만 사용하기 다소 번거로울 수 있으며, 메타마스크는 거래 과정을 단순화하려고 노력하지만 암호화 용어, 실행 시간 및 가스 정보의 혼란은 숙련된 암호화폐 투자자에게도 혼란을 줄 수 있으며 기능이 완전하지 않습니다. 예를 들어 사용자는 제품 어디에서나 구매한 NFT를 볼 수 없습니다.보조 제목
개발자
개발자MetaMask의 혼란스러운 소비자 경험이 요점이 아닐 수도 있지만,이것은 개발자 우선 제품이기 때문입니다.Lex Sokolin은 이 점을 강조합니다. 그는 팀의 최우선 순위가 핵심 제품을 개선하고 보안을 강화하는 것이라고 지적한 후 "。”
팀의 두 번째 우선 순위는 개발자입니다.
그가 설명했듯이 MetaMask는 주로 암호화폐 개발자를 위한 사용자 인터페이스를 제공하기 위해 존재합니다. 그리고 이 아이디어는 선순환적인 플라이휠을 형성할 수 있습니다. 더 많은 개발자가 MetaMask를 사용할수록 제품의 가치가 높아지고 더 많은 소비자를 끌어들여 차세대 개발자를 끌어들입니다.
"그들은 독점적인 인터페이스가 아닌 표준으로서 개방형 방식으로 개발자 API를 구축하는 데 능숙했습니다. 그들은 보안을 매우 중요하게 생각하고 보안에 사용하는 많은 도구를 오픈 소스로 제공합니다. 저는 박수를 보냅니다."
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기구
올해 초 MetaMask는 펀드, 시장 조성자 및 거래자를 포함한 기관 고객을 지원하는 다음 큰 움직임을 발표했습니다. 이를 위해 메타마스크 배경은 다시 한 번 보안, 보관 및 거래 기능을 강화했습니다.
MetaMask Institutional은 홍보할 때 거래 프로세스의 단순화와 낮은 거래 수수료를 강조했습니다.
MetaMask
종합하면 이것은 대기업에 서비스를 제공하기 위한 강력한 첫 번째 시도로 보이며 MetaMask의 강점을 기반으로 합니다. ConsenSys는 심사숙고하여 대규모 기관에서 강력한 평판과 네트워크를 개발했으며 이러한 관계를 MMI의 이점으로 활용할 수 있어야 합니다.
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05MetaMask의 급속한 발전이 가져온 마찰
MetaMask 제품의 약점은 배경과도 관련이 있습니다.전체 팀은 이를 지원하는 완전한 조직 구조를 가지고 있지 않으며, 작년에 MetaMask는 빠르게 범위를 벗어나 대규모 성장을 경험했습니다.지난 1년 동안 MetaMask는 월 활성 사용자가 100만 명에서 2100만 명 이상으로 21배 증가했습니다.
이러한 희소식은 또한 MetaMask의 시스템과 운영 및 유지 관리 팀에 큰 부담이 되었습니다. MetaMask의 단점에 대해 언급하면서 Sokolin은 "팀에 엄청난 부담입니다."라고 말했습니다.
메타마스크의 급속한 성장은 사용자 수뿐만 아니라 수입에도 반영됩니다. 2020년 10월 팀은 "스왑" 기능을 출시했습니다. 앞서 언급했듯이 스왑은 사용자가 메타마스크 내에서 통화를 교환할 수 있도록 하며 메타마스크는 0.875%의 수수료를 부과합니다.
일부에서는 터무니없다고 생각하지만 MetaMask는 성공적으로 상용화되었습니다. 리서치 회사인 Delphi Digital의 보고서에 따르면 MetaMask의 스왑 기능으로 인한 수익은 2021년에 2억 달러에 달할 것입니다. 이에 비해 Sushi와 같은 DeFi 히트는 같은 기간 동안 7,000만 달러를 벌었습니다.
MetaMask의 수익 상태에 대한 Delphi의 분석:
"Metamask의 CAC(Customer Acquisition Cost)는 엄청나게 0입니다. Metamask는 토큰 인센티브가 없기 때문에 수익 비용이 거의 들지 않으며 수익 마진은 100%에 가깝습니다. 더 큰 상상은 MetaMask가 자체 토큰을 발행한다면 어떨까요?"
그러한 조언은 시대에 뒤떨어진 것이 아닙니다. MetaMask는 역사상 여러 번 토큰 출시를 시도했습니다. 최근 Joe Lubin은 $MASK에 대한 제안을 트윗했습니다.
토큰화가 MetaMask에 도움이 될까요?
코인을 발행하는 것만으로는 회사가 더 이상 발전하지 못하는 것 같습니다.
첫째, MetaMask는 지금까지 자체 토큰이 어떤 기능을 수행할 것인지에 대한 명확한 아이디어를 공개적으로 표현하지 않았습니다. 이전 토론에서 간략하게 언급한 토큰을 통해 사용자는 잠재적인 새로운 기능에 투표할 수 있으며 Demarais에 따르면 이러한 프로젝트에 대한 "가장 약한 가치 제안"입니다.또 다른 위험은 토큰이 프로젝트에 단기적인 화제만 추가한다는 것입니다. OpenSea에 대한 토론에서 우리는 Rarible의 $RARI 토큰이 NFT 시장에서 어떻게 잠깐 그들에게 지배력을 주었는지 설명했지만 지속되지는 않았습니다. 토큰이 없는 경우 OpenSea는 여전히 강력하고 집중적인 제품으로 소비자의 요구를 더 잘 충족하고 Rarible을 능가할 수 있습니다. Demarais는 다음과 같이 언급했습니다.”
토큰을 소유하면 반드시 승리하는 것은 아니지만 진행을 촉진할 수 있습니다.
18개월의 급격한 성장 이후 MetaMask는 개편이 필요한 회사라기보다는 재설정이 필요한 회사로 보입니다. $MASK 토큰의 출현 가능성에 대한 Phantom CEO Millman의 태도는 다음과 같습니다.
전반적으로 MetaMask는 2021년의 초고속 성장에서 살아남아 효과적으로 상용화한 점은 칭찬할 만하지만, 동시에 선도적인 위치를 유지하기 위해 MetaMask는 새로운 도전에 적응해야 합니다.
06 미래: 지갑 개발은 어디로 갈 것인가
텍스트
암호화폐보다 빠르게 성장하는 산업은 없습니다. 새로운 회사, 기술 및 금융가가 그 과정에서 등장하면서 현장은 하루가 다르게 움직입니다. 현재 우리는 첫 번째 게임의 첫 번째 분에 불과하며 이전보다 더 잔인한 전개가 있습니다.
즉, 암호화된 지갑은 아직 초기 단계이며 절반도 형성되지 않았습니다.암호화된 지갑으로 설계된 서비스의 시나리오는 여전히 변화하고 있으며 그들이 의존하는 기술도 새로운 기술로 대체될 수 있습니다.
이러한 변동성은 위험과 기회를 모두 제공합니다. web3 공간에서 지갑 진화에 직접적인 영향을 미칠 네 가지 요소를 기대할 수 있으며, 각각은 MetaMask의 미래에 영향을 미칠 것입니다.
더 많은 경쟁
더 큰 규모의 애플리케이션
더 많은 애플리케이션
보조 제목
더 많은 경쟁
2016년 메타마스크가 공식적으로 출시되었을 때 시장 경쟁이 거의 없었다는 장점 중 하나였습니다. 그 후 몇 년 동안 점점 더 많은 사람들이 이 경쟁에 참여했습니다. 아직 메타마스크를 전복시킨 사람은 없지만 새로운 플레이어와 기존 플레이어와 함께 여러 차원에서 지갑 서비스에 쏟아져 들어오는 MetaMask의 선두 위치는 영원한 표준이 아닐 수 있습니다.
Coinbase는 지갑 시장에 진입하는 암호화폐 주식 플레이어를 대표합니다. 코인베이스는 기존 거래소 사업 외에도 지갑 상품도 출시했고, 코인베이스의 지갑은 NFT를 지갑에 도입하는 기능 업데이트를 막 출시했다. Coinbase는 충분히 사용자 친화적이지만 본질적인 역할로 인해 Coinbase가 이 분야에서 승자가 될 것 같지는 않습니다. 예를 들어 Swap 기능, MetaMask는 서로 다른 교환을 집계하고 사용자를 위한 최적의 가격을 적극적으로 찾지만 Coinbase는 그렇게 할 인센티브가 거의 없습니다.Coinbase의 핵심 비즈니스는 지갑이라는 문제에서 개방성을 제한합니다. Block(구 Square)도 비슷한 문제에 직면할 수 있습니다.
분산형 거래소 및 기타 암호화 프로젝트도 지갑 공간에 적극적으로 쏟아지고 있습니다.
Rainbow의 Demarais에 따르면 Uniswap과 Aave 모두 자체 모바일 지갑 제품을 출시할 수도 있지만 지갑 제품에서 Coinbase 및 Block과 동일한 문제에 직면하게 될 것입니다. 진정한 독립형 프로젝트가 아니라 핵심 비즈니스가 존재합니다.
물론 지갑 제품에도 떠오르는 프로젝트가 있는데 레인보우가 가장 눈에 띈다.전체 팀의 개념과 성공 논리도 매우 간단하다. 새로운 경험에 합당한 지원.팬텀도 사용자 친화적인 지갑이지만, 차이점은 솔라나 생태계에서 끼어드는 것을 선택한다는 것입니다. 솔라나 생태계의 부상이 이더리움에 대한 도전을 제기하면서 팬텀 팀은 이 새로운 생태계의 개발 배당금을 사용하여 스스로를 발전시키고자 합니다. 현재,
Phantom은 이미 Solana 사용자의 첫 번째 선택입니다. 최신 수치에 따르면 Phantom은 월간 활성 사용자가 150만 명, 매주 100,000건의 신규 다운로드 및 설치를 기록하고 있습니다.
Argent는 이더리움 생태계에 집중하여 사용 편의성을 강조합니다 사용자가 개인 키나 니모닉 단어를 외울 필요가 없을 뿐만 아니라 지갑에서의 이체 및 거래에는 수수료가 필요하지 않습니다(거래 수수료는 메타 트랜잭션을 사용하여 Argent로 이체됨). , DeFi 애플리케이션이 지갑에 통합되어 사용자가 DeFi 애플리케이션에 더 쉽게 액세스할 수 있습니다. 기술적 관점에서 Argent는 강력한 보안 기능과 견고한 아키텍처를 갖추고 있습니다. Argent는 Paradigm, Hummingbird 및 Index와 같은 선도 기업으로부터 1,620만 달러의 자금을 조달했습니다.Trust、Pillar、Dharma、Frame、Balance、Torus、WalletConnect다른 기사에서 더 논의할 가치가 있는 다른 지갑 프로젝트가 있습니다.
(SDK) 등이 생태계에서 중요한 역할을 합니다. 그 외에도 이미 발표되지 않은 몇 가지 프로젝트가 이미 큰 파장을 일으키고 있습니다.암호화 공간은 여러 승자를 수용할 수 있을 만큼 빠르게 성장하는 시장입니다. 즉, MetaMask는 경쟁에 대해 덜 걱정할 수 있습니다.
대체로 암호화 분야의 급속한 발전으로 인해 MetaMask는 충성도가 낮은 소비자가 아닌 수많은 경쟁자와 마주하게 되었습니다.
보조 제목
더 넓은 적용MetaMask가 그렇게 많은 경쟁자들과 마주하게 되는 이유 중 큰 부분은 "암호화"가 주류로 진입하고 있고 다음을 포함하여 새로운 사용자들이 몰려들고 있기 때문입니다.。
일반 사용자, 기관 및 개발자
먼저 사용자 규모를 보자면 3년 전 암호화폐 사용자는 3100만 명으로 추산됐는데 현재는 8000만 명에 육박하고 있다.
8,000만 명의 사용자 기반은 다른 기술의 적용과 비교할 때 여전히 미약합니다. 2018년 세계은행은 38억 명의 사람들이 전통적인 은행 서비스를 사용하고 있으며 현재 46억 명의 활성 인터넷 사용자가 있다고 추정합니다. 암호화된 지갑이 비슷한 규모로 보급될까요?그들이 그러한 높이에 도달했는지 여부에 관계없이 암호화 지갑 제품은 더 많은 청중에게 관심을 끌고 있습니다.MetaMask는 이 점에서 자체적인 선점자 이점이 있습니다.제품이 완벽하지는 않지만, MetaMask는 충분한 개발 기간과 대규모 사용자 기반으로 인해 기본 지갑 서비스 공급자로 간주될 수 있습니다.
Rainbow의 Demarais는 "그것은 동의어가 되었고 브랜드가 되었으며 이것이 우리 새로운 플레이어의 도전입니다."라고 언급했습니다.
레인보우도 메타마스크를 대체하기 위해 반대 포지셔닝을 적극적으로 도입했는데, 메타마스크의 제품 디자인은 모호한 반면 레인보우만의 사용자 친화성과 포용성에 중점을 두었습니다. Rainbow의 커뮤니티 리드인 Jackson Dame은 다음과 같이 말했습니다."Web3의 미래와 다음 1억 명의 사용자 온보딩은 더 많은 것을 요구할 것입니다.사용자 친화적이고 직관적인 경험
. 생태계의 많은 사람들이 MetaMask를 설명하기 위해 이러한 단어를 사용할 것이라고 생각하지 않습니다. "
메타마스크는 "사용자 친화성"의 트렌드를 따라잡기에 늦지 않았습니다. 디자인 구조만 조정하면 되지만, 가장 큰 과제는 메타마스크의 기본 제품 정신이 개발자를 지향한다는 점일 것입니다. 뿌리깊은 개발자들과 사용자의 니즈가 완전히 일치하지 않아 메타마스크의 진정한 변신이 불가능합니다.
Demarais에 따르면 "MetaMask는 분명히 내 동생의 전화에 있는 앱이 아닐 것입니다."하지만 메타마스크는제도적 측면
MetaMask는 계속해서 집중하고 있습니다.개발자개발자
또한 작동합니다. WalletConnect와 같은 제품을 사용하면 dapp 개발자가 다양한 지갑과 동시에 통합하는 것이 더 쉬워지며 MetaMask는 종종 프로세스의 첫 번째 호출 포트입니다. 팀이 지금 당장은 "소비자 혁명"에 특별히 준비가 되어 있지 않은 것 같지만, Kumavis와 Finlay는 아마도 개발자가 다음에 원하는 도구를 이해하는 데 있어 세계 최고일 것입니다.
"지갑에는 선순환과 모든 종류의 네트워크 효과가 있습니다. 개발자 사용은 메타마스크와 같은 지갑이 빠르게 성장할 수 있는 간접적인 방법이지만 사용자는 메타마스크를 사용하고 싶어서 다운로드하지 않습니다. 또는 NFT를 구매하세요. 사용자와 개발자의 마음을 완전히 사로잡을 수 있는 사람은 이 선순환의 혜택을 가장 많이 받을 것입니다.”
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크로스체인 수요 증가1년 전 솔라나는 1.80달러에 거래되었고, 최근에는 200달러에 육박하는 가격이 되었습니다. 이는 단기간에 프로젝트가 상승한 특징 중 하나인 흥미진진한 가격 인상입니다.
향후 몇 년 동안 더 많은 퍼블릭 체인 프로젝트가 Solana의 경로를 반복하는 것을 볼 수 있습니다. 즉, 우리는 다중 체인, 다중 네트워크의 미래를 향해 나아가고 있습니다. 예를 들어 Ethereum, Bitcoin, Solana 및 Terra를 상호 작용 수단으로 동시에 선택할 수 있습니다.
이러한 확산은 MetaMask 및 기타 지갑 제조업체에 영향을 미칩니다. 이러한 회사는 다중 네트워크 현실을 받아들이고 제품을 확장해야 합니까? 아니면 한 걸음 더 나아가 네트워크를 위한 풍부한 기능 세트를 전문화하고 구축하시겠습니까? 올바른 움직임이 무엇인지 아무도 모릅니다.
새로운 체인에 대한 지원을 추가하려면 많은 작업이 필요하므로 기술적 복잡성이 증가할 뿐만 아니라 사용자가 사용할 때 혼란을 겪을 가능성도 높아집니다. 거래 유형에 따라 서로 다른 네트워크 간의 교환은 일정 수준의 지식이 필요하며 이러한 교육에는 시간이 걸립니다.
그러나 사용자가 서로 다른 체인 간에 지속적으로 교환하는 경우 이러한 기능이 부족하면 제품 개발에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. Phantom CTO이자 공동 설립자인 Francesco Agosti는 딜레마를 깔끔하게 요약했습니다.
현재 메타마스크는 주로 이더리움과 그 생태계를 지원하고 있습니다.지금은 다른 작업을 많이 할 필요가 없지만 솔라나, 테라와 같은 프로젝트가 계속 번성한다면 다른 체인에 대한 지원을 고려하기 시작할 수 있습니다.
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더 많은 애플리케이션 시나리오
범용 지갑의 개념은 서서히 사라질 것입니다.
블록체인 세계에서 점점 더 많은 거래와 상호 작용이 발생함에 따라 특정 거래 시나리오를 제공하는 수직 제품에 대한 기회가 있을 수 있으며 일부 지갑은 이미 일부 틈새 시장에서 발판을 마련했습니다.예를 들어 노시스 세이프는 DAO 중심의 자산보관 상품으로 다중서명 기능이 있어 DAO의 공공재무구조에 매우 적합하다. 게임 분야에서도 비슷한 경향이 나타났고,Wombat은 100만 명에 가까운 사용자를 유치한 블록체인 게임용 지갑 제품입니다.
시간이 지남에 따라 점점 더 세분화된 산업에는 자체 지갑 제품이 필요합니다.
다시 말하지만, Agosti는 이 잠재력을 다음과 같이 잘 요약합니다.
"향후 5년 안에 발생할 가능성이 있는 거대한 암호화 물결은 지갑 시장을 수십 배로 확장할 것이며, 이 새로운 물결에서 가장 많은 이익을 얻거나 자신의 물결을 만드는 사람이 궁극적인 승자가 될 것입니다."
MetaMask가 이러한 기회를 모두 잡을 것이라고 기대해서는 안 되지만 최소한 앞 파도처럼 해변으로 휩쓸리지 않도록 해야 합니다. 지금까지 MetaMask는 일련의 변화에 가장 빠르게 대응하지 못했습니다.MetaMask는 암호화 분야의 전설적인 영웅입니다. 6년 이상 동안 그 팀은 완벽하지는 않지만 충분히 작동하고 개발자에게 신뢰할 수 있는 오리지널 프로그램인 제품을 만들기 위해 열심히 노력해 왔습니다.
이를 통해 MetaMask는 수천만 명의 사용자와 수천 명의 개발자가 web3 세상을 열도록 도왔습니다. "MetaMask가 없었다면 우리는 여기에 없었을 것입니다."라고 Demarais는 주장합니다.
이러한 중요한 기여는 존경받아 마땅하지만 여론의 소용돌이가 메타마스크를 우회할 것이라는 의미는 아닙니다. 점점 더 많은 대량 사용자가 암호화 공간으로 몰려들면서 그들은 MetaMask의 프런트 엔드에서 더 높은 수준의 디자인을 요구할 것이며 이러한 격차가 채워질 때까지 다양한 불만이 계속될 것입니다.결국 MetaMask 자체는 신경 쓰지 않을 수 있습니다. 결국 모회사의 끊임없는 변화와 암호화 시장의 잔인함과 변덕스러움을 견뎌냈기 때문에 많은 테스트를 견뎌냈습니다.
대중적이지 않아도 여전히 유용하고, 그것이 메타마스크입니다.
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