프롤로그:

프롤로그:

최근에는 내가 항상 희망했던 연구가 소위 "보편적", "정보 요약" 또는 "데이터 분석" 연구 보고서가 아니기 때문에 너무 오래 지연되었습니다. 대신 특정 경로, 특정 분야 또는 특정 현상을 진입점으로 사용하여 문제를 깊이 파고들고 그에 상응하는 솔루션을 제안하기를 희망합니다. 보고서의 초점은 종종 특정 프로젝트 자체보다는 문제의 발견, 생각하는 아이디어 및 최종 솔루션에 있습니다. 따라서 준비하는 데 시간이 더 걸립니다.

게다가 최근 메타버스의 무자비한 비행인 MEME 코인은 내가 쓰고 싶은 글을 찾지 못했다. 그런데 얼마 전 우리가 주목했던 프로젝트 파티에서 질문을 던지기도 했고, 이것 또한 많은 생각을 불러일으켰기에 여기에서 생각을 정리하고자 한다.

이 글의 내용은 Polygon의 기존 문제점에서 시작하여 퍼블릭 체인의 기반 프로토콜의 경쟁, DeFi의 구조적 진화, 기존 생태계를 기반으로 내가 제공할 수 있는 제품 방향에 대해 논의하고 마지막으로 몇 가지를 추론합니다. 내가 기대하는 솔루션.

"전투는 제품 관리자의 주요 생산성입니다."

보조 제목

무엇이 당신을 구할 수 있습니까! 내 다각형

제목부터 시작하겠습니다.Polygon에 대해 들어본 적이 거의 없었을 것입니다.시장에서 가장 뜨거운 개념과 퍼블릭 체인 프로토콜이 속속 등장하고 있습니다.Solana,Fantom,Avalanche,Terra, Arbitrum의 프로토콜은 Polygon 너머에 있는 모든 고정 위치를 가지고 있습니다.

Polygon의 TVL은 7월 15일 최고치인 10.54B에서 오늘 5.04B로 절반 이상 떨어졌습니다. 전체 퍼블릭 체인인 레이어2와 EVM 포크 체인 중에서 순위가 ​​가장 높은 4위에서 현재 8위로 떨어졌다.

Polygon과 협력하는 다양한 프로젝트 당사자들과의 교류를 통해 그들은 일반적으로 "새로운 프로젝트의 경우 자금 규모와 Polygon 사용자 수가 크게 줄어들고 커뮤니티 활동도 감소했습니다. 둘 다"와 같은 문제를 피드백합니다. 트래픽 및 소매 투자자의 자금은 다른 기본 프로토콜에 매료되었습니다.”

(1) 문제의 원인은 무엇입니까?

1. Solana, Fantom, Avalanche 및 기타 제품은 소매 투자자에게 0에서 1까지 더 많은 기회를 제공합니다.

높은 인센티브 지원 계획은 이러한 새로운 퍼블릭 체인의 Polygon과 같은 다른 기본 체인에서 인기가 있었던 모델의 반복을 촉발했습니다. "핫 머니"는 끊임없이 새로운 과대 광고 핫스팟을 찾고 있습니다.

2. 지나치게 공격적인 콜드 스타트 ​​전략으로 인해 Polygon이 자체 스타 프로젝트를 인큐베이션하지 못했습니다.

올해 중반에 DeFiforAll 펀드가 출시된 이후 Polygon은 $MATIC 인센티브를 통해 Aave 및 Curve와 같은 원래 ETH 생태계의 블루칩 프로젝트를 도입하면서 현재 매우 급진적으로 보이는 전략을 선택했습니다. 이것은 단기적으로 양 당사자에게 매우 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 그러나 장기적으로 많은 문제가 발생했습니다.

DeFillama의 데이터에 따르면 Solana 체인의 상위 10개 TVL 프로젝트는 모두 Solana 전용입니다.

그리고 이들 프로젝트의 투자 기관으로 볼 때 대부분의 프로젝트는 솔라나 재단, 알라메다 리서치, 심지어 FTX로부터 직접 투자를 받았습니다.

Polygon의 현재 상위 10개 프로젝트의 경우 Quickswap과 Dinoswap만이 Polygon 체인에 독점적으로 있습니다.

그 중 Aave, Curve, Sushiswap, Balancer와 같은 최상위 프로젝트는 모두 DeFIforall 계획에서 나옵니다. 심지어 Aave Dominance도 놀라운 40%에 도달했습니다.이 헤드 프로젝트의 점유율은 상대적으로 폐쇄적인 Terra에 근접하며 다른 경쟁 퍼블릭 체인에는 존재하지 않는 상황입니다.

후기의 다양한 성과, 특히 초반에 너무 앨린하는 전략으로 볼 때 Polygon은 후기 경쟁에 직면하여 새로운 프로젝트에 더 많은 도움과 유동성 안내를 제공하지 못하여 사용자에게 불가능하게 만들었습니다. Fomo 감성이 지배하는 시장에 참여하기 위해 Polygon은 새로운 투자 대상을 지속적으로 발굴합니다.

이는 트래픽과 자금 손실로 이어집니다.

3. 맹목적으로 핫스팟을 쫓는 마케팅의 초점은 끊임없이 변화하면서 개발자를 단계적으로 무시하게 되었습니다.

Polygon의 공식 커뮤니티 계정과 개발자 공식 계정을 쫓고 나면 매우 흥미로운 현상을 발견하게 될 것입니다. 상대적으로 더운 DeFi 여름 기간 동안 Polygon은 주로 일부 DeFi 프로젝트 활동 순위와 TVL 순위를 홍보합니다. 그러나 시장의 핫스팟이 NFT와 GameFi로 전환된 후 Polygon의 주요 프로모션 방향은 점차 다른 분야로 옮겨갈 것입니다.

일반적인 시장 경쟁의 관점에서 볼 때 이러한 시의적절한 전략은 문제가 없어 보이지만 위에서 언급한 두 번째 문제가 존재하기 때문입니다. 폴리곤 관계자는 다른 경쟁 제품보다 장기적이고 안정적인 생태 발전에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.

우리가 받은 피드백으로 판단할 때 심각한 자금 지원 매튜 효과와 지원 우선 순위 변경으로 인해 프로젝트 당사자가 Polygon 관계자와 지속적이고 안정적인 비상 연락을 유지하기가 어렵습니다. 이것은 또한 독점 스타 프로젝트를 공동으로 만드는 것을 어렵게 만듭니다.

핫스팟은 끊임없이 변화하고 있으며 변화의 속도는 매우 빠릅니다. 그러나 일부 기본적인 혁신은 아직 초기 단계에 있습니다. 맹목적으로 변화하는 핫스팟, DeFi2.0, NFT2.0, GameFi2.0은 Polygon의 점유율이 없을 수 있습니다.

(2) 해결 방법

1. DeFi2.0 이자부 자산 재사용

솔루션을 논의하기 전에 이러한 안정적인 통화 프로젝트인 Abracadabra(Spell)를 이해해야 합니다. 작성의 편의를 위해 모두 Spell로 대체하였습니다.

Spell도 ETH 메인넷에 버전을 내놓았는데 자본 매튜 효과가 심해 전체 합의 건수는 276건을 넘지만 상위 10개 제품의 TVL이 80% 이상을 차지한다.

동시에 이러한 프로젝트의 대부분은 출시된 지 2년이 넘었습니다.ETH MainNet의 DeFi 메타버스에서는 새로운 과잉 담보 스테이블 코인 프로토콜이 새로운 자금을 유치하여 락업하는 것이 거의 어렵습니다.

제품 디자인에서 이 문제를 해결하기 위해 Spell은 이자부 자산을 프로토콜 담보로 사용하기로 과감한 결정을 내렸습니다.

이러한 이자부 자산에는 yvAsset 및 CvxAsset 등이 포함됩니다. 여기에는 위험이 더 높은 이자부 자산의 조합인 yvcrvAsset도 포함됩니다. 이것의 주요 논리는 그림에 나와 있습니다.

사용자는 이자 자산을 생성할 수 있는 yearn finance와 같은 플랫폼에 기본 토큰, USDT, ETH 등을 예치합니다. 그리고 yvUSDT와 같은 이자가 붙는 자산을 얻으십시오. 그런 다음 yvUSDT 및 기타 이자부 자산을 담보로 사용하여 Spell의 안정적인 통화 MIM을 발행합니다. 그리고 MIM은 Curve의 MIM3POOL을 통해 다른 안정적인 통화 자산으로 전환할 수 있습니다.

이것의 장점은 사용자의 원래 자산은 연 금융과 같은 플랫폼에서 제공하는 소득을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 다시 Spell을 통해 레버리지를 확장하고 조작을 반복하여 더 많은 소득을 얻을 수 있다는 것입니다.

현재 Spell은 플래시 론의 형태를 통해 단일 모기지의 레버리지 증폭을 지원합니다. 본질적으로 이것은 주식 펀드의 자본 효율성을 크게 향상시킵니다.

또한 이것의 또 다른 장점은 프로젝트 파티의 콜드 스타트에 매우 도움이 된다는 것입니다. 현재 Spell의 총 계약 TVL은 미화 40억 달러를 초과했습니다. 그것의 대부분은 실제로 그러한 이자부 자산에서 나왔습니다.

그런 다음 Spell을 통해 관심 자산의 생성 및 재사용을 자극하는 것이 Polygon의 딜레마에 대한 실행 가능한 솔루션이 될 수 있음을 알 수 있습니다.

2. Polygon 생태 프로젝트는 무엇을 해야 합니까?

Polygon 생태 프로젝트 자체는 블루칩 탑 프로젝트의 재고 자산을 재사용하려는 시도를 시작해야 합니다. 예를 들어 Polygon에서 가장 큰 DeFi 프로젝트인 Aave의 aToken이 있습니다. 이것은 이자부 자산입니다.사용자는 ETH, USDT 및 DAI와 같은 지원되는 자산을 Aave의 예금 계약에 입금할 수 있습니다.Aave는 해당 aToken을 제공하고 aToken은 사용자의 원금 + 이자 소득을 계산합니다. Aave에 중대한 계약 위험이 없다는 기본 설정 이후에는 계속 증가하는 관심이 기본 자산의 가격 변동 위험을 지속적으로 헤지하기 때문에 aToken이 ETH와 같은 기본 자산보다 위험이 적다고 생각할 수도 있습니다.

그러나 서로 다른 제품이 제공하는 이자부 자산은 계산 방법, 견적 모델, 예금 및 출시 메커니즘이 다릅니다. 이로 인해 이러한 스톡 자산을 재사용하는 과정에서 새로운 프로젝트 당사자가 어려움을 겪었고 계약을 수정하거나 상위 호환성을 유지해야 할 수도 있습니다. 이것은 본질적으로 문제가 있습니다.

여전히 aToken을 예로 들자면 사용자가 획득한 aToken의 수는 1:1로 고정되지 않고(솔직히 결합성 측면에서 좋지 않음) 계속 증가하고 있으며 획득한 이자 수입은 바로 인출됩니다. to the aToken 수량은 통화 기준으로 계산됩니다.

예: 1ETH를 예치하면 1aETH를 얻습니다. 이자가 계속 증가함에 따라 1aETH가 서서히 1.1 1.2 1.3이 되는 것을 발견하게 될 것입니다.중단하기로 결정하면 1.3aETH를 1.3ETH로 교환할 수 있습니다. 그 중 0.3 ETH가 이 기간 동안의 이자 수입입니다.

그러나 사용자의 관점에서 이것은 의미가 있습니다. 그러나 aToken과 같은 자산을 재사용할 경우 문제가 발생합니다.

예를 들어 다른 자산을 담보로 빌릴 때. 일반적으로 담보 금액은 일정하지만 가격은 가변적입니다. 그러나 aToken의 수는 지속적으로 증가하고 있으며 이로 인해 민트 및 소각 담보 변수가 발생합니다.

Curve를 다시 예로 들면, Curve의 Polygon 버전은 이자를 낳는 토큰 aave의 3crv 토큰을 제공합니다. 형식은 다음과 같습니다.

그림에서 보는 바와 같이 여기서 커브로 제공되는 LP 토큰도 일종의 이자부 자산이지만, 이러한 이자부 자산에는 aToken의 예치 이자와 LP의 수수료 수익이 포함됩니다.

그리고 Curve에서 제공하는 LP 토큰은 시세를 제공하는 토큰이며 수량 변동이 없습니다. 이러한 유형의 토큰은 기본적으로 일반 담보가 되기 위한 모든 조건을 충족합니다.

하지만 문제는 Curve의 Polygon 버전이 안정적인 자산의 대규모 교환에 더 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 따라서 이자부 자산이 많지 않습니다.

그리고 여기에 가장 심각한 문제가 있습니다. CRV와 Polygon이 공식적으로 발행한 Matic 유동성 인센티브를 받으려면 LP 토큰을 다시 저당잡아야 합니다. 젠장! ! 프로젝트가 이러한 LP 토큰을 담보로 사용하려면 해당 프로젝트에서 제공하는 유동성 인센티브가 Curve와 Polygon이 공동으로 제공하는 유동성 인센티브보다 커야 사용자를 유치할 수 있습니다.

Convex는 LP 풀 수입, CRV 및 CVX 인센티브를 포함한 수입을 얻기 위해 곡선 풀의 LP 토큰을 스테이킹하는 것을 지원하지만 다시 볼록은 현재 이더리움 메인넷에만 배포되며 cvxLP 토큰은 다각형에서 효과적으로 사용할 수 없습니다.

빙글빙글 돌다가 주식 싸움이라는 난처한 상황으로 돌아온 것 같다.

그러나 ETH 체인에서는 이러한 상황이 발생하지 않습니다. 왜냐하면 Yearn Finance와 같은 소득 집계자가 앞서 언급한 모든 유동성을 재포장하고 yvAsset과 같은 이자를 제공하는 자산을 제공하기 때문입니다. 또한 유동성 채굴에 대한 토큰 인센티브도 포함됩니다.

이자부 모델의 관점에서 이자부 자산을 다음 범주로 나눌 수 있습니다.

따라서 문제에 대한 해결책이 나오는 것 같습니다. Yearn Finance 또는 유사한 제품이 더 많이 채택될 수 있다면 주식 펀드의 활동이 증가할 수 있습니다. 새로운 프로젝트의 개발을 더욱 촉진합니다.

defillama의 데이터로 볼 때 Polygon의 가장 큰 Yearn 제품은 Beefy.finance입니다. 그러나 전체 TVL은 1억 5천만에 불과하며 여전히 커브, 퀵, 스시 등 전략 풀에 집중되어 있다.

그렇다면 Polygon 생태학에 가장 적합한 제품은 무엇입니까? 이것은 내 또 다른 생각으로 이어집니다. 수요에 따라 생태 제품을 계층화하는 것입니다.

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DeFi 생태학에서 Maslow의 계층 구조

매슬로우는 심리학에서 인간의 욕구를 생리적, 안전, 사회적, 존중, 자아실현의 다섯 단계로 나누었습니다.

이 중 처음 4개 수준을 결핍 욕구라고 하며 가장 높은 수준을 성장 욕구라고 합니다. 가장 중요한 점 중 하나는 높은 수준의 욕구가 나타나기 전에 낮은 수준의 욕구가 충족되어야 한다는 것입니다.

심리학의 수요 분류 이론을 DeFi 제품의 수요 수준에 매핑하는 것에서 우리는 분명한 현상을 발견할 것입니다. DeFi 제품에 대한 사용자의 수요도 상대적으로 분명한 수요 계층 구조를 나타냅니다.

아키텍처 다이어그램을 사용하여 이 점을 설명하겠습니다.

위의 그림은 단순히 실제 요구에 따라 다양한 DeFi 제품을 분류한 것입니다. 아키텍처 다이어그램에 따르면 기본 프로토콜만 나타날 때 블록체인은 본질적으로 너무 많은 변형을 생성할 수 없음을 알 수 있으며 이 단계는 비트코인 ​​및 알트코인의 단계라고 할 수 있습니다.

ETH가 등장했을 때 프로그래밍 가능한 자산이 체인에 등장하여 복잡한 논리로 스마트 계약을 생성하는 데 사용할 수 있습니다. 따라서 시대가 요구함에 따라 다양한 DEX가 등장했습니다.

그리고 체인의 유동성이 충분하여 안정적인 오라클 가격을 제공하거나 체인링크와 같은 전문 오라클 견적 계약 사용자가 있을 때 담보 가격이 책정될 수 있으므로 메이커다오, 컴파운드, aave와 같은 대출 계약이 등장하기 시작했습니다.

여기서 유일하게 논란이 되는 부분은 보험이다. 보험의 다양한 선물, 옵션 및 기타 파생 상품 계약의 기초이므로 여전히 첫 번째 수준의 수요에 넣습니다.

그래서 조합 혁신의 관점에서 트리 형태로 표현할 수도 있습니다.

이러한 논리적 과정에 따르면 DeFi 생태계의 발전 역시 수요 계층화 이론에 따라 엄격하게 진화하고 있음을 발견하는 것은 어렵지 않습니다. 그리고 높은 수준의 욕구의 출현은 기본적으로 낮은 수준의 욕구가 충족될 때 발생합니다.

그렇다면 내가 이해하는 최고의 제품 솔루션은 무엇입니까?

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이상적인 자산 관리 도구

(1) 표준화된 1차 및 2차 수요 기능 통합

생태계에 관계없이 기본 1차 및 2차 요구 사항은 생태계 폭발의 전제 조건입니다. 1차 및 2차 요구 사항은 유동성 및 프로토콜 조합의 기반을 제공하기 때문입니다.

그러나 실제 운영 과정에서 사용자는 정보 검색의 어려움, 별도의 인증 어려움 및 특정 학습 임계값에 직면하게 됩니다.

따라서 더 나은 자산 관리 도구는 먼저 기본 및 보조 수요 계약의 통합을 표준화할 수 있어야 합니다. Instadapp이 이에 대한 좋은 예입니다.

Instadapp은 여러 기본 프로토콜의 표준화된 기능 통합을 제공하고 통합 계정 관리 시스템과 풍부한 개발자 지원을 제공합니다.

이는 서로 다른 요구 사이에서 변환할 때 사용자의 다양한 운영 및 학습 비용을 크게 줄이고 Maker~Compound의 부채 이전 기능, Sai~Dai 부채 업데이트와 같은 다양한 프로토콜의 변경에 대한 많은 대상 기능을 제공합니다.

그러나 이것은 아직 완벽하지 않습니다. instadapp도 Polygon 버전을 출시했지만 현재 지원되는 프로토콜은 Aave뿐입니다. 그리고 Instadapp은 사용자의 요구만 고려하며 추가 자산 관리 기능을 제공하지 않습니다.

(2) 전략 강화 및 명확한 위험 등급 소득 집계 자산 관리 기능 보유

위에서 언급한 바와 같이 자본의 매튜 효과는 주문의 아이디어에 따라 이자부 자산을 지원함으로써 레버리지를 확장하고 자본 효율성을 제공할 수 있습니다.

이것은 실제로 계층 1 요구에 침몰된 자금을 확보할 수 있습니다. 따라서 이상적인 자산 관리 도구에는 소득 집계 기능이 있어야 사용자가 먼저 상품을 통해 자금을 통과한 다음 1단계 수요 상품에 입금할 수 있습니다. 기본소득을 누리면서 표준화된 이자부 자산을 얻으세요.

(3) 표준이자부자산

그러나 문제도 있습니다.이자 자산의 위험은 실제로 전략 자체의 위험과 밀접한 관련이 있습니다.

또는 이 사진:

다양한 이자부 자산 전략은 서로 다른 수익 위험을 나타냅니다.예를 들어 스테이블 코인 예금 이자와 같은 이자부 자산은 원래 자산의 가격 변동이 가장 적고 예금 이자는 기본적으로 마이너스로 변하지 않습니다. 따라서 이러한 유형의 자산은 위험이 가장 낮다고 볼 수 있습니다. 그리고 다음과 같은 더 복잡한 전략이 있습니다.

사용자는 이 yearn의 전략 풀에 USDT를 보관하고, yearn은 커브에서 제공하는 aave 풀에 자산을 보관하여 토큰 이자 + 커브 수수료 + crv+matic을 받습니다. Yearn은 특정 장소에서 얻은 모든 수입을 실현하고 yvUSDT 수입으로 계산하여 사용자에게 분배합니다.

이 과정에서 크게 세 가지 합의를 경험했고, 활발한 거래가 나타났다. 위험이 발생할 확률이 훨씬 더 큽니다.

예를 들어 프로토콜 허점, 오라클 견적 하이재킹 등이 있습니다. 그러한 자산에 대한 위험 등급은 확실히 낮습니다. 담보로 사용할 경우 요구되는 최소 모기지 이율은 더 높아야 합니다.

그래서 저는 생각합니다: 우리의 목적이 전체 생태학의 자본 효율성을 개선하고 생태학 내에서 구성 가능성을 개선하는 것이라면.

1: 가장 먼저 해야 할 일은 상품의 이자부 자산에 신뢰할 수 있는 위험 평가 메커니즘이 있다는 것입니다.

2: 둘째, 이자부 자산의 주요 지표도 보다 표준화되어야 합니다.

일정 수량, 안정적인 제공, 양도 가능, 무제한 출금 등

3: 소득 소유권을 표시할 수 있음

이것은 다음과 같은 시나리오를 가정할 때 논의할 가치가 있는 점입니다. 합성 자산 상품이 특정 이자부 자산을 담보로 지원할 것으로 예상되는 경우 목표 개선 없이 두 가지 조건이 충족되어야 합니다.

a) 수량 변동 없음, 안정적인 제공, 양도 가능, 무제한 출금

이 조건을 충족해야 하는 이유는 이자부 자산 계약이 안정적인 견적을 제공하지 않고 합성 자산 계약이 자산의 이자부 규칙에 따라 가치를 계산하여 이를 방지해야 하기 때문입니다. 이자부 자산이 부동산의 실제 가치보다 낮게 청산될 때의 청산 가치.

그러나 제공된 호가를 탈취할 위험도 있는데, 예를 들어 얼마 전 Yearn 기반 프로토콜인 Cream을 도용한 것은 Cream이 yvASSET을 담보로 사용할 때 Yearn이 제공한 호가를 직접 얻었고 Cream이 번개 대출의 직접 회전 대출, 해커는 플래시 대출을 사용하여 Yearn이 제공하는 견적을 제어하여 크림의 자금 풀을 비웠습니다.

그래서 다른 방법이 있습니까?

b) 소득의 소유권을 표시할 수 있는 이자부 자산

사용자가 이자부 자산을 합성 자산 A에 담보로 예치할 때 합성 자산 프로토콜은 전체 담보 가치에 대한 이자 수입의 영향을 고려할 필요가 없습니다. 계약에 예치할 때 수익권은 여전히 ​​사용자에게 속할 수 있고 담보가 청산되어야만 수익이 정산되고 원금이 청산인에게 경매되기 때문입니다.

이 과정에서 합성자산 플랫폼은 이자부 자산을 특별히 취급할 필요가 없으며 소각 시 완전히 반환하거나 청산 시 소득 정산을 트리거하기만 하면 됩니다.

그리고 자산 관리 플랫폼으로서 일부 저유동성 플랫폼 토큰 수입을 일부 고유동성 토큰으로 교환하기 위해 주도권을 잡을 필요가 없습니다. 이를 통해 자산 관리 플랫폼의 견적이 필요하지 않습니다.

이러한 형태의 이자부 자산은 토큰과 NFT의 조합과 같은 것을 가지고 있으며, 이는 소유권을 표시하고 분할할 수 있는 새로운 유형의 토큰으로 간주될 수 있습니다.

이를 위해 새로운 EIP 토큰 프로토콜 표준을 제출하는 것도 고려했습니다. 그러나 이 계획에도 몇 가지 제한 사항이 있습니다.

그러나 앞서 언급한 위험 평가 전략과 일관되게 선택의 폭이 넓다는 것은 포트폴리오가 개선되었음을 의미하며 이는 가치가 있다고 생각합니다.

보조 제목

자산 관리 미들웨어——자산 관리 미들웨어

결론적으로

이 제품의 아이디어는 첫 번째와 두 번째 요구 사항에서 네 번째와 다섯 번째 요구 사항으로 계층화 된 요구 사항에 따라 생태계의 자산에 대한 미들웨어를 만드는 것과 같습니다.

사용자는 원스톱 기본 수요 기능 사이트를 가질 수 있으며 안전하고 안정적으로 자금을 위한 기본 소득을 얻을 수 있습니다. 그리고 이 미들웨어를 통해 위험 등급이 있는 표준 이자부 자산 인증서를 획득하여 자본 효율성을 더욱 향상시킵니다.

4단계 및 5단계 수요 프로젝트는 보다 풍부한 유동 자산 선택을 얻을 수 있으며 더 이상 상위 프로젝트의 자본 스톡과의 투쟁에 얽매일 필요가 없습니다.

SeerLabs(Prophet Labs)는 블록체인 시장 인큐베이션에 중점을 둔 아시아 최고의 기관입니다.저희는 글로벌 최첨단 마케팅 개념과 그로스 해커를 보유하고 있으며 프로젝트 당사자와 스타트업이 번개처럼 빠른 성장을 이룰 수 있도록 돕기 위해 최선을 다하고 있습니다. Ploygon(MATIC), HoDooi.com, DIA, Paralink, Swingby, XEND Finance, BOSON 등 30개 이상의 프로젝트 인큐베이션에 성공적으로 참여

SeerLabs 정보:

SeerLabs(Prophet Labs)는 블록체인 시장 인큐베이션에 중점을 둔 아시아 최고의 기관입니다.저희는 글로벌 최첨단 마케팅 개념과 그로스 해커를 보유하고 있으며 프로젝트 당사자와 스타트업이 번개처럼 빠른 성장을 이룰 수 있도록 돕기 위해 최선을 다하고 있습니다. Ploygon(MATIC), HoDooi.com, DIA, Paralink, Swingby, XEND Finance, BOSON 등 30개 이상의 프로젝트 인큐베이션에 성공적으로 참여

위험 경고: 디지털 자산은 고위험 투자 대상이므로 일반 대중은 블록체인을 합리적으로 보고 위험 인식을 높이고 올바른 통화 개념 및 투자 개념을 확립하도록 요청합니다.