Tezos, Polkadot 및 Ethereum 간의 블록체인 거버넌스를 위한 전투

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LongHash 블록체인 정보(ID: Kyle Torpey)

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, 저자: Zhehao Chen, Odai의 승인을 받아 재인쇄됨.

최근 Kusama 커뮤니티는 Polkadot의 고유 토큰 DOT의 통화 단위를 변경하는 것, 즉 DOT의 계산 단위를 1:100의 비율로 변경(그리고 나서 DOT의 공급을 100배로 늘리는 것)하는 국민투표를 실시했습니다. 통화 써클의 화제에 불을 붙였습니다. 최종 국민 투표 결과는 극적이었습니다. 대다수의 지지자 투표에도 불구하고 Web3 Foundation은 DOT를 업그레이드하지 않을 것이라고 밝혔습니다.

이 충돌은 Polkadot의 온체인 거버넌스 모델의 문제를 강조합니다. 그러나 Tezos를 포함한 다른 프로젝트는 온체인 거버넌스가 매우 잘 작동할 수 있음을 이미 입증했습니다.

블록체인 거버넌스의 첫 번째 핵심 이슈는 오프체인 거버넌스를 채택할 것인지 온체인 거버넌스를 채택할 것인지입니다. 하드포크를 피하기 위해 온체인 거버넌스 프로젝트가 많이 탄생했는데, 가장 유명한 프로젝트로는 온체인 거버넌스를 처음으로 내세웠고 비교적 안정적으로 운영되고 있는 테조스(Tezos)와 초반에 언급한 폴카닷(Polkadot)이 있다. 체인에서 관리되는 프로젝트는 주로 PoS와 같은 합의 시스템을 통해 하나의 코인, 하나의 투표 형태로 관리됩니다. 모든 제안이 통과되면 자체 업그레이드가 수행되며 하드포크는 발생하지 않습니다.

Tezos의 경우 온체인 거버넌스 모델의 이점은 여전히 ​​매우 중요합니다. Tezos는 2018년 9월 17일 메인넷에 출시되었습니다. 지금까지 총 4개의 업그레이드 제안이 시작되었으며, 그 중 하나는 결국 부결되었고 나머지 3개는 성공적으로 업그레이드되었습니다. 구체적인 투표 정보는 다음에서 확인할 수 있습니다. Tzstats에서 쿼리했습니다. Tezos가 메인넷 출시 후 불과 2년 만에 3번의 업그레이드에 성공했다는 점은 주목할 만합니다. 이는 바로 잘 설계된 수정 메커니즘 때문입니다.

이 메커니즘은 Tezos가 프로젝트 커뮤니티를 분할하고 네트워크 효과를 손상시키는 하드 포크를 방지하는 데 도움이 됩니다. Tezos 공동 창립자 Arthur Breitman은 자신의 트윗 중 하나에서 Tezos의 목표는 명확한 수정 메커니즘을 갖는 것이지만 동시에 유해한 수정을 쉽게 시작할 수 없는 것이라고 설명했습니다. Tezos는 약 3개월이 걸리는 다단계 투표 프로세스를 가지고 있습니다. "반면에 다른 포크 기반 거버넌스 프로젝트는 매우 장기적인 로드맵을 가지고 있으며 때로는 업그레이드 사이에 1-1.5년이 있습니다."라고 Breitman은 썼습니다.

또한 Tezos의 거버넌스 메커니즘은 시간이 지남에 따라 변경될 수 있습니다. 이해관계자는 가장 효율적이고 Tezos의 네트워크 효과를 최대한 보존하는 거버넌스를 채택할 경제적 인센티브를 갖게 됩니다.

대부분의 초기 퍼블릭 체인은 오프체인 거버넌스 방식을 채택하고 있으며, 커뮤니티의 핵심 구성원은 자체적으로 조직을 구성하여 오프체인 결의를 통해 프로젝트에서 일련의 작업을 수행할지 여부를 결정합니다. BUG 수정 및 프로젝트에 새로운 기능 추가, 매개변수 변경 등 일반적으로 전체 거버넌스 모델은 상대적으로 중앙 집중화되어 있으며 발언권의 대부분은 전체 생태계에 가장 관심이 없는 핵심 개발자가 보유합니다. 때로는 광산 농장 및 거대한 고래와 같이 가장 높은 수준의 관심을 가진 역할이 핵심 개발자의 호소에 대한 지원을 받지 못할 수 있습니다.

오프체인 거버넌스의 문제점은 핵심 개발자의 결정을 다른 사용자가 지지할 수 없는 경우 프로젝트가 높은 확률로 하드포크될 것이라는 점입니다. BCH, BSV, ETC가 대표적인 사례입니다. 하드 포크는 실제로 전체 생태계의 대부분의 사용자가 보고 싶어하지 않는 결과입니다. 네트워크 자체의 보안 문제 외에도 커뮤니티의 네트워크 효과에도 피해를 입히고 사용자와 개발자의 손실은 많은 프로젝트에 치명적인 타격을 입혔습니다.

그러나 온체인 거버넌스에도 단점이 있습니다. 온체인 거버넌스 모델에서 가장 흔한 문제는 프로젝트 당사자가 추구하는 민주화 과정이 결국 거대 고래의 "금권 통치"로 발전할 수 있다는 것입니다. 이는 분명히 모든 생태 참여자들이 보고 싶어하지 않는 상황입니다. 금권 통치는 사용자를 잃고 프로젝트의 실패로 이어질 것입니다. 즉, 이 거대한 통화 보유 고래는 결국 구매자를 찾지 못할 것입니다.

위에서 언급한 쿠사마 사건은 실제로 재벌 지배의 위험을 부각시킨다. 이번 국민투표에서 웹3 재단이나 개발사 패리티는 모두 투표하지 않았다. 그들이 투표를 선택하면, 그들의 엄청난 권력 때문에 "커뮤니티에 그들의 의지를 강요한다"는 비난을 받을 수 있습니다. 그러나 그들이 투표하지 않고 대다수가 투표한 업그레이드를 구현하지 않으면 여전히 같은 이유로 비난받을 수 있습니다. 이 문제에서 Web3 Foundation과 Parity가 투표를 하든 업그레이드를 하든 분쟁이 불가피하다.

온체인 거버넌스 문제에 대해 알아보기 전에 블록체인 프로젝트의 이해 관계자를 정의해 보겠습니다. Mallika Parlikar(뉴욕 대학교 정치학과 졸업, 현재 Casper Labs 블록체인 거버넌스 컨설턴트)의 "The Collective Action Problem of On-Chain Governance" 기사에서 이해 관계자는 개발자, 노드, 노드의 네 가지 범주로 나뉩니다. 운영자, 통화 보유자 및 일반 사용자. 토큰 보유자는 일반적으로 대량의 토큰을 보유하고 일반 사용자에게 토큰을 판매하는 자를 말하며, PoS에서는 Staking을 수행하게 됩니다. 일반 사용자는 퍼블릭 체인에서 많은 dApp을 사용할 사람들을 말하며, 퍼블릭 체인에서 다양한 상품과 서비스를 교환할 것입니다(ICO를 위해 이더리움에서 다양한 ERC20을 발행하는 프로젝트 당사자 및 ICO 토큰 보유자). 사용자 범주).

기사에서 Parlikar는 4개의 주요 이해관계자의 분포가 아래 그림의 피라미드와 같다고 가정합니다. 그러나 현실은 대부분의 블록체인 프로젝트가 일반 사용자 수가 적기 때문에 이러한 유형의 모델에 적합하지 않다는 것입니다. 이더리움은 왼쪽의 "피라미드" 사용자 분포 모델에 가장 근접할 수 있습니다.2020년 5월 21일 현재 이더리움의 총 시장 가치는 233억 달러에 달했으며 거대한 생태계에는 많은 일반 사용자가 있습니다. . 오른쪽 사진은 Parlikar의 글을 바탕으로 다시 그린 그림으로 이더리움의 일반 사용자가 개발자를 훨씬 능가하더라도 발언권은 거의 같다는 것을 알 수 있습니다.

Etherscan에 따르면 2020년 5월 21일 현재 ERC20-USDT의 시가총액은 57억 달러입니다. 소위 이더리움의 오프체인 거버넌스에서 일반 사용자의 비중이 1/4을 가질 수 있는지 여부는 논의할 가치가 있는 질문입니다. 대부분의 프로젝트의 오프 체인 거버넌스는 주로 핵심 개발자가 지배하며 커뮤니티의 의견을 경청할지 여부는 개발자에게 달려 있습니다. 오프 체인 거버넌스의 경우 일반 사용자의 이익은 최소한 그 수에 못미칠 정도로 심각하게 약화됩니다. 그들은 하드 포크와 같은 행동을 주도할 에너지도 능력도 없으며 의사 결정에 참여하기 어렵습니다.

온체인 거버넌스 과정에서 사용자 분포 모델은 위의 상황과 완전히 다를 수 있습니다. 예를 들어 처음에 온체인 거버넌스를 옹호하고 상대적으로 안정적으로 운영되는 Tezos는 개발자, 노드 운영자 및 통화 보유자 사이에 높은 수준의 중첩이 있습니다.

아래 그림은 Tezos 권한 분배를 보여줍니다(향후 XTZ 사용자가 많을 경우). 대부분의 토큰 보유자는 이자를 얻기 위해 토큰을 노드 운영자에게 맡깁니다. 일부 개발자(예: Cryptium Labs)는 노드 운영자이기도 하지만 그렇지 않은 개발자도 있습니다. Parlikar가 설명했듯이 통화 보유자와 비통화 일반 사용자는 겹치지 않는 두 그룹의 사람들이어야 합니다. Tezos는 점점 더 많은 일반 사용자를 끌어들일수록 생태계 전체에서 더 많은 힘을 얻습니다. 그러나 전반적으로 XTZ의 평균 보유량이 너무 낮으면 큰 힘을 갖지 못할 것입니다. 또한 일반 사용자는 투표에 참여할 가능성이 적습니다. 그러나 이러한 거버넌스 메커니즘에도 분명한 이점이 있습니다. 개발자는 계약을 제출하고 Tezos 투표 프로세스에 참여할 수 있습니다. 이상적으로 Tezos 사용자와 개발자는 오프 체인 거버넌스에서 불가능한 미래에 유사한 권한을 갖게 됩니다.

Tezos의 경우 블록을 생성하고 검증하는 행위를 베이킹(Baking)이라고 합니다. 블록 생성과 검증을 담당하는 역할을 베이커(Baker)라고 하며 비트코인과 이더리움의 노드 오퍼레이터에 해당합니다. 사용자가 베이커가 되려면 노드가 $22,160 상당의 XTZ 8,000개 이상을 보유해야 합니다(작성 ​​시점 기준). 토큰 보유자가 XTZ가 충분하지 않은 경우 토큰을 다른 제빵사에게 위탁하여 특정 제빵 수입을 누릴 수 있습니다. 이처럼 노드 운영자와 화폐 보유자의 역할은 어느 정도 중첩된다.

Tezos의 자체 수정 프로세스에서 제빵사는 제안서를 제출합니다. 위에서 언급했듯이 Tezos는 개발자가 제안한 4개의 제안(그 중 3개는 성공적으로 통과됨)을 성공적으로 시작했습니다. 지난 두 번의 업그레이드에서 Tezos의 핵심 개발 팀 중 하나인 Cryptium Labs가 제안에 참여했습니다. tezblock 데이터에 따르면 Cryptium Labs는 베이커 중 13위이며 전체 생태계에서 가장 큰 플레이어 중 하나이기도 합니다(Coinbase는 가장 큰 독립 베이커/코인 보유자입니다).

tezblock의 데이터에서 Cryptium Labs는 개발자로서 상대적으로 큰 베이커이지만 Nomadic Labs, DailLambda 및 일부 개인 핵심 코드 기여자와 같은 다른 개발자는 큰 것으로 간주되지 않음을 알 수 있습니다. 따라서 코인을 보유한 사용자는 베이킹을 위해 Cryptium Labs와 같은 개발자에게 코인을 넘겨줄 것입니다.

스위스 비트코인 ​​협회는 최근 Tezos DeFi 생태계 개발을 돕기 위해 BTC에 고정된 tzBTC를 발표했습니다. 긍정적인 측면은 프로젝트가 초기 단계에 있기 때문에 Tezos 베이커는 업그레이드 제안을 할 때 사용자 관심에 더 집중합니다. 결국 Tezos를 사용할 새로운 사용자를 빠르게 유치하지 못하면 프로젝트 자체가 오래 지속되지 않고 통화 가격이 정체됩니다.

TQ Tezos wiki에 따르면 자체 수정 프로세스는 제안 단계, 투표 탐색 단계, 테스트 단계 및 투표 홍보 단계의 4단계로 구성됩니다. 위키의 설명은 "각 단계는 8 베이킹 사이클(즉, 32768 블록, 즉 약 22일 18시간) 동안 지속되며 제안에서 활성화까지의 기간은 대략 3개월입니다. 확실함 이 단계에서 문제가 발생하면 전체 프로세스를 무효화하고 제안 단계로 돌아가 다시 시작합니다.”

최근 Kusama 국민 투표 이벤트는 온체인 거버넌스 문제의 복잡성을 다른 수준으로 높였습니다. 폴카닷은 메인넷과 상반되는 가치있는 테스트 토큰을 자체 테스트 네트워크에서 가장 먼저 공개합니다.폴카닷에서 투자자가 보유한 포지션 수에 비례하여 쿠사마가 분배되지만, 이미 쿠사마가 온라인 상태이기 때문에 많은 투자자들이 매도를 선택했습니다. , 전체 교섭 칩 구조가 변경되었습니다.

온체인 거버넌스와 오프체인 거버넌스 모두 나름의 장점이 있지만 동시에 많은 문제와 위험이 있습니다. 네트워크가 일정 규모에 도달하면 네트워크에서 가장 영향력 있는 개발자, 투자자 및 노드 운영자가 일반 사용자에 비해 너무 많은 권한을 갖게 되는 위험에 직면할 수 있습니다.

LongHash, 데이터를 사용하여 블록체인을 이해합니다.