40%の人員削減後、Twitter創業者が100万ドルのビットコインを贈与

4月6日の未明、BlockがXで「The bitcoin faucet is back」というツイートを投稿した。リンクはbtc.dayを指している。Jack Dorseyがその後リツイートした。

「faucet（蛇口）」は、暗号業界における非常に古い言葉であり、また古いやり方でもある：無料でトークンをウォレットに受け取る。この文化は2010年にまで遡る。当時、ビットコインは誕生してからまだ2年も経っておらず、1枚は数セント程度の価値しかなく、その存在はほとんど知られておらず、将来何になるのかも誰も知らなかった。

初期開発者のGavin Andresenは、自分のコンピューターの前で、自分のポケットにあるBTCを使って、簡素なウェブページを立ち上げた。彼はサトシ・ナカモトの初期コミュニティにおけるコア開発者の一人で、コード貢献度もトップクラスだった。しかし、彼がこのページを作ったのは、プロモーションのためでも、資金調達のためのストーリー作りでもなかった。彼はただ、このネットワークが生き残るためには、より多くの人々が実際にビットコインを所有し、このピアツーピアの決済ネットワークを直接体験する必要があると考えていた。メーリングリストで議論するだけでは不十分だと。

ページのロジックはただ一つ：あなたが来て、キャプチャを解く、5ビットコインがあなたのウォレットに入る、終わり。最低購入要件も、アカウント紐付けも、一切の追加条件もない。誰でも、アクセスして、受け取って、去る。

そのページは数ヶ月間稼働し、Andresenは自分のBTCを供給し続け、底をつきそうになって初めてページを閉じた。彼は合計で約19,700 BTCを配布した。

現在の約6万7千ドルの価格で計算すると、それは約13億ドルに相当する。

この「蛇口」文化は、暗号業界から去ったわけでもない。

「蛇口が帰ってきた」

Jack Dorseyに話を戻すと、彼がTwitter（現X）の共同創業者であることは周知の事実だが、近年は完全にBlock（旧Square）に重心を移している。これはビットコインを中核戦略とするフィンテック企業だ。

Blockの主な製品は以下の通り：

- Cash App：一般ユーザー向けのモバイル決済およびビットコイン購入プラットフォーム；

- Square：事業者向けの決済端末および受取システム；

- Bitkey：Blockが独自開発したビットコインハードウェアウォレット、セルフカストディ（自己管理）を主眼；

- Proto Rig：Blockが2025年8月に発表したモジュール式ビットコインマイナー；

Jack Dorsey本人は確固たるビットコイン信奉者であり、「ビットコインはインターネットのネイティブ通貨となり、将来法定通貨は消滅するだろう」と公言している。彼のすべてのビジネス展開はこの信念に基づいている。

Blockのキャンペーン自体に戻ると、ページ上の報酬は3段階に分かれていることがわかる：Cash Appで10ドル以上のBTCを購入すると、5ドル分のBTCが返金される；Square加盟店にビットコインで支払うと、25ドル分のBTCが返金される；BTCをBitkeyハードウェアウォレットに引き出すと、50ドル分のBTCが返金される。

btc.day キャンペーンページ

3つすべてを完了すると、最大80ドル分のBTCが得られる。

総報酬プールは100万ドル、キャンペーンは4月10日まで、先着順、なくなり次第終了、18歳以上の米国居住者のみが対象。利用規約には細かい条件がある：ニューヨーク州の居住者はCash AppでBTCを購入できるが、Squareでの支払いとBitkeyへの引き出しに伴う2段階の報酬は受け取れない。ニューヨーク州の暗号ライセンス規制がこれらのアクションを阻んでいる。

3段階の報酬を並べて見ると、その構造も明確で、各段階の報酬の背後には、Blockエコシステム内の具体的な製品ラインがある：

5ドルの段階は、ユーザーがCash App内で初めてBTCを購入するアクションを活性化し、購入習慣を確立する；

25ドルの段階は、ユーザーが実店舗でビットコインを使って実際に消費を試みることを促し、つまりSquare加盟店ネットワーク内でのビットコインの実際の流通を推進する；

そして50ドルの報酬が最も高く、ビットコインを自分が管理するBitkeyハードウェアウォレットに移すことを促し、セルフカストディの概念を普及させる。これはまさにBlockが最も推進したいステップだ。

Blockが100万ドルで買っているのは、自社の3つの製品ラインに対する大量の実ユーザーの深い体験であり、これはどんな広告よりもコストパフォーマンスが高い。

このキャンペーンは、ビットコイン価格が約67,000ドルの時に開始された。2025年末のピークである126,000ドルと比較すると、約50%下落している。市場の雰囲気が低迷する中で積極的に攻勢に出て、「無料でBTCを配布する」キャンペーンを開始することは、一方で様子見のユーザーを惹きつけ、他方で市場にBlockのビットコインに対する長期的価値への確固たる自信を伝えることができる。

もう一方で、これはJack Dorseyの金融包摂（フィナンシャル・インクルージョン）のビジョンにも合致している。Jack Dorseyは長年、ビットコインは単なる投資商品ではなく、新興市場の一般の人々が従来の銀行システムを迂回するための金融ツールであると主張してきた。Bitcoin Dayはまさにこの理念の実践であり、参入障壁を下げ、より多くの人々が初めて実際にビットコインを「所有」することを可能にする。

急進的な変革を遂げたBlock

そして、この判断を下したBlockは、すでに徹底的に改造された企業となっている。

2026年2月26日、Blockは約4,000人の従業員を削減すると発表した。これは全従業員数の40%に相当し、10,000人から6,000人未満に減少する。この発表後、株価は50ドル台から90ドル近くまで上昇した。

Jack Dorseyは内部文書で、会社を「違和感を覚えるほどにスリム化したい」と記した。同時期に、社内のAIツールGoose（Model Context Protocolを基盤に構築）が、コードコミットの約90%を担当している。

このリストラの前に、Blockは長年運営していた分散型WebプロジェクトTBDを閉鎖し、リソースをすべてビットコインマイナーとBitkeyエコシステムに集中させた。2025年8月、Blockはモジュール式ビットコインマイナーであるProto Rigを発表し、Bitmainの約80%の市場シェアを打破することを目指すと同時に、オープンソースの鉱場管理ソフトウェアProto Fleetも提供した。

Blockは現在8,883 BTCを保有しており、平均取得コストは約33,000ドル/BTCで、現在の帳簿上の含み益は約103%である。BTCは現在約6万7千ドルで取引されており、2025年末のピークである12万6千ドルからほぼ半値近くまで下落している。Jack Dorseyはピーク時に売却することもなく、賭けをやめることもなかった。

コミュニティと市場の反応

キャンペーン発表後、暗号通貨コミュニティの反応は全体的に肯定的で、この動きを「ビットコインの初心に帰る」と評価する声が多い。アナリストは、Bitcoin Dayの開始により、4月6日前後にCash App内でのBTC購入量が著しく増加し、短期的な取引量に変動が生じる可能性があると指摘している。

ただし、批判的な意見もあり、それは主に以下の点に集中している：報酬の上限がわずか80ドルであり、真の「新規参入者」に対する魅力が限定的である；参加条件として既存のCash Appアカウントが必要であり、米国以外のユーザーは完全に除外されている；本質的にはBlock自身の製品の顧客獲得マーケティングであり、Andresenが当時行った純粋な公益的な性質とは異なる。

しかし、多くの観察者は、100万ドルで数十万ユーザーの実際の製品体験を得ることは、Blockにとって非常にコストパフォーマンスの高い市場宣伝であると考えている。

16年前に戻ると、Andresenがページを閉じたとき、あの19,700 BTCがこれほどの価値になるとは知らなかった。彼がしたことは、今日の言葉で言えば「ユーザー獲得」だが、彼の当時の出発点はビジネスモデルではなく、信念だった。彼はビットコインネットワークには実際の参加者が必要だと信じていた。彼が与えられたのは自分のビットコインであり、彼はそれを与えた。

結果として、数ヶ月の間に、何千人もの見知らぬ人々が初めてビットコインを所有した。買ったのではなく、誰かが与えてくれたのだ。これはまさに、Dorseyの今回のキャンペーンの核心となる精神の源泉である。

Jack DorseyのBitcoin Dayキャンペーンは、歴史と現実を横断する信念の表現である。それは16年前の「無料のビットコインで世界を変える」という種を、Blockという商業的な土壌に再び蒔き直したのだ。