Stargateプロジェクトの大転換:OpenAIが自社構築からレンタルへ、1.4兆ドルのコンピューティング帝国の夢が覚めた
- 核心的な見解:OpenAIは、壮大な「Stargate」コンピューティングプロジェクトに対して重大な戦略的調整を行い、データセンターの自社構築計画からクラウドサービスプロバイダーからのコンピューティングリソースレンタルへの全面的な依存へと転換しました。プロジェクトの総予算も、当初主張された1.4兆ドルから約6000億ドルへと大幅に削減されました。
- 重要な要素:
- プロジェクト戦略の転換:ソフトバンク、オラクルとの合弁によるデータセンター自社構築の当初計画を放棄し、マイクロソフトAzure、オラクル、アマゾンAWSなどのクラウドサービスプロバイダーからのコンピューティングリソースレンタルへ全面的に転換。
- 予算の大幅な削減:プロジェクトの総コミットメント額は、2025年末時点の1.4兆ドルから、14か月後には約6000億ドル(2030年まで)へと削減され、削減率は57%に達します。
- 財務的圧力が顕著:OpenAIは2030年の収益目標を2800億ドルと見込んでいますが、5年間の累積コンピューティング支出目標は6000億ドルに達し、支出収益比は約2:1となります。また、同社は2030年までにキャッシュフローの黒字化を達成できないと見込んでいます。
- 組織構造の再編:プロジェクトは3つのチーム(ビジネスパートナーシップ、技術エンジニアリング&デザイン、物理施設運用)に分割され、元インテルの幹部が統括管理しますが、自社開発チップチームは独立して運営されます。
- 業界との比較で大きな差:OpenAIの年間コンピューティング支出目標は約1200億ドルで、マイクロソフトの単年の資本支出に相当しますが、その年間収益はマイクロソフトの約10分の1に過ぎません。
1.4兆ドル。これはOpenAI CEOのSam Altmanが2025年末に投資家に示したStargateコンピューティングパワー構想の総額だ。14ヶ月後、この数字は6000億ドルに削減された。
The Informationの3月16日の報道によると、OpenAIはStargateコンピューティングインフラプロジェクトを大幅に再編し、自社データセンター建設計画を放棄、Microsoft Azure、Oracle、Amazon AWSなどのクラウドサービスプロバイダーからのコンピューティングパワー賃貸に全面転換した。Stargateは3つの機能チームに分割され、前Intel最高技術・AI責任者のSachin Kattiが統括管理する。
転換の直接的な理由は複雑ではない。Stargateは2025年1月にホワイトハウスで高らかに発表され、ソフトバンク、オラクルとの合弁による大規模データセンター建設を発表、初回投入額1000億ドル、4年間の総投資額5000億ドルとされた。しかしプロジェクト開始から1年以上経過しても、従業員は一人も雇用されず、実質的なデータセンター開発は行われなかった。CNBCの報道によると、貸し手は依然として巨額の営業損失を抱える企業に数十億ドルの建設資金を提供することに消極的だった。OpenAIは今月初め、テキサス州アビリーンでのオラクルStargate拡張交渉からも撤退した。
1年以上、従業員ゼロ、着工ゼロ。Stargateの「自社建設」路線は実際には一度も始動しなかった。

投資家資料に示された分解データによると、Altmanが示した1.4兆ドルの総コミットメントは7社のサプライヤーに分散している。ベンチャーキャピタルアナリストTomasz Tunguzによる投資家資料の分析によると、Broadcomが3500億ドル、Oracleが3000億ドル、Microsoftが2500億ドル、NVIDIAが1000億ドル、AMDが900億ドル、AWSとCoreWeaveが合計600億ドルを占める。
2026年2月、CNBCの報道によると、この数字は約6000億ドル(2030年まで)にリセットされ、57%削減された。同じ記事では、わずかに異なるが方向性の一致する数字も示されており、OpenAIは2030年までにクラウドサーバーに6650億ドルを支出すると見込んでいる。
6000億ドルは依然として、比較対象がないと実感しにくい数字だ。OpenAIの内部予測によると、同社の2030年収益目標は2800億ドルであり、これは5年間の累積支出収益比が約2:1であることを意味する。ainvestが引用した内部財務データによると、同社の2026年の予想損失は140億ドルであり、複数メディアが報じた粗利益率はわずか33%だ(注:粗利益率は製品自体の収益力を反映し、純損失は研究開発、管理などのすべてのコストを差し引いた最終結果であり、両者は併存し得る)。
OpenAIの支出目標をBig Techのコンピューティングパワー軍拡競争の全景に当てはめると、比率関係はより明確になる。

各社の決算報告書と公開ガイダンスによると、Amazonの2026年計画資本支出は2000億ドル、Alphabetは1800億ドル、Metaは1250億ドル、Microsoftは約1200億ドル。これら4社の2年間の支出は一般的に2~3倍に増加し、合計6500億ドルを超え、その約4分の3がAIインフラに流れている。
OpenAIの6000億ドルは5年間の累積目標であり、年換算で約1200億ドルとなり、Microsoftの単年の資本支出に相当する。違いは、Microsoftの年収は2400億ドルを超えるのに対し、OpenAIの年換算収益は250億ドルに達したばかりで、2030年以前のキャッシュフロー黒字化は見込まれていないことだ。
Stargateの再編は単なる予算数字の変化ではなく、組織構造の調整により、より深層の方向転換が露呈した。
再編後のStargateは3つのラインに分かれる。Epicビジネスパートナーシップグループは、OpenAIの古参社員で前DeloitteマネージャーのPeter Hoescheleが担当し、Microsoft、Oracle、Amazonとのクラウド契約およびチップメーカーとの取引を管理する。これらの取引には、AMDとの複数年契約(最大6ギガワットのチップ使用、対価として最大10%のAMD普通株式)と、チップスタートアップCerebras Systemsとの契約が含まれる。

技術エンジニアリング・デザイングループは、前MetaおよびGoogleエンジニアのChris Maloneと前Microsoftエンジニアリング責任者のAdrian Caulfieldが共同で率い、OpenAIが使用するAIサーバークラスターの再設計を担当する。物理施設運用グループは、前GoogleデータセンターディレクターのNick Saddockが担当し、数週間前に退職したKeith Heydeの後任となる。
前Googleチップ幹部のRichard Hoが率いる半導体チームはKattiの管轄外にあり、OpenAI社長のGreg Brockmanに直接報告する。このチームはBroadcomと協力して自社開発チップを開発中であり、OpenAIはこれらのチップが最終的にChatGPTなどの製品を実行する推論コストを削減することを期待している。
「Stargate」という名前は残っているが、それが指すものは完全に変わった。2025年1月、それはソフトバンクとオラクルとの合弁によるデータセンター建設プロジェクトだった。2026年3月、それはOpenAIがギガワット級サーバー容量をオンライン化する広義の戦略となった。「自社の発電所を建てる」から「最高の賃貸契約を結ぶ」へと変わった。全サイトの計画総容量は依然として約7ギガワット、3年間の投資総額は依然として4000億ドルを超える。OpenAIはコンピューティングパワーの方向性をNVIDIAのVera Rubinプラットフォームに転換しており、2026年下半期に最初のギガワット級容量のオンライン化を目指している。


