EFトップのさらなる動揺：誰が迷走するイーサリアムの舵を取れるのか？

原文著者：bootly、BitpushNews

イーサリアム財団（EF）は再び人事動乱の岐路に立っている。

イーサリアム財団の共同エグゼクティブディレクターであるTomasz Stańczakが、今月末で退任すると発表した。これは、彼がHsiao-Wei Wangと共に昨年3月に長年舵を取ってきたAya Miyaguchiの後任として新たなリーダーシップの中核を形成してから、わずか11ヶ月後のことだ。

後任はBastian Aueとなる。この人物に関する公開情報は極めて少なく、Xアカウントの登録はわずか8ヶ月前で、ほとんど発言記録がない。彼はHsiao-Wei Wangと共に、イーサリアムエコシステムのコアリソースと方向性を掌握するこの組織を共同で率いていくことになる。

この一見突然の人事異動は、実際にはイーサリアム財団内部の矛盾、外部からの圧力、そして戦略的転換が絡み合った必然の結果である。

危機に際しての任命：激動の1年

Stańczakの離任を理解するには、まず彼が就任した時の背景に戻る必要がある。

2025年初頭、イーサリアムコミュニティは不安の時期にあった。当時、米国大選後の暗号資産市場は全体的に上昇し、ビットコインは何度も最高値を更新し、Solanaなどの競合チェーンが猛烈な勢いを見せていた一方で、イーサリアムの価格パフォーマンスは比較的弱く、イーサリアム財団自体が批判の的となっていた。

批判の矛先は、当時のエグゼクティブディレクターであるAya Miyaguchiに向けられた。開発者コミュニティは、財団が現場のビルダーから大きく乖離しており、戦略的方向性に利益相反があり、イーサリアムのプロモーションが不十分だと不満を漏らした。財団があまりにも「仏教的」で、「リーダー」ではなく「調整役」を自任する穏健な姿勢の中で、イーサリアムの先行者優位を失いつつあると疑問を呈する者もいた。

イーサリアムの「中央銀行」として、財団に求められていたのは無為の治ではなく、強力な出撃であった。

このような世論の嵐の中で、Miyaguchiは裏方に回り、取締役会に入った。StańczakとWangは危機に際して任命され、表舞台に押し出された。

Stańczakは外部からの空降兵ではなかった。彼はNethermindの創業者であり、同社はイーサリアムエコシステムの中核をなす実行クライアントの一つで、インフラ構築における重要な役割を担っている。彼は技術に精通し、起業経験があり、コミュニティの痛みを身をもって理解していた。

彼自身の言葉を借りれば、就任当初に与えられた指示は明確だった：「コミュニティは声を上げている——あなたたちは混乱しすぎている、もう少し中央集権的に、スピードアップする必要がある、そうしなければこの重要な時期に対応できない」

この1年で何をしたのか？

StańczakとWangのコンビは確かに目に見える変化をもたらした。

まず組織の効率性だ。財団は19名の従業員を削減し、組織構造をスリム化し、官僚主義のレッテルを剥がそうとした。戦略の重点はLayer 2からLayer 1そのものに回帰し、L2がそれぞれ独自の道を歩むのを放任するのではなく、イーサリアムメインネットのスケーラビリティを優先することを明確に表明した。アップグレードのペースは明らかに加速し、EIPの推進はこれまで以上に果断になった。

次に姿勢の調整だ。財団はソーシャルメディアでシリーズ動画を公開し始め、積極的に一般大衆にイーサリアムの技術ロードマップと発展方向を説明した。この「外に出ていく」コミュニケーション方法は、過去の比較的閉鎖的で神秘的なイメージと対照的だった。

戦略的レイアウトにおいて、Stańczakはいくつかの新たな方向性の探求を推進した：プライバシー保護、量子コンピューティングの脅威への対応、人工知能（AI）とイーサリアムの融合。特にAIの方向性については、彼は「エージェント型システム」と「AI支援発見」が世界を再構築しているトレンドを明確に認識していると述べた。

財務面では、財団はより透明性の高い予算管理と資金配分戦略について議論し始め、財庫の使用効率に関する外部からの疑問に応えようとした。

Vitalik ButerinはStańczakについて次のように評価している：「彼は財団の多くの部門の効率を大幅に向上させ、この組織が外部世界に対してより機敏に反応できるようにするのを助けた。」

退任声明の行間の意味

まだ1年も経っていないのに、なぜ去るのか？

Stańczakの退任声明は非常に率直で、考えさせられるものがある。彼はいくつかの重要な情報を示した：

第一に、彼はイーサリアム財団とエコシステム全体が「健全な状態にある」と考えている。バトンタッチの時が来た。

第二に、彼は「ハンズオンなプロダクトビルダー」に戻り、AIとイーサリアムの結合に焦点を当てたいと考えている。彼は今の自分の心境は、2017年にNethermindを創業した時とほとんど変わらないと言う。

第三に、そして最も興味深い一文はこれだ：「財団のリーダーシップ層は、ますます自信を持って自ら決定を下し、より多くの事柄を自らコントロールするようになっている。時が経つにつれ、私が財団内で独立して実行する能力は弱まっている。このまま続けていれば、2026年には私はただ『バトンを渡すのを待っている』だけになるだろう。」

この言葉の背後には二つの意味が透けて見える：一つは、新しいリーダーシップチームがすでに自走力を身につけ、彼が事事に介入する必要がなくなったこと。もう一つは、彼の実質的な権限の空間が縮小している可能性があることだ：自ら現場に立ち、強い起業家気質を持つ人間にとって、この感覚は明らかに彼には合わなかった。

彼はまた次のように述べている：「私は、現在の多くのエージェント型AIに関するアイデアが未熟で、全く役に立たないかもしれないことを知っている。しかし、まさにこの遊び心のある実験こそが、初期イーサリアムの革新精神を定義していたのだ。」

この発言は、現状に対する幾分か暗黙の批判を帯びている：組織がますます「成熟」し、意思決定がますます「堅実」になるにつれて、あの野蛮に成長する実験的精神は失われてしまうのではないか？

Stańczakの退任は、表面的には個人の選択だが、その背景にはイーサリアム財団が長年直面しているジレンマがある。

この組織は誕生の瞬間から、ある種の厄介な位置に置かれてきた。理論上、イーサリアムは分散型であり、財団は命令を下す権力の中枢であってはならない。しかし実際には、財団は多額の資金、コア開発者リソース、エコシステム調整に関する発言権を掌握しており、客観的に「中央銀行」と「国家発展改革委員会」の二重の役割を担っている。

このアイデンティティのパラドックスにより、財団は長年ジレンマに陥っている：やりすぎれば中央集権化だと非難され、やらなさすぎれば不作為だと罵られる。Miyaguchi時代は「調整役」という位置づけに偏り、その結果弱腰だと批判された。Stańczakは「実行者」の役割への転換を試み、効率性は確かに向上したが、組織内部の権力分配は自然とより集中することになる。

Stańczakの退任声明はまさにこの緊張関係を露呈している：組織がより効率的になり、意思決定がより果断になると、創業メンバー個人の活躍の場は逆に圧縮される。「分散型の精神」と「市場競争の効率性」の両立を図る必要があるエコシステムにとって、この内部摩擦はほぼ避けられないものだ。

Stańczakの後任であるBastian Aueとはどのような人物か？

公開情報は極めて少ない。彼自身がXでの自己紹介では、以前財団で「定量化は難しいが極めて重要な仕事」を担当していたとしている：経営層の意思決定支援、チームリーダーとのコミュニケーション、予算考量、戦略の整理、優先順位設定。この地味なスタイルは、Stańczakの鮮明な起業家気質と対照的だ。

Aueは後任就任の際の声明で次のように述べている：「私が意思決定を行う根拠は、私たちが構築しているものの特定の属性に対する原則的な堅持である。財団の使命は、真にパーミッションレスなインフラストラクチャー——その核心はサイファーパンクの精神——が確立されることを保証することだ。」

この発言は、Miyaguchi時代の言語スタイル——原則を強調し、精神を強調し、主導ではなく調整を強調する——により似ているように聞こえる。

これは、財団が方向性を再調整し、「急進的な実行」から「原則に基づく調整」へと回帰することを意味するのだろうか？今後の動向を見守る必要がある。

イーサリアムの迷い

Stańczakの離任は、イーサリアムが一連の重大な提案を議論しているまさにその節目に起きている。彼が明かしたところによると、財団はまもなくいくつかの重要な文書を公開する予定で、それには「Lean Ethereum」の具体的な方案、将来の開発ロードマップ、DeFi調整メカニズムなどが含まれる。

その中でも「Lean Ethereum」提案は、一部のコミュニティメンバーから「イーサリアムの減量時代」と冗談交じりに呼ばれている——プロトコルの簡素化、負担の軽減を意図し、メインネットをより効率的に稼働させるものだ。

これらの方向性を示す文書は、今後数年間のイーサリアムの進化経路に深く影響を与えるだろう。そしてこのタイミングでコアの執行責任者が交代することは、間違いなくこれらの提案の実行に不確実性を加えることになる。

よりマクロ的な背景としては、イーサリアムは多層的な課題に直面している：Solanaなどの高性能チェーンからの競争、Layer 2の断片化問題、AIとブロックチェーンの融合という新たなナラティブの窓、そして暗号資産市場全体の感情の変動がエコシステムの資金と注目度に与える影響だ。

Stańczakが退任を発表したまさにその日、ETHは一時1800ドル台に落ち込んだ。もしこの水準をさらに下回れば、ある厄介な事実が浮上するだろう：ETHを保有する総合的なリターンは、米ドル現金の金利を下回る可能性がある。

換算するとさらに痛烈だ：2018年1月、ETHは初めて1400ドルを突破した。その1400ドルを米国のCPIインフレ率で複利調整すると、2026年2月時点では約1806ドルに相当する。

つまり、もし投資家が2018年にETHを購入し、それ以降一度もステーキングに参加せずにホールドし続けた場合、8年が経過しても、彼はお金を稼ぐどころか、銀行に預けて利息を得ていた米ドル現金にも負けていることになる。

一途な信仰を貫いてきた「E衛兵」にとって、真の問いかけはおそらく「路線争いで誰が勝ったか」ではなく、こうだろう：あとどれだけ持ちこたえられるのか？

唯一確かなことは：暗号世界で最も重要なエコシステムの一つを掌握するこの中核組織は、依然として急速に変化する業界の中で自らの立ち位置を探し続けており、その道は決して平坦ではないということだ。

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