収益性の高い「無人商用デバイス」はすべて「検証可能なオンチェーン資産」になる

地下鉄の駅、コンビニ、ショッピングモール、レストラン、カラオケ、コミュニティの街角など、毎日、共有の無人商用機器の群れの前を通り過ぎます。共有パワーバンクキャビネット、自動販売機、ロッカー、スクーター、バッテリー交換キャビネット... 「静かにお金を稼ぐ」これらの小さなデバイスは、人々と頻繁にやり取りし、測定可能なキャッシュフローを着実に生み出しますが、一般の人々に真に公開されたことはありません。

このジレンマは、シェアリングエコノミーにおけるほぼすべての無人商用デバイスが直面する共通の問題です。デバイスは使用することしかできず、公正かつ透明性があり検証可能な方法でその価値の分配に参加することは困難です。

シェアリングエコノミーのジレンマと誤った道

シェアリングエコノミーは、UberやAirbnbといったプラットフォームの台頭により、過去15年間で徐々にビジネス界の主流となってきました。このモデルは、基本的に以下の要素を中心に展開されています。

• 遊休資産または遊休資産期間の再利用。
• 使用権と所有権の明確な分離。
• ユーザーは資産を使用する権利に対して料金を支払い、所有者は資産の所有から利益を得ます。
• モデルを確立できるかどうかの鍵は、マッチング効率とフルフィルメントコストを大幅に最適化できるかどうかにあります。

シェアリングエコノミーの根本的な価値は、既存資産の頻度と回転率を高め、より少ない社会総供給量でより多くのユーザーのニーズを満たすことにあります。マクロ経済学、ミクロ経済学、ESG、そして持続可能な開発の観点から見ると、シェアリングエコノミーは社会資源を組織化するより効率的で価値のある方法です。

現在の世界的な経済サイクルにおいて、シェアリングエコノミーモデルは経済効率の原則に則っているだけでなく、環境の持続可能性という戦略的方向性にも合致しています。ShareXは、マッチメイキングの効率を大幅に向上させ、フルフィルメントコストを大幅に削減する革新的なソリューションが、新たな成長の可能性を解き放ち、このモデルの配当の継続的な成長を促進すると確信しています。

しかし、現在「シェアリングエコノミー」として販売されている多くのモデルは、実際には「プラットフォームレンタルエコノミー」に近いものであり、それは以下の問題に反映されています。

• 集中型資産供給方式: 資産は通常、プラットフォームまたはブランドによって集中的に購入、展開、運用されます。
• プラットフォームデータのブラックボックス現象：運営価格、注文データ、収益分配がプラットフォームによって完全に管理されているため、データの透明性が低く、検証が困難です。
• 競争による資産の無駄遣い：既存のストック資産を有効活用するのではなく、規模の拡大を図るために新たな資産への継続的な投資。

これらの問題は、例外なく、マッチング効率とフルフィルメントコストに悪影響を及ぼします。これらの問題に対処するには、まさにブロックチェーン技術とWeb 3ソリューションが役立ちます。

ShareXの探求：消費者向けRWAソリューション - PowerPass

シェアリングエコノミーの問題は、価値が欠如しているということではなく、むしろ価値の分配が最適ではないことです。価値を創造した人々に真に価値を還元するためには、新たな資産パラダイムが必要です。

ShareXはこれをコンシューマーグレードRWAと呼んでいます。コンシューマーグレードRWAには2つの意味があります。

• 第一に、「消費者向け」価格

国債、不動産、上場企業の株式といった大規模資産と比較すると、消費者向けRWAは、これまで長らく見過ごされてきた「マイクロアセット」層に焦点を当てています。例えば、自動販売機1台、モバイルバッテリー、スクーター、バッテリー交換ブースなどです。これらは日常的に目に見え、計測可能なキャッシュフローがあり、流通しやすく、組み合わせることも可能で、最小単位の価格も一般ユーザーにとって手頃です。この資産層は、従来のRWAの捉え方において長らく盲点となってきました。

• 第二に、消費と投資が一体化し、「投資商品」と「消費商品」の両方となる

消費者向けRWAは、NFTを用いてエクイティを担い、オフチェーンのWeb 2.0における権利（使用権、さらには所有権）と、オンチェーン上の検証可能なRWAリターン（収益権）を単一のエンティティに統合します。自己使用は消費であり、共有や営利目的の運用は投資です。ユーザーがデバイスを自ら使用する場合、消費権を行使します。デバイスを共有ネットワークに公開する場合、検証可能な資産リターンを受け取り始めます。これは、シェアリングエコノミーの本質的なロジックと完全に一致しています。

PowerPassは、ShareXがリリースする初のコンシューマー向けRWA製品です。シェア型モバイルバッテリーのシナリオをベースに開発され、Deshare Allianceメンバーである日本のPowerNowの実機と事業によってサポートされています。

• RWAの投資ロジックから

ユーザーはShareXが発行するPowerPass NFTを受け取ります。各NFTは、市場に存在する実在の資産（実際のモバイルバッテリー）に対応しています。使用、返却、レンタルといった重要なイベントが発生すると、オンチェーン上で検証可能な記録と配信ロジックがトリガーされます。ユーザーはもはや「スクリーンショットとレポート」ではなく、監査可能な配信トラックを見ることができます。

• より伝統的な消費論理から

これは、ユーザーが物理的なパワーバンクを一度「購入」し、1年間無制限に無料でバッテリーを交換できる軽い会員サービス（または、1年ごとに更新できる、どのパワーバンクでも交換できるアフターサービスとも解釈できます）を取得するのと同じであり、ユーザーに元の認識と使用習慣を変えることを強制しません。パワーバンクを一時的に返却した後、共有ネットワークに配置することで、投資ロジックに変換し、ユーザーに利益をもたらすこともできます。

PowerPassは、単にレシートをオンチェーン化するだけでなく、シェアリングエコノミーの本質的なロジックをオンチェーン上に完全に復元し、流通を検証可能にします。PowerPassの本質は、デバイス資産の1回限りの購入 + オフラインの消費者権利 + 他者の使用によるRWA収入の共有、という一文に要約できます。

消費者向けRWAからオンチェーンマイクロアセットネットワークへ

消費者向け RWA としての PowerPass の革新性は、現在の一般的な考え方と比較すると、より簡単に理解できます。

• DePIN との比較: ShareX は、「カバレッジ/コンピューティング能力 → インセンティブ」という供給側のロジックに焦点を当てるのではなく、実際の使用イベントから開始して、個人のウォレットへのキャッシュフローを直接クリアします。
• 主流の RWA と比較すると、ShareX は最初に大規模な資産を固定してからそれを分割するのではなく、測定可能なマイクロ単位を使用して「大規模な資産から個人の参加」までの最後の 1 マイルを橋渡しするボトムアップ アプローチを採用しています。
• 設備ファイナンス/「営業売掛金に基づく金融信用」と比較して、ShareX は集中型元帳駆動型の回収ファイナンスではなく、「ファイナンス - 運用 - 分配」プロセスをオンチェーン検証可能な清算および利益分配にアップグレードし、「単一設備、単一注文、単一期間」などの詳細な株式を組み合わせたり、転送したり、再割り当てしたりできるようにします。

PowerPassが「自己利用／共有」と「収入／分配」を結び付ければ、シェアリングエコノミーの真の飛躍は、散在するデバイスをネットワークに統合し、ネットワーク効率をさらに向上させることにあります。ShareXは、DeshareプロトコルとRWAトークン化標準を通じて、各デバイスを以下のようにアップグレードします。

• オンチェーン アドレス エンティティ: 独立したデータ フロー、資産 ID、および収入権利構造を持ちます。
• 流動資産の単位: 分割、担保設定、取引、およびより大きな金融構造への統合が可能です。
• オンチェーン行動ポータル: ユーザー、地理的位置、使用習慣を結び付け、IRL と Web 3 の架け橋となります。

デバイスは単なる資産ではなく、資産ネットワークにおける最小のニューロンです。数千のノードが同じイベントモデルで接続されると、ネットワークは3つの基本的な特性を示します。

• プログラム可能: 割り当て、レート、優先順位、制限などのルールが契約で表現され、シナリオに従って自動的に実行されます。
• 組み合わせ可能: 異なる都市、カテゴリ、期間からのキャッシュフローを、リスク/期間の設定に基づいて再パッケージ化できます。
• 監査可能:「誰が、いつ、どこで使用するか」から「利益がどのように分配されるか」まで、チェーン全体が検証可能で調整可能です。

これは、ユーザーが「1つのデバイスの未来」を保持することに制限されず、「ショッピングモール周辺のパワーバンク8台＋地下鉄プラットフォームの自動販売機4台＋夜間のビジネス地区のロッカー2セット」を、実際の追跡可能な使用曲線を使用して、シーン間および時間間のキャッシュフロー製品に組み合わせて、評価とリスク管理をサポートできることを意味します。

独立した資産は取引しかできませんが、構造化された資産ネットワークには価値を割り当てることができます。この構造は、DeFiのコンポーザビリティ（構成可能性）だけでなく、従来のインフラ投資にはない「行動主導型」の性質も備えています。

これはほんの始まりに過ぎない

ShareXは以前、20以上の世界有数のシェアリングエコノミーブランドと連携し、22カ国50万台のデバイスを網羅するDeshare Allianceを結成していました。ShareXの「Share to Earn」キャンペーンであるTreasureXは、1万6000台以上のオフラインデバイスを通じて90万人以上のユーザーを獲得しました。

PowerPass の導入は、「RWA」を新しいスローガンに変えるのではなく、それをすべての人の日常生活に戻すことを目的としています。

あらゆる実際の使用が、目に見える形で追跡可能かつ区別可能な価値の分配となるようにし、一般ユーザーが手頃な料金でオフラインの物理的資産の成長に参加できるようにし、シェアリングエコノミーを、マッチング効率の向上とフルフィルメントコストの削減という本来の目的に戻します。