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Odaily独占インタビュー | 100倍コインブームの裏側:LBankのCzhang氏がイノベーション、戦略、そして将来の展望を語る
了了
Odaily资深作者
昨日 06:18
この記事は約2779文字で、全文を読むには約4分かかります
スピード、イノベーション、信頼は、CEX の高速競争における LBank の 3 つの中核的な強みです。

2025年第3四半期、暗号資産市場はボラティリティ、イノベーション、そして規制の明確化によって重要な転換期を迎えました。主要通貨は力強い上昇を見せ、コンプライアンスの境界はますます明確になり、セキュリティリスクはより頻繁に発生しました。これにより、業界の状況は劇的に変化し、混乱の中で新たな成長が促進されました。

この変革の渦中において、LBankは100倍コインマイニングにおける独自の優位性で際立っており、潜在能力の高い資産における主導的地位を強化し、暗号資産の普及における取引所の重要な役割を再構築しています。この背景にある戦略的構想と業界の将来展望をより深く掘り下げるため、OdailyはLBank Labsの責任者でありLBankパートナーでもあるCzhang氏にインタビューを行いました。

Q1: LBank でのあなたの役割についてご紹介いただき、この競争の激しい市場において LBank がどのような成果を上げてきたかを簡単に説明していただけますか。

Czhang:現在、私はLBank Labsの責任者であり、LBankのパートナーでもあります。プラットフォーム全体の投資戦略、プロジェクトインキュベーションシステム、そしてイノベーションイニシアチブに主に注力しています。LBankはもはや、初期段階の暗号資産プロジェクトの取引プラットフォームにとどまらず、高品質なプロジェクトの発掘と成長を促進する重要な役割を担っています。

現在、LBankは1,500万人以上のユーザーと1日平均取引高49億8,000万ドル(2025年第2四半期は前四半期比24.5%増)を誇り、1コインあたり100倍のプロジェクトにとって重要なハブへと着実に成長しています。この成功は、個人投資家のニーズに合わせた「迅速な上場メカニズム」とプロジェクト発掘戦略と切り離せないものです。LBankは、決して「追随者」ではなく、次の波をいち早く受け入れる存在として自らを位置づけています。

Q2: 現在、競争が激しい中央集権型取引所 (CEX) の環境において、LBank の差別化された利点は何ですか?

Czhang: 「遅いものは淘汰される」この市場において、LBank の最大の強みはそのスピードと、100 倍の利回りのコインを発見する能力にあります。

まず、「LBANK EDGE」ゾーンを立ち上げ、USELESS(+7,485%)やLAUNCHCOIN(+15,194%)といったハイリスク・ハイリターンの資産に焦点を当てました。これらのプロジェクトは、市場が注目するよりも早く上場機会を獲得し、先行することができます。同時に、$MSTRXや$CRCLXといった暗号資産を株式化する資産の取引をサポートする画期的で革新的なプラットフォーム「xStock」も統合・立ち上げし、米国株式市場の成長配当をうまく活用しました。

ユーザーの増加と維持の面では、LBank は「90 日間のポイントベースのロイヤルティ プログラム」を開始することでユーザー インセンティブ メカニズムを完全に作り直し、プラットフォームの報酬をユーザーのアクティビティと密接にリンクさせ、ユーザーの粘着性をさらに高め、現在の CEX 業界環境の継続的な変化に柔軟に対応しています。

セキュリティ面では、当社は常に「ゼロ トレランス」の原則を順守し、CertiK との長期的な戦略的パートナーシップを確立して、外部のセキュリティ脅威に対するプラットフォームの対応および防御能力を総合的に強化しています。

スピード、イノベーション、信頼が、 CEX高速競争トラックにおけるLBankの3つの核心的な堀を構成していると言えます。

Q3: LBank Labs の責任者として、投資プロジェクトを評価する際に最も重視する中核的な要素は何ですか?

Czhang:私たちはプロジェクト評価に非常に慎重に取り組んでおり、次の 3 つの中核的な側面に重点を置いています。

  • 持続可能な経済モデル: プロジェクトには、短期的な投機的な成長だけでなく、明確な長期的な価値創造の道筋が必要です。
  • 破壊的イノベーション: DeFi、RWA、その他の新興セクターでインフラストラクチャを構築したり、ユーザーエクスペリエンスを再構築したりするチームをサポートします。
  • 強力な実行力: 創設チームが、プレッシャーの大きい環境下でプロジェクトを成功に導く専門的能力と実行力を備えているかどうかは、当社の評価において重要かつ譲れない基準です。

また、プロジェクトのトークンエコノミクス、コミュニティエンゲージメント、規制遵守を総合的に考慮し、長期的な回復力と柔軟性を確保します。私たちの投資目標は、短期的なトレンドを盲目的に追いかけることではなく、Web 3の未来を真に形作る可能性を秘めた開発者をしっかりと支援することです。

Q4: 米国は最近、2つの画期的な暗号化法案を可決しました。これらは業界の今後の発展の方向性にどのような影響を与えるとお考えですか?

Czhang氏:これらの法案の導入は、暗号資産業界が「規制の空白」からイノベーションを支える制度的枠組みへと移行する上で、画期的な出来事です。これらは政策ツールであるだけでなく、暗号資産が周辺産業から徐々に世界金融システムの中核へと移行しつつあることを世界に示す明確なシグナルでもあります。

この規制の明確化により、機関投資家の参加障壁が大幅に低下し、特にコンプライアンスの促進とステーブルコインセクターにおける取引活動の大幅な増加につながりました。かつては暗号資産開発の大きな障害とみなされていた規制は、今や業界の成熟を加速させる要因となり、ブロックチェーン技術が世界の金融インフラを再構築する道を切り開いています。

Q5: 2025年7月30日はイーサリアム10周年です。ETHの回復の原動力は何でしょうか?今後の展開についてどのようにお考えですか?

Czhang:ビットコインは「デジタルゴールド」であり、価値の保管を象徴しています。一方、イーサリアムは世界的な金融インフラと決済層の中核になりつつあります。

ETHの現在の復活は、機関投資家による採用と基盤となる構造改革の組み合わせによるものです。一方では、イーサリアム財団によるガバナンス改革が市場の信頼を回復させ、他方では、スポットETFへの継続的な資金流入と、ETHを財務準備金に追加する企業の増加が、機関投資家向け資産としてのETHの市場地位をさらに強固なものにしました。

同時に、ステーキングメカニズムの最適化により、ETHの市場供給量は効果的に減少し、価格の回復力が向上しました。現在、ETHはMA7(日足移動平均線)を上回って安定しており、テクニカル面でもファンダメンタル面でも力強いパフォーマンスを示しています。

今後、イーサリアムはWeb 3の中核インフラとしての役割を担い続け、DeFi、資産トークン化(RWA)、そしてスケーラブルなエコシステムをしっかりと支えていくでしょう。過去10年間のイノベーションの担い手であるだけでなく、今後10年間の暗号通貨変革の根幹を成す原動力となるでしょう。

Q6: JPモルガン・チェースやシティグループといった大手金融機関は、ステーブルコインやRWA(実世界資産のトークン化)の導入を加速させています。こうした機関投資家の流入の原動力は何でしょうか?

Czhang:これは単なる傾向ではなく、世界の金融構造が根本的に再編されつつあることを表しています。

GENIUS法の施行は、機関投資家が暗号資産市場に参入するための明確かつ法令遵守の道筋を提供し、規制当局がイノベーションを積極的に受け入れていることを示す前向きなシグナルとなります。現在、ステーブルコインの時価総額は2,650億ドルを超えており、クロスボーダー決済とオンチェーン流動性において前例のない効率性と確実性を実現しています。

RWA(実世界資産)とデジタル通貨の基盤インフラをめぐる覇権争いは、いよいよ本格化しました。伝統的な金融大手であれ、機敏な暗号資産ネイティブであれ、戦略的なレイアウトをいち早く完成させた企業が、将来の世界的な資産フローと価値移転の核となる議論を掌握する可能性を秘めています。

Q7: MicroStrategyのビットコイン準備戦略は、日本のMetaplanetなどの企業による模倣につながっています。このモデルは、より広範な企業への導入に適しているでしょうか?

Czhang: MicroStrategyの戦略は、ビットコイン投資の典型的な例です。資本市場のレバレッジメカニズムを活用してビットコインの価格上昇を増幅させ、「ビットコイン購入→株価上昇→借り換え→購入継続」という好循環を生み出し、大きな自己強化効果を生み出しています。しかし、これはすべての企業に適用できる普遍的なモデルではありません。その成功は、好ましい市場サイクル、低コストの資金調達、そしてボラティリティの高い資産に対する同社の強い寛容性と揺るぎない信念といった、いくつかの前提条件に大きく依存しています。

ほとんどの企業にとって、この戦略は流動性リスクの増大、規制の不確実性の増大、そして市場からの潜在的なドローダウン圧力をも意味します。したがって、これは広く模倣可能なレバレッジのテンプレートというよりは、特定のタイプの企業(例えば、強固なバランスシートと極めて高いリスク許容度を持つテクノロジー企業や暗号通貨企業など)に適した「例外的なパラダイム」と言えるでしょう。

LBank
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